پنجم ، شماره 1266 مه 1997 ، سال خرداد 1376 ، 28 چهارشنبه 7
|
|
روندها ثبات و انتخابات روز يادداشت
.است همشهري روزنامه به متعلق و محفوظ حقوق تمام
جلوه يك جانبه ، همه بررسي شايسته و تاريخي و مهم رويداد يك عنوان به
به راي‌دهندگان خواست دوگانه ماهيت خرداد ، دوم روز بزرگ‌انتخابات
.بود روندها ثبات عين تغييرقالبهادر
ماه خرداد دوم روز كه آنها دوسوم حدود يعني نفر ميليون تا 19 بين 18
صحنه باشكوهترين به را اخير انتخابات تا رفتند راي پاي‌صندوقهاي به
سن سال از 30 كمتر كنند ، تبديل اسلامي انقلاب از مردمي پشتيباني
والمسلمين حجت‌الاسلام به عظيم گروه بي‌شبهه‌اين و قاطع راي داشتند ،
دگرگون‌ساز و نوآور شخصيت و به‌برنامه‌ها راي سو يك از واقع در خاتمي ،
در گرفته پي اقتصادي روندهاي‌كلان ثبات ديگر سوي از و بود ، ايشان
والمسلمين حضرت‌حجت‌الاسلام سازندگي بزرگ سردار جمهوري رياست دوران
.مي‌كرد دنبال را رفسنجاني هاشمي
گذشته ، سال در 8 كشور اجرايي خطوط و كلان سياستهاي كه است اين واقعيت
به اخير سال دو در آن ، تند بعضا نشيبهاي و فراز و سختي‌ها باوجود
.است ساخته بهره‌مند خود مواهب از را جامعه اقشار وهمه نشسته بار
كه باشند سياستها اين تداوم خواهان مردم كه است طبيعي بنابراين ،
به فرداي مطمئنا اما كند ، سپري بيشتري تنگدستي با را امروز شايد
.مي‌دهد نويد همگان به را روشنتري مراتب
همه كه است واقعيت يك جامعه‌شناسي لحاظ به نيز اين حال ، عين در اما
به نياز كلان ، سطوح در شده پيموده راه درستي صورت در حتي جوامع ،
.دارند مشخص دوره هر در خود مديريتي و ظاهري چهره نوسازي و تغيير
اكنون كه باشد كشور هر نسل تغيير دوره‌هاي از تابعي شايد ادوار ، اين
در دگرگوني اين.است خود گذار حال در تمامي به ما ، ميهن مورد در
و تحرك روح دميدن بر علاوه مي‌تواند كلان ، روندهاي ثبات عين در چهره‌ها
براي آن آماده‌سازي و كشور مديريتي و اجرايي بدنه به دوباره پويايي
از ورزيده‌اي كادر پرورش تداوم به بين‌المللي ، و داخلي تحولات پذيرش
تداوم تعويق‌ناپذير ضرورتهاي از آن ، نوسازي كه بينجامد اجرايي مديران
.است تمدن هر
ضرورت بر مبني خرداد دوم روز انتخابات پيام مديريتي جنبه و روي
جديد چهره‌هاي ورود ضرورت شايد روندها ، ثبات عين در تغييرقالبها
دفاع سالهاي ظرف.باشد كشور اجرايي ارشد مديريت صحنه به مديريتي
تحصيلكرده ، مديران از نسلي كشور ، بي‌وقفه سازندگي سال سپس 8 و مقدس
گرفته‌اند جاي كشور مياني مديريت كادر در دلسوز و آزموده ، و ورزيده
.مي‌آيند به‌شمار بزرگ مسئوليتهاي راهبري براي پايان‌ناپذيري منبع كه
و تجربيات انتقال ستون‌فقرات مثابه به حال عين در گروه ، اين
تمدن حاملان عملااكنون كشور ، مديريتي و اجرايي - فني دستاوردهاي
براي‌جايگزيني ذخيره‌اي مي‌توانند آنكه عين در و هستند ما اسلامي
گرفتن‌در قرار از بايد خود باشند ، ارشد سطوح در مديريتي جديد چهره‌هاي
كنار بر كلان سطوح در تغييرات از ناشي مديريتي تحولات و تغيير معرض
عمدتا پست يك مثابه به جهان جاي همه در وزارت پست.بمانند ومحفوظ
و بگيرد قرار تحول معرض در مديريتي تغييرات پي در سياسي ، مي‌تواند
تا بخواهد تغييرات اين اگر اما.باشد نياز شايد چنين‌تحولي به بعضا
امر به بيابد ، ژرفا و گسترش فني و اجرايي وعمدتا مياني مديريت سطوح
را مديريتي تجربه انتقال فرآيند و كشورآسيبزده اجرايي امور اداره
.كرد خواهد مختل
از دولت اجرايي بدنه متاسفانه اسلامي ، انقلاب پيروزي از پس سالهاي ظرف
وزارتخانه ، يك سطح در وزير يك تعويض پي در گسترده مديريتي تحولات
بايد و مي‌توان جهت اين از است شده جدي اختلالات دچار بارها و بارها
شمار با سياسي ارشد سطوح در گريزناپذير مديريتي تحولات.گرفت پند
مديران از نفر هزاران كه مياني سطوح به نمي‌توان را معدود افراد
كه نيستيم موقعيتي در اكنون ما ، .داد تعميم مي‌گيرد ، بر در را مياني
.بدهيم هدر سخاوتمندانه چنين را خود نيروي
