پنجم‌ ، شماره‌ 1273‏‎ ژوئن‌ 1997 ، سال‌‏‎ خرداد 1376 ، 8‏‎ يكشنبه‌ 18‏‎


آروكا‏‎ فني‌‏‎ تحقيقات‌‏‎

اجتماعي‌‏‎ تغييرات‌‏‎ و‏‎ دموكراسي‌‏‎


جديد‏‎ دنياي‌‏‎ و‏‎ دموكراسي‌‏‎

انقلاب 1789‏‎ از‏‎ قبل‌‏‎ فرانسه‌‏‎ درباره‌‏‎ خود‏‎ مطالعه‌‏‎ در‏‎ دوتوكويل‌‏‎ آلكسي‌‏‎
اخير‏‎ ساله‌‏‎ بيست‌‏‎ از‏‎ سريعتر‏‎ هرگز‏‎ عادي‌‏‎ مردم‌‏‎ زندگي‌‏‎ شرايط‏‎ كه‌‏‎ كرد‏‎ اشاره‌‏‎
هرچه‌‏‎ را‏‎ خود‏‎ موقعيت‌‏‎ هنوزفرانسويان‌‏‎ و‏‎ بود‏‎ نكرده‌‏‎ پيشرفت‌‏‎ انقلاب‏‎ از‏‎ پس‌‏‎
آشكارا‏‎ را‏‎ حقيقت‌‏‎ اين‌‏‎ بايد‏‎ ما‏‎.‎مي‌يابند‏‎ تحمل‌تر‏‎ غيرقابل‌‏‎ مي‌شود ، ‏‎ بهتر‏‎
نمي‌تواند‏‎ اكنون‌‏‎ مي‌كرد‏‎ راضي‌‏‎ را‏‎ كارگران‌‏‎ پيش‌‏‎ سال‌‏‎ آنچه‌ 20‏‎ كه‌ ، ‏‎ بپذيريم‌‏‎
ديگر‏‎ طرف‌‏‎ از‏‎.‎است‌‏‎ واقعيت‌‏‎ عين‌‏‎ اين‌‏‎ كه‌‏‎ بپذيريم‌‏‎ و‏‎ كند ، ‏‎ راضي‌‏‎ را‏‎ آنها‏‎
طور‏‎ به‌‏‎ موجود‏‎ شرايط‏‎ با‏‎ رابطه‌‏‎ در‏‎ تازه‌‏‎ نارضايتي‌هاي‌‏‎ عمده‌‏‎ بخش‌‏‎
به‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌شد‏‎ ايجاد‏‎ صنايع‌‏‎ مديران‌‏‎ و‏‎ رهبران‌‏‎ خود‏‎ وسيله‌‏‎ به‌‏‎ غيرمستقيم‌‏‎
ايجاد‏‎ را‏‎ باور‏‎ و‏‎ احساس‌‏‎ اين‌‏‎ كوشيده‌اند‏‎ مدرن‌‏‎ تبليغاتي‌‏‎ روشهاي‌‏‎ واسطه‌‏‎
ضروريات‌‏‎ غيرضروري‌ ، ‏‎ وسايل‌‏‎ و‏‎ اجزاء‏‎ و‏‎ افراطها‏‎ انواع‌‏‎ تمام‌‏‎ كه‌‏‎ كنند‏‎
فشار‏‎ مثل‌‏‎ بي‌شماري‌‏‎ و‏‎ متفاوت‌‏‎ روشهاي‌‏‎ ما‏‎ فرهنگ‌‏‎.‎.‎.‎.‎هستند‏‎ زندگي‌‏‎
براي‌‏‎ انسان‌‏‎ ميل‌‏‎ برانگيختن‌‏‎ و‏‎ تحريك‌‏‎ براي‌‏‎ را‏‎ كالا‏‎ قسطي‌‏‎ خريد‏‎ و‏‎ تبليغاتي‌‏‎
استاندارد‏‎ به‌‏‎ دستيابي‌‏‎ آن‌‏‎ از‏‎ هدف‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌برد‏‎ كار‏‎ به‌‏‎ بيشتر‏‎ رضايت‌‏‎ و‏‎ رفاه‌‏‎
به‌‏‎ پاسخگويي‌‏‎ از‏‎ آسانتر‏‎ بسيار‏‎ تقاضا‏‎ ايجاد‏‎ اما‏‎.‎است‌‏‎ زندگي‌‏‎ در‏‎ بالاتري‌‏‎
آنچه‌‏‎ با‏‎ مي‌خواهند‏‎ مردم‌‏‎ آنچه‌‏‎ بين‌‏‎ شكاف‌‏‎ كردن‌‏‎ عميق‌تر‏‎.است‌‏‎ مردم‌‏‎ خواسته‌‏‎
باشند ، ‏‎ داشته‌‏‎ انتظار‏‎ منطقي‌‏‎ طور‏‎ به‌‏‎ مي‌توانند‏‎ يا‏‎ حقيقتابايد‏‎ آنها‏‎
دستنويس‌‏‎ يك‌‏‎:نيمكف‌‏‎ آگبرن‌و‏‎)‎ بخشد‏‎ وسعت‌‏‎ را‏‎ تشنج‌‏‎ و‏‎ نارضايتي‌‏‎ تا‏‎ مي‌رود‏‎
سپس‌‏‎ و‏‎ مي‌كند‏‎ تكيه‌‏‎ مطلق‌‏‎ و‏‎ كامل‌‏‎ رفاه‌‏‎ بر‏‎ كه‌‏‎ كارخانه‌اي‌‏‎ مدير‏‎.(اجتماعي‌‏‎
رفاه‌‏‎ و‏‎ خدمات‌‏‎ سرگرمي‌ ، ‏‎ تقاضاي‌‏‎ هميشه‌‏‎ معمولا‏‎ كاركنانش‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌كند‏‎ شكايت‌‏‎
چيزي‌‏‎ همان‌‏‎ دقيقا‏‎ حقيقت‌ ، ‏‎ در‏‎ اين‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌كند‏‎ فراموش‌‏‎ دارند ، ‏‎ را‏‎ بيشتر‏‎
نيست‌‏‎ مهم‌‏‎ مي‌آورد‏‎ زبان‌‏‎ به‌‏‎ او‏‎ آنچه‌‏‎.است‌‏‎ خواسته‌‏‎ آنها‏‎ از‏‎ او‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎
يابد‏‎ بهبود‏‎ كارخانه‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ بايد‏‎ شرايط‏‎:‎مي‌گويد‏‎ كارگران‌‏‎ به‌‏‎ او‏‎ رفتار‏‎
آزادي‌‏‎ نمي‌توانيد‏‎ شما‏‎ -‎ كرده‌ام‌‏‎ تعيين‌‏‎ من‌‏‎ كه‌‏‎ مسيري‌‏‎ طول‌‏‎ در‏‎ اما‏‎ -
اداره‌‏‎ در‏‎ بيشتر‏‎ مشاركت‌‏‎ يا‏‎ و‏‎ نظرات‌‏‎ بيان‌‏‎ كردن‌ ، ‏‎ صحبت‌‏‎ براي‌‏‎ بيشتري‌‏‎
خدمات‌‏‎ و‏‎ بيشتر ، ‏‎ رفاه‌‏‎ بيشتر ، ‏‎ پول‌‏‎ مي‌توانيد‏‎ شما‏‎ باشيد ، ‏‎ داشته‌‏‎ كارخانه‌‏‎
ديگري‌‏‎ انتخاب‏‎ هيچ‌‏‎ او‏‎ كاركنان‌‏‎ شرايطي‌‏‎ چنين‌‏‎ در‏‎ باشيد‏‎ داشته‌‏‎ بيشتر‏‎
آن‌‏‎ مجازند‏‎ كه‌‏‎ وضعيتي‌‏‎ بهبود‏‎ يا‏‎ پيشرفت‌‏‎ نوع‌‏‎ تنها‏‎ بر‏‎ پافشاري‌‏‎ جز‏‎ ندارند‏‎
و‏‎ يكپارچه‌‏‎ بناي‌‏‎ يك‌‏‎ مانند‏‎ كارخانه‌‏‎ با‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ ضروري‌‏‎ اين‌‏‎.‎كنند‏‎ تصور‏‎ را‏‎
به‌‏‎ تغييرات‌‏‎ اينكه‌‏‎ مگر‏‎ شود‏‎ رفتار‏‎ دروني‌اش‌‏‎ وابسته‌‏‎ اجزاء‏‎ تمام‌‏‎ با‏‎ متحد‏‎
اجتماعي‌‏‎ زيربناي‌‏‎ اساسا‏‎ كه‌‏‎ باشند‏‎ ظاهري‌‏‎ كاملا‏‎ تغييراتي‌‏‎ آمده‌‏‎ عمل‌‏‎
پازل‌‏‎ يك‌‏‎ مانند‏‎ مساله‌‏‎ اين‌‏‎ گفت‌‏‎ بايد‏‎.‎مي‌كنند‏‎ رها‏‎ تغيير‏‎ بدون‌‏‎ را‏‎ واقعي‌‏‎
جزيي‌‏‎ هيچ‌‏‎ جاي‌‏‎ كه‌‏‎ نحوي‌‏‎ به‌‏‎ ;است‌‏‎ يافته‌‏‎ تشكيل‌‏‎ مرتبطي‌‏‎ اجزاء‏‎ از‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎
ديگر‏‎ جزء‏‎ وسيله‌‏‎ به‌‏‎ مجموعه‌ ، ‏‎ كل‌‏‎ فروپاشي‌‏‎ احتمال‌‏‎ و‏‎ ريسك‌‏‎ بدون‌‏‎ نمي‌تواند‏‎
.شود‏‎ اشغال‌‏‎
دكترمي‌اسميت‌‏‎ اثر‏‎ صنعت‌‏‎ روانشناسي‌‏‎ بر‏‎ كتابمقدمه‌اي‌‏‎ از‏‎ جا‏‎ اين‌‏‎ در‏‎
و‏‎ خودمحور‏‎ زيرنظرفردي‌‏‎ يكي‌‏‎ كارخانه‌‏‎ دو‏‎ كنيد‏‎ تصور‏‎ ;مي‌آوريم‌‏‎ مثالي‌‏‎
و‏‎ مي‌خواهد‏‎ چه‌‏‎ مي‌داند‏‎ مي‌شودكه‌‏‎ اداره‌‏‎ منطقي‌‏‎ فردي‌‏‎ تحت‌نظر‏‎ ديگري‌‏‎ و‏‎ خشن‌‏‎
مي‌توانند‏‎ مردم‌‏‎ كه‌‏‎ كاري‌‏‎ ونهايت‌‏‎ كار‏‎ بهترين‌‏‎ مي‌دهد‏‎ تشخيص‌‏‎ همچنين‌‏‎
چه‌‏‎ كارخانه‌‏‎ دو‏‎ اين‌‏‎ مديران‌‏‎ درصورت‌جابجاكردن‌‏‎.‎چيست‌‏‎ دهند‏‎ انجام‌‏‎
راه‌‏‎ در‏‎ عديده‌اي‌‏‎ مشكلات‌‏‎ حالات‌ ، ‏‎ جميع‌‏‎ در‏‎ هردو‏‎.‎افتاد‏‎ خواهد‏‎ اتفاقي‌‏‎
محض‌‏‎ به‌‏‎ اول‌ ، ‏‎ كارخانه‌‏‎ در‏‎.داشت‌‏‎ خواهند‏‎ محيطتغييريافته‌شان‌‏‎ با‏‎ تطبيق‌‏‎
كار‏‎ در‏‎ بي‌قيدي‌‏‎ و‏‎ لاابالي‌گري‌‏‎ و‏‎ وقت‌نشناسي‌‏‎ و‏‎ سستي‌‏‎ انضباطي‌ ، ‏‎ سهل‌گيري‌‏‎
.شد‏‎ خواهد‏‎ مشاهده‌‏‎ وضعيت‌‏‎ اين‌‏‎ عكس‌‏‎ دوم‌ ، ‏‎ كارخانه‌‏‎ در‏‎.آمد‏‎ خواهد‏‎ به‌وجود‏‎
البته‌‏‎.‎شد‏‎ خواهيم‌‏‎ مواجه‌‏‎ ترشرو‏‎ و‏‎ عبوس‌‏‎ يا‏‎ فعال‌‏‎ كاركناني‌‏‎ با‏‎ كه‌‏‎ به‌طوري‌‏‎
مناسبي‌‏‎ سازش‌‏‎ قبلي‌‏‎ مدير‏‎ با‏‎ كار‏‎ براي‌‏‎ كارخانه‌‏‎ هر‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ اين‌‏‎ آن‌ ، ‏‎ دليل‌‏‎
در‏‎.‎رفت‌‏‎ ازبين‌‏‎ هماهنگي‌‏‎ اين‌‏‎ مديران‌‏‎ جابجايي‌‏‎ با‏‎ است‌ ، ‏‎ بوده‌‏‎ كرده‌‏‎ پيدا‏‎
كارخانه‌‏‎ هر‏‎ در‏‎ اجتماعي‌‏‎ سيستم‌‏‎ فروپاشي‌‏‎ بيش‌‏‎ و‏‎ كم‌‏‎ نتيجه‌‏‎ بعدي‌ ، ‏‎ مرحله‌‏‎
با‏‎ برخورد‏‎ در‏‎ كوتاهي‌‏‎ و‏‎ قصور‏‎ اين‌‏‎ مثالهاي‌‏‎ رايجترين‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎.‎بود‏‎ خواهد‏‎
داخلي‌ ، ‏‎ مرتبط‏‎ اجزاء‏‎ از‏‎ متشكل‌‏‎ اجتماعي‌‏‎ واحد‏‎ يك‌‏‎ به‌عنوان‌‏‎ كارخانه‌‏‎ يك‌‏‎
تحت‌فشار‏‎ شايد‏‎ استبدادي‌ ، ‏‎ مديريت‌‏‎ با‏‎ كارخانه‌اي‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌شود‏‎ ديده‌‏‎ هنگامي‌‏‎
براي‌‏‎ جا‏‎ اين‌‏‎ در‏‎.‎كند‏‎ ايجاد‏‎ مشترك‌‏‎ مذاكره‌‏‎ دشواري‌‏‎ تا‏‎ مي‌كند‏‎ تلاش‌‏‎ دولت‌ ، ‏‎
و‏‎.‎كنند‏‎ انتخاب‏‎ را‏‎ خود‏‎ نمايندگان‌‏‎ مي‌شود‏‎ خواسته‌‏‎ كارگران‌‏‎ از‏‎ شروع‌‏‎
هيچ‌گونه‌‏‎ گذشته‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ كارگراني‌‏‎.‎نمي‌شود‏‎ انجام‌‏‎ عملي‌‏‎ هيچ‌‏‎ البته‌ ، ‏‎
پيشنهاد‏‎ آنها‏‎ به‌‏‎ فرصتي‌‏‎ وقتي‌‏‎ است‌ ، ‏‎ نشده‌‏‎ واگذار‏‎ آنها‏‎ به‌‏‎ مسئوليتي‌‏‎
خوشحال‌‏‎ باطنا‏‎ مديريت‌ ، ‏‎ بنابراين‌‏‎.نمي‌دهند‏‎ نشان‌‏‎ عكس‌العملي‌‏‎ هيچ‌‏‎ مي‌شود‏‎
قرار‏‎ تاييد‏‎ مورد‏‎ كارگران‌‏‎ وظيفه‌نشناسي‌‏‎ خصوص‌‏‎ در‏‎ باورهايش‌‏‎ اينكه‌‏‎ از‏‎
اما‏‎.‎مي‌كند‏‎ اقدام‌‏‎ شورا‏‎ براي‌‏‎ اعضايي‌‏‎ برگزيدن‌‏‎ و‏‎ تعيين‌‏‎ به‌‏‎ نسبت‌‏‎ گرفته‌ ، ‏‎
مشترك‌‏‎ شوراي‌‏‎ يك‌‏‎ به‌‏‎ شباهتي‌‏‎ هيچ‌‏‎ است‌‏‎ شده‌‏‎ تشكيل‌‏‎ طريق‌‏‎ اين‌‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎ شورايي‌‏‎
نمايندگان‌‏‎ و‏‎ نمي‌گيرد‏‎ قرار‏‎ موردبحث‌‏‎ مطلبي‌‏‎ هيچ‌‏‎ وضعي‌‏‎ چنين‌‏‎ در‏‎ندارد‏‎
و‏‎ بي‌ارزش‌‏‎ غرزدنهاي‌‏‎ به‌‏‎ عوض‌‏‎ در‏‎ اما‏‎ نمي‌دهند‏‎ انجام‌‏‎ زيادي‌‏‎ كار‏‎ كارگران‌‏‎
شوراي‌‏‎.‎مي‌كنند‏‎ اكتفا‏‎ است‌ ، ‏‎ شايع‌‏‎ هم‌‏‎ مكانها‏‎ ساير‏‎ در‏‎ معمولا‏‎ كه‌‏‎ بي‌خطري‌‏‎
همراه‌‏‎ دوجانبه‌‏‎ اعتماد‏‎ كه‌‏‎ كند‏‎ فعاليت‌‏‎ مي‌تواند‏‎ فضايي‌‏‎ در‏‎ تنها‏‎ مشترك‌‏‎
قرار‏‎ بدگماني‌‏‎ و‏‎ شك‌‏‎ مورد‏‎ تماما‏‎ مديريت‌ ، ‏‎ مقاصد‏‎ حداقل‌‏‎ يا‏‎ و‏‎ باشد‏‎
مگر‏‎ نمي‌شود‏‎ ايجاد‏‎ صنعت‌‏‎ در‏‎ اجتماعي‌‏‎ تغييرات‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ ذكر‏‎ به‌‏‎ لازم‌‏‎.نگيرد‏‎
دو‏‎ اجتماعي‌‏‎ ايجادتغييرات‌‏‎ براي‌‏‎.‎باشد‏‎ مناسب‏‎ محيط‏‎ و‏‎ موقعيت‌‏‎ اينكه‌‏‎
زيربنايي‌‏‎ نقطه‌نظر‏‎ از‏‎ سازمان‌را‏‎ فرد‏‎ اينكه‌‏‎ يكي‌‏‎ دارد ، ‏‎ وجود‏‎ روش‌‏‎
كه‌‏‎ گونه‌اي‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ سازمان‌‏‎ تازيربناي‌‏‎ مي‌كوشد‏‎ و‏‎ مي‌دهد‏‎ قرار‏‎ موردمطالعه‌‏‎
تغيير‏‎ بخشد ، ‏‎ تزايد‏‎ را‏‎ آن‌‏‎ داخلي‌‏‎ مختلف‌‏‎ بين‌گروههاي‌‏‎ تعاون‌‏‎ و‏‎ ارتباطات‌‏‎
گروهها‏‎ و‏‎ افراد‏‎ شخصي‌‏‎ انگيزه‌هاي‌‏‎ و‏‎ رفتار‏‎ با‏‎ فردمستقيما‏‎ يا‏‎ و‏‎ دهد‏‎
بيان‌كرد ، ‏‎ رتري‌تيلور‏‎ كه‌گردن‌‏‎ همان‌طور‏‎.‎دارد‏‎ كار‏‎ و‏‎ سر‏‎ درسازمان‌‏‎
است‌‏‎ اين‌‏‎ (ساختارسازمان‌‏‎ اصلاح‌‏‎ و‏‎ تغيير‏‎ يعني‌‏‎) اول‌‏‎ گام‌‏‎ مشكلات‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎
مگر‏‎ مي‌شود ، ‏‎ مربوط‏‎ صاحبان‌قدرت‌‏‎ به‌‏‎ واقعي‌‏‎ مشكل‌‏‎ مواقع‌‏‎ اكثر‏‎ در‏‎ كه‌‏‎
مرحله‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ واضح‌‏‎كرد‏‎ برطرف‌‏‎ را‏‎ مشكل‌‏‎ اين‌‏‎ نحوي‌‏‎ به‌‏‎ بتوان‌‏‎ اينكه‌‏‎
.يافت‌‏‎ دست‌‏‎ موفقيت‌‏‎ به‌‏‎ مي‌توان‌‏‎ به‌ندرت‌‏‎ نخست‌‏‎
و‏‎ به‌رفتار‏‎ مستقيم‌‏‎ پرداختن‌‏‎ اجتماعي‌‏‎ تغييرات‌‏‎ ايجاد‏‎ براي‌‏‎ دوم‌‏‎ روش‌‏‎
امريكا ، ‏‎ در‏‎ اول‌‏‎ روش‌‏‎ كه‌‏‎ حالي‌‏‎ در‏‎.است‌‏‎ كننده‌‏‎ شركت‌‏‎ اعضاي‌‏‎ انگيزه‌هاي‌‏‎
روش‌‏‎ يافته‌ ، ‏‎ عموميت‌‏‎ بسيار‏‎ است‌‏‎ سوسياليستي‌‏‎ برخورد‏‎ به‌‏‎ گرايش‌‏‎ كه‌‏‎ جايي‌‏‎
.است‌‏‎ شده‌‏‎ گرفته‌‏‎ بكار‏‎ انگلستان‌‏‎ در‏‎ كارخانه‌ها‏‎ برخي‌‏‎ وسيله‌‏‎ به‌‏‎ دوم‌‏‎
واقع‌ ، ‏‎ در‏‎ روانشناسانه‌ ، ‏‎ روشهاي‌‏‎ به‌‏‎ مربوط‏‎ ويژه‌اي‌‏‎ تعليمات‌‏‎ با‏‎ مشاوران‌‏‎
روانكاوي‌‏‎ گروهي‌ ، ‏‎ مباحثات‌‏‎ خلال‌‏‎ در‏‎ را‏‎ كامل‌‏‎ كارخانه‌‏‎ يك‌‏‎ تا‏‎ كرده‌اند‏‎ تلاش‌‏‎
.كنند‏‎
و‏‎ مشكل‌است‌‏‎ اجتماعي‌‏‎ عميق‌‏‎ تغيير‏‎ هر‏‎ كه‌‏‎ كرد‏‎ درك‌‏‎ بايد‏‎ را‏‎ مطلب‏‎ اين‌‏‎
از‏‎ خاصي‌‏‎ محدوده‌قشر‏‎ در‏‎ نارضايتي‌‏‎ و‏‎ رنجش‌‏‎ بروز‏‎ به‌‏‎ هميشه‌‏‎ تقريبا‏‎
بهبود‏‎ و‏‎ پيشرفت‌‏‎ انتظار‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ احمقانه‌‏‎ اين‌‏‎ بنابر‏‎.‎مي‌انجامد‏‎ جامعه‌‏‎
مدت‌‏‎ براي‌‏‎ لااقل‌‏‎ كه‌‏‎ داشت‌‏‎ انتظار‏‎ مي‌توان‌‏‎ اما‏‎ باشيم‌‏‎ داشته‌‏‎ ناگهاني‌‏‎
مشترك‌‏‎ مذاكره‌‏‎ تاسيس‌‏‎ تازه‌‏‎ شوراي‌‏‎.‎شود‏‎ سابق‌‏‎ از‏‎ بدتر‏‎ حتي‌‏‎ اوضاع‌‏‎ كوتاهي‌‏‎
.بياموزد‏‎ تلخ‌‏‎ تجربيات‌‏‎ خلال‌‏‎ در‏‎ را‏‎ اجتماعي‌‏‎ مسئوليت‌‏‎ احساس‌‏‎ از‏‎ نوعي‌‏‎ بايد‏‎
با‏‎ كارخانه‌‏‎ يك‌‏‎ در‏‎ است‌‏‎ ممكن‌‏‎ استبدادي‌ ، ‏‎ مديريت‌‏‎ با‏‎ كارخانه‌‏‎ يك‌‏‎ كارگران‌‏‎
و‏‎ خشم‌‏‎ كردن‌‏‎ خالي‌‏‎ براي‌‏‎ است‌‏‎ ممكن‌‏‎ آنها‏‎.شوند‏‎ سردرگم‌‏‎ دموكراتيك‌‏‎ مديريت‌‏‎
به‌‏‎ علاقه‌اي‌‏‎ و‏‎ كنند‏‎ استفاده‌‏‎ سوء‏‎ جديد‏‎ آزادي‌‏‎ از‏‎ خود‏‎ كهنه‌‏‎ زخمهاي‌‏‎ التيام‌‏‎
بي‌مسئوليتي‌ ، ‏‎.‎باشند‏‎ نداشته‌‏‎ است‌‏‎ شده‌‏‎ تحميل‌‏‎ آنها‏‎ با‏‎ كه‌‏‎ جديدي‌‏‎ مسئوليت‌‏‎
كه‌‏‎ بياموزند‏‎ بايد‏‎ مردم‌‏‎ و‏‎ مي‌كند‏‎ ايجاد‏‎ را‏‎ خود‏‎ خاص‌‏‎ رضايت‌‏‎ احساس‌‏‎
مسئوليتهايي‌‏‎ بلكه‌‏‎ مي‌شود‏‎ قائل‌‏‎ آنها‏‎ براي‌‏‎ را‏‎ حقوقي‌‏‎ تنها‏‎ نه‌‏‎ دموكراسي‌‏‎
از‏‎ ترس‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ مردم‌‏‎ توجه‌‏‎ فروم‌‏‎ اريك‌‏‎ دكتر‏‎.مي‌گذارد‏‎ آنان‌‏‎ برعهده‌‏‎ نيز‏‎ را‏‎
توتاليتر‏‎ جامعه‌اي‌‏‎ سوي‌‏‎ به‌‏‎ جامعه‌‏‎ افراد‏‎ از‏‎ بسياري‌‏‎ مي‌شود‏‎ باعث‌‏‎ كه‌‏‎ آزادي‌‏‎
سخت‌‏‎ تلاشي‌‏‎ دموكراسي‌‏‎ تحقق‌‏‎ كه‌‏‎ چرا‏‎ است‌ ، ‏‎ كرده‌‏‎ جلب‏‎ كنند‏‎ پيدا‏‎ گرايش‌‏‎
دموكراسي‌‏‎ موجود ، ‏‎ شرايط‏‎ تحت‌‏‎ كه‌‏‎ ندارد‏‎ وجود‏‎ شكي‌‏‎ اما‏‎.‎مي‌طلبد‏‎ را‏‎ وپي‌گير‏‎
ايجاد‏‎ خصوص‌‏‎ در‏‎ مشكلات‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎.‎است‌‏‎ درآمده‌‏‎ نياز‏‎ يك‌‏‎ صورت‌‏‎ به‌‏‎ صنعتي‌‏‎
منافع‌‏‎ اين‌‏‎ هرچند‏‎ است‌ ، ‏‎ مقرر‏‎ منافع‌‏‎ حفظ‏‎ ضرورت‌‏‎ اجتماعي‌ ، ‏‎ هر‏‎ در‏‎ تغييرات‌‏‎
مي‌روند‏‎ كار‏‎ به‌‏‎ شرايط‏‎ گونه‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ معمولا‏‎ كه‌‏‎ اقتصادي‌‏‎ نوع‌‏‎ از‏‎ ضرورتا‏‎
توزيع‌‏‎ در‏‎ تغييراتي‌‏‎ به‌‏‎ اجتماعي‌‏‎ هرتغيير‏‎ معمولا‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ واضح‌‏‎.‎نباشند‏‎
دادن‌‏‎ دست‌‏‎ از‏‎ مورد‏‎ در‏‎ قدرت‌‏‎ دايره‌‏‎ از‏‎ خارج‌شدگان‌‏‎ و‏‎ است‌ ، ‏‎ وابسته‌‏‎ قدرت‌‏‎
وقتي‌‏‎ اين‌‏‎ بنابر‏‎.مي‌كنند‏‎ انزجار‏‎ و‏‎ خشم‌‏‎ احساس‌‏‎ معمولا‏‎ خود‏‎ مشروع‌‏‎ قدرت‌‏‎
اعتباري‌‏‎ سابق‌‏‎ مديريت‌‏‎ حمايت‌‏‎ تحت‌‏‎ كه‌‏‎ كساني‌‏‎ مي‌شود ، ‏‎ عوض‌‏‎ كارخانه‌‏‎ يك‌‏‎ مدير‏‎
در‏‎ معمولا‏‎ كه‌‏‎ روحي‌‏‎ هيجانات‌‏‎ و‏‎ احساسات‌‏‎ جديد‏‎ موج‌‏‎ نتيجه‌‏‎ در‏‎ داشته‌اند ، ‏‎
.مي‌دهند‏‎ دست‌‏‎ از‏‎ را‏‎ خود‏‎ نفوذ‏‎ و‏‎ موقعيت‌‏‎ مي‌شود‏‎ ايجاد‏‎ شرايطي‌‏‎ چنين‌‏‎
يك‌‏‎ به‌عنوان‌‏‎ مي‌تواند‏‎ كارخانه‌اي‌بزرگ‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌رسد‏‎ به‌نظر‏‎ مواردي‌‏‎ در‏‎
.مي‌كند‏‎ نيز‏‎ ايفا‏‎ كندكه‌‏‎ ايفا‏‎ صنعت‌‏‎ در‏‎ مهمي‌‏‎ بسيار‏‎ مجموعه‌نقش‌‏‎
و‏‎ نيت‌‏‎ حسن‌‏‎ شغلي‌ ، ‏‎ امنيت‌‏‎ كارخانه‌ها‏‎ اين‌‏‎ از‏‎ بسياري‌‏‎ ديده‌ايم‌‏‎ كه‌‏‎ همان‌طور‏‎
كه‌‏‎ شود‏‎ انجام‌‏‎ مشكلاتي‌‏‎ درباره‌‏‎ تحقيقاتي‌‏‎ تا‏‎ مي‌گيرند‏‎ به‌خدمت‌‏‎ را‏‎ پول‌‏‎
حال‌‏‎ در‏‎ گروهي‌‏‎ مديريت‌‏‎ تكنيكهاي‌‏‎.‎مي‌كنيم‌‏‎ نگراني‌‏‎ اظهار‏‎ آنها‏‎ درباره‌‏‎
روشهاي‌‏‎ و‏‎ مي‌گيرند‏‎ قرار‏‎ آزمايش‌‏‎ مورد‏‎ رفاهي‌‏‎ طرحهاي‌‏‎.‎به‌كارگيري‌اند‏‎
زيرا‏‎ مي‌گيرد ، ‏‎ قرار‏‎ استفاده‌‏‎ مورد‏‎ مسئولان‌‏‎ و‏‎ مديران‌‏‎ تربيت‌‏‎ و‏‎ جديدانتخاب‏‎
و‏‎ نيستند‏‎ كافي‌‏‎ قديمي‌‏‎ روشهاي‌‏‎ كه‌‏‎ رسيد‏‎ خواهيم‌‏‎ نتيجه‌‏‎ اين‌‏‎ به‌‏‎ زود‏‎ يا‏‎ دير‏‎
نمي‌دهند‏‎ آنها‏‎ به‌‏‎ مشاركت‌‏‎ اجازه‌‏‎ كه‌‏‎ را‏‎ كارخانه‌هايي‌‏‎ در‏‎ كاركردن‌‏‎ كارگران‌‏‎
.كرد‏‎ نخواهند‏‎ انتخاب‏‎ هستند ، ‏‎ متكي‌‏‎ بي‌ثمري‌‏‎ يا‏‎ استبدادي‌‏‎ رهبري‌‏‎ بر‏‎ و‏‎
مشكل‌تمركز‏‎ با‏‎ برخورد‏‎ نحوه‌‏‎ به‌‏‎ مواردمربوط‏‎ بسياري‌‏‎ در‏‎ عمده‌‏‎ نگراني‌‏‎
.است‌‏‎ برنامه‌هاي‌جديد‏‎ اصلي‌‏‎ نقص‌‏‎ انساني‌‏‎ نقطه‌نظر‏‎ از‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ بيش‌ازحد‏‎
ديگر‏‎ كه‌‏‎ داده‌است‌‏‎ نشان‌‏‎ شهرها‏‎ خود ، فرهنگ‌‏‎ دركتاب‏‎ مامفرد‏‎ لويس‌‏‎
چراكارخانه‌هاي‌‏‎ كه‌‏‎ ندارد‏‎ وجود‏‎ اين‌‏‎ براي‌‏‎ تكنيكي‌وعلمي‌‏‎ دليل‌‏‎ هيچ‌‏‎
ويا‏‎ آهن‌‏‎ منابع‌ذغال‌سنگ‌ ، ‏‎ نزديك‌‏‎ شده‌ ، ‏‎ محدود‏‎ درمكانهايي‌‏‎ بايد‏‎ بزرگ‌‏‎
برق‌‏‎ نيروگاه‌‏‎ يك‌‏‎ مدرن‌ ، ‏‎ دنياي‌‏‎ شرايط‏‎ در‏‎گيرند‏‎ آبقرار‏‎ نيروي‌‏‎
حجم‌‏‎ از‏‎ بردن‌‏‎ سود‏‎ يا‏‎ و‏‎ توليد‏‎ و‏‎ كارايي‌‏‎ بردن‌‏‎ بالا‏‎ و‏‎ افزايش‌‏‎ به‌منظور‏‎
با‏‎ اما‏‎ باشد‏‎ داشته‌‏‎ وسعت‌‏‎ بسيار‏‎ است‌‏‎ ممكن‌‏‎ آبي‌‏‎ منابع‌‏‎ از‏‎ قابل‌توجهي‌‏‎
خطوط‏‎ يا‏‎ دور‏‎ مسافتهاي‌‏‎ در‏‎ داخلي‌‏‎ ارتباط‏‎ و‏‎ نقل‌‏‎ و‏‎ حمل‌‏‎ سيستم‌‏‎ از‏‎ استفاده‌‏‎
در‏‎ و‏‎ شود‏‎ توليد‏‎ زيادي‌‏‎ مراكز‏‎ در‏‎ است‌‏‎ ممكن‌‏‎ نيرو‏‎ خود‏‎ راه‌آهن‌ ، ‏‎ گسترده‌‏‎
نيرو‏‎ ذخيره‌‏‎ كوچك‌‏‎ ايستگاههاي‌‏‎ و‏‎ متوازن‌‏‎ بارگيري‌‏‎ به‌وسيله‌‏‎ وسيعي‌‏‎ طيف‌‏‎
ذخاير‏‎ رودخانه‌ ، ‏‎ ديگر‏‎گيرد‏‎ قرار‏‎ دسترس‌‏‎ در‏‎ (‎آن‌‏‎ توليدكننده‌‏‎ ونه‌‏‎)
به‌عبارت‌‏‎.‎نيستند‏‎ موثر‏‎ قدرت‌‏‎ عرصه‌هاي‌‏‎ يگانه‌‏‎ راه‌آهن‌ ، ‏‎ خطوط‏‎ و‏‎ ذغال‌سنگ‌‏‎
به‌‏‎ ديگر‏‎ صنعتي‌ ، ‏‎ منطقه‌‏‎ در‏‎ چه‌‏‎ و‏‎ نيروگاه‌‏‎ درون‌‏‎ در‏‎ چه‌‏‎ نيرو‏‎ توليد‏‎ ديگر‏‎
بزرگ‌‏‎ كارخانه‌هاي‌‏‎ از‏‎ بسياري‌‏‎ توسط‏‎ حقيقت‌‏‎ اين‌‏‎.‎ندارد‏‎ نيازي‌‏‎ محلي‌‏‎ تمركز‏‎
تحت‌عنوان‌‏‎ دراكر‏‎ توسط‏‎ شده‌‏‎ تشريح‌‏‎ اصول‌‏‎ كه‌‏‎ بريتانيا‏‎ و‏‎ امريكا‏‎ در‏‎
به‌خودي‌‏‎ كارخانه‌‏‎ واحد‏‎ هر‏‎است‌‏‎ شده‌‏‎ درك‌‏‎ مي‌برند ، ‏‎ به‌كار‏‎ را‏‎ فدراليسم‌‏‎
محلي‌‏‎ و‏‎ مقطعي‌‏‎ مشكلات‌‏‎ و‏‎ مسائل‌‏‎ تمام‌‏‎ كه‌‏‎ مربوطه‌اش‌‏‎ مدير‏‎ با‏‎ همراه‌‏‎ و‏‎ خود‏‎
كه‌‏‎ دارد‏‎ وجود‏‎ مداركي‌‏‎ تيلور‏‎ نظرات‌‏‎ طبق‌‏‎.‎است‌‏‎ شغل‌‏‎ يك‌‏‎ مي‌دهد‏‎ سروسامان‌‏‎ را‏‎
در‏‎ و‏‎ هستند‏‎ مطلوب‏‎ استاندارد‏‎ نزديك‌‏‎ كارگر‏‎ تا 600‏‎ با 500‏‎ كارخانه‌هايي‌‏‎
از‏‎ زيادي‌‏‎ تعداد‏‎ محدود‏‎ مسئوليت‌‏‎ با‏‎ يوني‌لور‏‎ كمپاني‌‏‎ كشور‏‎ اين‌‏‎
.مي‌كند‏‎ اداره‌‏‎ فدرال‌‏‎ اصل‌‏‎ طبق‌‏‎ را‏‎ اندازه‌‏‎ اين‌‏‎ به‌‏‎ نزديك‌‏‎ كارخانه‌هاي‌‏‎
بود ، ‏‎ ساده‌‏‎ مشكل‌‏‎ نسبي‌‏‎ به‌طور‏‎ دارد‏‎ متنوعي‌‏‎ توليدات‌‏‎ كه‌‏‎ يوني‌لور‏‎ مورد‏‎ در‏‎
از‏‎ براي‌پيشگيري‌‏‎ آن‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ نيوجرسي‌ ، ‏‎ نفت‌استاندارد‏‎ كمپاني‌‏‎ اما‏‎
مشكلات‌‏‎ با‏‎ اين‌نحو‏‎ به‌‏‎ كرد ، ‏‎ پيش‌بيني‌‏‎ را‏‎ بايستي‌آنها‏‎ عمده‌تر‏‎ مشكلات‌‏‎
توليد ، ‏‎ مرحله‌‏‎ مثل‌‏‎ مراحلي‌‏‎ يا‏‎ طبقات‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ كه‌واحدها‏‎ است‌‏‎ شده‌‏‎ برخورد‏‎
كه‌‏‎ همان‌طور‏‎.‎كرده‌اند‏‎ تقسيم‌‏‎ فروش‌‏‎ و‏‎ بازآوري‌‏‎ خام‌ ، ‏‎ نفت‌‏‎ استخراج‌‏‎ اكتشاف‌ ، ‏‎
تا‏‎ باشد‏‎ كوچك‌‏‎ كافي‌‏‎ اندازه‌‏‎ به‌‏‎ بايد‏‎ واحد‏‎ هر‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ مهم‌‏‎ بسيار‏‎ ديده‌ايم‌‏‎
تماس‌‏‎ امكان‌‏‎ كه‌‏‎ كند‏‎ احساس‌‏‎ و‏‎ بشناسد‏‎ را‏‎ مربوطه‌‏‎ مدير‏‎ بتواند‏‎ سازمان‌‏‎ عضو‏‎
از‏‎ بسياري‌‏‎ در‏‎ اين‌‏‎ و‏‎.‎مي‌كند‏‎ كنترل‌‏‎ را‏‎ سرنوشتش‌‏‎ كه‌‏‎ دارد‏‎ را‏‎ كسي‌‏‎ با‏‎ شخصي‌‏‎
قصد‏‎ نوشته‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ هرچند‏‎است‌‏‎ غيرممكن‌‏‎ تقريبا‏‎ بزرگ‌‏‎ كارخانه‌هاي‌‏‎
است‌‏‎ اهميت‌‏‎ حائز‏‎ مطلب‏‎ اين‌‏‎ به‌‏‎ اشاره‌‏‎ ليكن‌‏‎ نداريم‌‏‎ را‏‎ اقتصاد‏‎ به‌‏‎ پرداختن‌‏‎
.ندارند‏‎ يكديگر‏‎ با‏‎ تنگاتنگي‌‏‎ رابطه‌‏‎ كارايي‌ ، ‏‎ و‏‎ اندازه‌كارخانه‌‏‎ كه‌‏‎
هيچ‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ داده‌‏‎ نشان‌‏‎ خود‏‎ اقتصادي‌‏‎ پيشرفت‌‏‎ شرايط‏‎ كتاب‏‎ در‏‎ كلارك‌‏‎ كالين‌‏‎
كارگر‏‎ هر‏‎ خالص‌‏‎ توليد‏‎ و‏‎ كارخانه‌‏‎ اندازه‌‏‎ بين‌‏‎ متقابلي‌‏‎ و‏‎ مثبت‌‏‎ رابطه‌‏‎
بزرگ‌‏‎ كارخانه‌هاي‌‏‎ صنايع‌ ، ‏‎ برخي‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ مي‌دهد‏‎ نشان‌‏‎ همچنين‌‏‎.‎ندارد‏‎ وجود‏‎
درحالي‌‏‎ دارند ، ‏‎ بيشتري‌‏‎ كارايي‌‏‎ تكنيكي‌‏‎ ازنظر‏‎ كوچك‌‏‎ كارخانه‌هاي‌‏‎ به‌‏‎ نسبت‌‏‎
.است‌‏‎ صادق‌‏‎ قضيه‌‏‎ عكس‌‏‎ صنايع‌‏‎ باقي‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎
در 1948‏‎ رواني‌‏‎ بهداشت‌‏‎ درخصوص‌‏‎ دركنفرانسي‌‏‎ هلند‏‎ از‏‎ كوباكر‏‎ جي‌ ، ‏‎ دكتر‏‎
ارزشمندي‌‏‎ نقش‌‏‎ كه‌‏‎ جايي‌‏‎ دموكراتيك‌ ، ‏‎ جامعه‌اي‌‏‎ در‏‎ صنعتي‌‏‎ كارگر‏‎:‎گفت‌‏‎ چنين‌‏‎
به‌ندرت‌‏‎ كه‌‏‎ كارش‌‏‎ محل‌‏‎ و‏‎ كارخانه‌‏‎ در‏‎ خود‏‎ موقعيت‌‏‎ درباره‌‏‎ دارد ، ‏‎ گروهها‏‎ در‏‎
طرفداران‌‏‎ اكثر‏‎.‎مي‌كند‏‎ خجالت‌‏‎ احساس‌‏‎ مي‌كند ، ‏‎ ايفا‏‎ ارزشمندي‌‏‎ نقش‌‏‎ آن‌‏‎ در‏‎
طبيعت‌‏‎ و‏‎ كار‏‎ محل‌‏‎ در‏‎ افراد‏‎ مسئوليت‌‏‎ عدم‌احساس‌‏‎ و‏‎ بي‌تفاوتي‌‏‎ دموكراسي‌ ، ‏‎
قرار‏‎ انتقاد‏‎ مورد‏‎ را‏‎ كار‏‎ محيط‏‎ خارج‌از‏‎ فعاليتهايش‌‏‎ بي‌هدف‌‏‎ و‏‎ خنثي‌‏‎
كه‌‏‎ باشد‏‎ اين‌‏‎ مي‌تواند‏‎ تغييرات‌‏‎ آوردن‌‏‎ به‌وجود‏‎ براي‌‏‎ راه‌‏‎ بهترين‌‏‎.‎مي‌دهند‏‎
صرف‌‏‎ آن‌‏‎ در‏‎ را‏‎ خود‏‎ فعال‌‏‎ ساعات‌‏‎ از‏‎ نيمي‌‏‎ فرد‏‎ كه‌‏‎ زندگي‌‏‎ از‏‎ بخشي‌‏‎ آن‌‏‎ در‏‎
.شود‏‎ داده‌‏‎ كارش‌‏‎ محل‌‏‎ در‏‎ دموكراسي‌‏‎ عملي‌‏‎ تجربه‌‏‎ شانس‌‏‎ مي‌كند ، ‏‎
تعاون‌‏‎ و‏‎ همكاري‌‏‎ بر‏‎ تكيه‌‏‎ تنهابا‏‎ حقيقي‌‏‎ صنعتي‌‏‎ دموكراسي‌‏‎ يك‌‏‎
و‏‎ مسئوليت‌پذير‏‎ مديريتي‌‏‎ سايه‌‏‎ ودر‏‎ كارگري‌‏‎ ساده‌‏‎ گروههاي‌‏‎ هوشيارانه‌‏‎
سياسي‌‏‎ تبليغات‌‏‎ با‏‎ اشتراكي‌‏‎ هيچ‌وجه‌‏‎ اين‌‏‎ به‌هرحال‌‏‎.‎مي‌شود‏‎ ميسر‏‎ انديشه‌گر‏‎
كشورهاي‌‏‎ در‏‎ شبه‌نظاميان‌‏‎ شكل‌گيري‌‏‎ و‏‎ سياسي‌‏‎ گروههاي‌‏‎ تشكيل‌‏‎ يا‏‎ و‏‎
اجرا‏‎ به‌موقع‌‏‎ تنها‏‎ دموكراسي‌‏‎ چنين‌‏‎ ايجاد‏‎ براي‌‏‎ اما‏‎ندارد‏‎ ديكتاتوري‌‏‎
ما‏‎ موردنظر‏‎ كتاب‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ صنعتي‌‏‎ روانشناسان‌‏‎ دستاوردهاي‌‏‎ درآوردن‌‏‎
را‏‎ شرايطي‌‏‎ مجموعه‌‏‎ است‌‏‎ ضروري‌‏‎ سياستگزار‏‎ براي‌‏‎نيست‌‏‎ كافي‌‏‎ است‌ ، ‏‎ بوده‌‏‎
او‏‎ علايق‌‏‎ و‏‎ ايده‌ها‏‎ كند‏‎ احساس‌‏‎ آن‌‏‎ در‏‎ صنعتي‌‏‎ كارگر‏‎ آن‌‏‎ تحت‌‏‎ كه‌‏‎ كند‏‎ ايجاد‏‎
روانشناسان‌‏‎ به‌‏‎ احساس‌‏‎ اين‌‏‎ ايجاد‏‎ چگونگي‌‏‎هستند‏‎ منطبق‌برهم‌‏‎ مدير‏‎ و‏‎
و‏‎ روشنفكر‏‎ هرچند‏‎ مديري‌ ، ‏‎ هيچ‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ اين‌‏‎ است‌‏‎ واضح‌‏‎ آنچه‌‏‎.‎نيست‌‏‎ مربوط‏‎
چنين‌‏‎ صنعتي‌‏‎ يا‏‎ اجتماعي‌‏‎ نظام‌‏‎ بودن‌‏‎ ناعادلانه‌‏‎ وجود‏‎ با‏‎ نمي‌تواند‏‎ آگاه‌ ، ‏‎
يك‌‏‎ به‌عنوان‌‏‎ هم‌‏‎ جامعه‌‏‎ مورد‏‎ در‏‎ قضيه‌‏‎ اين‌‏‎.‎كند‏‎ منتقل‌‏‎ كارگر‏‎ به‌‏‎ را‏‎ حسي‌‏‎
مثبت‌‏‎ سياسي‌‏‎ كنش‌‏‎ از‏‎ ميزاني‌‏‎ هيچ‌‏‎ كه‌‏‎ به‌طوري‌‏‎ است‌ ، ‏‎ صادق‌‏‎ فراگير‏‎ محيط‏‎
.بكند‏‎ را‏‎ بي‌كفايت‌‏‎ يا‏‎ بي‌درايت‌‏‎ و‏‎ ظالمانه‌‏‎ مديريت‌‏‎ يك‌‏‎ جبران‌‏‎ نمي‌تواند‏‎
دارد‏‎ ادامه‌‏‎



.است‌‏‎ همشهري‌‏‎ روزنامه‌‏‎ به‌‏‎ متعلق‌‏‎ و‏‎ محفوظ‏‎ حقوق‌‏‎ تمام‌‏‎