پنجم‌ ، شماره‌ 1331‏‎ آگوست‌ 1997 ، سال‌‏‎ مرداد 1376 ، 17‏‎ يكشنبه‌ 26‏‎


طبرستان‌‏‎ فولاد‏‎ ريخته‌گري‌‏‎

چيست‌؟‏‎ كشور‏‎ مديريت‌‏‎ مشكل‌‏‎


و‏‎ قوانين‌‏‎ دولتي‌ ، ‏‎ سازمانهاي‌‏‎ در‏‎ اخلاقي‌‏‎ بيماريهاي‌‏‎ شيوع‌‏‎ دلايل‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎
و‏‎ پيچ‌‏‎ پر‏‎ و‏‎ حد ، نظام‌پيچيده‌‏‎ بيش‌از‏‎ و‏‎ بي‌مورد‏‎ گوناگون‌‏‎ كنترل‌‏‎ و‏‎ محدوديتها‏‎
است‌‏‎ شده‌‏‎ واگذار‏‎ بامسئوليتهاي‌‏‎ بي‌تناسب‏‎ و‏‎ كم‌‏‎ مزاياي‌‏‎ و‏‎ حقوق‌‏‎ خم‌اداري‌ ، ‏‎


يك‌‏‎ نه‌‏‎ ديگر‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ شده‌‏‎ متحول‌‏‎ آنچنان‌‏‎ بيستم‌‏‎ قرن‌‏‎ پايان‌‏‎ در‏‎ ما‏‎ سياره‌‏‎
به‌‏‎ توسعه‌‏‎ نه‌‏‎ متداول‌ ، ‏‎ دموكراسي‌‏‎ معناي‌‏‎ به‌‏‎ آزادي‌‏‎ نه‌‏‎ است‌ ، ‏‎ سال‌‏‎ قرن‌ 100‏‎
نه‌‏‎ درآمد ، ‏‎ عادلانه‌‏‎ توزيع‌‏‎ معناي‌‏‎ به‌‏‎ صرفا‏‎ عدالت‌‏‎ نه‌‏‎ اقتصادي‌ ، ‏‎ رشد‏‎ معناي‌‏‎
پيشرفت‌‏‎ معناي‌‏‎ به‌‏‎ رشداقتصادي‌‏‎ نه‌‏‎ و‏‎ سازماني‌ ، ‏‎ بهره‌وري‌‏‎ معناي‌‏‎ به‌‏‎ سودآوري‌‏‎
به‌‏‎ حكومت‌‏‎ نه‌‏‎ و‏‎.سواد‏‎ معناي‌‏‎ به‌‏‎ تحصيلات‌دانشگاهي‌‏‎ نه‌‏‎ اجتماعي‌‏‎ رستگاري‌‏‎ و‏‎
و‏‎ سينما‏‎ و‏‎ تلويزيون‌‏‎ و‏‎ تلفن‌‏‎ نه‌‏‎ و‏‎ مردم‌‏‎ بر‏‎ حق‌حاكميت‌‏‎ و‏‎ تسلط‏‎ معني‌‏‎
قرن‌‏‎ مديريت‌‏‎.‎اعجابانگيز‏‎ و‏‎ مدرن‌‏‎ ارتباطي‌‏‎ ابزار‏‎ وماهواره‌‏‎ كامپيوتر‏‎
و‏‎ مادي‌‏‎ صرفا‏‎ ديدگاههاي‌‏‎ در‏‎ و‏‎ (‎لائيك‌‏‎) گاههاي‌‏‎ نظر‏‎ در‏‎ بيستم‌حتي‌‏‎
مديريتي‌‏‎ به‌‏‎ مصلحتا‏‎ و‏‎ ضرورتا‏‎ چه‌‏‎ اگر‏‎ را‏‎ خود‏‎ جاي‌‏‎ اقتصادي‌نيز‏‎
.داده‌است‌‏‎ مدار‏‎ وظيفه‌‏‎ و‏‎ مدار‏‎ اخلاق‌‏‎ مدار ، ‏‎ جامعه‌‏‎ انسان‌مدار ، ‏‎ كيفيت‌مدار ، ‏‎
و‏‎ مشاهدات‌‏‎ وبراساس‌‏‎ آمد‏‎ كوتاه‌‏‎ مقدمه‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ آنچه‌‏‎ براساس‌‏‎ رو‏‎ اين‌‏‎ از‏‎
كشور‏‎ اجتماعي‌‏‎ و‏‎ فرهنگي‌‏‎ مديريتي‌و‏‎ -صنعتي‌‏‎ عرصه‌‏‎ در‏‎ گذشته‌‏‎ سالهاي‌‏‎ تجربه‌‏‎
سرفصل‌‏‎ و‏‎ گذرا‏‎ را‏‎ مطالبي‌‏‎ و‏‎ تحول‌مي‌پردازم‌‏‎ به‌‏‎ نيازمند‏‎ زمينه‌هاي‌‏‎ شرح‌‏‎ به‌‏‎
.مي‌كنم‌‏‎ تقديم‌‏‎ وار‏‎

علت‌‏‎ به‌‏‎ ارزشي‌‏‎ شعارهاي‌‏‎ طرح‌‏‎ عليرغم‌‏‎ دولتي‌‏‎ مديريت‌‏‎ طرفه‌‏‎ يك‌‏‎ مديريت‌‏‎
عموما‏‎ را‏‎ خود‏‎ است‌‏‎ نتوانسته‌‏‎ علمي‌‏‎ غير‏‎ و‏‎ فردي‌‏‎ و‏‎ نفسي‌‏‎ شخصي‌ ، ‏‎ خصلت‌هاي‌‏‎
در‏‎ مردمي‌‏‎ مديريت‌‏‎ اعمال‌‏‎ عرصه‌‏‎ در‏‎ مردمي‌‏‎ آرزومند‏‎ دولت‌‏‎ يك‌‏‎ حد‏‎ از‏‎
تلفن‌‏‎ مشتركين‌‏‎ اگر‏‎.‎برد‏‎ فراتر‏‎ زمينه‌ها‏‎ از‏‎ بسياري‌‏‎ رفتاري‌‏‎ زمينه‌هاي‌‏‎
اگر‏‎ اما‏‎ مي‌شود‏‎ قطع‌‏‎ آنها‏‎ تلفن‌‏‎ نپردازند‏‎ معيني‌‏‎ مهلت‌‏‎ در‏‎ را‏‎ خود‏‎ هزينه‌‏‎
آن‌وجه‌‏‎ براي‌‏‎ و‏‎ كرده‌‏‎ اعلام‌‏‎ كه‌‏‎ موعدي‌‏‎ در‏‎ را‏‎ مردم‌‏‎ تلفن‌‏‎ شركت‌مخابرات‌‏‎
پايان‌‏‎ در‏‎ حتما‏‎ شهروندبايد‏‎ يك‌‏‎.‎نمي‌شود‏‎ مواخذه‌‏‎ نكند‏‎ وصل‌‏‎ كرده‌‏‎ دريافت‌‏‎
سازمان‌‏‎ اگر‏‎ اما‏‎ مي‌شود‏‎ قطع‌‏‎ او‏‎ والاارتباط‏‎ بپردازد‏‎ را‏‎ خود‏‎ بيمه‌‏‎ حق‌‏‎ ماه‌‏‎
خصلت‌‏‎ اين‌‏‎ نمي‌شود‏‎ مواخذه‌‏‎ نكند‏‎ عمل‌‏‎ خود‏‎ به‌تعهد‏‎ اجتماعي‌‏‎ تامين‌‏‎
كرده‌‏‎ كم‌كم‌سرايت‌‏‎ نيز‏‎ غيردولتي‌‏‎ سازمانهاي‌‏‎ از‏‎ بسياري‌‏‎ به‌‏‎ رفتاري‌متاسفانه‌‏‎
.است‌‏‎

كنترل‌ ، ‏‎ براساس‌‏‎ دولتي‌‏‎ مديريت‌‏‎ مجازات‌‏‎ و‏‎ دافعه‌‏‎ و‏‎ بازرسي‌‏‎ كنترل‌ ، ‏‎ مديريت‌‏‎
رفتار‏‎ و‏‎ دستورالعملها‏‎ و‏‎ قوانين‌‏‎ روح‌‏‎ در‏‎ و‏‎ شده‌‏‎ تنظيم‌‏‎ تنبيه‌‏‎ و‏‎ بازرسي‌‏‎
كه‌‏‎ است‌‏‎ سال‌‏‎ سالهاي‌‏‎ كنترل‌‏‎ مديريت‌‏‎است‌‏‎ قوي‌تر‏‎ جاذبه‌‏‎ از‏‎ دافعه‌‏‎ مسئولين‌‏‎
دولت‌ ، ‏‎ كنترل‌‏‎ شيوه‌‏‎ در‏‎ است‌‏‎ داده‌‏‎ كنترلي‌‏‎ خود‏‎ مديريت‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ خود‏‎ جاي‌‏‎
اهل‌‏‎ و‏‎ انصاف‌‏‎ با‏‎ فروشنده‌‏‎ اما‏‎ مي‌شود‏‎ مجازات‌‏‎ و‏‎ تنبيه‌‏‎ محتكر‏‎ و‏‎ گرانفروش‌‏‎
با‏‎ راننده‌‏‎ اما‏‎ مي‌شود‏‎ جريمه‌‏‎ و‏‎ تنبيه‌‏‎ خاطي‌‏‎ راننده‌‏‎.‎نمي‌شود‏‎ تشويق‌‏‎ رعايت‌‏‎
اعلاميه‌ها‏‎ و‏‎ بخشنامه‌ها‏‎ و‏‎ دولت‌‏‎ شصت‌‏‎ ضرب‏‎ شاهد‏‎ ما‏‎.‎نمي‌شود‏‎ تشويق‌‏‎ انضباط‏‎
رشد‏‎ و‏‎ هدايت‌‏‎ شيوه‌‏‎ اين‌‏‎ و‏‎ هستيم‌‏‎ دافعه‌آميز‏‎ و‏‎ طرفه‌‏‎ يك‌‏‎ ضربتي‌‏‎ قوانين‌‏‎ و‏‎
پليس‌‏‎ و‏‎ بازرس‌‏‎ يك‌‏‎ حد‏‎ از‏‎ را‏‎ دولت‌‏‎ و‏‎ داشت‌‏‎ نخواهد‏‎ بر‏‎ در‏‎ يقينا‏‎ را‏‎ ملت‌‏‎
.برد‏‎ نخواهد‏‎ بالاتر‏‎ زدن‌‏‎ بدل‌‏‎ همراه‌‏‎ يك‌‏‎ حد‏‎ از‏‎ ملت‌‏‎ و‏‎..و‏‎

و‏‎ مديران‌‏‎ و‏‎ منصبان‌‏‎ صاحب‏‎ و‏‎ عمومامسئولين‌‏‎:‎قدرت‌‏‎ برمبناي‌‏‎ مديريت‌‏‎
قدرت‌‏‎ و‏‎ رده‌‏‎ و‏‎ پست‌‏‎ از‏‎ ناشي‌‏‎ عمدتا‏‎ كه‌‏‎ انتزاعي‌‏‎ قدرت‌‏‎ براساس‌‏‎.‎.‎.و‏‎ روسا‏‎
علمي‌‏‎ و‏‎ فردي‌‏‎ برمبناي‌لياقتهاي‌‏‎ لزوما‏‎ نه‌‏‎ مي‌كنند‏‎ مديريت‌‏‎ است‌‏‎ سازماني‌‏‎ و‏‎
قدرت‌‏‎ از‏‎ ناشي‌‏‎ امروزه‌‏‎ مديريت‌‏‎ در‏‎ قدرت‌‏‎.‎خويش‌‏‎ مديريتي‌‏‎ و‏‎ دروني‌‏‎ قدرت‌‏‎ و‏‎
.مي‌دهند‏‎ دستان‌‏‎ زبر‏‎ به‌‏‎ دستان‌‏‎ زير‏‎ كه‌‏‎ قدرتي‌‏‎ به‌علاوه‌‏‎ است‌‏‎ دانش‌‏‎
آرزو‏‎ وما‏‎ داشت‌‏‎ وفور‏‎ به‌‏‎ آن‌‏‎ از‏‎ امام‌‏‎ كه‌‏‎ همان‌‏‎ رهبري‌ ، ‏‎ قدرت‌‏‎ قدرت‌معنوي‌ ، ‏‎
تقويت‌‏‎ كه‌‏‎ مديريتي‌‏‎.‎عنايت‌كند‏‎ ما‏‎ مديران‌‏‎ همه‌‏‎ و‏‎ ما‏‎ به‌‏‎ خداوند‏‎ مي‌كنيم‌‏‎
قدرت‌‏‎ و‏‎ كنترل‌‏‎ و‏‎ ترس‌‏‎ از‏‎ ناشي‌‏‎ اطاعت‌‏‎ درآن‌‏‎ و‏‎ است‌‏‎ انگيزه‌‏‎ و‏‎ انديشه‌‏‎ كننده‌‏‎
.ندارد‏‎ جايي‌‏‎ اطاعت‌كوركورانه‌‏‎ و‏‎

پست‌ ، ‏‎ پذيرش‌‏‎ براي‌‏‎ را‏‎ شرعي‌‏‎ تكليف‌‏‎ مديران‌‏‎ از‏‎ شرعي‌بسياري‌‏‎ تكليف‌‏‎
منظور‏‎ و‏‎ ملاحظه‌‏‎ آن‌‏‎ مزاياي‌‏‎ و‏‎ سازماني‌‏‎ جايگاه‌‏‎ و‏‎ مسئوليت‌‏‎ گاهي‌‏‎ و‏‎ مقام‌‏‎
ضرورتش‌‏‎ شايد‏‎ كه‌‏‎ واستعفا‏‎ كناره‌گيري‌‏‎ و‏‎ جدائي‌‏‎ براي‌‏‎ هيچكس‌‏‎ اما‏‎ مي‌كنند‏‎
دولتي‌‏‎ مديريت‌هاي‌‏‎ در‏‎.‎نمي‌كند‏‎ استفاده‌‏‎ اين‌تكليف‌‏‎ از‏‎ باشد‏‎ هم‌‏‎ بيشتر‏‎ گاهي‌‏‎
و‏‎ مديريت‌بالا‏‎ به‌‏‎ اعتراض‌‏‎ يا‏‎ و‏‎ كار‏‎ انجام‌‏‎ توانائي‌‏‎ عدم‌‏‎ دليل‌‏‎ استعفابه‌‏‎ ما‏‎
آنها‏‎ تقدير‏‎ تا‏‎ آنقدرمي‌مانند‏‎ همه‌‏‎ و‏‎ ندارد‏‎ وجود‏‎ سازمان‌‏‎ در‏‎ موجود‏‎ نظام‌‏‎
.برگردند‏‎ آمده‌اند‏‎ كه‌‏‎ ميني‌بوس‌‏‎ و‏‎ همان‌اتوبوس‌‏‎ با‏‎ يا‏‎ و‏‎ كند‏‎ تعويض‌‏‎ را‏‎
خودپيش‌‏‎ مقام‌‏‎ حفظ‏‎ براي‌‏‎ تنها‏‎ را‏‎ مماشات‌‏‎ و‏‎ مدارا‏‎ شيوه‌‏‎ ازمديران‌‏‎ بسياري‌‏‎
.سازمان‌مي‌مانند‏‎ در‏‎ تحول‌‏‎ و‏‎ تاثير‏‎ بدون‌‏‎ اينرو‏‎ از‏‎ و‏‎ مي‌گيرند‏‎

روحيه‌‏‎ همواره‌‏‎ كه‌‏‎ عواملي‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎ خاطي‌‏‎ مسئولين‌‏‎ مجازات‌‏‎ پي‌گيري‌‏‎ و‏‎ بررسي‌‏‎
خطاهاي‌‏‎ مورد‏‎ در‏‎ شايعاتي‌‏‎ و‏‎ اخبار‏‎ شنيدن‌‏‎ است‌‏‎ كرده‌‏‎ تضعيف‌‏‎ را‏‎ مردم‌‏‎
اين‌‏‎ كه‌‏‎ آنجا‏‎ حتي‌‏‎ اما‏‎.است‌‏‎ دولتي‌‏‎ دستگاههاي‌‏‎ كاركنان‌‏‎ يا‏‎ و‏‎ مسئولين‌‏‎
با‏‎ متناسب‏‎ را‏‎ هرگزمجازات‌‏‎ مردم‌‏‎ است‌‏‎ بوده‌‏‎ فاحش‌‏‎ و‏‎ قطعي‌‏‎ برجسته‌ ، ‏‎ خطاها‏‎
به‌‏‎ مردم‌‏‎ و‏‎ جامعه‌‏‎ بهره‌وري‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ عوامل‌موثري‌‏‎ از‏‎ اين‌‏‎ و‏‎ نديده‌اند‏‎ جرم‌‏‎
وقت‌‏‎ آن‌‏‎ و‏‎.‎است‌‏‎ داده‌‏‎ كاهش‌‏‎ را‏‎ سازمانها‏‎ در‏‎ وكاركنان‌‏‎ زيردستان‌‏‎ ويژه‌‏‎
دلايل‌‏‎ دولتي‌هابه‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌آورد‏‎ وجود‏‎ به‌‏‎ را‏‎ عمومي‌‏‎ تصور‏‎ اين‌‏‎ متاسفانه‌‏‎
رويدادها‏‎ اين‌‏‎ هنگام‌‏‎ به‌‏‎ يكديگر‏‎ از‏‎ و‏‎ مي‌دهند‏‎ پوشش‌‏‎ را‏‎ يكديگر‏‎ نامعلومي‌‏‎
عمومي‌‏‎ تصور‏‎ مي‌شود‏‎ مطرح‌‏‎ مسئولي‌‏‎ خطاي‌‏‎ و‏‎ مشكل‌‏‎ اگر‏‎ هم‌‏‎ گاه‌‏‎مي‌كنند‏‎ حمايت‌‏‎
آنرا‏‎ ثانيا‏‎ نيست‌ ، ‏‎ خطا‏‎ با‏‎ متناسب‏‎ هرگز‏‎ مجازات‌‏‎ اولا‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ برآن‌‏‎ مردم‌‏‎
انتقام‌‏‎ و‏‎ حساب‏‎ تصفيه‌‏‎ حساب‏‎ به‌‏‎ آنرا‏‎ بلكه‌‏‎ نمي‌دانند‏‎ دولت‌‏‎ عدالت‌‏‎ از‏‎ ناشي‌‏‎
محاكمه‌‏‎ حتي‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ اين‌‏‎ و‏‎ مي‌گذارند‏‎ موضوع‌‏‎ شدن‌‏‎ خارج‌‏‎ كنترل‌‏‎ از‏‎ يا‏‎ و‏‎ خطي‌‏‎
.نمي‌كند‏‎ ايجاد‏‎ را‏‎ لازم‌‏‎ ايمني‌‏‎ نيز‏‎ افراد‏‎ اين‌‏‎ مجازات‌‏‎ و‏‎

جامعه‌‏‎ به‌‏‎ آن‌‏‎ سرايت‌‏‎ و‏‎ دولتي‌‏‎ سازمانهاي‌‏‎ در‏‎ اخلاقي‌‏‎ بيماريهاي‌‏‎ شيوع‌‏‎
و‏‎ دولتي‌ ، قوانين‌‏‎ سازمانهاي‌‏‎ در‏‎ اخلاقي‌‏‎ بيماريهاي‌‏‎ شيوع‌‏‎ دلايل‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎
و‏‎ پيچيده‌‏‎ نظام‌‏‎ ازحد ، ‏‎ بيش‌‏‎ و‏‎ بي‌مورد‏‎ گوناگون‌‏‎ كنترل‌‏‎ و‏‎ محدوديتها‏‎
واگذار‏‎ مسئوليتهاي‌‏‎ با‏‎ وبي‌تناسب‏‎ كم‌‏‎ مزاياي‌‏‎ و‏‎ حقوق‌‏‎ اداري‌ ، ‏‎ پرپيچ‌وخم‌‏‎
است‌‏‎ شده‌‏‎
رفع‌كمبودهاي‌‏‎ براي‌‏‎ اول‌‏‎ درجه‌‏‎ در‏‎ افراد‏‎ تا‏‎ است‌‏‎ شده‌‏‎ باعث‌‏‎ امر‏‎ اين‌‏‎ و‏‎
و‏‎ حرص‌‏‎ و‏‎ وادي‌‏‎ اين‌‏‎ شدن‌به‌‏‎ كشيده‌‏‎ دليل‌‏‎ به‌‏‎ هم‌‏‎ مواردي‌‏‎ در‏‎ و‏‎ زندگي‌‏‎ واقعي‌‏‎
امر‏‎ اين‌‏‎ با‏‎ مبارزه‌‏‎ و‏‎ مي‌شوند‏‎ مبتلا‏‎ حادتراخلاقي‌‏‎ بيماريهاي‌‏‎ به‌‏‎ بيشتر‏‎ طمع‌‏‎
و‏‎ پليس‌‏‎ معلمين‌ ، ‏‎ مورد‏‎ در‏‎ ويژه‌‏‎ به‌‏‎.‎بايدباشد‏‎ جدي‌‏‎ امور‏‎ از‏‎
و‏‎ جان‌‏‎ امنيت‌فرهنگ‌ ، ‏‎ كه‌‏‎ سازماني‌‏‎ هر‏‎ به‌‏‎ و‏‎ گمرك‌‏‎ نظير‏‎ كارمندان‌سازمانهايي‌‏‎
.شود‏‎ توجه‌‏‎ بيشتري‌‏‎ باوسواس‌‏‎ بايد‏‎ دارد‏‎ برعهده‌‏‎ را‏‎ مردم‌‏‎ ناموس‌‏‎ و‏‎ مال‌‏‎
نوعش‌‏‎ هر‏‎ از‏‎ هرحال‌‏‎ به‌‏‎ كنترل‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ داده‌‏‎ نشان‌‏‎ تجربه‌‏‎ است‌‏‎ سال‌‏‎ سالهاي‌‏‎
كاهش‌‏‎ مي‌آورد ، ‏‎ بار‏‎ به‌‏‎ دشواريهاي‌اخلاقي‌‏‎ خود‏‎ با‏‎ ضرورتي‌‏‎ هر‏‎ به‌‏‎ و‏‎ باشد‏‎ كه‌‏‎
عموم‌‏‎ با‏‎ كه‌‏‎ محل‌هايي‌‏‎ و‏‎ مراكز‏‎ در‏‎ هم‌‏‎ آن‌‏‎ ايستگاههاي‌كنترل‌‏‎ و‏‎ كنترل‌‏‎ سطوح‌‏‎
ندارد ، دولت‌‏‎ دولت‌‏‎ براي‌‏‎ چنداني‌‏‎ بازيافت‌‏‎ كنترل‌‏‎ نتيجه‌‏‎ و‏‎ سروكاردارد‏‎ مردم‌‏‎
.مي‌دارد‏‎ باز‏‎ اهميت‌‏‎ با‏‎ كنترل‌هاي‌‏‎ از‏‎ را‏‎

دولتي‌‏‎ مديريت‌‏‎ دشواريهاي‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎ اتوبوسي‌‏‎ مديريت‌‏‎ و‏‎ مديريت‌‏‎ ثبات‌‏‎ عدم‌‏‎
و‏‎ سازمان‌‏‎ درون‌‏‎ از‏‎ انتخاب‏‎ براساس‌‏‎ كمتر‏‎ وزارتخانه‌‏‎ در‏‎ انتصابات‌‏‎ كه‌‏‎ آنست‌‏‎
اما‏‎.‎است‌‏‎ خدمت‌‏‎ سنوات‌‏‎ و‏‎ تجربي‌‏‎ تحصيلي‌ ، ‏‎ ارشديت‌‏‎ و‏‎ كارشناسي‌‏‎ ديد‏‎ با‏‎
مديريت‌‏‎ آنرا‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ رايج‌‏‎ چنان‌‏‎ ما‏‎ كشور‏‎ در‏‎ پديده‌‏‎ اين‌‏‎ متاسفانه‌‏‎
چند‏‎ يا‏‎ يك‌‏‎ با‏‎ وزير‏‎ يا‏‎ و‏‎ مدير‏‎ يعني‌‏‎ مي‌نامند‏‎ ميني‌بوسي‌‏‎ و‏‎ اتوبوسي‌‏‎
و‏‎ تحصيلكرده‌‏‎ جوان‌‏‎ يك‌‏‎ ولي‌‏‎.مي‌شود‏‎ وارد‏‎ سازمان‌‏‎ بيرون‌‏‎ از‏‎ مدير‏‎ اتوبوس‌‏‎
و‏‎ علمي‌‏‎ راههاي‌‏‎ از‏‎ مي‌تواند‏‎ كه‌‏‎ باشد‏‎ داشته‌‏‎ اميد‏‎ بايد‏‎ وزارتخانه‌اي‌‏‎ فني‌‏‎
معاونت‌‏‎ مقام‌‏‎ تا‏‎ سازمان‌‏‎ همان‌‏‎ در‏‎ رشد‏‎ مسير‏‎ لياقتي‌‏‎ و‏‎ تجربي‌‏‎ و‏‎ اخلاقي‌‏‎
.كند‏‎ طي‌‏‎ را‏‎ وزارتخانه‌‏‎

بدانند‏‎ بايد‏‎ مديران‌‏‎ و‏‎ اجرايي‌وزيران‌‏‎ بدنه‌‏‎ با‏‎ وزيران‌‏‎ ناهماهنگي‌‏‎
مديريتي‌‏‎ و‏‎ شخصيتي‌‏‎ خوب‏‎ خصلت‌هاي‌‏‎ بتوانند‏‎ كه‌‏‎ اينست‌‏‎ آنان‌‏‎ هنرهاي‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎
كار‏‎ مهمترين‌‏‎ اين‌‏‎ و‏‎ كنند‏‎ منتقل‌‏‎ سازمان‌‏‎ در‏‎ زيردستانشان‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ خود‏‎
ارزشهاي‌عملي‌‏‎ صورت‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ مديريتي‌‏‎ و‏‎ اعتقادي‌‏‎ ارزشهاي‌‏‎ بتوانند‏‎ آنهاست‌كه‌‏‎
و‏‎ تضادها‏‎ ماعملا‏‎ نيست‌‏‎ چنين‌‏‎ چون‌‏‎ و‏‎ كنند‏‎ جاري‌‏‎ سازمان‌‏‎ در‏‎ كاربردي‌‏‎ و‏‎ شده‌‏‎
عملكرد‏‎ و‏‎ آنان‌‏‎ وديدگاههاي‌‏‎ مديريتي‌‏‎ ويژگيهاي‌‏‎ بين‌‏‎ در‏‎ را‏‎ ناهماهنگي‌هايي‌‏‎
ناهماهنگي‌‏‎ چنين‌‏‎ كه‌‏‎ داريم‌‏‎ حق‌‏‎ ما‏‎ ازاوقات‌‏‎ بسياري‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ مي‌بينيم‌‏‎ سازمان‌‏‎
حال‌‏‎ هر‏‎ به‌‏‎.‎بگذاريم‌‏‎ سازمان‌‏‎ بالاي‌‏‎ مديريت‌‏‎ عدم‌توانايي‌‏‎ حساب‏‎ به‌‏‎ را‏‎
و‏‎ بزرگي‌‏‎ هر‏‎ با‏‎ سازمان‌‏‎ بد‏‎ و‏‎ خوب‏‎ كه‌‏‎ بدانند‏‎ بايد‏‎ هرسازمان‌‏‎ مديران‌‏‎
كه‌‏‎ كسي‌است‌‏‎ خوب‏‎ و‏‎ لايق‌‏‎ مدير‏‎ يك‌‏‎مي‌شود‏‎ گذاشته‌‏‎ آنان‌‏‎ حساب‏‎ به‌‏‎ كوچكي‌‏‎
حضور‏‎ والا‏‎ كند‏‎ سازمان‌جاري‌‏‎ در‏‎ را‏‎ خود‏‎ فلسفي‌‏‎ و‏‎ انديشه‌اي‌‏‎ ارزشهاي‌‏‎ بتواند‏‎
از‏‎ يكي‌‏‎ كه‌‏‎ بدانند‏‎ نيز‏‎ و‏‎ خواهدداشت‌؟‏‎ اثري‌‏‎ چه‌‏‎ سازمان‌‏‎ در‏‎ او‏‎ غيبت‌‏‎ و‏‎
بر‏‎ تحميلي‌‏‎ نيروهاي‌‏‎ نقش‌‏‎ سازمانشان‌‏‎ با‏‎ ناهماهنگي‌‏‎ در‏‎ وزيران‌‏‎ دشواريهاي‌‏‎
است‌‏‎ ماموريتشان‌ممكن‌‏‎ و‏‎ اهداف‌‏‎ رسالت‌‏‎ كسانيكه‌‏‎.‎است‌‏‎ سازمان‌‏‎ ازبيرون‌‏‎ آنان‌‏‎
.نباشد‏‎ همسو‏‎ وزرا‏‎ با‏‎

جامعه‌‏‎ عرصه‌‏‎ در‏‎ دولتي‌‏‎ و‏‎ سياسي‌‏‎ و‏‎ اجتماعي‌‏‎ نهادهاي‌‏‎ ناهماهنگي‌‏‎
به‌‏‎ و‏‎ هرجا‏‎ در‏‎ و‏‎ لحظه‌‏‎ هر‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ آنست‌‏‎ دولتي‌‏‎ مديريت‌‏‎ دشواري‌هاي‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎
و‏‎ فشار‏‎ تحت‌‏‎ دولت‌‏‎ اجرايي‌‏‎ مسئولين‌‏‎ و‏‎ سازمانها‏‎ بحث‌ ، ‏‎ مورد‏‎ موقعيت‌‏‎ مقتضاي‌‏‎
اما‏‎.‎دارند‏‎ قرار‏‎ ديگري‌‏‎ مرشد‏‎ يا‏‎ مراقبو‏‎ و‏‎ مداخله‌گر‏‎ سازمانهاي‌‏‎ تاثير‏‎
و‏‎ اختلاف‌ها‏‎ همه‌‏‎ تاثير‏‎ مي‌دانند‏‎ دولت‌‏‎ را‏‎ خود‏‎ طرف‌اجرايي‌‏‎ همواره‌‏‎ چون‌‏‎ مردم‌‏‎
ونظارت‌ها‏‎ مداخله‌ها‏‎ اين‌‏‎.‎مي‌گذارند‏‎ دولت‌‏‎ حساب‏‎ به‌‏‎ يكجا‏‎ را‏‎ عملكردها‏‎ سوء‏‎
بسيار‏‎ گذشته‌‏‎ درسالهاي‌‏‎ ما‏‎ كشور‏‎ در‏‎ اجرايي‌‏‎ امور‏‎ در‏‎.‎.‎و‏‎ ارشادها‏‎ و‏‎
.است‌‏‎ بوده‌‏‎ چشمگير‏‎
شايعه‌‏‎ و‏‎ خبر‏‎ نوعي‌‏‎ هميشگي‌‏‎ وجود‏‎ و‏‎ اتفاقات‌‏‎ و‏‎ اطلاعات‌‏‎ از‏‎ مردم‌‏‎ بي‌خبري‌‏‎
دولت‌‏‎ مورد‏‎ در‏‎ منفي‌‏‎
درهاي‌‏‎ مردم‌مديريت‌‏‎ نظر‏‎ مورد‏‎ و‏‎ مطلوب‏‎ مديريت‌‏‎ امروزي‌‏‎ تعاريف‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎
جمع‌آوري‌‏‎ دادن‌ ، ‏‎ عام‌‏‎ بار‏‎ مفهوم‌‏‎ به‌‏‎ ديگر‏‎ باز‏‎ درهاي‌‏‎ اما‏‎ است‌ ، ‏‎ باز‏‎
براي‌‏‎ است‌‏‎ ممكن‌‏‎ شيوه‌‏‎ اين‌‏‎ سويي‌‏‎ از‏‎.نيست‌‏‎.‎..و‏‎ حضوري‌‏‎ ملاقات‌‏‎ شكايات‌ ، ‏‎
كشور‏‎ جمهور‏‎ رئيس‌‏‎ براي‌‏‎ اما‏‎ باشد‏‎ ميسر‏‎ تا 500نفري‌‏‎ سازمان‌ 100‏‎ يك‌‏‎ مدير‏‎
به‌‏‎ باز‏‎ درهاي‌‏‎ مفهوم‌‏‎ امروز‏‎ اصلا‏‎.نيست‌‏‎ ممكن‌‏‎ ميليون‌نفري‌‏‎ پهناور 60‏‎
بالابه‌‏‎ از‏‎ جريان‌‏‎ و‏‎ سازمان‌‏‎ يك‌‏‎ افراد‏‎ به‌‏‎ اطلاعات‌‏‎ و‏‎ گزارش‌‏‎ مديريت‌ارائه‌‏‎
.مي‌شود‏‎ گفته‌‏‎ اطلاعات‌‏‎ پايين‌‏‎
يا‏‎ و‏‎ ظرفيت‌ ، صلاحيت‌‏‎ مردم‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ تصوربراين‌‏‎ هنوز‏‎ ما‏‎ نظير‏‎ كشورهايي‌‏‎ در‏‎
و‏‎ امنيتي‌‏‎ -‎دلايل‌سياسي‌‏‎ به‌‏‎ يا‏‎ ندارند‏‎ را‏‎ ازاطلاعات‌‏‎ برخي‌‏‎ شنيدن‌‏‎ تحمل‌‏‎
دارند‏‎ نياز‏‎ آن‌‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎ شنيدن‌اطلاعاتي‌‏‎ از‏‎ مردم‌‏‎ ديگر‏‎ انديشي‌هاي‌‏‎ مصلحت‌‏‎
خبرسازي‌ ، ‏‎ شايعه‌ ، ‏‎ جو‏‎ آغاز‏‎ اين‌نقطه‌‏‎ و‏‎ مي‌شوند‏‎ محروم‌‏‎ آنند‏‎ وتشنه‌‏‎
و‏‎ درست‌‏‎ خبرهاي‌‏‎ برخي‌‏‎ دليل‌‏‎ همين‌‏‎ به‌‏‎ و‏‎ دولت‌است‌‏‎ مورد‏‎ در‏‎ غيبت‌‏‎ و‏‎ بدگويي‌‏‎
مجراهاي‌‏‎ اين‌‏‎ بازار‏‎ همچنان‌‏‎.‎مي‌گيرند‏‎ بيگانه‌‏‎ اخبار‏‎ رااز‏‎ خود‏‎ نياز‏‎ مورد‏‎
را‏‎ خود‏‎ لياقت‌‏‎ كه‌‏‎ مردمي‌‏‎.‎دارد‏‎ رونق‌‏‎ بيگانه‌‏‎ راديوهاي‌‏‎ ازجمله‌‏‎ و‏‎ خبري‌‏‎
لايق‌شنيدن‌‏‎ و‏‎ سزاوار‏‎ قطعا‏‎ دادند‏‎ نشان‌‏‎ انتخاب‏‎ در‏‎ پرشور‏‎ صحنه‌‏‎ دريك‌‏‎
روشهاي‌‏‎ به‌‏‎ يا‏‎ صداوسيماو‏‎ مطبوعات‌ ، ‏‎ طريق‌‏‎ از‏‎ دوره‌اي‌‏‎ اطلاعات‌‏‎ و‏‎ گزارشات‌‏‎
.هستند‏‎ گوناگون‌‏‎

سياستگذاري‌ ، ‏‎ سياستهانوسانات‌‏‎ و‏‎ روشها‏‎ و‏‎ قوانين‌‏‎ ثبات‌‏‎ عدم‌‏‎
در‏‎ نتواند‏‎ هيچكس‌‏‎ تا‏‎ است‌‏‎ باعث‌شده‌‏‎ دولت‌‏‎ راي‌‏‎ ثبات‌‏‎ عدم‌‏‎ و‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎
علم‌ ، ‏‎ خون‌‏‎ كسانيكه‌‏‎ و‏‎ كند‏‎ شركت‌‏‎ مدت‌‏‎ سرمايه‌گذاريهاي‌بلند‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎
و‏‎ اساسي‌‏‎ امور‏‎ در‏‎ مي‌كنند‏‎ تزريق‌‏‎ كشور‏‎ رگهاي‌‏‎ رادر‏‎ اقتصاد‏‎ و‏‎ فرهنگ‌‏‎
كوتاه‌‏‎ روزمره‌‏‎ كارهاي‌‏‎ در‏‎ حضور‏‎ دنبال‌‏‎ به‌‏‎ همه‌‏‎ و‏‎ فعاليت‌نكنند‏‎ ريشه‌دار‏‎
را‏‎ آنان‌‏‎ سرمايه‌‏‎ و‏‎ كند‏‎ تضمين‌‏‎ را‏‎ آنان‌‏‎ موقت‌‏‎ كه‌منافع‌‏‎ مدت‌‏‎
و‏‎ ايجاد‏‎ بين‌‏‎ منطقي‌‏‎ ارتباط‏‎ نبودن‌‏‎ و‏‎ تغييرات‌‏‎ سرعت‌‏‎.برگرداندباشند‏‎
مصلحت‌‏‎ و‏‎ منطق‌‏‎ هيچ‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌كند ، ‏‎ احساس‌‏‎ انسان‌‏‎ گاه‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ طوري‌‏‎ لغوآنها‏‎
فعاليت‌‏‎ صحنه‌‏‎ كه‌به‌‏‎ مردمي‌‏‎ اگر‏‎.نيست‌‏‎ تصميمات‌‏‎ اين‌‏‎ پشت‌‏‎ اعتقادي‌‏‎ و‏‎ ملي‌‏‎
متمركزي‌‏‎ سرمايه‌‏‎ فايده‌ها‏‎ حاصل‌اين‌‏‎ از‏‎ اگر‏‎ و‏‎ نبرند‏‎ فايده‌‏‎ مي‌آيند‏‎ جامعه‌‏‎
و‏‎ نمي‌گيرد‏‎ صورت‌‏‎ مردم‌‏‎ توسط‏‎ بلندمدت‌‏‎ اساسي‌و‏‎ سرمايه‌گذاري‌‏‎ نشود‏‎ فراهم‌‏‎
نمي‌توان‌‏‎ اينرو‏‎ از‏‎ و‏‎.‎نمي‌آيد‏‎ بيرون‌‏‎ زيان‌آفرين‌‏‎ حالت‌كارفرماي‌‏‎ از‏‎ دولت‌‏‎
واردبازار‏‎ تدريج‌‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎ را‏‎ انقلاب‏‎ از‏‎ بعد‏‎ جوان‌‏‎ نسل‌‏‎ ميليون‌‏‎ حدودبيست‌‏‎
و‏‎ صنعت‌‏‎ و‏‎ وبازرگاني‌‏‎ فرهنگ‌‏‎ علم‌‏‎ و‏‎ كرد‏‎ راضي‌‏‎ و‏‎ داد‏‎ سامان‌‏‎ مي‌شوند ، ‏‎ كار‏‎
.داد‏‎ نجات‌‏‎ آينده‌‏‎ ازنگراني‌‏‎ را‏‎ جوان‌‏‎ نسل‌‏‎ و‏‎ كرد‏‎ تقويت‌‏‎ را‏‎ كشاورزي‌‏‎
با‏‎ روشهايي‌‏‎ و‏‎ سياستي‌‏‎ مسئول‌ ، ‏‎ دولتي‌‏‎ ثبات‌ ، ‏‎ با‏‎ بلندمدت‌‏‎ سرمايه‌گذاري‌‏‎
مغزها ، ‏‎ والا‏‎ خودمي‌خواهد‏‎ متناسب‏‎ نظري‌‏‎ بلند‏‎ و‏‎ نفسي‌‏‎ صحرا‏‎ و‏‎ دلي‌‏‎ دريا‏‎
نهايتا‏‎ جهان‌‏‎ امن‌تر‏‎ مناطق‌‏‎ يابه‌‏‎ سرگردان‌‏‎ سرمايه‌اي‌‏‎ و‏‎ مهارت‌ها‏‎ ذوقها ، ‏‎
با‏‎ را‏‎ دولت‌‏‎ اساس‌‏‎ كم‌‏‎ و‏‎ شتابزده‌‏‎ و‏‎ تصميمات‌مقطعي‌‏‎ توجه‌‏‎ يا‏‎ و‏‎ مي‌كنند‏‎ كوچ‌‏‎
بايد‏‎ دولتي‌ها‏‎.‎مي‌كنند‏‎ سرگردان‌‏‎ و‏‎ مي‌كشانند‏‎ طرف‌‏‎ وآن‌‏‎ طرف‌‏‎ اين‌‏‎ به‌‏‎ خود‏‎
اشتغال‌زايي‌ ، ‏‎ در‏‎ اقتصادي‌ ، ‏‎ فعاليتهاي‌‏‎ در‏‎ مردم‌‏‎ حضور‏‎ ببينندنتيجه‌‏‎
امنيت‌‏‎ تاثيري‌در‏‎ چه‌‏‎ مردم‌‏‎ براي‌‏‎ خدمات‌‏‎ و‏‎ كالا‏‎ فراواني‌‏‎ در‏‎ درآمد ، ‏‎ درتامين‌‏‎
.دارند‏‎ مردم‌‏‎ رواني‌‏‎ و‏‎ روحي‌‏‎ آرامش‌‏‎ و‏‎
كاشاني‌‏‎ مجتبي‌‏‎ مقاله‌ء‏‎ گزيده‌ء‏‎



.است‌‏‎ همشهري‌‏‎ روزنامه‌‏‎ به‌‏‎ متعلق‌‏‎ و‏‎ محفوظ‏‎ حقوق‌‏‎ تمام‌‏‎