شماره‌ 2487‏‎ ‎‏‏،‏‎ 28 Aug2001 شهريور1380 ، ‏‎ شنبه‌ 6‏‎ سه‌‏‎
Front Page
National
International
Metropolitan
Features
Life
Women
Business
Stocks
Sports
World Sports
Science/Culture
Arts
Articles
Last Page
جهان‌‏‎ شتابآلود‏‎ تحولات‌‏‎
جهاني‌‏‎ واقعيتهاي‌‏‎
و‏‎ سازماني‌‏‎ تغييرات‌‏‎
(پاياني‌‏‎ بخش‌‏‎)


تحولات‌‏‎ ترسيم‌‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎ را‏‎ حاضر‏‎ اول‌مقاله‌‏‎ بخش‌‏‎:‎ اشاره‌‏‎
.خوانديم‌‏‎ بود ، ‏‎ پرداخته‌‏‎ كنوني‌‏‎ عصر‏‎ در‏‎ جهان‌‏‎ شتابآلود‏‎
اطلاعاتي‌ ، ‏‎ شاهراههاي‌‏‎ به‌‏‎ اشاره‌‏‎ سو‏‎ يك‌‏‎ از‏‎ نويسنده‌‏‎
در‏‎ فناورانه‌‏‎ پيچيده‌‏‎ سامانه‌هاي‌‏‎ ايجاد‏‎ و‏‎ ابررايانه‌اي‌‏‎
فرهنگ‌‏‎ جهاني‌شدن‌‏‎ مسئله‌‏‎ به‌‏‎ ديگر‏‎ سوي‌‏‎ از‏‎ و‏‎ مختلف‌ ، ‏‎ حوزه‌هاي‌‏‎
تطبيق‌‏‎ و‏‎ شناخت‌‏‎ لزوم‌‏‎ به‌‏‎ جهاني‌ ، ‏‎ آگاهي‌‏‎ گونه‌اي‌‏‎ شكل‌گيري‌‏‎ و‏‎
سازمان‌‏‎ هر‏‎ نويسنده‌ ، ‏‎ نظر‏‎ به‌‏‎.دارد‏‎ تاكيد‏‎ واقعيتها‏‎ اين‌‏‎ با‏‎
بومي‌خود‏‎ به‌‏‎ سنتي‌‏‎ شكل‌‏‎ از‏‎ جهاني‌ ، ‏‎ واقعيتهاي‌‏‎ با‏‎ برخورد‏‎ در‏‎
ارتباط‏‎ در‏‎ درازمدت‌‏‎ رهيافتي‌‏‎ طرح‌‏‎ پي‌‏‎ در‏‎ بايد‏‎ و‏‎ مي‌شود‏‎ خارج‌‏‎
گذرا ، ‏‎ بسرعت‌‏‎ حال‌‏‎ عين‌‏‎ در‏‎ و‏‎ جديد‏‎ فرصتهاي‌‏‎ جهاني‌ ، ‏‎ رقباي‌‏‎ با‏‎
پي‌‏‎ را‏‎ مطلب‏‎ بخش‌‏‎ واپسين‌‏‎.‎باشد‏‎.‎.‎.‎ و‏‎ زيست‌محيطي‌‏‎ الزامات‌‏‎
:مي‌گيريم‌‏‎

سرعت‌‏‎ و‏‎ توانايي‌‏‎ با‏‎ ‎‏‏،‏‎(‎MPP) پرداز‏‎ موازي‌‏‎ ماشينهاي‌‏‎ به‌علاوه‌‏‎
يك‌‏‎ دهنده‌‏‎ نشان‌‏‎ ;اطلاعات‌‏‎ انتقال‌‏‎ و‏‎ دريافت‌‏‎ در‏‎ خود‏‎ شگفت‌‏‎
اين‌كه‌‏‎ از‏‎ اعم‌‏‎ است‌ ، ‏‎ كالايي‌‏‎ هر‏‎ براي‌‏‎ بازار‏‎ در‏‎ رشد‏‎ پديده‌‏‎
زنجيره‌هاي‌‏‎ بانك‌ها ، ‏‎ بيوتكنولوژي‌ ، ‏‎ نفتي‌ ، ‏‎ شركتهاي‌‏‎ كالاي‌‏‎
.باشد‏‎ اتومبيل‌‏‎ توليدكنندگان‌‏‎ يا‏‎ خرده‌فروشي‌‏‎
ميان‌‏‎ رابطه‌‏‎ ايجاد‏‎ در‏‎CD-‎Rom از‏‎ بي‌شمار‏‎ بهره‌برداري‌هاي‌‏‎
به‌‏‎ آنها ، ‏‎ انبوه‌‏‎ ذخيره‌‏‎ قدرت‌‏‎ به‌ويژه‌ ، ‏‎ مشتري‌‏‎ و‏‎ فروش‌‏‎ خرده‌‏‎
همه‌‏‎ اين‌‏‎ وجود‏‎ با‏‎.‎نمود‏‎ خواهد‏‎ ياري‌‏‎ پروژه‌‏‎ اين‌‏‎ مجدد‏‎ تعريف‌‏‎
به‌‏‎ مشتري‌‏‎ خواست‌‏‎ و‏‎ سليقه‌‏‎ با‏‎ ‎‏‏، تكنولوژي‌‏‎ تطبيق‌‏‎ تكنولوژي‌‏‎
.مي‌گيرد‏‎ واقعيت‌‏‎ حالت‌‏‎ سرعت‌‏‎
نويد‏‎ ژنها‏‎ نقش‌‏‎ به‌‏‎ دستيابي‌‏‎ و‏‎ بيوتكنولوژي‌‏‎ يافته‌هاي‌‏‎
را‏‎ توليداتي‌‏‎ و‏‎ انسانها‏‎ سلامت‌‏‎ علوم‌ ، ‏‎ در‏‎ گسترده‌‏‎ تغييرات‌‏‎
سال‌‏‎ چند‏‎ در‏‎.‎است‌‏‎ حدسيات‌‏‎ حد‏‎ در‏‎ تنها‏‎ هم‌اكنون‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌دهد‏‎
خواهد‏‎ كامل‌‏‎ كد‏‎ با 100000‏‎ انسان‌‏‎ ژنهاي‌‏‎ مجموعه‌‏‎ طرح‌‏‎ آينده‌‏‎
حال‌‏‎ در‏‎ حيوانات‌‏‎ بدن‌‏‎ روي‌‏‎ در‏‎ كار‏‎ اين‌‏‎ حاضر‏‎ حال‌‏‎ در‏‎.‎شد‏‎
.است‌‏‎ انجام‌‏‎
كامپيوتري‌‏‎ اختراع‌‏‎ مانند‏‎ كامپيوتري‌‏‎ جديد‏‎ برنامه‌هاي‌‏‎
كه‌‏‎ بيافريند‏‎ جديدي‌‏‎ مولكولهاي‌‏‎ تئوريك‌‏‎ محدوده‌‏‎ در‏‎ مي‌تواند‏‎
شركتهاي‌‏‎ براي‌‏‎ را‏‎ تصوري‌‏‎ قابل‌‏‎ غير‏‎ طلايي‌‏‎ فرصت‌‏‎ خود‏‎ نوبه‌‏‎ به‌‏‎
.آورد‏‎ خواهد‏‎ ارمغان‌‏‎ به‌‏‎ شيميايي‌‏‎ و‏‎ دارويي‌‏‎
و‏‎ تكنولوژي‌‏‎ انواع‌‏‎ ديگر‏‎ با‏‎ همگام‌‏‎ فضايي‌‏‎ مخابرات‌‏‎ و‏‎ اينترنت‌‏‎
.داد‏‎ خواهد‏‎ ادامه‌‏‎ را‏‎ خود‏‎ پيروزمند‏‎ مسير‏‎ دور‏‎ راه‌‏‎ ارتباطات‌‏‎
عظيمي‌‏‎ وسعت‌‏‎ آينده‌‏‎ سال‌‏‎ تا 10‏‎ در 5‏‎ الكترونيك‌‏‎ دادوستد‏‎
يافته‌هاي‌‏‎ و‏‎ نوآوريها‏‎ از‏‎ بيشتري‌‏‎ كاربردهاي‌‏‎.‎گرفت‌‏‎ خواهد‏‎
ديجيتال‌ ، ‏‎ سلولي‌‏‎ ارتباطات‌‏‎ نوري‌ ، ‏‎ فيبر‏‎.مي‌شود‏‎ پيدا‏‎ جديد‏‎
شخصي‌‏‎ ارتباطات‌‏‎ سيستمهاي‌‏‎ كامپيوتري‌ ، ‏‎ برتر‏‎ شبكه‌هاي‌‏‎
و‏‎ اينترنت‌‏‎ كامپيوتري‌‏‎ شبكه‌هاي‌‏‎ مجموعه‌‏‎ ‎‏‏،‏‎(‎PCS)كامپيوتري‌‏‎
سلولي‌ ، ‏‎ الكترونيك‌‏‎ پست‌‏‎ جيبي‌ ، ‏‎ تلفنهاي‌‏‎ همانند‏‎ اينترانت‌‏‎
تعدادي‌‏‎ تنها‏‎ كنفرانس‌‏‎ ويدئو‏‎ بي‌سيم‌ ، ‏‎ كامپيوتري‌‏‎ شبكه‌هاي‌‏‎
كوچكتر‏‎ مسير‏‎ در‏‎ الكترونيك‌‏‎ صنعت‌‏‎ مجموع‌‏‎ در‏‎.‎است‌‏‎ آنها‏‎ از‏‎
.رفت‌‏‎ خواهد‏‎ پيش‌‏‎ سيستمي‌‏‎ انديشه‌‏‎ از‏‎ بهره‌گيري‌‏‎ و‏‎ وسايل‌‏‎ شدن‌‏‎
ماهواره‌‏‎ مجموعه‌ 24‏‎)‎ ناواستار‏‎ مانند‏‎ ماهواره‌اي‌‏‎ سيستمهاي‌‏‎
علم‌‏‎)‎ تيروس‌‏‎ (‎مي‌دهند‏‎ نشان‌‏‎ را‏‎ جهان‌‏‎ مكاني‌‏‎ موقعيتهاي‌‏‎ كه‌‏‎
ارتباطات‌‏‎ براي‌‏‎) نت‌4‏‎ اسكاي‌‏‎ ‎‏‏،‏‎(ناشناخته‌‏‎ فضاهاي‌‏‎ شناخت‌‏‎
كه‌‏‎ ماهواره‌‏‎ از 66‏‎ مركب‏‎ ايريديوم‌‏‎ شبكه‌‏‎(‎زيردريايي‌ها‏‎
شبكه‌‏‎ آن‌‏‎ بعدي‌‏‎ نسلهاي‌‏‎ يا‏‎ شده‌‏‎ طراحي‌‏‎ موتورولا‏‎ شركت‌‏‎ توسط‏‎
كه‌‏‎ است‌‏‎ غريب‏‎ حدي‌‏‎ در‏‎ هدف‌ 840ماهواره‌ ، ‏‎ با‏‎ ديسك‌‏‎ تله‌‏‎ جهاني‌‏‎
تعيين‌‏‎ ماهواره‌هاي‌‏‎.‎نيست‌‏‎ آن‌‏‎ آثار‏‎ تصور‏‎ ياراي‌‏‎ را‏‎ ما‏‎ ذهن‌‏‎
موقعيت‌ ، ‏‎ درك‌‏‎ در‏‎ را‏‎ ما‏‎ نيز‏‎ هم‌اكنون‌‏‎ ‎‏‏،‏‎ (GPS)‎ مكاني‌‏‎ موقعيت‌‏‎
قطبها‏‎ در‏‎ تجاري‌‏‎ هواپيماهاي‌‏‎ با‏‎ پرواز‏‎ و‏‎ هوا‏‎ وضع‌‏‎ پيش‌بيني‌‏‎
.مي‌دهند‏‎ ياري‌‏‎
ميليارد‏‎ از 2‏‎ بيش‌‏‎ با‏‎ تلويزيوني‌‏‎ خانگي‌‏‎ خريد‏‎ شبكه‌‏‎ صنعت‌‏‎
تنها‏‎ مي‌كند‏‎ رشد‏‎ درصد‏‎ نرخ‌ 20‏‎ با‏‎ سالانه‌‏‎ دلاري‌كه‌‏‎
در 5‏‎ مي‌شود‏‎ پيش‌بيني‌‏‎.‎مي‌رود‏‎ شمار‏‎ به‌‏‎ آن‌‏‎ از‏‎ نمونه‌اي‌‏‎
سه‌‏‎ پروژه‌‏‎ يك‌‏‎ اجراي‌‏‎ حال‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ تماشاگري‌‏‎ صنعت‌‏‎ سال‌آينده‌‏‎
جنبش‌‏‎ به‌‏‎ دهد ، ‏‎ نشان‌‏‎ واقعي‌‏‎ صورت‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ مناظر‏‎ تا‏‎ است‌‏‎ بعدي‌‏‎
احساس‌‏‎ هم‌اكنون‌‏‎ صنعت‌‏‎ اين‌‏‎ امواج‌‏‎.شود‏‎ تبديل‌‏‎ فراگيري‌‏‎
براي‌‏‎ را‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌‏‎ كه‌‏‎ تصويري‌‏‎ تكنولوژي‌‏‎ حتي‌‏‎.‎مي‌شود‏‎
به‌‏‎ رسيدن‌‏‎ حد‏‎ تا‏‎ مصنوعي‌‏‎ هوش‌‏‎ و‏‎ نمود‏‎ خواهد‏‎ تسهيل‌‏‎ كاربر‏‎
.داد‏‎ خواهد‏‎ ادامه‌‏‎ خود‏‎ پيشرفت‌‏‎ به‌‏‎ ممكن‌‏‎ واقعيتهاي‌‏‎
.يافت‌‏‎ خواهد‏‎ استمرار‏‎ فضا‏‎ عصر‏‎ براي‌‏‎ تلاش‌‏‎ و‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎
.مي‌گيرند‏‎ قرار‏‎ استفاده‌‏‎ مورد‏‎ تازه‌اي‌‏‎ مصالح‌‏‎ و‏‎ مواد‏‎
تحت‌‏‎ الكتريكي‌‏‎ انرژي‌‏‎ هادي‌‏‎ عنوان‌‏‎ به‌‏‎ ديگر‏‎ مواد‏‎ و‏‎ گرافيت‌‏‎
مقاومت‌ ، ‏‎ فاقد‏‎ گرافيت‌‏‎ درآينده‌‏‎.‎قراردارد‏‎ تحقيق‌‏‎ و‏‎ بررسي‌‏‎
چوب‏‎ سراميك‌‏‎.‎كاست‌‏‎ خواهد‏‎ شدت‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ انرژي‌‏‎ انتقال‌‏‎ هزينه‌‏‎
الكترو‏‎ امواج‌‏‎ ارتعاشات‌‏‎ (‎فنول‌‏‎ بارزين‌‏‎ شده‌‏‎ تزريق‌‏‎ اره‌‏‎ خاك‌‏‎)‎
بنابراين‌‏‎ مي‌كند ، ‏‎ جذب‏‎ موثري‌‏‎ صورت‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ مغناطيسي‌‏‎
وسيعي‌‏‎ كاربرد‏‎ الكتريك‌‏‎ و‏‎ حرارتي‌‏‎ دستگاههاي‌‏‎ در‏‎ مي‌تواند‏‎
براي‌‏‎ بسيار‏‎ كارآيي‌‏‎ با‏‎ محافظي‌‏‎ عنوان‌‏‎ به‌‏‎ و‏‎ باشد‏‎ داشته‌‏‎
.رود‏‎ كار‏‎ به‌‏‎ الكترونيك‌‏‎ وسايل‌‏‎ و‏‎ كامپيوترها‏‎
افزايش‌‏‎ مساله‌‏‎ براي‌‏‎ حلي‌‏‎ راه‌‏‎ تا‏‎ دارد‏‎ وجود‏‎ گسترده‌اي‌‏‎ تلاش‌‏‎
گسترده‌اي‌‏‎ تعداد‏‎ شاهد‏‎ آينده‌‏‎ دهه‌‏‎.‎كنند‏‎ پيدا‏‎ زمين‌‏‎ گرماي‌‏‎
مربوط‏‎ علوم‌‏‎ ديگر‏‎ و‏‎ امر‏‎ اين‌‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎ بود‏‎ خواهيم‌‏‎ صنايعي‌‏‎ از‏‎
دولت‌ ، ‏‎ درخواست‌‏‎ به‌‏‎ پاسخي‌‏‎ در‏‎.‎يابند‏‎ اختصاص‌‏‎ زيست‌‏‎ محيط‏‎ به‌‏‎
Reduce / Reuse / ]Rجنبش‌3‏‎ به‌‏‎ صنايع‌‏‎ و‏‎ سازمانها‏‎
.پيوستند‏‎ (‎مجدد‏‎ استفاده‌‏‎ و‏‎ بازيابي‌‏‎ كاهش‌ ، ‏‎ شامل‌‏‎)‎[Recycle
هماهنگي‌‏‎ دولت‌‏‎ مقررات‌‏‎ با‏‎ غالبا‏‎ تجاري‌‏‎ جامعه‌‏‎ واقع‌‏‎ در‏‎
.مي‌نمايند‏‎ تلقي‌‏‎ خود‏‎ فعاليت‌‏‎ مانع‌‏‎ نوعي‌‏‎ را‏‎ آنها‏‎ و‏‎ ندارند‏‎
توليد‏‎ بخش‌‏‎ در‏‎ منفي‌‏‎ واكنش‌‏‎ نوعي‌‏‎ به‌‏‎ سياسي‌‏‎ مداخلات‌‏‎ گرچه‌‏‎
تعادل‌‏‎ حفظ‏‎ زمينه‌‏‎ در‏‎ توافق‌‏‎ نوعي‌‏‎ كنوني‌‏‎ شرايط‏‎ در‏‎ انجاميد ، ‏‎
اين‌‏‎ آمده‌‏‎ پيش‌‏‎ آنچه‌‏‎ واقع‌‏‎ در‏‎.‎ است‌‏‎ گرفته‌‏‎ شكل‌‏‎ محيطي‌‏‎ تكامل‌‏‎ و‏‎
با‏‎ كه‌‏‎ خود‏‎ منظم‌‏‎ توليدي‌‏‎ فعاليتهاي‌‏‎ در‏‎ سازمانها ، ‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎
رابطه‌‏‎ در‏‎ مهمي‌‏‎ كشف‌هاي‌‏‎ به‌‏‎ بود‏‎ همراه‌‏‎ محيطي‌‏‎ مسائل‌‏‎ رعايت‌‏‎
باورند‏‎ براين‌‏‎ و‏‎ رسيده‌اند‏‎ زمان‌‏‎ و‏‎ هزينه‌‏‎ در‏‎ صرفه‌جويي‌‏‎ با‏‎
نتيجه‌‏‎ در‏‎ و‏‎ است‌‏‎ سودمند‏‎ و‏‎ خوب‏‎ كاري‌‏‎ پيراموني‌‏‎ حفاظت‌‏‎ كه‌‏‎
با‏‎ كه‌‏‎ مي‌روند‏‎ كاري‌‏‎ روشهاي‌‏‎ سوي‌‏‎ و‏‎ سمت‌‏‎ به‌‏‎ هرچه‌بيشتر‏‎
.باشد‏‎ داشته‌‏‎ بيشتري‌‏‎ سازگاري‌‏‎ سر‏‎ محيط‏‎
پديدار‏‎ بسياري‌‏‎ جديد‏‎ صنايع‌‏‎ آينده‌‏‎ سال‌‏‎ ده‌‏‎ در‏‎ قطع‌ ، ‏‎ طور‏‎ به‌‏‎
خواهند‏‎ توسعه‌‏‎ نيز‏‎ كنوني‌‏‎ صنايع‌‏‎ از‏‎ بسياري‌‏‎ و‏‎ شد‏‎ خواهند‏‎
آشكار‏‎ و‏‎ مشخص‌‏‎ هم‌اكنون‌‏‎ توسعه‌‏‎ زمينه‌هاي‌‏‎ از‏‎ برخي‌‏‎.‎يافت‌‏‎
برخي‌‏‎ زير ، ‏‎ آماري‌‏‎ فهرست‌‏‎.‎پيدايش‌‏‎ حال‌‏‎ در‏‎ ديگر‏‎ برخي‌‏‎ و‏‎ است‌‏‎
جامعه‌‏‎ انتشارات‌‏‎ از‏‎ نقل‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ صنعتي‌‏‎ توسعه‌‏‎ زمينه‌هاي‌‏‎
و‏‎ (‎ژاپن‌‏‎) مي‌تي‌‏‎ ‎‏‏،‏‎(آلمان‌‏‎)‎ داچ‌‏‎ بانك‌‏‎ آينده‌ ، ‏‎ جهاني‌‏‎
معرفي‌‏‎ يكم‌ ، ‏‎ و‏‎ بيست‌‏‎ قرن‌‏‎ در‏‎ ديگر‏‎ حياتي‌‏‎ هدفمند‏‎ برنامه‌هاي‌‏‎
:مي‌نمايد‏‎
الكترونيك‌‏‎ ميكرو‏‎-‎
ماشيني‌‏‎ آلات‌‏‎ ابزار‏‎ و‏‎ روبوتها‏‎ -
دور‏‎ راه‌‏‎ ارتباط‏‎ -‎
پيراموني‌‏‎ حفاظت‌‏‎ -‎
طرح‌ها‏‎ و‏‎ مواد‏‎ / فضا‏‎ عصر‏‎ متالورژي‌‏‎ -‎
بيوتكنولوژي‌‏‎ -‎
نرم‌افزار‏‎ / كامپيوتر‏‎ -‎
مخابراتي‌‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ مجموعه‌‏‎ -
غيرنظامي‌‏‎ هواپيمايي‌‏‎ -‎
كلبه‌اي‌‏‎ صنايع‌‏‎ -‎
شعار‏‎.‎مي‌دهد‏‎ نويد‏‎ را‏‎ جالبي‌‏‎ آينده‌‏‎ كلبه‌اي‌ ، ‏‎ صنايع‌‏‎ توسعه‌‏‎
دهه‌ 1990‏‎ در‏‎ ‎‏‏،‏‎(كن‌‏‎ عمل‌‏‎ منطقه‌اي‌‏‎ و‏‎ بينديش‌‏‎ جهاني‌‏‎)‎ معروف‌‏‎
آن‌‏‎ آغاز‏‎ كه‌‏‎ صنعتي‌‏‎ توليد‏‎ نوع‌‏‎ اين‌‏‎.‎شد‏‎ گرفته‌‏‎ كار‏‎ به‌‏‎ عملا‏‎
خود‏‎ قابل‌توجه‌‏‎ رشد‏‎ به‌‏‎ هم‌اكنون‌‏‎ بازمي‌گردد ، ‏‎ دهه‌ 1980‏‎ به‌‏‎
ديده‌‏‎ آن‌‏‎ حركت‌‏‎ كندي‌‏‎ يا‏‎ توقف‌‏‎ از‏‎ نشاني‌‏‎ هيچ‌‏‎ و‏‎ مي‌دهد‏‎ ادامه‌‏‎
توسعه‌‏‎ به‌‏‎ نگاهي‌‏‎ كه‌‏‎ آنيم‌‏‎ نيازمند‏‎ تنها‏‎ ما‏‎نمي‌شود‏‎
از‏‎ اداري‌‏‎ امكانات‌خدمات‌‏‎ ساير‏‎ و‏‎ فاكس‌‏‎ پست‌الكترونيكي‌ ، ‏‎
و‏‎ عظيم‌‏‎ رشد‏‎ وهمين‌‏‎ غيره‌بياندازيم‌‏‎ و‏‎ پستي‌‏‎ صندوق‌هاي‌‏‎ قبيل‌‏‎
كفايت‌‏‎ دفتري‌‏‎ و‏‎ خانگي‌‏‎ كامپيوتري‌‏‎ تسهيلات‌‏‎ در‏‎ بي‌سابقه‌‏‎
.كند‏‎ قانع‌‏‎ خاص‌‏‎ موج‌‏‎ اين‌‏‎ گسترش‌‏‎ استمرار‏‎ به‌‏‎ تامارا‏‎ مي‌كند‏‎
:انديشيد‏‎ آنها‏‎ به‌‏‎ بايد‏‎ كه‌‏‎ پرسشهايي‌‏‎
دادن‌‏‎ رخ‌‏‎ حال‌‏‎ در‏‎ شما‏‎ خاص‌‏‎ سازمان‌‏‎ محيط‏‎ در‏‎ تغييراتي‌‏‎ چه‌‏‎ *
آن‌را‏‎ چگونه‌‏‎ اينترنت‌‏‎.‎مي‌كند‏‎ تغيير‏‎ چگونه‌‏‎ شما‏‎ وضعيت‌‏‎ است‌؟‏‎
قرار‏‎ تاثير‏‎ تحت‌‏‎ چگونه‌‏‎ آينده‌‏‎ در‏‎ مي‌دهد؟‏‎ قرار‏‎ تاثير‏‎ تحت‌‏‎
گرفت‌؟‏‎ خواهد‏‎
است‌‏‎ دريافته‌‏‎ خوبي‌‏‎ به‌‏‎ شما‏‎ سازمان‌‏‎ كه‌‏‎ باوريد‏‎ اين‌‏‎ بر‏‎ آيا‏‎ *
در‏‎ گامهايي‌‏‎ چه‌‏‎ دارد؟‏‎ قرار‏‎ انقلابي‌‏‎ تحول‌‏‎ يك‌‏‎ درون‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎
برمي‌دارد؟‏‎ آن‌‏‎ با‏‎ رابطه‌‏‎
كدامند؟‏‎ شما‏‎ سازمان‌‏‎ جهاني‌‏‎ تهديدهاي‌‏‎ و‏‎ فرصت‌ها‏‎ *
موقعيت‌‏‎ و‏‎ هستند‏‎ كساني‌‏‎ چه‌‏‎ شما‏‎ آينده‌‏‎ رقباي‌‏‎ مي‌دانيد‏‎ *
كجاست‌؟‏‎ آنان‌‏‎ مكاني‌‏‎
رسمي‌‏‎ به‌طور‏‎ هرفصل‌ ، ‏‎ در‏‎ يك‌بار‏‎ حداقل‌‏‎ شما ، ‏‎ سازمان‌‏‎ آيا‏‎ *
تكنولوژيك‌ ، ‏‎ تغييرات‌‏‎ با‏‎ را‏‎ خود‏‎ تا‏‎ مي‌پردازد‏‎ محيط‏‎ بررسي‌‏‎ به‌‏‎
و‏‎ همگام‌‏‎ غيره‌‏‎ و‏‎ ماهواره‌اي‌‏‎ ارتباطات‌ ، ‏‎ اجتماعي‌ ، ‏‎ ارزشهاي‌‏‎
سازد؟‏‎ همراه‌‏‎
خصوصي‌‏‎ و‏‎ عمومي‌‏‎ مختلف‌‏‎ انواع‌‏‎ از‏‎ سازمان‌ها‏‎ همه‌‏‎ در‏‎ تاثير‏‎
بشويم‌ ، ‏‎ سوم‌‏‎ هزاره‌‏‎ وارد‏‎ مطمئن‌‏‎ گامي‌‏‎ با‏‎ اين‌كه‌‏‎ براي‌‏‎
آن‌را‏‎ و‏‎ دهيم‌‏‎ تغيير‏‎ را‏‎ جهان‌‏‎ از‏‎ خود‏‎ ذهني‌‏‎ الگوي‌‏‎ ناچاريم‌‏‎
.كنيم‌‏‎ طراحي‌‏‎ تازه‌‏‎ قالبي‌‏‎ و‏‎ شكل‌‏‎ در‏‎
كه‌‏‎ مي‌كند‏‎ پيدا‏‎ مصداق‌‏‎ امروزه‌‏‎ اينشتين‌‏‎ از‏‎ ارزشمندي‌‏‎ گفته‌‏‎
ايجاد‏‎ ما‏‎ امروز‏‎ انديشه‌‏‎ به‌وسيله‌‏‎ كه‌‏‎ مسائلي‌‏‎":‎مي‌گويد‏‎
".كرد‏‎ حل‌‏‎ انديشه‌‏‎ سطح‌‏‎ همان‌‏‎ با‏‎ نمي‌توان‌‏‎ مي‌شود‏‎
در‏‎ بي‌شماري‌‏‎ تحولات‌‏‎ ‎‏‏، با‏‎ مجدد‏‎ اتحاد‏‎ فرايند‏‎ در‏‎ آلمان‌‏‎ كشور‏‎
آفريقاي‌‏‎.‎كرد‏‎ چنين‌‏‎ عمل‌‏‎ در‏‎ و‏‎ بود‏‎ روبه‌رو‏‎ خود‏‎ پارادايمهاي‌‏‎
.دردادند‏‎ تن‌‏‎ اين‌چنين‌‏‎ تغييراتي‌‏‎ به‌‏‎ نيز‏‎ لهستان‌‏‎ و‏‎ جنوبي‌‏‎
كشورهاي‌‏‎ و‏‎ سابق‌‏‎ شرقي‌‏‎ اروپايي‌‏‎ كشورهاي‌‏‎ ساير‏‎ و‏‎ روسيه‌‏‎ حتي‌‏‎
موسسات‌‏‎ سوي‌‏‎ به‌‏‎ وسيع‌‏‎ گامهايي‌‏‎ برداشتن‌‏‎ حال‌‏‎ در‏‎ كمونيست‌‏‎
.هستند‏‎ آزاد‏‎ بازار‏‎ اقتصاد‏‎ در‏‎ خصوصي‌‏‎
و‏‎ حزب‏‎ كشور‏‎ اين‌‏‎ در‏‎است‌‏‎ خوبي‌‏‎ مثال‌‏‎ ژاپن‌‏‎ مقوله‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎
.است‌‏‎ باقي‌مانده‌‏‎ تغيير‏‎ بدون‌‏‎ سال‌‏‎ از 40‏‎ بيش‌‏‎ ثابتي‌‏‎ فلسفه‌‏‎
چگونه‌‏‎ پس‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌شود‏‎ مطرح‌‏‎ گونه‌‏‎ بدين‌‏‎ پرسشي‌‏‎ صورت‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎
فراتر‏‎ گامي‌‏‎ خود‏‎ سازمانهاي‌‏‎ محدوده‌‏‎ عملااز‏‎ مي‌توانيم‌‏‎
دوباره‌‏‎ و‏‎ دهيم‌ ، ‏‎ شكل‌‏‎ تغيير‏‎ را‏‎ خود‏‎ پارادايمهاي‌‏‎ بگذاريم‌ ، ‏‎
بدانيم‌‏‎ دارد‏‎ امكان‌‏‎ چگونه‌‏‎ بازيابيم‌؟‏‎ را‏‎ خود‏‎ توجه‌‏‎ مركز‏‎
و‏‎ تغييرات‌‏‎ حاليكه‌‏‎ در‏‎ كنيم‌‏‎ مي‌‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ آينده‌‏‎ براي‌‏‎
درك‌‏‎ خوبي‌‏‎ به‌‏‎ است‌‏‎ دادن‌‏‎ رخ‌‏‎ حال‌‏‎ در‏‎ امروز‏‎ كه‌‏‎ را‏‎ تحولاتي‌‏‎
نمي‌كنيم‌؟‏‎
نكته‌‏‎ اين‌‏‎ از‏‎ نبايد‏‎ اما‏‎.‎دارد‏‎ وجود‏‎ صحيح‌‏‎ پاسخ‌‏‎ سه‌‏‎ حقيقت‌‏‎ در‏‎
ادامه‌‏‎ خود‏‎ حيات‌‏‎ به‌‏‎ نمي‌تواند‏‎ سازماني‌‏‎ هيچ‌‏‎ كه‌‏‎ بود‏‎ غافل‌‏‎
اجتماع‌ ، ‏‎ تغييرات‌‏‎ انضباط ، ‏‎ با‏‎ و‏‎ پيوسته‌‏‎ اينكه‌‏‎ مگر‏‎ دهد‏‎
توجه‌‏‎ مورد‏‎ متمركز‏‎ صورتي‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ تحولات‌‏‎ ديگر‏‎ و‏‎ رقابت‌‏‎ بازار‏‎
به‌‏‎ پاسخ‌‏‎ در‏‎ را‏‎ خود‏‎ پارادايم‌‏‎ كه‌‏‎ بخواهد‏‎ و‏‎ دهد‏‎ قرار‏‎
.دهد‏‎ تغيير‏‎ تغييرها‏‎
در‏‎ را‏‎ لازم‌‏‎ تغييرات‌‏‎ بتواند ، ‏‎ اينكه‌‏‎ براي‌‏‎ نيز‏‎ سازماني‌‏‎ هر‏‎
صادقانه‌‏‎ و‏‎ واقعي‌‏‎ تصوير‏‎ يك‌‏‎ است‌‏‎ لازم‌‏‎ كند‏‎ ايجاد‏‎ خود‏‎ وضعيت‌‏‎
چه‌‏‎ و‏‎ كجا‏‎ در‏‎ بداند‏‎ كند ، ‏‎ فراهم‌‏‎ خود‏‎ فعلي‌‏‎ موقعيت‌‏‎ از‏‎
‎‏‏،‏‎ موقعيت‌‏‎ تعيين‌‏‎ در‏‎ بودن‌‏‎ صادق‌‏‎ خود‏‎ با‏‎.‎دارد‏‎ قرار‏‎ موقعيتي‌‏‎
.است‌‏‎ موفقيت‌‏‎ اول‌‏‎ شرط‏‎
سازمانها‏‎ اصلاح‌‏‎ در‏‎ را‏‎ خود‏‎ بودن‌‏‎ موثر‏‎ صحيح‌‏‎ پاسخ‌‏‎ سه‌‏‎ بارها ، ‏‎
نظر‏‎ به‌‏‎ ساده‌‏‎ پاسخ‌ها‏‎ اوقات‌ ، ‏‎ غالب‏‎رسانيده‌اند‏‎ اثبات‌‏‎ به‌‏‎
عقل‌‏‎ كه‌‏‎ هستند‏‎ ساده‌اي‌‏‎ گام‌هاي‌‏‎ آنها‏‎ واقع‌‏‎ در‏‎.‎مي‌رسند‏‎
تنهايي‌‏‎ به‌‏‎ آنها‏‎ از‏‎ يك‌‏‎ هيچ‌‏‎.‎مي‌كند‏‎ تاييد‏‎ را‏‎ آن‌‏‎ سليم‌‏‎
براي‌‏‎ كدام‌‏‎ هر‏‎ يكديگر ، ‏‎ با‏‎ اما‏‎.‎نمي‌رسند‏‎ به‌نظر‏‎ ايده‌آل‌‏‎
عمومي‌‏‎ از‏‎ اعم‌‏‎ سازماني‌‏‎ هر‏‎ بلندمدت‌‏‎ اعتبار‏‎ و‏‎ موقعيت‌‏‎ تضمين‌‏‎
.مي‌روند‏‎ بشمار‏‎ حياتي‌‏‎ خصوصي‌ ، ‏‎ يا‏‎
صحيح‌‏‎ پاسخ‌‏‎ سه‌‏‎ بازنگري‌‏‎
به‌‏‎ توجه‌‏‎ ;مي‌افكنيم‌‏‎ صحيح‌‏‎ پاسخ‌‏‎ سه‌‏‎ به‌‏‎ كوتاه‌‏‎ نگاهي‌‏‎ ابتدا‏‎
با‏‎ چگونه‌‏‎ پاسخ‌‏‎ سه‌‏‎ اين‌‏‎ بدانيم‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ اهميت‌‏‎ حائز‏‎ نكته‌‏‎ اين‌‏‎
سينرژي‌‏‎ و‏‎ مي‌كنند‏‎ پيدا‏‎ تعاملي‌‏‎ و‏‎ دروني‌‏‎ ارتباط‏‎ يكديگر‏‎
.است‌‏‎ ضروري‌‏‎ سازمان‌‏‎ هر‏‎ موفقيت‌‏‎ براي‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌كنند‏‎ ايجاد‏‎
سيستم‌‏‎ يك‌‏‎ نهادينه‌سازي‌‏‎ -‎ ساختار‏‎:شماره‌ 1‏‎ صحيح‌‏‎ پاسخ‌‏‎
استراتژيك‌‏‎ مديريت‌‏‎
سيستم‌‏‎ يك‌‏‎ در‏‎ را‏‎ خود‏‎ سازماني‌‏‎ ساختار‏‎ موفق‌ ، ‏‎ بسيار‏‎ موسسات‌‏‎
بدان‌‏‎ ساختاري‌‏‎ الگوي‌‏‎ اين‌‏‎ كاركرد‏‎.‎مي‌كنند‏‎ ترسيم‌‏‎ يكپارچه‌‏‎
(سازمان‌‏‎ قسمتهاي‌‏‎ همه‌‏‎)‎ آن‌‏‎ اجزاء‏‎ تمامي‌‏‎ كه‌‏‎ دارد‏‎ اهميت‌‏‎ سبب‏‎
نظم‌‏‎ به‌‏‎ و‏‎ شده‌‏‎ هماهنگ‌‏‎ يكديگر‏‎ با‏‎ استراتژيك‌‏‎ بصورت‌‏‎ به‌نحوي‌ ، ‏‎
و‏‎ رهبري‌‏‎ سيستم‌‏‎ يك‌‏‎ صورت‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ آن‌‏‎ مي‌توان‌‏‎ كه‌‏‎ درآمده‌اند‏‎
زيرا‏‎ است‌ ، ‏‎ اهميت‌‏‎ حائز‏‎ بسيار‏‎ سيستم‌‏‎ يكپارچگي‌‏‎نمود‏‎ مديريت‌‏‎
سيستم‌‏‎ اصلي‌‏‎ هدف‌‏‎ به‌‏‎ نسبت‌‏‎ اجزاء‏‎ همه‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌كند‏‎ ايجاب‏‎ ضرورت‌‏‎
را‏‎ آن‌‏‎ و‏‎ بوده‌‏‎ وفادار‏‎ است‌ ، ‏‎ مشتري‌‏‎ رضايت‌‏‎ كه‌‏‎ آن‌‏‎ بازده‌‏‎ يا‏‎
به‌‏‎ نياز‏‎ بدين‌ترتيب‏‎.‎دهند‏‎ قرار‏‎ خود‏‎ فعاليت‌‏‎ اصلي‌‏‎ هسته‌‏‎
.دارد‏‎ وجود‏‎ استراتژيك‌‏‎ مديريت‌‏‎ سيستم‌‏‎ يك‌‏‎ نهادينه‌سازي‌‏‎
استراتژيك‌‏‎ مديريت‌‏‎ سيستم‌‏‎ يك‌‏‎ پشتيباني‌‏‎ و‏‎ استقرار‏‎ طراحي‌ ، ‏‎
آن‌‏‎ تا‏‎ مي‌گيرد‏‎ قرار‏‎ سازمان‌‏‎ روزانه‌‏‎ كار‏‎ اساس‌‏‎ و‏‎ پايه‌‏‎ (SMS)‎
تغيير ، ‏‎ و‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎.‎نمايد‏‎ هدايت‌‏‎ كاميابي‌‏‎ سوي‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎
.است‌‏‎ سازماني‌‏‎ هر‏‎ رهبري‌‏‎ و‏‎ مديريت‌‏‎ اصلي‌‏‎ مسئوليت‌‏‎
و‏‎ مديريت‌‏‎ فرآيند‏‎ برقراري‌‏‎ - فرآيند‏‎:شماره‌ 2‏‎ صحيح‌‏‎ پاسخ‌‏‎
.سازمان‌‏‎ سرتاسر‏‎ در‏‎ تخصصي‌‏‎ رهبري‌‏‎
مي‌شوند‏‎ عمل‌‏‎ وارد‏‎ همه‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ كار‏‎ از‏‎ بخشي‌‏‎ ‎‏‏،‏‎ فرآيند‏‎ اين‌‏‎
مشخص‌‏‎ ماندگان‌‏‎ راه‌‏‎ در‏‎ و‏‎ بازندگان‌‏‎ از‏‎ برندگان‌‏‎ سرانجام‌‏‎ تا‏‎
بلندمدت‌‏‎ در‏‎ سازماني‌‏‎ هر‏‎ نهايي‌‏‎ امتياز‏‎ و‏‎ تفاوت‌‏‎ تنها‏‎.‎شوند‏‎
ذهني‌ ، ‏‎ الگوهاي‌‏‎.‎مي‌گردد‏‎ نمايان‌‏‎ آن‌‏‎ مديران‌‏‎ رهبري‌‏‎ قدرت‌‏‎ در‏‎
ديگران‌‏‎ با‏‎ را‏‎ آنها‏‎ تفاوت‌‏‎ آنان‌‏‎ رفتارهاي‌‏‎ و‏‎ پارادايم‌ها‏‎
.مي‌دهد‏‎ نشان‌‏‎
آن‌‏‎ است‌‏‎ خالي‌‏‎ رقابتي‌‏‎ امتيازهاي‌‏‎ رديف‌‏‎ در‏‎ آن‌‏‎ جاي‌‏‎ كه‌‏‎ نكته‌اي‌‏‎
كاركناني‌‏‎ پرورش‌‏‎ به‌‏‎ منجر‏‎ كه‌‏‎ هنگامي‌‏‎ كاركنان‌‏‎ مديريت‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎
كه‌‏‎ مي‌كند‏‎ تربيت‌‏‎ افرادي‌‏‎ شود‏‎ انگيزه‌‏‎ داراي‌‏‎ و‏‎ نوآور‏‎ خلاق‌ ، ‏‎
مغزشان‌‏‎ و‏‎ قلب‏‎ آزادند‏‎ خود‏‎ دستان‌‏‎ از‏‎ استفاده‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ همانقدر‏‎
انسانها‏‎.‎مي‌گيرند‏‎ بكار‏‎ خود‏‎ متبوع‌‏‎ سازمان‌‏‎ نفع‌‏‎ به‌‏‎ نيز‏‎ را‏‎
آفرينش‌‏‎ و‏‎ ايجاد‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ را‏‎ آنچه‌‏‎ خود‏‎ ذاتي‌‏‎ سرشت‌‏‎ از‏‎ تبعيت‌‏‎ به‌‏‎
.مي‌دهند‏‎ قرار‏‎ پشتيباني‌‏‎ مورد‏‎ باشند‏‎ نموده‌‏‎ مشاركت‌‏‎ آن‌‏‎
سازمان‌‏‎ محصول‌‏‎ روي‌‏‎ بر‏‎ تمركز‏‎ - محتوي‌‏‎:‎ شماره‌ 3‏‎ صحيح‌‏‎ پاسخ‌‏‎
مشتري‌‏‎ به‌‏‎ وخدمت‌‏‎
كه‌‏‎ عمده‌اي‌‏‎ استراتژي‌‏‎ هر‏‎ براي‌‏‎ بايد‏‎ -‎ محتوي‌‏‎ - موضوع‌‏‎ اين‌‏‎
كانون‌‏‎ مي‌سازيد‏‎ مستقر‏‎ كه‌‏‎ سيستمي‌‏‎ هر‏‎ يا‏‎ كنيد ، ‏‎ مي‌‏‎ ايجاد‏‎
تعيين‌‏‎ سازمان‌‏‎ هر‏‎ اصلي‌‏‎ نقش‌‏‎ كه‌‏‎ نيست‌‏‎ ترديدي‌‏‎باشد‏‎ توجه‌‏‎
خدمتي‌‏‎ و‏‎ محصول‌‏‎ توليد‏‎ و‏‎ بازار‏‎ مشتري‌ ، ‏‎ خواستهاي‌‏‎ و‏‎ نيازها‏‎
و‏‎ نمايد‏‎ فراهم‌‏‎ بيشتر‏‎ رضايتي‌‏‎ رقبا ، ‏‎ با‏‎ مقايسه‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎
كه‌‏‎ خدمتي‌‏‎ ارائه‌‏‎ مثال‌‏‎ براي‌‏‎).‎باشد‏‎ اثربخش‌تر‏‎ و‏‎ كارآتر‏‎
به‌‏‎ خدمت‌‏‎ (‎نگردد‏‎ فراهم‌‏‎ رقيب‏‎ سازمانهاي‌‏‎ ساير‏‎ در‏‎ آن‌‏‎ نظير‏‎
.است‌‏‎ توجه‌‏‎ مركز‏‎ سيستمي‌‏‎ تفكر‏‎ در‏‎ مشتري‌‏‎
سازمانهاي‌‏‎ استثناء‏‎ بلا‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ كرده‌‏‎ ثابت‌‏‎ تحقيق‌‏‎ و‏‎ تجربه‌‏‎
حركت‌‏‎ و‏‎ تغيير‏‎ با‏‎ برخورد‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ داشته‌اند‏‎ ‎‏‏، رهبراني‌‏‎ موفق‌‏‎
موردنظر ، ‏‎ آينده‌‏‎ چشم‌انداز‏‎ ترسيم‌‏‎ و‏‎ جلو‏‎ سمت‌‏‎ به‌‏‎ سازمان‌‏‎ دادن‌‏‎
.مي‌كنند‏‎ عمل‌‏‎ آن‌‏‎ به‌‏‎ و‏‎ مي‌گيرند‏‎ جدي‌‏‎ را‏‎ صحيح‌‏‎ پاسخ‌‏‎ سه‌‏‎ اين‌‏‎
موفقيت‌‏‎ كه‌‏‎ شوم‌‏‎ يادآور‏‎ بايد‏‎ ديگري‌‏‎ ذي‌قيمت‌‏‎ تجربه‌‏‎ عنوان‌‏‎ به‌‏‎
مي‌كند‏‎ پيدا‏‎ تحقق‌‏‎ مداومت‌‏‎ و‏‎ تلاش‌‏‎ و‏‎ واقعيت‌‏‎ درك‌‏‎ با‏‎ غالبا‏‎
بدون‌‏‎.‎ ندارد‏‎ وجود‏‎ مسايل‌‏‎ براي‌‏‎ جادويي‌‏‎ حل‌‏‎ راه‌‏‎ هيچ‌‏‎ واقع‌‏‎ در‏‎
.داد‏‎ نخواهد‏‎ رخ‌‏‎ معجزه‌اي‌‏‎ تلاش‌‏‎
متن‌‏‎ اصلي‌‏‎ نكات‌‏‎ بر‏‎ مروري‌‏‎
تعيين‌‏‎ حال‌‏‎ در‏‎ و‏‎ شده‌اند‏‎ تقسيم‌‏‎ كشورها‏‎ گذشته‌‏‎ سال‌‏‎ ده‌‏‎ در‏‎ *
.هستند‏‎ خود‏‎ براي‌‏‎ جديدي‌‏‎ ساختار‏‎
در‏‎ ديگر‏‎ پيشرفتهاي‌‏‎ و‏‎ اينترنت‌‏‎ تكنولوژيك‌ ، ‏‎ توسعه‌‏‎ *
غيره‌ ، ‏‎ و‏‎ فضا‏‎ عصر‏‎ متالورژي‌‏‎ صنعتي‌ ، ‏‎ توليدات‌‏‎ جهاني‌ ، ‏‎ ارتباطات‌‏‎
تغييرات‌‏‎ باعث‌‏‎ كه‌‏‎ است‌ ، ‏‎ بوده‌‏‎ تغيير‏‎ پشت‌‏‎ در‏‎ فشار‏‎ نيروي‌‏‎
داده‌‏‎ تغيير‏‎ را‏‎ سازمانها‏‎ ساختارهاي‌‏‎ شده‌ ، ‏‎ بازار‏‎ در‏‎ پاردايم‌‏‎
.است‌‏‎ ساخته‌‏‎ دگرگون‌‏‎ را‏‎ فردي‌‏‎ ارزشهاي‌‏‎ و‏‎
موسسات‌‏‎ زماني‌‏‎ جهاني‌ ، ‏‎ جديد‏‎ اقتصاد‏‎ و‏‎ نظم‌‏‎ ميانه‌‏‎ در‏‎ *
را‏‎ گسترده‌اي‌‏‎ ساختاري‌‏‎ تغييرات‌‏‎ يا‏‎ شدند‏‎ ورشكسته‌‏‎ نيرومندي‌‏‎
.شدند‏‎ خارج‌‏‎ دور‏‎ از‏‎ موسسات‌‏‎ از‏‎ بسياري‌‏‎ نمودند ، ‏‎ تحمل‌‏‎
حال‌‏‎ در‏‎ پيوسته‌‏‎ كه‌‏‎)‎ متفاوت‌‏‎ ويژگيهاي‌‏‎ با‏‎ انساني‌‏‎ نيروي‌‏‎ *
سازمان‌ها‏‎ سنتي‌‏‎ مراتب‏‎ سلسله‌‏‎ ديگر‏‎ تغييرات‌‏‎(است‌‏‎ دگرگوني‌‏‎
به‌‏‎ مي‌شد ، ‏‎ شناخته‌‏‎ موفقيت‌‏‎ براي‌‏‎ مسيري‌‏‎ عنوان‌‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎ را‏‎
.است‌‏‎ گسترش‌‏‎ حال‌‏‎ در‏‎ آن‌‏‎ بازتاب‏‎ طلبيده‌ ، ‏‎ مبارزه‌‏‎
موسسات‌‏‎ و‏‎ بخش‌‏‎ اين‌‏‎ عمومي‌‏‎ بخش‌‏‎ خدمات‌‏‎ از‏‎ عموم‌‏‎ سرخوردگي‌‏‎ *
بازار‏‎ مشابه‌‏‎ ديدگاههاي‌‏‎ اتخاذ‏‎ به‌‏‎ وادار‏‎ را‏‎ غيرانتفاعي‌‏‎
.است‌‏‎ نموده‌‏‎
ناسيوناليسم‌ ، ‏‎ جنگها ، ‏‎ تعداد‏‎ افزايش‌‏‎ شاهد‏‎ آينده‌‏‎ دهه‌‏‎ *
اين‌‏‎ و‏‎ بود‏‎ خواهد‏‎ شدن‌ها‏‎ منطقه‌اي‌‏‎ و‏‎ تقسيم‌‏‎ شدن‌‏‎ شكسته‌‏‎
.ساخت‌‏‎ خواهد‏‎ متاثر‏‎ بيشتر‏‎ را‏‎ جهاني‌‏‎ اقتصاد‏‎ و‏‎ تجارت‌‏‎ وضعيت‌‏‎
CASE MEMS CAM / قبيل‌‏‎ از‏‎ تكنولوژي‌‏‎ انفجارآميز‏‎ توسعه‌‏‎ *
اينترنت‌ ، ‏‎ سوپركامپيوترهاي‌‏‎ ‎‏‏،‏‎"طراحان‌‏‎" مصنوعي‌‏‎ مواد‏‎CAD
رسانه‌اي‌ ، ‏‎ چندوجهي‌‏‎ ديد‏‎ بالقوه‌ ، ‏‎ واقعيت‌هاي‌‏‎ مصنوعي‌ ، ‏‎ هوش‌‏‎
ساير‏‎ و‏‎ باز ، ‏‎ سيستم‌‏‎ با‏‎ معماري‌‏‎ كاربر ، ‏‎ تصويري‌‏‎ مواجهه‌‏‎
.يافت‌‏‎ خواهد‏‎ ادامه‌‏‎ بيشتر‏‎ هم‌‏‎ باز‏‎ نوآوري‌ها‏‎
قبيل‌‏‎ از‏‎ زمينه‌هايي‌‏‎ در‏‎ اخير‏‎ صنايع‌‏‎ و‏‎ جديد‏‎ صنايع‌‏‎ *
دور ، ‏‎ راه‌‏‎ ارتباطات‌‏‎ بيوتكنولوژي‌ ، ‏‎ ميكروالكترونيك‌ ، ‏‎
و‏‎ روبوتها‏‎ فضا ، ‏‎ عصر‏‎ متالورژي‌‏‎ غيرنظامي‌ ، ‏‎ هوانوردي‌‏‎
.داد‏‎ خواهند‏‎ ادامه‌‏‎ خود‏‎ توسعه‌‏‎ و‏‎ گسترش‌‏‎ به‌‏‎ كامپيوترها‏‎
كامپيوتر ، ‏‎ صنعت‌‏‎ دور ، ‏‎ راه‌‏‎ مخابرات‌‏‎ ارتباطات‌‏‎ از‏‎ تركيبي‌‏‎ *
انتشارات‌ ، ‏‎ تلفني‌ ، ‏‎ ارتباطات‌‏‎ كابلي‌ ، ‏‎ و‏‎ شبكه‌اي‌‏‎ تلويزيونهاي‌‏‎
يك‌‏‎ به‌‏‎ سرگرمي‌ ، ‏‎ صنايع‌‏‎ و‏‎ خرده‌فروشي‌‏‎ و‏‎ ويدئو‏‎ فروشگاه‌هاي‌‏‎
.شد‏‎ خواهد‏‎ تبديل‌‏‎ جديد‏‎ عظيم‌‏‎ صنعت‌‏‎
اصلاني‌‏‎ رشيد‏‎ دكتر‏‎


Copyright 1996-2001 HAMSHAHRI, All rights reserved.
HTML Production by Hamshahri Computer Center.