رئيس سازمان بهزيستي استان تهران دراين مراسم با اعلام اين كه سن اعتياد كاهش يافته و به مقطع راهنمايي تحصيلي رسيده است، گفت: از بين ۵ هزار و ۵۳۳ معتاد مراجعه كننده به مراكز ترك اعتياد بهزيستي تهران در سال گذشته، حدود ۲ هزار و ۳۸ نفر بين ۳۰ تا ۳۹ سال، ۱۳۱ نفر زير ۲۰ سال و تنها ۷۲ نفر بالاي ۶۰ سال سن داشتند.وي همچنين با اشاره به فعاليت ۸۰ مركز دولتي و ۹۰ مركز غيردولتي در زمينه درمان و بازپروري معتادان گفت: افزايش مراكز درمان سرپايي دولتي و غيردولتي از برنامه ها و سياستهاي  آينده است. وي افزود: ۷۰ هزار معتاد در سال گذشته به سازمان بهزيستي مراجعه كرده و درمان شده اند.وي تعداد مراكز ترك اعتياد و درمان بازپروري در استان تهران را كم دانست و افزود: در تمام شهرستانهاي اين استان بويژه شهر تهران مركز ترك و درمان سرپايي اعتياد افتتاح خواهد شد.

ايرنا: رئيس  مجلس  شوراي  اسلامي تأكيد كرد: بهتـرين  راه  مقابله  با دامهايي  كه  دربرابر نوجوانان  و جوانان  گسترده  شده  بويژه  اعتياد، حفظ كرامت  آنان  است .
حجت الاسلام  والمسلمين «مهدي  كروبي» ديروز (يكشنبه) در پيامي به  همايش «آرزوي دنياي  پاك» در قم  افزود: اگر امروز به  دنبال  جامعه  پاك  و عاري  از موادمخدر هستيم  قبل  از هرچيز بايد به  درمان  سرخوردگي ها، نااميدي ها و گرفتاري هايي  بپردازيم  كه  جوان  مستعد را به  ورطه  آينده  سوز اعتياد مي كشاند.
در اين  پيام  آمده  است : امروز هر حركتي  كه  آينده  سازان  كشور را از نشاط واميد دور كند، چراغ  سبزي  است  كه  به  سوداگران  مرگ  و مروجان  موادمخدر نشان داده  مي شود.
رئيس  مجلس  شوراي  اسلامي در پيامش  تصريح  كرده  است : بهترين  راه  مقابله  بااين بلاي  خانمانسوز و خطراتي  كه  جوانان  را تهديد مي كند، جلوگيري از هراقدامي است  كه  احساس  موثربودن  در سرنوشت  كشور را از جوانان  مي گيرد.
كروبي  در پيام  خود افزوده  است :برتمام  كساني  كه  براي  آينده  جوامع  انساني دل  مي سوزانند، فرض  است  با تحرك  هرچه  بيشتر، ضمن  شناسايي  عوامل  اين  معضل  راه كارهاي   نوين  و موثرتري  نيز براي  مقابله  با آن بيابند.
حجت الاسلام  كروبي  تأكيد كرده است : تلاش  براي  اميد دادن  به  آينده  بايد نه  درقالب  شعارهاي تكراري  بلكه  با اقدامات  نتيجه بخش  و ترسيم  افق روشن  براي  زندگي آتي  جوانان  و عزم  همگاني  براي  توسعه  اشتغال  از طريق  ايجاد فضاي  امن سرمايه گذاري  و توليد ميسر است .
وي  همچنين  تحمل  در برابر «جواني  كردن» جوانان  و خودداري  از تحقير آنان را حداقل  وظيفه اي  دانسته  كه  بر عهده  مسئولان  و مديران  كشور است .
كروبي  در پيام  خود همچنين  بر آمادگي  هيات  رئيسه  و نمايندگان  مجلس  شوراي اسلامي براي هرگونه  همكاري  با نهادهاي  ذيربط در يافتن  و به كارگيري  راه حل هاي علمي و عملي  در مبارزه  با اعتياد تأكيد كرده  است .
معاون  سياسي  امنيتي  استاندار قم  نيز در اين  همايش  طي  سخنـاني  همسايگـي ايران  با بزرگترين  توليدكننده  مواد مخدر در جهان  را بسيار حساس  و تهديدكننده  خواند.
«فتح الله  حقيقي» گفت :حكومت  طالبان  در افغانستان  ۲۵ ميليارد دلار از طريق فروش  مواد مخدر درآمد داشته  است  كه  اين  خود بزرگي  خطر را نشان  مي دهد.
وي  فرهنگ سازي  ، اصلاح  قوانين ، عزم  و همت  ملي  و توجه  علما را در مبارزه با اين  معضل  بسيار مهم  خواند. وي  گفت :جاي  سئوال  داردكه  با وجود برگزاري  آيين ها و سخنراني هاي  مختلف  دراين  زمينه  هر سال  بر ميزان  مصرف  مواد مخدر افزوده  مي شود. اين  همايش  يك روزه  به  همت «جمعيت  مبارزه  با اعتياد»  ترتيب  يافت .

ايسنا: سومين جلسه رسيدگي به اتهامات متهمان پرونده  حادثه  پارك شهر تهران، ۲۲ تيرماه سال جاري به صورت علني برگزار مي شود.
به دنبال معرفي مسئول امور پارك ها و مسئول امور قراردادهاي شهرداري تهران از سوي كارشناسان پرونده به دادگاه، اين دو فرد روز ۲۲ تير براي تفهيم اتهام در جلسه سوم محاكمه شهردار منطقه ۱۲ تهران و ديگر متهمان پرونده حضور خواهند يافت.
۲۲ تيرماه سال گذشته اولين جلسه  دادگاه متهمان اين پرونده و اوايل تيرماه امسال نيز جلسه  دوم برگزار شد.
طي سال۸۱ اولياء دم از شكايت خود صرف نظر و در نتيجه اعلام رضايت كردند؛ اما اتهامات در بخش عمومي پرونده يعني شكايت مدعي العموم كماكان پا برجا و قابل پيگيري است.
گفته مي شود به دنبال اعلام رضايت شكات خصوصي، اتهام قتل غيرعمد از متهمان رفع شده است.
به دنبال واژگون شدن قايق حامل تعدادي از دانش آموزان مدرسه  راهنمايي طه و غرق شدن قايقران و شش تن از اين دانش آموزان در ۱۴ ارديبهشت ماه سال ۸۱، دادگستري تهران با تشكيل پرونده اي پس از تفهيم اتهام، شركت در قتل شبه عمد و ايراد صدمه  شبه عمد در اثر عدم رعايت نظامات دولتي به شهردار منطقه ۱۲، قائم مقام وقت وي، ۴ نفر از اعضاي كميسيون مزايده شهرداري تهران، مسئول امور حقوقي شهرداري تهران و قائم مقام كميسيون عقد قرارداد پيمانكاري، تحقيقات لازم را در اين رابطه در يكي از شعب مجتمع امور جنايي آغاز كرد.
دادگستري استان تهران در سال گذشته و يك روز پس از وقوع اين حادثه، طي اطلاعيه اي اطمينان داده بود كه به اين موضوع با دقت و سرعت لازم و خارج از وقت، رسيدگي خواهد شد تا مقصرين احتمالي اين حادثه شناسايي و در كمترين زمان ممكن محاكمه شوند. متهمان مذكور كماكان با قرار وثيقه آزادند.

گروه اجتماعي : يك  مقام  مسئول  در سازمان  آتش نشاني  تهران ، شهربازي ها را از اماكن  پرخطر تفريحي  دانست  و گفت : وجود برخي  فروشگاه ها در اين  اماكن  ميزان  خطر و حادثه را افزايش  مي دهد.
محمد بيات  ديروزبه  خبرنگار ايرنا، مركز استان  تهران ، گفت : تعداد بي شماري   از فروشگاه ها و اغذيه فروشي ها در كنار انواع  وسايل بازي  و سرگرمي بدون  در نظر گرفتن  هيچگونه  حريم  و ايمني ، ميزان  خطر و حادثه  را افزايش  مي  دهد.
وي  افزود: دراين  گونه  اماكن ، كابل كشي هاي  متعددي  به  جهت  نورافشاني  و راه  اندازي  دستگاه هاي  بازي  انجام  شده  و در صورتي  كه  رعايت  موارد ايمني  نشود، بسيار خطرناك  خواهد بود.
معاون  امور عمليات  سازمان  آتش نشاني  وخدمات ايمني  تهران ، گفت : اين  دستگاه ها بايد از حريم ايمني  خاصي  هنگام  كار برخوردار و كيفيت  و سيستم هاي  مهار اين  دستگاه ها نيز مثل  كمربندهاي  ايمني  بدون  ايراد و نقص  باشند، تا ايجاد حادثه  نكنند. وي  طراحي  و ساخت  اكثر اين  دستگاه ها را داخلي  ذكر كرد و گفت  : تعداد معدودي  از اين  دستگاه ها وجود دارد كه  تنها موتور آنها از خارج  وارد شده و اين  دستگاه ها از مدل هاي  خارجي  نسخه برداري  شده اند.
معاون  امور عملياتي  سازمان  آتش نشاني ، گفت  : متاسفانه  سازندگان  اين دستگاه ها به دليل  استفاده  از فايبرگلاس  و يا قطعات  فلزي  نامناسب  براي  ساخت و مونتاژ، موجب  پايين  آوردن  كيفيت  دستگاه ها شده اند.

گروه اجتماعي: رئيس  سازمان  بهزيستي  كشور، از سياست   اين  سازمان  براي  افزايش  مراكز درمان  سرپايي  معتادين  در كشور خبر داد.
دكتر محمدرضا راه چمني  كه  در مراسم  بهره برداري  از مركز درمان  سرپايي  معتادين  در شهرستان  اسلامشهر سخن  مي گفت ، افزود: در اين  راستا، سازمان  بهزيستي در نظر دارد تا پايان  سال  جاري  تعداد مراكز درمان  معتادين  غيردولتي  را در سطح  كشور گسترش  دهد. وي  گفت  كه   اين  سازمان  به   اين  منظور نيازمند مشاركت  مردم  و بخش  خصوصي است . رئيس  سازمان  بهزيستي  كشور، تسهيلات  براي  صدور مجوز و موافقت  اصولي  براي فعاليت  بخش  غيردولتي  را در سال جاري  از مهمترين  راهكاري هاي  پيشگيري و درمان اعتياد در جامعه  دانست  و بر مشاركت  بخش  خصوصي  در اين  زمينه  تأكيد كرد.
همچنين دكتر محمدرضا راه چمني  در گفت وگو با ايرنا، گفت  آسيب هاي  اجتماعي  به  مثابه  زنجيره اي  بهم  پيوسته  و مرتبط هستند كه  هر يك  به  تنهايي  مي تواند زمينه ساز آسيب هاي  ديگر باشد.
وي  افزود: ۵۰ درصد از هم  پاشيدگي  خانواده ها ناشي  از اعتياد است ، ۳۰درصد كودك  آزاري ها در خانواده هاي  طلاق  اتفاق  مي افتد، ۶۵ درصد كودكان  بزه كار در خانواده هاي  طلاق  پرورش  مي يابند، ۳۰ تا ۴۰ درصد سرقت  و آدم ربايي  ناشي  از اعتياد است ، درصد قابل  توجهي  از دختران  فراري  و زنان  روسپي  نيز در خانواده هاي  معتاد زندگي  مي كنند. وي  افزود: براي  كاهش  آسيب هاي  اجتماعي  بايد همه  عوامل  زمينه ساز را برطرف  كرد، زيرا هر يك  از آسيب ها در بروز ديگر آسيب ها به  نوعي  نقش دارند. راه  چمني  خاطرنشان  كرد: فقر، بيكاري ، مسايل  فرهنگي ، مسايل  اجتماعي ، رواني ، مشاجرات  خانوادگي ، محيطي ، حتي  بحث هاي  سياسي  همه  به  نوعي  زمينه ساز و عامل  بوجود آورنده  آسيب هاي  اجتماعي  هستند كه  هركدام  ريشه هاي  متعددي دارند.

ايرنا: وكيل  عباس  عبدي ، از متهمان  پرونده  نظرسنجي ، پاسخ  معاونت  حقوقي  و امور مجلس  رئيس  جمهور به  كميسيون  امنيت  ملي  و سياست  خارجي  مجلس  را به  عنوان  مستند لايحه  خود به  شعبه  پنجم  ديوان  عالي  كشور ارسال  كرد.
معاونت  حقوقي  رياست  جمهوري  در نامه اي  به  كميسيون  امنيت  ملي  مجلس ، نوشته  است : «طبق  نظر وزارت  امور خارجه ، جمهوري  اسلامي  ايران  در حال  حاضر با هيچ  دولتي  در وضعيت  متخاصم  به  سر نمي برد و تنها استثناي  موجود و وضعيت  فعلي  بين  جمهوري  اسلامي  ايران  و دولت  عراق  است  كه  حالتي  بين  جنگ  و صلح  وجود دارد».
«صالح  نيكبخت» در لايحه  خود به  عنوان  شعبه  پنجم  ديوان عالي  كشور كه نسخه اي  از آن  روز يكشنبه  به  ايرنا نمابر شد، با استناد به  اين  نظريه  كارشناسي ، آورده  است  «متن  نامه  فوق  به  اندازه  كافي  گويا و بي نياز از توضيح  و در عين  حال  نافي  اتهام  انتسابي  به  موكل  و متهم  ديگر پرونده  است» .

گروه اجتماعي : بازپرس شعبه سوم دادسراي كاركنان دولت طي حكمي خطاب به مدير كل مطبوعات داخلي وزارت ارشاد دستور توقيف روزنامه جوان را صادر كرد.
در حكم توقيف روزنامه جوان آمده است:
نظر به اعلام شكايت عليه روزنامه جوان توسط شاكي خصوصي دائر به نشر اكاذيب و مدعي العموم دائر به انتشار نشريه بدون ذكر نام صاحب امتياز و مدير مسئول و ارجاع به شعبه سوم بازپرسي و با احضار مدير مسئول كه نهايتا سردبير روزنامه در جلسه حضور يافته و در تحقيقاتي كه به عمل آمده اعلام داشته كه امتياز روزنامه جوان به غير يعني شركت نشر پيام آوران نشر روز واگذار شده و در حال اخذ مجوز از هيأت نظارت مي باشد و همچنين بيان داشت اينجانب رسما سردبير روزنامه و مدير مسئول معرفي شده به ارشاد و هيأت نظارت مي باشم لكن هنوز تأييدي از سوي ايشان صورت نگرفته است و مدير مسئول تأييد شده نداريم. عليهذا با عنايت به اينكه روزنامه مزبور در حال حاضر، فاقد صاحب امتياز (دليل واگذاري به غير) و همچنين فاقد مدير مسئول مي باشد و طبق تبصره ۳ ماده ۸ قانون مطبوعات كه اشعار مي دارد «واگذاري امتياز نشريه به غير اعم از قطعي، شرطي، اجاره و امثال آن ممنوع است و جرم محسوب مي شود مگر در صورت درخواست كتبي صاحب امتياز و تصويب هيأت نظارت» و همچنين طبق ماده ۷ و بند دال از ماده مرقوم كه انتشار نشريه را بدون ذكر نام صاحب امتياز و مدير مسئول و نشاني اداره نشريه و چاپخانه آن ممنوع و جرم دانسته لذا مستندا به تبصره ۳ ماده ۸ و ماده ۷ و بند دال از همان ماده از قانون مطبوعات و همچنين بند ۵ از اصل يكصدوپنجاه و ششم قانون اساسي جمهوري اسلامي ايران دستور توقيف روزنامه جوان صادر و اعلام مي گردد، دستور قضائي فوق وفق مقررات لازم الاتباع مي باشد.

نهاد خانواده مجموعه اي است هدفدار، اين مجموعه كه با هدفي خاص بنا مي شود، با برنامه و سازماندهي ويژه آغاز به كار مي كند و به عنوان يك سيستم باز پيوسته با محيط پيرامون خود در ارتباط متقابل است. همچنان كه بر محيط تأثير مي گذارد، از آن تأثير نيز مي پذيرد. تغييرات اجتماعي، فرهنگي، سياسي و اقتصادي بر خانواده مؤثرند و از طرفي تغيير ساختار خانواده بر نهادهاي گوناگون اجتماعي تأثيرگذار مي باشند.
فرهنگ خانواده جداي از فرهنگ جامعه نيست. ارزشها، باورها، نگرشها، جهان بيني ها، زبان و سنت هاي درون خانواده مي تواند انعكاسي ازجامعه باشد بي آن كه كاملاً خود آن باشد. چرا كه فرهنگ هر خانواده در عين حال فرهنگي خاص است با تركيبي ويژه.
آنجا كه از فرهنگ صحبت مي كنيم هدفمان كليه نگرشها، باورها، ارزشها و رفتارهاي افراد است و اينها كه برشمرديم منشأهاي گوناگوني دارند و دائماً تغيير مي كنند و تغيير مي دهند، مي گيرند و مي دهند و پيوسته با ديگر فرهنگها و جوامع بده بستان دارند.
در خانواده نيز همچون هر مجموعه ديگر نياز و نقش مديريت حائز اهميت بسيار زيادي مي باشد.
با وجود مديريت صحيح، فعاليت افراد يك خانواده، هماهنگ شده و به سوي هدف تعيين شده پيش مي رود. با وجود مديريت مناسب نه تنها افراد خانواده احساس امنيت كرده، بلكه افرادي با انگيزه و فعال خواهند شد، علاوه بر اينها اين مديريت صحيح است كه قادر مي باشد در هنگام بروز بحران هاي گوناگون به اداره اوضاع پرداخته و خانواده را از خطر سقوط و به بن بست رسيدن برهاند.
دانشمندان علم مديريت براي شيوه اداره امور تقسيم بندي هاي متعددي كرده اند. به طور كلي براي اداره يك مجموعه چند سبك را مي توان برشمرد. سبك اول به «سبك آمرانه» موسوم است. در اين شيوه مدير و سرپرست مجموعه، اداره همه امور را به عهده داشته و خود تصميم گيرنده است و ديگر افراد اطلاعت كنندگان مي باشند. روابط چندان نزديكي ميان مدير و اعضاي ديگر وجود ندارد. در واقع روابط انساني در سطح پاييني قرار دارد.
افراد پيوسته تحت كنترل و نظارت دائمي مدير هستند و اين مدير است كه در همه موارد تصميم گيرنده است. اين سبك از مديريت بر انجام وظيفه تأكيد بسيار زيادي دارد و در واقع وظيفه مدار است لاجرم هرگونه قصور در انجام وظايف تعيين شده از سوي مدير مستوجب عقوبتي سخت است. سبك ديگر چون سبك پيشين اما كمي تلطيف يافته تر و دلسوزانه تر است و با مرحمتي پدرانه اعمال مي شود. در اين نوع مديريت ميان مدير و افراد، روابط عاطفي وجود دارد و مدير نقش دلسوزانه و پدرانه و حمايت كنندگي دارد. اما باز هم اين مدير است كه تصميم مي گيرد و اعضا اطاعت كنندگانند.
نوع ديگر اداره امور و اخذ تصميمات باهمفكري و مشاركت افراد و مدير مي باشد. اين نوع مديريت به مديريت مشاركتي موسوم است. در مديريت تفويضي كه سبكي ديگر است، مدير كه با افراد كاملاً بالغ و رشديافته روبه رو است كم كم اختيارات و مسئوليتهاي خود را ميان اعضا تقسيم كرده و خود تنها نقش هماهنگ كنندگي را دارا است.
البته سبكهاي مختلف مديريت در شرايط متفاوت به صورتهاي متفاوتي اعمال مي شود. در دانش مديريت بحثي وجود دارد موسوم به مديريت اقتضايي كه در آن صحبت از سبكهاي گوناگون مديريت و كاربرد آنها در سازمانها و مجموعه هاي گوناگون مي شود. برمبناي اين موضوع يك سبك ايده آل و كامل كه براي همگي افراد و همه فرهنگها و سازمانها يا مجموعه ها كاربرد داشته باشد را نمي توانيم برشمريم.
سبك  آمرانه به طور معمول براي افرادي كه داراي بلوغ نيستند و هر گونه مخالفت آنان مخاطرات بسياري را دربردارد، به كار مي رود. سبك پدرانه، در مشاغلي كه مخاطره آميز هستند مي تواند كمك كننده باشد. سبك مشاركتي، در مورد افرادي كه داراي بلوغ بوده و به وظايف خود آشنايي دارند، به كار مي رود.
در مواقعي كه افراد تحت نظارت و اداره، افراد كاملاً بالغ و رشد يافته بامهارتهاي بالاي شغلي، انساني و ادراكي باشند، سبك تفويضي كاربرد پيدا مي كند.
با نقبي كه به بحث مديريت و انواع سبكها زديم برمي گرديم به مديريت در خانواده، مديريت در يك خانواده و يك مجموعه و يك زمان مي تواند متفاوت باشد از مديريت در يك مجموعه و زمان و خانواده اي ديگر.
با توجه به سطح بينش و آگاهي در خانواده هاي امروزي كشور و دگرگوني شرايط محيطي، به نظر نمي رسد سبك قديمي مديريت در خانواده امروز از همان كارايي سابق برخوردار باشد. امامتأسفانه هنوز هم اين سبك مديريت در بسياري از خانواده هاي امروزِي، حتي در ميان تحصيل كرده هايمان به چشم مي خورد. كاربرد غلط اين شيوه مديريتي، پي آمدهاي ناگواري را در پي دارد كه مستقيماً متوجه جامعه مي باشد. با وجود متحول شدن بسياري از عناصر فرهنگي، هنوز به برخي از عناصر فرهنگي كهنه متوسل شده ايم، بيهوده انتظار داريم كارها به درستي پيش روند و همه خطاها را متوجه ديگران مي دانيم. زن امروز، كودك امروز و جوان امروز بيش از پيش به وسيله رسانه هاي جمعي باجامعه خود و جامعه جهاني ارتباط دارد. در برخي از موارد كودكانمان پاسخ بسياري از پرسش هايي كه ما پاسخشان را نمي دانيم، مي دانند.
جوان امروز بيش از هر چيز به آزادي، آگاهي و ايمان نياز دارد. براي رشد، درك بيشتر و مسئوليت پذيري. در مورد دختران نيز وضعيت چنين است. جامعه فردا به زنان تحت الحمايه، منزوي و منفعل نيازي ندارد. زنان فردا كه كودكان فردا را مي پرورانند و در گردانندگي جامعه فردا سهيم خواهند بود، بايد زناني بالغ، سالم، خلاق و مسئول باشند.
تنها، دختراني كه عشق واقعي را از جانب خانواده مي بينند و جامعه باورشان دارد قادر خواهند بود زنان نيكوي فردايمان باشند. جواني كه از پس آزارها، تحقيرها و اهانت ها و بي اعتمادي  به جامعه راه پيدا مي كند، جواني خواهد بود ترسو، حسود، با تفكرات زائد بسيار، منفعل و بي مسئوليت. افرادي كه هرگز نياموخته اند به ديگران فكر كنند و به ديگران عشق بورزند. خشونت وبي اعتمادي سرتاسر زندگيشان را به هم ريخته و پريشان و سرگردان در پي هويت گمشده خويش هستند و يا بي هويت زيست مي كنند بي آنكه حتي در پي اش باشند.
در عمق ريشه هاي مديريت آمرانه ناباوري و عدم اعتماد به انسانها وجود دارد. پدر يا مادري كه آمرانه مديريت مي كند در بينش و نگرش خود ديگران را افرادي بي كفايت و خود را برتر از ديگران مي داند.
براي رعايت اصول و قوانين از اهرم ارعاب و ترس استفاده مي كند. بي آنكه نفوذي در دل افراد خانواده داشته و يا حتي دغدغه آن را در سر داشته باشد. آنگاه كه اطاعتي مي بيند سرخوش است و راضي و واي به روزي كه مخالفتي ببيند! و در اين ميان وضعيت دخترانمان به علت همان فرهنگ ديرينه كه دختران ضعيف تر و بي كفايت تر از پسران تلقي مي شوند، بحراني تر از پسران مي باشد.
دختراني كه محصول خانواده هايي با چنين مديريتي هستند در وهله اول آموخته اند كه ديگران را باور نداشته باشند و از اهرم ترس و ارعاب در روابطشان با ديگران سود ببرند. اين افراد نه تنها به ديگران اعتمادي ندارند بلكه خود نيز با ظاهري پرهيبت و دروني مضطرب به خطاهاي جبران ناپذير دست مي زنند.
از طرفي ديگر واكنش اين رفتار آمرانه، به قول دكتر «كارن هورناي» روانشناس معروف، ممكن است مهرطلبي بيش از اندازه باشد آنچنانكه فرد به هر زور و ستم و فريبي تن در دهد و همواره ميل به تحت الحمايگي داشته باشد و امنيتش را در كنار يك فرد برتري طلب ديگر احساس كند كه اين بار ممكن است شوهر باشد.
پيامدهاي اعمال چنين سبكهاي مديريتي در خانواده چيست؟
اين سبك در ابتداي امر از اين رو كه ديگر پاسخگوي شرايط جديد نمي باشد اولين ضربه را به خود مدير و اقتدار او وارد مي آورد.
مدير در حد وسيله اي مي شود براي ترساندن. آن گاه كه به جاي شعور و آگاهي و عشق بر ترس تكيه زنيم در واقع هنجارها در خانواده فرو خواهند ريخت و ارزشها از ارزش تهي خواهند شد. جوان ما مفهوم بايدهاي بيشماري كه برايش تجويز مي كنيم نمي داند هرگز توجيه اش نمي كنيم و نيازي به توجيه نمي بينيم.
سومين پيامد اين روش كه در واقع دنباله دو عارضه پيشين است پريشاني، سرگرداني و بحران هويت در خانواده است.
پس از اعمال چنين مديريتي ديگر نمي توان و نبايد انتظار رشد و بلوغ از افراد خانواده داشت چرا كه نتيجه چنين سبكي هرگز بلوغ جوان نخواهد بود. پيامد ديگري كه سريع و يا زمان بر خواهد بود و اجتناب ناپذير، عصيان و سركشي است. درگيريهاي خانوادگي كه گاه ديده شده به اوج رسيده و خانواده را از مرز سلامت دور كرده است و بروز پديده دختران فراري، از مثالهاي بارز آن است.
اما آيا همه عصيان خواهند كرد؟! نه چنين نيست. ممكن است واكنشي ديگر پيش آيد و آن افسردگي، عزلت و نااميدي محض است و بي تفاوتي كامل.
دختران مأيوس، دلمرده، غمگين و نااميد، مادراني افسرده خواهند بود كه كودكان فردا را پرورش خواهند داد.
و چه اميد عظيمي به عبث خواهد انجاميد.
شهربانو ناصر
كارشناس ارشد مديريت فرهنگي

خوب گوش كردن بهترين و دوست داشتني ترين هديه اي است كه مي توانيد به ديگران تقديم كنيد، به ويژه زماني كه فرد مضطرب و ناراحت است و مشكلي را با شما درميان مي گذارد.
اما اغلب، با وجود حسن نيت، پاسخ  مان مؤثر و صحيح نيست. در زير اصول پاسخدهي به افراد ناراحت و مضطرب و ... آمده است:
۱) بدون قضاوت گوش كنيد:
نخستين نياز فرد مضطرب و ناراحت، آزادانه و راحت صبحت كردن است. يعني بتواند به راحتي احساسات و مسائل خود را مطرح كند و مورد سرزنش، انتقاد، قضاوت و تمسخر قرار نگيرد. پس اين امر به او امكان مي دهد به ما اعتماد كند و به راحتي حرف دلش را بزند.
قضاوت نكردن يعني در مورد درستي يا نادرستي امر نظر ندهيم، بلكه خود را كنار بكشيم و فقط سراپا گوش باشيم. به جاي قضاوت در مورد درستي يا نادرستي مسئله، به قلب شكسته فرد توجه كنيم.
۲) نيازها و احساسات طرف مقابل را درك كنيد:
پس از احساس راحتي، افراد نياز دارند احساسات و شرايط شان را درك كنيد. بكوشيد احساس فرد مقابل را در موقعيت مورد نظر درك كنيد. درك احساس ديگران بدون انتقاد و قضاوت «همدلي» خوانده مي شود.
بهترين راه همدلي، بيان احساسات درمورد موقعيت مورد نظر است. براي مثال اگر كسي برايتان تعريف مي كند كه چگونه براي پرسيدن يك سؤال مورد تمسخر قرار گرفته است، بايد از خودتان بپرسيد كه اگر مورد استهزا قرار بگيريد، چه احساسي داريد؟، براي مثال مي توانيد با لحن دوستانه بگوييد «پس احساس تحقير و سرشكستگي مي كني؟»
بيان احساس بدون انتقاد و قضاوت باعث آرامش فرد مقابل مي شود. او مي تواند به راحتي به صحبت خود ادامه دهد. براي مثال فرد مي گويد «۱۰ ساعت با چنين افرادي بودم و مي ترسيدم باز هم مسخره ام كنند.» در پاسخ مي توانيد بگوييد «پس خيلي ناراحت بودي و آرامش نداشتي» اگر همچنان به درك احساسات فرد مقابل بدون انتقاد و قضاوت ادامه دهيد و به شنيدن صحبت هايش علاقه مند باشيد، او احساس آرامش مي كند و مي تواند به نتيجه برسد.
۳- پيش از نصيحت كردن منتظر باشيد.
اغلب نظرات و اطلاعات ما مي تواند براي ديگران مؤثر باشد. نخست بايد احساسات فرد را درك و انعكاس دهيد، سپس نصيحت كنيد. ابتدا آنان به همدلي نياز دارند. پس از گوش دادن به صحبت هاي ديگران و درك و تأييد احساسات شان، آنان  آماده شنيدن نصيحت شما هستند، در غير اين صورت حتي اگر حسن نيت داشته باشيد آنان احساس مي كنند درك شان نمي كنيد و رنجيده خاطر مي شوند.
به كارگيري سه اصل فوق، نقش بسيار مهمي در بهتر شدن روابط تان خواهد داشت. آن را امتحان كنيد و نتيجه اش را ببينيد.
نويسنده: يوزي وين گارتن
منبع: اينترنت مجله روانشناسي: ژوئن ۲۰۰۳
مترجم : الهام مؤدب