پنجشنبه ۱۸ تير ۱۳۸۳ - شماره ۳۴۳۱
خبرها و نگاه ها
بازي هاي المپيك در امنيت كامل برگزار مي شود
«يورگوس  ولقاراكيس » وزير نظم  عمومي  يونان  با ابراز اطمينان  نسبت  به برگزاري  بازي هاي  المپيك  ۲۰۰۴ آتن  در امنيت  كامل ، گفت : براساس  اطلاعــــات  موجود، امنيت  برگزاري  اين  بازي ها از سوي  هيچ  سازمان  يا گروهي  در سراسرجهان  تهديد نمي شود.
وزير نظم  عمومي  يونان  سه شنبه  شب  پس  از ملاقات  با «رونالد نوبل » دبيركل پليس  بين المللي  (اينترپل ) در شهر آتن  اظهار داشت : تمامي  تدابير لازم  براي  تامين  امنيت  بازيهاي  المپيك  پيش بيني  شده  و از آمادگي  كامل  نيـــــــــز برخورداريم .
دبيركل  اينترپل  نيز به  خبرنگاران  اظهار داشت : در زمان  حاضر، گزارش  سرقت  يك  ميليون  گذرنامه  و كارت  شناسايي  در شبكه  اطلاعاتي  ما ثبت  شده  كه اين  موارد در اختيار نيروهاي  امنيتي  يونان  قرار خواهد گرفت .
همزمان  با نزديك  شدن  به  آغاز بازي هاي  المپيك ، سراسر يونان  بويژه  آتن  پايتخت  اين  كشور از فردا شاهد اجراي  تدابير امنيتي  خواهد بود كه  اوج  آن ،زمان  آئين  گشايش  المپيك  در ۲۳ مرداد است  كه  با حضور صدها تن  از سران  ومقامهاي  بلندپايه  كشورها و سازمانهاي  بين المللي ، چهره ها و شخصيتهاي  فرهنگي  و ورزشي  جهان  برگزار خواهد شد.
در چارچوب  اين  تدابير امنيتي ، تمامي  مراكز حساس  مانند فرودگاهها، بنادر، ورزشگاه ها و تاسيسات  المپيك  و محل  اقامت  ورزشكاران ، سفارتخانه ها، و مناطق  شهري  براي  جلوگيري  از احتمال  وقوع  عمليات  دهشت افكنانه ، از سوي هزاران  مامور امنيتي  و نيروي  نظامي  كنترل  خواهد شد.
010593.jpg

«بكهام» از اوج  تا قعر
بازي هاي  بد و كم  فروغ  در مسابقات  جام  ملت ها ،زندگي  خانوادگي  متلاطم  وخبرساز و ناكامي  باشگاه  بازيكن  در عرصه هاي  مختلف  رقابت ، تنگناهاي  زندگي حرفه اي  «ديويد بكهام » بازيكن  فوتبال  انگليس  را رقم  زده  و اين  بازيكن  مشهور فوتبال  جهان  را از اوج  محبوبيت  جهاني  به  قعر فرود آورده  است .
پنالتي اي  كه  بكهام  در ديدار با فرانسه  در مسابقات  جام  ملت هاي  اروپا از دست  داد و ضربه  پنالتي  كه  نتوانست  در همين  پيكارها در مسابقه  با پرتغال  تبديل  به  گل  كند، همه  محبوبيت  به  قول  انگليسي ها «جهاني » اين  بازيكن  معروف  را از اوج  به  قعر فرود آورده  است . مطبوعات  هميشه  حساس  انگليس  از مقابل  اين  حقايق  تلخ  زندگي  حرفه  اي بازيكن  مشهور كشورشان  بي تفاوت  عبور نكرده اند و از پايان  حضور انگليس  در اين  مسابقات  به  نكوهش  بازيكن  و ارائه  اظهارنظرهاي  متفاوت  درباره  علل  آن  پرداخته  اند.
اين  نشريات  با پخش  تصاويري  از بازيكن  و نقل  قول هايي  دال  بر افسردگي او به  تحليل  چگونگي  و علل  اين  وقايع  مي پردازند.روزنامه  ساندي  به  نقل  از كارشناسان  يك  سازمان  حسابرسي  در انگليس  به  نام  «ماكس  كليفورد» نوشته  است  كه  بدون  شك  بعد از اين  ، اگر شركت  يا گروه  تجاري  و يا هر سازماني  تمايل  به  تمديد يا عقد قرارداد با بكهام  باشد،با رقم  بسيار پائين  تري  وارد مذاكره  خواهد شد . بر اساس  نوشته  روزنامه  «ميل » شركت  تلفن  همراه  «وودافون » اعلام  كرده  كه  قراردادش  را با بكهام تمديد نخواهد كرد.
010590.jpg

زيدان : تيم  ملي  فوتبال  فرانسه  نياز به  تغيير و تحول  دارد
زين الدين  زيدان  بازيگردان  تيم  ملي  فوتبال  فرانسه  گفت : در زمان  حاضرتيم  ملي  فوتبال  اين  كشور نياز به  تغيير و تحول  اساسي  دارد.وي  در مصاحبه  با تلويزيون  خبري  فرانسه  «ال .ث .يي » افزود: تيم  ملي  مي بايست  شكست  در جام  ملت هاي  اروپا را هضم  كند و به  آينده  بينديشد.
بازيگردان  تيم  ملي  فوتبال  فرانسه  گفت : هم اكنون  تا بازي هاي  جام  جهاني آلمان  در سال  ۲۰۰۶ ميلادي  دو سال  فرصت  داريم  و نبايد تا آن  موقع  منتظرماند.زننده  چهار گل  از هفت  گل  فرانسه  در مسابقات  جام  ملت هاي  اروپا در پرتغال  در خصوص  وضعيت  خود در تيم  ملي  افزود: من  براي  ماندن  در تيم  ملي فرانسه  نياز به  فكر بيشتري  دارم .بازيكن  شماره  ۱۰ تيم  ملي  فوتبال  فرانسه  كه  قرارداد خود را با تيم  رئال مادريد تا سال  ۲۰۰۷ ميلادي  تمديد كرده  است  ،گفت : اكنون  بايد در تصميم گيري ها دقت  كرد و تغيير و تحول  را بخوبي  انجام  داد.
به  عقيده  كارشناسان  انتخاب  يك  سرمربي  كارآمد، تغيير در روش  و تاكتيك  تيم ملي  و استفاده  از بازيكنان  جوان  از جمله  برنامه هاي  آينده  تيم  ملي  فوتبال فرانسه  است .
جذب يك ميليون تماشاگر در جام ملت ها
۳۱ ديدار مسابقات  فوتبال  جام  ملتهاي  اروپا كه  يكشنبه  شب  در پرتغال به  اتمام  رسيد، در مجموع  ۱ ميليون  و ۱۶۵ هزار و ۱۹۲ تماشاگر را درورزشگاهها به  خود جذب  كرد كه  ميانگين  تماشاگر براي  هر ديدار ۳۷۵۸۷ محاسبه شده  است .طبق  محاسبات  به  عمل  آمده  دور نخست  مسابقات  در هر ديدار به  طور متوسط۳۴۲۵۰ تماشاگر را به  خود جلب  كرد.
ميانگين  تماشاگر براي  مراحل  يك  چهارم و نيمه  نهائي  ۳۷۶۰۷ نفر بود كه  قابل  مقايسه  با تماشاگران  دوره هاي  قبل است .در مجموع ، اين  دوره  از مسابقات  با استقبال  بيشتري  نسبت  به  دوره هاي قبل  برخوردار بوده  است . دوره  سال  ۱۹۹۶ مسابقات  در انگليس  در مجموع  ۱ميليون  و ۲۷۶ هزار و ۱۷۱ تماشاگر را به  ورزشگاهها كشاند.تاكنون  بيشترين  استقبال  تماشاگران  ازاين  مسابقات  مربوط به  سال  ۱۹۸۸در كشور آلمان  است  كه  براي  هر ديدار ۵۶۶۵۶ تماشاگر محاسبه  شده  است .
امابا اين  وجود رقم  تماشاگران  كل  ديدارهاي  مسابقات  به  مرز يك  ميليون  نفرنرسيد و مسابقات  در مجموع  ۸۴۹۸۴۴ تماشاگر داشت . در آن  دوره  مسابقات  جام ملتهاي  اروپا فقط با هشت  تيم  و ۱۵ ديدار برگزار مي شد.
امروز اين  مسابقات با ۱۶ تيم  و ۳۱ ديدار برپا مي شود.

سايه روشن ورزش
شهروندان  پايتخت  ايتاليا از مشعل  المپيك  استقبال  چنداني  نكردند
گروه ورزشي ـ شهروندان  پايتخت  ايتاليا از گردش  مشعل  المپيك  ۲۰۰۴ آتن  كه  پس  از ۴۴ سال  دوشنبه  شب  در شهر رم  انجام  شد استقبال  چنداني  نكردند.
«رافائله  پانيوتسي » دبيركل  فدراسيون  المپيك  ايتاليا، نخستين  فردي  بود كه  اين  مشعل  را از داخل  ورزشگاه  المپيك  رم  به  حركت  درآورد و بعد از پيمودن  ۴۰۰ متر آن  را به  نفر دوم  تحويل  داد.
در طول  بيش  از ۴۸ كيلومتر مسير گردش  مشعل  المپيك  در مناطق  مختلف  شهررم  كه  از سوي  ۱۲۰ ورزشكار و شخصيت  ورزشي  انجام  شد بسياري  از مردم  نسبت  به  آن  بي توجه  بودند و فقط در برخي  مناطق  گردشگري  و تاريخي  اين  اقدام  توجه  عمومي  را به  خود جلب  كرد.
يكي  از دلايل  چنين  برخوردي ، گرما و شرجي  بودن  هوا و همچنين  تعطيلات  ويژه  شهر رم  به  مناسبت  گراميداشت  «سن  پيترو» يكي  از روحانيون  برجسته  كاتوليك  بود كه  سبب  شد با افزايش  سفرهاي  تفريحي ، بسياري  از خيابان ها خلوت  شود يا مردم  رغبتي  براي  استقبال  از مشعل  المپيك  نداشته  باشند.
در مراسم  پاياني  مشعل  گرداني  كه  در يكي  از ميدان هاي  تاريخي  شهر رم  انجام  شد صدها ورزشكار و چهره  سياسي  و محلي  حضور داشتند.
قرار است  اين  مشعل  سرانجام  پس  از پايان  گردش  طولاني  خود در ۳۳ شهر از ۲۶ كشور، به عنوان  نماد مشاركت  جهاني  در بازي هاي  المپيك ، ۲۳ مرداد ماه  به شهر آتن  پايتخت  يونان  محل  برگزاري  اين  بازي ها منتقل  شود.
يوفا از داوري ها در فوتبال  جام  ملت هاي  اروپا ابراز رضايت  كرد
رئيس كميسيون داوران  اتحاديه  فوتبال  اروپا «يوفا» از كار دوازده  داور قضاوت كننده  در مسابقات  فوتبال  جام  ملت هاي  اروپا در پرتغال  ابراز رضايت  كرد .
010587.jpg

در پايان  مرحله  يك چهارم  نهايي  مسابقات  فوتبال  جام  ملت هاي  اروپا و درحالي  كه  تنها سه  ديدار از مسابقات  باقي  مانده  است ، فولكر روت  رئيس  كميسيون  داوران  يوفا از كار دوازده  داور مسابقات  تجليل  كرد و گفت  كه  در پايان  ۲۸ ديدا  ما از كار داوران  و كمك  داوران  مسابقات  كاملاً رضايت  خاطر داريم .
وي  يادآور شد كه  تاكنون  هيچ  اعتراض  رسمي  به  كار  داوران  وارد نشده  است .
وي  انتقاد برخي  مطبوعات  انگليس  را كه  به  نحوه  قضاوت  «اورس  مه ير» داور ديدار تيم  كشورشان  مقابل  پرتغال  در مرحله  يك  چهارم  نهايي  اعتراض  كرده اند، را رد كرد. او همچنين  عمل  ناپسند اين  اصحاب  جرائد را كه  از زندگي  شخصي  اين  داور از منزل  مسكوني اش  گرفته  تا اتومبيل ، همسر و فرزندانش  عكس گرفته اند بسيار تقبيح  كرد .
علاوه  بر اين  حملات  انتقادي  شديد، اورس  مه  ير تهديدهاي  جاني  هم  از سوي  افرادي  ناشناس  دريافت  كرده  و به  همين  علت  پليس  سوييس  هم  اقدام  به  حفاظت  از منزل  و جان  وي  كرده  است  . مه ير عليه  تهديدكنندگان  جانش  به  دادگاه  شكايت  كرده  است  .
اورس  مه ير به  دليل  آنكه  گل  «سول  كمپبل » مهاجم  تيم  انگليس  را در دقايق  پاياني  بازي  مردود شمرد، مورد اعتراض  افكار عمومي  انگليس  واقع  شده  است  .
اما «كنت  ريدن » نايب  رئيس  كميسيون  داوران  يوفا كه  يك  انگليسي  است  ،تصميم  داور را در مردود شمردن  اين  گل  كاملاً منطقي  و قانوني  مي داند. كنت ريدن  به  خبرنگاران  گفت  كه  از شش  كارت  قرمز داده  شده  در اين  مسابقات  تنها يك  كارت  اخراج  مستقيم  بوده  است .
در اين  مسابقات  براي  آنكه  سه  داور هر ديدار از لحاظ ارتباط زباني  با يكديگر مشكلي  نداشته  باشند، براي  اولين  بار هر سه  داور مسابقه  از يك  مليت  انتخاب  شده اند.
برخلاف  اين  مسابقات ، در مسابقات  فوتبال  جام  جهاني  ۲۰۰۲ اعتراضات  زيادي  به  داوري ها وارد شد.
دام از فنر باغچه جدا نمي شود
010572.jpg

«كريستف  دام » مربي  آلماني  تيم  «فنرباغچه » تركيه ، ادعــاهاي  مربوط به  جدا شدنش  از اين  تيم  به دليل  قبول  مربيگري  تيم  ملي  فوتبال  آلمان  را رد كرد.
به گزارش  پايگاه  اينترنتي  تيم  فوتبال  «فنرباغچه » ، دام  با اعلام  اين  مطلب  گفت : من  با تيم  «فنرباغچه » قرارداد دارم  وطبق  اين  قرارداد تا يكسال  ديگر در اين  تيم  باقي  خواهم  ماند.
وي  با اعلام  اين  مطلب  كه  تصدي  مربيگري  تيم  ملي  فوتبال  آلمان  براي  وي  غرورآفرين  است ، افزود: به رغم  اين  مساله  براي  تحقق  تمامي  اهداف  خود در تيم  فنرباغچه   باقي  خواهم ماند.
«عزيزييلدريم » رييس  باشگاه  فنرباغچه  نيز طي  مصاحبه اي  در استانبول  گفت : دام  به  هيچ  عنوان  قصد ترك  تيم  فنرباغچه  را ندارد.
به  گفته  ييلدريم  نقل  و انتقال  بازيكنان  داخلي  و خارجي  به  فنرباغچه  با نظر دام  در حال  انجام  است  و اين  باشگاه  در نظر دارد بازي هاي  درخوري  در مسابقات  جام  باشگاههاي  اروپا انجام  دهد.
فنرباغچه  عنوان  نخست  فصل  گذشته  رقابت هاي  فوتبال  قهرماني  دسته  اول  باشگاه هاي  تركيه  را كسب  كرد.

چشم اندازهاي ورزش بانوان
سازمان ورزش زنان
010596.jpg
تغيير ساختار تشكيلاتي  ورزش  بانوان  كشور و ارتقاء آن  از سطح  معاونت  به  سازماني  مستقل ، چشم  انداز روشني  در جهت  توسعه  كيفي  و كمي  ورزش  در ميان  زنان  جامعه  را نويد مي دهد.
براساس  طرح  جامع  ورزش  كشور، تشكيلات  ورزش  بانوان ، كه  يكي  از ۶ معاونت  فعلي  سازمان  است  به  يك  سازمان  مستقل  تحت  عنوان  «سازمان  ورزش  زنان  جمهوري  اسلامي  ايران » ارتقاء مي يابد كه  دو وظــيفه  عمده ، برنامه ريزي  كلان  و نظارت  عاليه  در تمام  فدراسيون ها و كنترل  و ناظر بر چگونگــي  پيشرفت  ورزش  بانوان  در سطوح  مختلف  را بر عهده  دارد.
نخستين  گام  در جهت  تأسيس  اين  سازمان  كه  در سند راهبردي  طرح  جامع  گنجانده  شده  است ، تغيير اساسي  و سؤال  برانگيز مبني  بر پيوستن  انجمن هاي  ورزشي  بانوان  با فدراسيون هاي  مربوطه  در بخش  سياستگذاري ، برنامه ريزي  و استفاده  از امكانات  و بودجه  مشترك  و استقلال  در اجرا است .
اصل  نگــرش  تغيير در هر سازماني  مستلزم  انجام  طرح هاي  تحقيقاتــي  و شناسايي  نقاط قوت  و ضعف  سيستم  قديم  و تنظيم  سندها و برنامه ها براي  ايجاد سازماني  جديد است .
اينكه  ورزش  بانوان  تا چه  ميزان  با رعايت  اين  اصل  دست  به  چنين  تغيير در ساختار تشكيلاتي  خود زده ، سؤالي  است  كه  همچنان  بي جواب  مانده  و علاوه  بر مسئولان  ورزش  بانوان  در رده هاي  مختلف  شغلي  در تهران  و شهرستانها، افكار عمومي  و رسانه هاي  همگاني  را نيز منتظر گذاشته  است .
مديران  سطوح  بالاي  ورزش  كشــور، براي  رفع  اين  ابهام  تنها به  طرح  جامع  ورزش  استناد مي كنند كه  طرحي  كلي  گرا بوده  به طوري كه  توان  پاسخگويي  به  همگان  را ندارد.
در حالي كه  مدلهاي  نظري  درباره  سازمان ها و مديريت ها در طول  زمان  دائماً در حال  تغيير و تحول  است ، مي بايست  خردگرايي  همواره  به  عنوان  يك  الگوي  اساسي ، راهنماي  انديشه  و عمل  باشد تا تلاشهاي  عملي  در جهت  تدوين  و تكامل  دانش  مديريت  و ارائه  طرحهاي  سازماني  به كار روند.
ضرورتهايي  كه  باعث  الزام  به  تغيير سازماندهي  يا استراتژي  (توسعه  سازماني ) مي گردد، شامل  كاهش  بهره وري ، افزايش  حجم  فعاليتها، افزايش  تقاضا براي  ارائه  خــدمات ، افزايش  هزينه ها، افزايش  ضايعات ، تغييــر تكنولوژي  و تغيير اهداف  است .
آنچه  افكار عمومي  منتظر آن  هستند، اين  است  كه  در صورت  انجام  طرح هاي  تحقيقاتي ، كدام  يك  از موارد مذكور در خصوص  تغيير در ساختار ورزش  بانوان  ميسر بوده  است .
در تشكيلات  ورزش  بانوان  ضرورتي  كه  بيش  از همه  مطرح  شده  است ، كاهش  بهره وري  است  كه  اين  امر در نتيجه  فرسوده  و پير شدن  ساختار سازماني  ايجاد مي شود.
وقتي  كه  روابط در سازماني  كليشه اي  شد كه  از آن  به  عنوان  «ساختار بلند هرمي » نام  برده  مي شود، فاصله  بين  مديران  تصميم گير و مجريان  افزايش  مي يابد.
فعاليت  جديد رؤساي  انجمن هاي  ورزشي  به  عنوان  نايب  رييسان  فدراسيون هاي  مربوطه  و استفاده  مستقيم  از امكانات  و بودجه  فدراسيون ها براي  رفع  اين مشكل  پيشنهاد شده  است .
در اين  ميان  علاوه  بر جمع آوري  اطلاعات  و آگاهي  از لزوم  تغيير، ورود و دخالت  نظـر مشاوران ، صاحــبنظران ، پيشكسوتان ، مديران و آگاهان  در تصميم  گيريها امري  بديهي  و ضروري  است .
اينكه  اكثر مسوولان  ورزش  بانوان  كشور در سطوح  مختلف  هنوز از مفاد و اهداف  و كليات  و جزييات  طرح  تغيير ساختار مديريتي  اين  نهاد بي اطلاع  هستند، مي رساند كه  تغيير ساختار ورزش  بانوان  نه  تنها به  صورت  كارشناسي  و مشورتي  نبوده  بلكه  تنها با صدور دستورالعمل  به  صورت  دستوري  تحقق  يافته  است .
چنانچه  در گردهمايي  اخير مسوولان  ورزش  بانوان  استانها، رؤساي  انجمن ها و هيأتهاي  ورزشي  سراسر كشور، حاضران  به  طرق  مختلف  از عدم  اطلاع  رساني  شفاف  به  مديران  پاييني  سطوح  مديريت  ورزش  بانوان  به  ويژه  در شهرستانها ابراز ناراحتي  و گلايه  كردند.
همگان  مي دانند ساخت  سازماني ، چارچوبي  براي  تقسيم  منطقي  امور سازمان  ميان  واحدهاست ، وجود تشكيلات  يا ساختار علمي  و مناسب ، خود به  تنهايي  تمامي  مشكل  را حل  نخواهد كرد، زيرا عواملي  ديگر از قبيل  سيستم هاي  عملياتي ، خدماتي ، اطلاعاتي ، نظام  ارزش ها و رفتارهاي  سازماني  و نهايتاً مجريان  طرح  عوامل  بسيار مهمي  هستند كه  در انجام  فعاليتهاي  سازمان  و نيل  به  اهداف  و مأموريت  آن  بسيار ميسر هستند.
مقاومت  در مقابل  تغيير، اصل  بعدي  است  كه  نبايد فراموش  شود، مقاومت  در ذات  هر تغييري  است  و هرچند منافع  شخصي  در ساختار موجود بيشتر باشد اين  مقاومت  بيشتر است .
يكي  از روشهاي  مقابله  با اين  مقاومت ، اطلاع رساني  است  كه  به  نظر مي رسد در تغيير ساختار ورزش  بانوان  اين  مهم  گم  شده  است .
حرف گرايي  به  جاي  عمل گرايي  و عدم  ارائه  مدل  براي  تغيير شايد يكي  از دلايلي  باشد كه  همگان  فكر كنند طرح  ادغام  انجمن هاي  ورزشي  با فدراسيون ها، طرح  موفقي  نخواهد بود و آن  را بيشتر در حد شعارهاي  معمول  مي دانند.
استفاده  بيشتر زنان  از امكانات  ورزشي  موجود در كشور، با توجه  به  شرايط فرهنگي  حاكم  بر جامعه  به  ويژه  در شهرستانها، تا حدودي  تحقق  طرح  را مشكل  نشان  مي دهد.
در مدل هاي  تغيير، سه  بخش  عمده  «خروج  از انجماد»، «تغيير» و «تثبيت  وضع  جديد» با كمك  ابزارهاي  تحقير در بخش  نخست ، شناسايي  در بخش  دوم  و تشويق  و ارائه  الگو در بخش  سوم  در نظر گرفته  مي شود كه  به  نظر مي رسد در مدل  تغيير ساختار تشكيلاتي  ورزش  بانوان  كشور، بخش  سوم  از دو بخش  ديگري  پيشي  گرفته  و همگان  در صدد تثبيت  وضع  جديد هستند قبل  از آنكه  از وضعيت  قبل  خارج  شوند، همچنان  كه  ابزارهاي  تغيير نيز هنوز مهيا نيست  و هيچ  فدراسيوني  حاضر به  قبول  شرايط بانوان  براي  ادغام  به گونه اي  كه  اعلام  شده ، نيست .
در بخشنامه اي  كه  با امضاي  خانم  احمدي پور معاون  سازمان  در ورزش  بانوان،  آقاي  كفاشيان  معاون  ورزشي  و امور فدراسيون ها به  رؤساي  فدراسيون ها، مديران  كل  استانها و ساير دست  اندركاران  ذيربط در راستاي  تحقق  طرح  پيوستن  انجمن ها با فدراسيون ها ارسال  شده ، آمده  است : با توجه  به  تجارب  كسب  شده  در عرصه  ورزش  زنان  و لــزوم  تغيير ساختار آن  به  منظور ارتقـــاء سطح  كيفي  و كمي  فعاليتهاي  فني  و تشكيلاتي  ورزش  بانوان  قرار است  با حفظ اصول  و شئون  اسلامي  و ارزشي ، حيطه  وظايف  انجمن ها و فدراسيون ها يكسان  شود.
به  همين  منظور تغييرات  لازم  در اساسنامه  فدراسيون ها و آيين  نامه هاي  هيأتها و شيوه  نامه هاي  مرتبط با لحاظ كردن  ۵ مورد زير در دست  اقدام  است .
۱- به  پيشنهاد معاونت  ورزش  بانوان  يك  نفر به  عنوان  مسئول  ورزش  بانوان  در آن  رشته  ورزشي  معرفي  مي شود كه  رييس  فدراسيون  با صدور حكم  به  عنوان  نايب  رييس  در امور رشته  مربوطه  موجبات  شركت  نامبرده  را در هيأت  رييسه  فراهم  كند.
۲- با توجه  به  رعايت  بند يك ، كارشناسان  زن  ورزشي  نيز به  عنوان  عضو كميته هاي  تخصصي  منصوب  و فعاليت  مي نمايند.
۳ - اعتبارات  و بودجه  رسمي  انجمنهاي  ورزشي  بانوان  در سال  ۸۳ از سوي  حوزه  معاون  ورزش  بانوان  به  فدراسيون  ذيربط ابلاغ  مي شود.
۴- بر اساس  مفاد بند يك  رؤساي  هيأتهاي  ورزشي  بانوان  در استانها نيز به  عنوان  عضو هيأت  رييسه  هيأتهاي  ورزشي  استان  منصوب  و كارشناسان  زن  نيز در كميته هاي  تخصصي  فعاليت  خواهند كرد.
۵ - تقويم هاي  ورزشي  انجمنهاي  ورزشي  بانوان  همزمان  با تقويم  ورزشي  فدراسيون ها به  صورت  هماهنگ  در يك  مجلد تهيه  و تنظيم  شده  و به  چاپ  خواهد رسيد.
همچنين  در نشست  مشترك  علي  كفاشيان  معاون  ورزشي  سازمان  تربيت  بدني ، دكتـــر زهرا احمدي پور، معاون  ورزش  بانوان  كشور و رؤساي  فدراسيونهاي  ورزشي  در خصوص  اجرايي  كردن  تفاهم نامه  سه جانبه  براي  يكسان سازي  وظايف  انجمن ها و فدراسيون ها با رعايت  «طرح  تمركز در يكسان سازي  سياست  و استقلال  در اجرا» بحث  و تبادل  نظر شد.
در پايان  ايــن  نشست  به  پيشنهاد رؤساي  فدراسيون ها و توافق  به عمل  آمده  مقرر شد:
۱- در خصوص  اعتبارات  تبصره  ۷ قانون  بودجه  (اختصاص  يك  درصد از درآمد نهادها به  ورزش ) توجه  خاص  به  ورزش  بانوان  شود.
۲- با توجه  به  ماهيت  رشته  ورزشي  تفاهم نامه  سه جانبه  بين  معاون  ورزشي  سازمان ، معاون  سازمان  در امور بانوان  و فدراسيون ها منعقد شود.
۳ - اساسنامه  فدراسيون ها منوط به  ۶ ماه  اجراي  آزمايشي  طرح  است  و پــس  از مشخص  شدن  مشكلات  و رفع  آنها، اساسنامه  اصلاح  مي شود.
مينو حسن پور

گفت وگو با فيليپ لام جوانترين بازيكن آلمان
من با آلمان شكست خوردم
010584.jpg
مريم دري منش: فيليپ لام بازيكن جواني كه توانايي بازي در خطوط دفاع و مياني را دارد، در يك تورنمنت مدرسه اي توسط باشگاه بايرن مونيخ كشف گرديد و در همانجا پرورش يافت. وي به همراه تيم زير ۱۸ سال بايرن، دو بار قهرمان آلمان شد. او در هر فصل، ۳۴ مرتبه براي تيم آماتور اين تيم به ميدان رفت، تا اين كه براي دو سال به باشگاه اشتوتگارت قرض داده شد تا در آنجا، در بوندس  ليگا و در صحنه هاي بين المللي تجربيات بيشتري كسب نمايد. لام با تيم ملي زير ۱۹ سال آلمان به ديدار پاياني جام ملت هاي ۲۰۰۲ اروپا راه يافت كه در آن ديدار، آلمان مغلوب اسپانيا شد. وي پس از حذف تيم ملي آلمان از دور مقدماتي جام ملت هاي ۲۰۰۴ اروپا با مجله ورزشي كيكر گفت وگوي زير را انجام داده است:
* آقاي لام، پدر بزرگتان، هرمان چه نظري راجع به حذف آلمان از دور مقدماتي داشت؟
- چند بار پس از بازي با يكديگر تلفني صحبت كرديم. او هم مثل من غمگين بود. دلش مي خواست مرا بيشتر در پرتغال ببيند. الان او و مادر بزرگم خوشحال هستند كه من به خانه برگشته ام.
* چه لباسي را به آنها نشان مي دهي؟
- لباس فان نيستلروي را. وقتي از همديگر خداحافظي مي كرديم، از او پرسيدم كه آيا مي توانيم لباس هايمان را با هم عوض كنيم و او گفت بله. يك خاطره زيبا. از تيم لتوني لباس يكي از بازيكنان ذخيره را كه به طرفم آمد، گرفتم و از جمهوري چك، لباس شماره ۱۷ آنها را.
*اولين تورنمنت بزرگي كه در آن شركت داشتيد، برايتان چگونه بود؟
- عالي، بخصوص اگر اينقدر زود حذف نمي شديم من خيلي خوب و صحيح بازي كردم.
* رضايت از بروز توانايي هايتان مهم تر بود و يا احساس عدم موفقيت؟
- من هم مثل بقيه باخته ام، بنابر اين برنده اين جام نيستم. معذلك اين تورنمنت باعث پيشرفت من مي شود.
* در چه زمينه اي؟
- هيچگاه اينقدر طولاني با يك تيم نبوده ام، در اين شرايط خيلي چيزها مي توان ياد گرفت. سروصدا و هياهو، ورود به كنفرانس هاي مطبوعاتي...
* آيا به عنوان يك فوتباليست هم پيشرفتي كرده ايد؟
- در تيم ملي، همه بازيكنان بزرگ هستند. ما در اشتوتگارت هم گروهي قوي داريم. اما در تيم ملي تعداد ستاره ها بيشتر است. سطح كار بالاتر از باشگاه است.
* ولي اينها براي رسيدن به يك چهارم نهايي كفايت نكرد. پس از سوت پايان، چه احساسي پيدا كرديد؟
_ يأس و اندوهي فراوان. اولين فكري كه كردم اين بود كه چه اتفاق بدي افتاده است. مي دانستيم كه چه فلاكتي ببار آمده است.
* براي شما چه مي ماند؟
- يك تجربه بسيار بزرگ. هيچگاه مثل قبل از ديدار با هلند، تحت فشار قرار نگرفته بودم.
*چگونه جواني مثل شما بر چنين فشاري فائق مي آيد؟
- اوليوركان به من گفت: فيليپ، اين يك بازي كاملاًَ عادي است، مثل بوندس  ليگا يا ليگ قهرمانان. مثل هميشه بازي كن!
* حرف هايش را باور كرديد؟
- مسلماً نه. همه مي دانستند كه اين يك بازي خاص مي باشد. ما خارج از خانه بوديم، به علاوه براي وطنمان بازي مي كرديم.
* شما ميهن دوست هستيد؟
- من با كمال ميل براي كشورم بازي مي كنم، هميشه هم همينطور خواهد بود.
* آيا سرود ملي را هم با ديگران مي خوانيد؟
- هميشه و حتي وقتي يك بچه كوچك بودم و با پدر بزرگ و مادر بزرگم در خانه بازي هاي ملي را تماشا مي كردم، اين كار را مي كردم.
* در جام ملت ها، كدام لحظه براي شما از همه زيباتر بود؟
- وقتي در مقابل هلند با يك گل جلو افتاديم، يك لحظه فوق العاده بود. هيچ چيز به اندازه آن گل نمي توانست ما را به باور لياقتمان برساند. به علاوه هر كس مي داند كه شروع بازي چقدر مهم است و اين كه در يك جام اروپايي نبايد چيزي را از دست داد.
* پس حالا ما در بدترين لحظات قرار داريم؟
- بله، هنگام سوت پايان ديدار مقابل چك.
* وقتي فولر استعفا داد، چه احساسي پيدا كرديد؟
- براي ما بازيكنان جوان حيف شد، چون او ما را به تيم آورده بود. به خوبي با روش او هماهنگ شده بودم، بازيكنان با تجربه هم موفقيت هايي با او داشته اند. فولر خيلي به تيم نزديك بود.
* گريه هم كرديد؟
- نه، ما حرفه اي هستيم، فوتبال همينطور است. زندگي او ادامه دارد، زندگي من هم همينطور. اما يك كمي غمگين هستم و از بابت رفتن رودي فولر ناراحت و متأسفم.
* چرا در پرتغال ناكام مانديد؟
- چون بازي آخر را از دست داديم.
* چگونه از دست داديد؟
010581.jpg

- در جام جهاني تيم آلمان شانسي داشت كه در اين بازي ها نداشت. در مقابل چك، توپ هاي ما به تير دروازه مي خورد و از روي خط بيرون كشيده مي شد، توپ وارد دروازه آنها نمي شد. ما تمام تلاشمان را كرديم. نمي گويم تيمي درجه دو داريم. ما مي توانيم فوتبال خوبي بازي كنيم، اين مشكل بزرگي نيست، اما در مقابل تيم هايي كه دفاع مي كنند، در زدن ضربه آخر موفق نيستيم.
* چرا تنها شما به عنوان يك ملي پوش مي توانيد حريف را دريبل بزنيد؟
- تعداد بيشتري قادر به اين كار هستند. حسن من سرعت بالا در اولين متر است و با اين كار موقعيت هايي هم ايجاد كردم، رودي فولر به من مي گفت بايد تك به تك شوم.
* آيا تيم ملي آلمان، براي قرار گرفتن در سطح اول اروپا قدرت كافي دارد؟
- ما حذف شده ايم، بنابر اين چنين قدرتي را نداريم. ما پتانسيل رسيدن به آنجا را نداريم. اما اگر صعود مي كرديم، به سختي به اين قدرت مي رسيديم.
* حالا بايد تغييرات اساسي در مقررات ايجاد شود؟
- ما نبايد به يكباره همه بازيكنان را بيرون بريزيم. در جام جهاني نبايد فقط از بازيكنان زير ۲۵ سال استفاده كنيم. بايد تيم تركيبي از جوانان و با تجربه ها باشد. ما به بازيكنان با تجربه نياز داريم، آنها بايد ما را راهنمايي كنند.
* در پرتغال چه كسي اين كار را مي كرد؟
- بالاك خيلي با من صحبت مي كرد، همينطور كان، هامان و سيگه كه بيرون از زمين بود.
* الان احساس مي كنيد كه يك ملي پوش پخته شده ايد؟
- نه. من تازه نه بازي ملي انجام داده ام، و در همه آنها از ابتدا در زمين بوده ام، اما بايد براي ماندن در تركيب ثابت، بيشتر تلاش كنم.
* شما تنها بازيكني هستيد كه بدون استثنا، هميشه مورد تمجيد قرار مي گيريد، عكس العمل هم تيمي هايتان چگونه است؟
- خيلي ها مي گويند كه من بازي هاي خوبي در يورو ۲۰۰۴ انجام داده ام. اوليور كان پس از حذف تيم به من گفت كه نبايد اينقدر فكر كنم، زندگي ادامه دارد.
* وظيفه شما تا جام جهاني ۲۰۰۶ چيست؟
- من فقط يك سال در بوندس ليگا بازي كرده ام و بايد توانايي خود را ثابت نگه دارم. من فقط ۲۰ سال دارم و حالا مجبور نيستم به جلو رفته و ديگران را با خود بكشم.
* چرا بازيكنان جوان معدودي در آلمان پيشرفت مي كنند؟ استعدادهاي جوان چه كاري بايد انجام دهند؟
- ما همه جا بازيكنان خوب داريم، اما در آلمان جوانان خيلي زود ارضا مي شوند. هم بازي هاي سابق من، استعدادشان شكوفا نشده است. خود من هم علاقه اي به تمرين كردن ندارم، دوستان من به استخر مي روند، من بايد به تمرين بروم.
*چه مراحلي سرنوشت ساز هستند؟
- از ۱۴ سالگي، وقتي جوانان وارد فوتبال مردان مي شوند.
* دو سال بدون ديدارهاي مقدماتي، مشكل ساز نيست؟
- انجام تنها بازي هاي دوستانه، مشكل آفرين است، اين بازي ها تفاوت زيادي با بازي هاي رسمي دارند.
* آيا نبايد يك بازي ملي محرك بوده و ايجاد انگيزه كند؟
- چرا، ولي باشگاهها هم به دنبال موفقيت هستند، وقتي همه چيز در بازي هاي ليگ خلاصه مي شود، بازيكنان هم روي اين بازي ها تمركز بيشتري مي كنند تا روي بازي دوستانه در روماني.
* پس چرا فكر مي كنيد كه تا جام جهاني ۲۰۰۶ اوضاع بهتر مي شود؟
- ما دو سال وقت داريم تا بعضي چيزها را تغيير دهيم. ما با تجربه تر مي شويم و چند بازيكن جوان هم به ما اضافه مي شوند.
* آيا استعداد بروز نكرده اي را مي شناسيد؟
- تروخوفسكي از اف.ث. بايرن توانايي زيادي دارد.
* تيم ملي در جام جهاني ۲۰۰۶ در خانه خود، به چه مرحله اي مي رسد؟
- تا آن موقع، زمان زيادي مانده است.
* بيشتر از دور مقدماتي؟
- هدف من اين است.
* در فصل جديد قوي تر ظاهر مي شويد و يا مثل قبل خواهيد بود؟
- دليلي نمي بينم كه فصل جديد را بد آغاز كنم.
* اشتوتگارت چه نقشي بازي مي كند؟
- ما قابليت پيشرفت داريم.
* در بايرن، تحت نظر مربي سابقتان، فليكس ماگات، چه چيز انتظار بازيكنان را مي كشد؟
- آنها كاملاً آماده خواهند شد.
* آيا تمرين هاي او خيلي سخت است؟
- تفاوت او با ديگر مربيان اين است كه او به شرايط روحي و جسمي بازيكنان اهميت بسيار زيادي مي دهد.

ورزش
ادبيات
اقتصاد
انديشه
ايران
زندگي
سياست
هنر
|  ادبيات  |  اقتصاد  |  انديشه  |  ايران  |  زندگي  |  سياست  |  ورزش  |  هنر  |
|   صفحه اول   |   آرشيو   |   چاپ صفحه   |