شماره‌ 2345‏‎ ‎‏‏،‏‎19 FEB 2001 اسفند1379 ، ‏‎ دوشنبه‌1‏‎
Front Page
National
International
Across Iran
Metropolitan
Life
Business
Stocks
Sports
World Sports
Science/Culture
Arts
Articles
Last Page
سازمان‌‏‎ صنعت‌‏‎ در‏‎ گروهي‌‏‎ پديده‌هاي‌‏‎

سياسي‌‏‎ نوسازي‌‏‎ و‏‎ توسعه‌‏‎ شاخص‌هاي‌‏‎

سازمان‌‏‎ صنعت‌‏‎ در‏‎ گروهي‌‏‎ پديده‌هاي‌‏‎



:اشاره‌‏‎
فرم‌‏‎ به‌‏‎ و‏‎ مي‌شوند‏‎ جمع‌‏‎ يك‌جا‏‎ در‏‎ افراد‏‎ از‏‎ گروهي‌‏‎ كه‌‏‎ هنگامي‌‏‎
پديده‌هاي‌‏‎ مي‌كنند ، ‏‎ كار‏‎ يكديگر‏‎ با‏‎ بزرگ‌‏‎ يا‏‎ كوچك‌‏‎ گروه‌هاي‌‏‎
به‌گونه‌هاي‌‏‎ پديده‌ها‏‎ اين‌‏‎ و‏‎ مي‌افتد‏‎ اتفاق‌‏‎ گروه‌‏‎ در‏‎ خاصي‌‏‎
روانشناسان‌‏‎ مي‌گذارند ، ‏‎ تاثير‏‎ افراد‏‎ رفتار‏‎ بر‏‎ متفاوت‌‏‎
:دارند‏‎ كار‏‎ و‏‎ سر‏‎ بيشتر‏‎ پديده‌ها‏‎ اين‌‏‎ از‏‎ نوع‌‏‎ سه‌‏‎ با‏‎ صنعتي‌‏‎
زير‏‎ مقاله‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ رهبري‌‏‎ و‏‎ گروهي‌‏‎ روحيه‌‏‎ سازمان‌ ، ‏‎ يعني‌‏‎
.مي‌پردازد‏‎ آن‌‏‎ به‌‏‎ نويسنده‌‏‎
انديشه‌‏‎ گروه‌‏‎
كريمي‌‏‎ حسن‌‏‎
محيط‏‎ و‏‎ سازماني‌‏‎ ساختار‏‎.است‌‏‎ پويا‏‎ واحدي‌‏‎ سازمان‌‏‎:‎سازمان‌‏‎
و‏‎ متعدد‏‎ اجرايي‌‏‎ نقشهاي‌‏‎ ايفاكننده‌‏‎ كه‌‏‎ افراد‏‎ تعامل‌‏‎ طريق‌‏‎ از‏‎
اساسا‏‎ سازمان‌‏‎.‎مي‌يابد‏‎ توسعه‌‏‎ هستند ، ‏‎ گروه‌ها‏‎ در‏‎ متنوع‌‏‎
هر‏‎.‎افراد‏‎ نگرش‌‏‎ و‏‎ فرآيند‏‎ ساختار ، ‏‎:‎است‌‏‎ استوار‏‎ عنصر‏‎ سه‌‏‎ بر‏‎
تاثير‏‎ آنها‏‎ از‏‎ و‏‎ گذاشته‌‏‎ تاثير‏‎ ديگر‏‎ عناصر‏‎ بر‏‎ عنصر‏‎
.مي‌آورد‏‎ بوجود‏‎ را‏‎ منسجمي‌‏‎ كليت‌‏‎ ترتيب‏‎ بدين‌‏‎ و‏‎ مي‌پذيرد‏‎
(نمودارزير‏‎)‎
كلي‌‏‎ وظيفه‌‏‎ كه‌‏‎ جايي‌‏‎ يعني‌‏‎ است‌ ، ‏‎ سازمان‌‏‎ اساسي‌‏‎ عنصر‏‎:ساختار‏‎
.مي‌شود‏‎ تقسيم‌‏‎ مختلف‌‏‎ نقش‌هاي‌‏‎ سطوح‌‏‎ و‏‎ كاركرد‏‎ براساس‌‏‎ سازمان‌‏‎
شاغل‌‏‎ افراد‏‎ موقعيت‌‏‎ و‏‎ جايگاه‌‏‎ نشان‌دهنده‌‏‎ كه‌‏‎ سازماني‌‏‎ چارت‌‏‎
در‏‎ اما‏‎ مي‌كند‏‎ توصيف‌‏‎ را‏‎ سازمان‌‏‎ ساختار‏‎ است‌ ، ‏‎ سازمان‌‏‎ در‏‎
به‌‏‎ بستگي‌‏‎ و‏‎ است‌‏‎ صرف‌‏‎ ساختار‏‎ از‏‎ فراتر‏‎ چيزي‌‏‎ سازمان‌‏‎ واقع‌‏‎
:كه‌‏‎ دارد‏‎ اين‌‏‎
قابل‌‏‎ اندازه‌‏‎ چه‌‏‎ تا‏‎ افراد‏‎ به‌‏‎ محوله‌‏‎ و‏‎ شده‌‏‎ تعريف‌‏‎ نقشهاي‌‏‎ -‎‏‏1‏‎
.هستند‏‎ انعطاف‌‏‎ غيرقابل‌‏‎ و‏‎ خشك‌‏‎ يا‏‎ انعطاف‌‏‎
.است‌‏‎ غيرمتمركز‏‎ يا‏‎ متمركز‏‎ نوع‌‏‎ از‏‎ مديريت‌‏‎ سبك‌‏‎ -‎‎‏‏2‏‎
را‏‎ سازمان‌‏‎ اساس‌‏‎ و‏‎ شالوده‌‏‎ كه‌‏‎ ساختار‏‎ مبناي‌‏‎ بر‏‎:فرآيند‏‎
رااينگونه‌‏‎ سازمان‌‏‎ اجرايي‌‏‎ كنش‌هاي‌‏‎ يا‏‎ فرآيندها‏‎ مي‌سازد ، ‏‎
:مي‌كنيم‌‏‎ تعريف‌‏‎
اجرا‏‎ سرعت‌‏‎ -‎‎‏‏1‏‎
جهت‌گيري‌ها‏‎ روند‏‎ يا‏‎ نتيجه‌‏‎ -‎‎‏‏2‏‎
كتبي‌‏‎ گزارشهاي‌‏‎ ارائه‌‏‎ طريق‌‏‎ از‏‎ كه‌‏‎) كنترل‌‏‎ دامنه‌‏‎ يا‏‎ حدود‏‎ -‎‎‏‏3‏‎
(مي‌گيرد‏‎ صورت‌‏‎ شفاهي‌‏‎ يا‏‎
از‏‎ بايد‏‎ تكليف‌‏‎ يك‌‏‎ كردن‌‏‎ كامل‌‏‎ براي‌‏‎ كه‌‏‎ مراحلي‌‏‎ تعداد‏‎ -‎‎‏‏4‏‎
.كرد‏‎ گذر‏‎ آنها‏‎
بروز‏‎ موجب‏‎ ترديد‏‎ بدون‌‏‎ فرآيند‏‎ و‏‎ ساختار‏‎ تعامل‌‏‎:نگرش‌ها‏‎
بيشتر‏‎ مشاركت‌‏‎ و‏‎ غرور‏‎ احساس‌‏‎ يعني‌‏‎ منفي‌‏‎ يا‏‎ مثبت‌‏‎ نگرش‌هاي‌‏‎
.مي‌گردد‏‎ سازمان‌‏‎ امور‏‎ در‏‎ افراد‏‎ كمتر‏‎ يا‏‎
مديريتي‌‏‎ رويكردهاي‌‏‎ *
در‏‎ سازمان‌‏‎ كه‌‏‎ محيطي‌‏‎ به‌‏‎ بستگي‌‏‎ سازمان‌‏‎ يك‌‏‎ كارآمدي‌‏‎ و‏‎ كفايت‌‏‎
ابراز‏‎ براي‌‏‎ كه‌‏‎ فرصتهايي‌‏‎ و‏‎ افراد‏‎ كيفيت‌‏‎ گرفته‌ ، ‏‎ شكل‌‏‎ آن‌‏‎
با‏‎ عوامل‌‏‎ اين‌‏‎.دارد‏‎ است‌ ، ‏‎ شده‌‏‎ داده‌‏‎ آنها‏‎ به‌‏‎ استعدادهايشان‌‏‎
مديريتي‌‏‎ رويكرد‏‎ از‏‎ متاثر‏‎ همچنين‌‏‎ و‏‎ داشته‌‏‎ كنش‌‏‎ برهم‌‏‎ يكديگر‏‎
.مي‌باشند‏‎ سازمان‌‏‎
نشان‌‏‎ مختلف‌‏‎ سازمانهاي‌‏‎ در‏‎ مديريتي‌‏‎ اساسي‌‏‎ رويكردهاي‌‏‎ تحليل‌‏‎
:دارد‏‎ وجود‏‎ رويكرد‏‎ نوع‌‏‎ سه‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌دهد‏‎
خيرخواهانه‌‏‎ رويكرد‏‎ -‎‎‏‏1‏‎
انساني‌‏‎ روابط‏‎ بر‏‎ مبتني‌‏‎ رويكرد‏‎ -‎‎‏‏2‏‎
انساني‌‏‎ منابع‌‏‎ بر‏‎ مبتني‌‏‎ رويكرد‏‎ -‎‎‏‏3‏‎
ممكن‌‏‎ سازمانها‏‎ برخي‌‏‎ در‏‎ و‏‎ نيستند‏‎ مانع‌الجمع‌‏‎ رويكردها‏‎ اين‌‏‎
هر‏‎ در‏‎ معمولا‏‎.‎كنيم‌‏‎ مشاهده‌‏‎ را‏‎ آنها‏‎ از‏‎ تركيبي‌‏‎ است‌‏‎
هر‏‎.‎باشد‏‎ غالب‏‎ رويكرد‏‎ سه‌‏‎ اين‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎ است‌‏‎ ممكن‌‏‎ سازمان‌‏‎
سازمان‌‏‎ بر‏‎ خاصي‌‏‎ روان‌شناختي‌‏‎ اثرات‌‏‎ و‏‎ پيامد‏‎ قطعا‏‎ رويكرد‏‎
رويكرد‏‎ بايد‏‎ چيز‏‎ هر‏‎ از‏‎ بيش‌‏‎ مدير‏‎ يك‌‏‎ پس‌‏‎.‎دارد‏‎ آن‌‏‎ افراد‏‎ و‏‎
بتواند‏‎ ترتيب‏‎ بدين‌‏‎ تا‏‎ نمايد‏‎ مشخص‌‏‎ را‏‎ سازمان‌‏‎ در‏‎ غالب‏‎
.نمايد‏‎ كسب‏‎ را‏‎ بازده‌‏‎ بهترين‌‏‎
و‏‎ كارفرمايان‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ رويكردي‌‏‎:‎خيرخواهانه‌‏‎ رويكرد‏‎ *
خود‏‎ زيردستان‌‏‎ يا‏‎ كاركنان‌‏‎ به‌‏‎ مراقبت‌‏‎ به‌‏‎ وادار‏‎ را‏‎ مديران‌‏‎
كه‌‏‎ مي‌گيرد‏‎ تصميم‌‏‎ مدير‏‎ يا‏‎ كارفرما‏‎ حالت‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎.‎مي‌كند‏‎
رويكرد‏‎ اين‌‏‎.‎بد‏‎ چيزي‌‏‎ چه‌‏‎ و‏‎ است‌‏‎ خوب‏‎ كاركنان‌‏‎ براي‌‏‎ چيزي‌‏‎ چه‌‏‎
پدرمابانه‌‏‎ خودكامه‌ ، ‏‎ استبدادي‌ ، ‏‎ مديريتي‌‏‎ سبك‌هاي‌‏‎ در‏‎ بيشتر‏‎
رويكرد‏‎ آنرا‏‎ كه‌‏‎ رويكرد‏‎ اين‌‏‎ در‏‎.‎مي‌شود‏‎ ديده‌‏‎ زورگويانه‌‏‎ يا‏‎
ممنوع‌‏‎ مديريت‌‏‎ مرجع‌‏‎ از‏‎ كردن‌‏‎ سوال‌‏‎ مي‌نامند ، ‏‎ نيز‏‎ استعماري‌‏‎
روشهاي‌‏‎ ساير‏‎ يا‏‎ تنبيه‌‏‎ طريق‌‏‎ از‏‎ انحراف‌‏‎ هرگونه‌‏‎ و‏‎ است‌‏‎
رويكرد‏‎ اين‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌رسد‏‎ نظر‏‎ به‌‏‎.‎مي‌شود‏‎ اصلاح‌‏‎ مدير ، ‏‎ دلخواه‌‏‎
.باشد‏‎ غالب‏‎ ما‏‎ كشور‏‎ سازماني‌‏‎ نظام‌‏‎ در‏‎
براي‌‏‎ رويكرد‏‎ اين‌‏‎ در‏‎:انساني‌‏‎ روابط‏‎ بر‏‎ مبتني‌‏‎ رويكرد‏‎ *
مورد‏‎ كارمندان‌‏‎ رضايت‌‏‎ حداكثر‏‎ بهره‌وري‌ ، ‏‎ و‏‎ بازدهي‌‏‎ افزايش‌‏‎
روان‌شناسان‌‏‎ مطالعات‌‏‎ مبناي‌‏‎ بر‏‎ رويكرد‏‎ اين‌‏‎.‎است‌‏‎ توجه‌‏‎
شده‌‏‎ ياد‏‎ مطالعات‌‏‎.‎دارد‏‎ قرار‏‎ هاثورن‌‏‎ بويژه‌‏‎ دهه‌ 1930‏‎ صنعتي‌‏‎
و‏‎ پرداختند‏‎ تجارت‌‏‎ و‏‎ صنعت‌‏‎ انساني‌‏‎ جنبه‌‏‎ اهميت‌‏‎ به‌‏‎ بيشتر‏‎
در‏‎ انساني‌‏‎ فاكتورهاي‌‏‎ ماهيت‌‏‎ و‏‎ نقش‌‏‎ به‌‏‎ بار‏‎ اولين‌‏‎ براي‌‏‎
.شد‏‎ توجه‌‏‎ بود ، ‏‎ گرفته‌‏‎ قرار‏‎ غفلت‌‏‎ مورد‏‎ اين‌‏‎ از‏‎ پيش‌‏‎ كه‌‏‎ سازمان‌‏‎
تنهايي‌‏‎ به‌‏‎ كارمندان‌‏‎ رضايت‌‏‎ كه‌‏‎ داد‏‎ نشان‌‏‎ بعدي‌‏‎ تحقيقات‌‏‎
گاه‌‏‎ رويكرد‏‎ اين‌‏‎.‎نمي‌شود‏‎ بهره‌وري‌‏‎ و‏‎ بازدهي‌‏‎ افزايش‌‏‎ موجب‏‎
.است‌‏‎ همراه‌‏‎ سهل‌انگارانه‌‏‎ مديريتي‌‏‎ سبك‌‏‎ با‏‎
خيرخواهانه‌ ، ‏‎ رويكرد‏‎ در‏‎:‎انساني‌‏‎ منابع‌‏‎ بر‏‎ مبتني‌‏‎ رويكرد‏‎ *
رويكرد‏‎ در‏‎ و‏‎ دارد‏‎ را‏‎ نقش‌‏‎ مهمترين‌‏‎ ارشد‏‎ مقام‌‏‎ و‏‎ مافوق‌‏‎
.دارد‏‎ را‏‎ جايگاه‌‏‎ مهمترين‌‏‎ زيردست‌‏‎ انساني‌‏‎ روابط‏‎ بر‏‎ مبتني‌‏‎
رويكرد‏‎ دو‏‎ اين‌‏‎ از‏‎ هيچ‌يك‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ داده‌‏‎ نشان‌‏‎ تجربه‌‏‎
.نمايند‏‎ تضمين‌‏‎ را‏‎ سازمان‌‏‎ مستمر‏‎ و‏‎ مدام‌‏‎ كارآيي‌‏‎ نمي‌تواند‏‎
دو‏‎ مثبت‌‏‎ جنبه‌هاي‌‏‎ كه‌‏‎ كارآمدي‌‏‎ روش‌‏‎ دنبال‌‏‎ به‌‏‎ جستجو‏‎ در‏‎
باشد ، ‏‎ آنها‏‎ منفي‌‏‎ جنبه‌هاي‌‏‎ از‏‎ مبرا‏‎ و‏‎ داشته‌‏‎ را‏‎ فوق‌‏‎ رويكرد‏‎
اين‌‏‎ براساس‌‏‎.‎شد‏‎ مطرح‌‏‎ انساني‌‏‎ منابع‌‏‎ بر‏‎ مبتني‌‏‎ رويكرد‏‎
كه‌‏‎ هستند‏‎ ارزشمندي‌‏‎ منابع‌‏‎ سازمان‌‏‎ در‏‎ شاغل‌‏‎ افراد‏‎ رويكرد ، ‏‎
عالي‌‏‎ اهداف‌‏‎ كسب‏‎ و‏‎ كارآيي‌‏‎ جهت‌‏‎ در‏‎ استعدادهايشان‌‏‎ بايد‏‎
مي‌كند‏‎ مشخص‌‏‎ رويكرد‏‎ اين‌‏‎.‎شود‏‎ شكوفا‏‎ و‏‎ يافته‌‏‎ رشد‏‎ سازمان‌‏‎
سازمان‌‏‎ انساني‌ ، ‏‎ نيروهاي‌‏‎ مناسب‏‎ و‏‎ صحيح‌‏‎ بكارگيري‌‏‎ بدون‌‏‎ كه‌‏‎
.بود‏‎ نخواهد‏‎ موفق‌‏‎
كه‌‏‎ است‌‏‎ شده‌‏‎ مشخص‌‏‎ امروزي‌ ، ‏‎ نوآور‏‎ و‏‎ حرفه‌اي‌‏‎ مديريت‌‏‎ در‏‎
براي‌‏‎ مناسبي‌‏‎ دستورالعمل‌‏‎ مي‌تواند‏‎ اساسي‌‏‎ رويكرد‏‎ يك‌‏‎ اتخاذ‏‎
كاري‌‏‎ آئين‌نامه‌‏‎ يك‌‏‎ ظهور‏‎ منجربه‌‏‎ خطمشي‌‏‎ اين‌‏‎.‎باشد‏‎ مديران‌‏‎
اثر‏‎ سازمان‌‏‎ در‏‎ مديريت‌‏‎ برشيوه‌‏‎ خود‏‎ نوبه‌‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌شود‏‎
مطلوب‏‎ محيط‏‎ يك‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ نظامي‌‏‎ چنين‌‏‎ طريق‌‏‎ از‏‎ فقط‏‎مي‌گذارد‏‎
.مي‌شود‏‎ تبديل‌‏‎ يافته‌‏‎ توسعه‌‏‎ سازمان‌‏‎ يك‌‏‎ به‌‏‎ كاري‌‏‎
بر‏‎ توجه‌‏‎ نقطه‌‏‎ عمده‌ترين‌‏‎ انساني‌‏‎ منابع‌‏‎ بر‏‎ مبتني‌‏‎ رويكرد‏‎ در‏‎
است‌‏‎ استوار‏‎ انساني‌‏‎ مهارتهاي‌‏‎ و‏‎ استعدادها‏‎ بهينه‌‏‎ بكارگيري‌‏‎
وظيفه‌مداري‌‏‎ و‏‎ موقعيت‌‏‎ بر‏‎ مبتني‌‏‎ رويكرد‏‎ خود‏‎ نوبه‌‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎
.مي‌سازد‏‎ مطرح‌‏‎ را‏‎ انساني‌‏‎ عوامل‌‏‎ و‏‎ انسان‌‏‎
صنعتي‌‏‎ روحيه‌‏‎ *
در‏‎ انساني‌‏‎ عوامل‌‏‎ راجع‌به‌‏‎ بحث‌‏‎ در‏‎ جديد‏‎ موضوعات‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎
از‏‎ صنعتي‌‏‎ روحيه‌‏‎ به‌‏‎ علاقه‌‏‎.است‌‏‎ صنعتي‌‏‎ روحيه‌‏‎ مفهوم‌‏‎ صنعت‌ ، ‏‎
جنگ‌‏‎ زمان‌‏‎ در‏‎ نظامي‌‏‎ روحيه‌‏‎ از‏‎ برگرفته‌‏‎ و‏‎ نوظهور‏‎ موضوعات‌‏‎
را‏‎ روحيه‌‏‎ (‎‎‏‏19671897‏‎) امريكايي‌‏‎ روانشناس‌‏‎ آلپورت‌‏‎.‎است‌‏‎
در‏‎ نگرش‌ها‏‎ اين‌‏‎.‎مي‌داند‏‎ گروهي‌‏‎ تلاش‌‏‎ در‏‎ فردي‌‏‎ نگرش‌‏‎
وضعيتهاي‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ هستند‏‎ اجتماعي‌‏‎ و‏‎ شخصي‌‏‎ ويژگي‌هاي‌‏‎ برگيرنده‌‏‎
مي‌ناميم‌ ، ‏‎ جمعي‌‏‎ روح‌‏‎ يا‏‎ گروهي‌‏‎ روحيه‌‏‎ را‏‎ آنها‏‎ كه‌‏‎ خاص‌‏‎ رواني‌‏‎
در‏‎ سازمان‌‏‎ باشد‏‎ ضعيف‌‏‎ جمعي‌‏‎ روحيه‌‏‎ اين‌‏‎ هرگاه‌‏‎.‎مي‌كنند‏‎ بروز‏‎
روحيه‌‏‎ البته‌‏‎.‎مي‌كند‏‎ فعاليت‌‏‎ ناهمگون‌‏‎ و‏‎ غيرمتجانس‌‏‎ وضعيتي‌‏‎
كاري‌ ، ‏‎ متعدد‏‎ عوامل‌‏‎ از‏‎ متاثر‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ پيچيده‌اي‌‏‎ پديده‌‏‎ جمعي‌‏‎
كاركنان‌ ، ‏‎ علاقه‌‏‎ مورد‏‎ تسهيلات‌‏‎ كار ، ‏‎ محيط‏‎ در‏‎ انساني‌‏‎ روابط‏‎
و‏‎ نيازها‏‎ شغلي‌ ، ‏‎ فرصتهاي‌‏‎ و‏‎ مقام‌‏‎ ارتقاء‏‎ دستمزد ، ‏‎
شرايط‏‎ آنهاست‌ ، ‏‎ ارضاء‏‎ درصدد‏‎ سازمان‌‏‎ كه‌‏‎ فردي‌‏‎ انگيزه‌هاي‌‏‎
روانشناس‌‏‎.‎است‌‏‎ ديگر‏‎ فاكتورهاي‌‏‎ از‏‎ بسياري‌‏‎ و‏‎ كار‏‎ فيزيكي‌‏‎
روحيه‌‏‎ اندازه‌گيري‌‏‎ روشهاي‌‏‎ در‏‎ كافي‌‏‎ مهارت‌‏‎ بايد‏‎ صنعتي‌‏‎
در‏‎ اصلاحي‌‏‎ روشهاي‌‏‎ ارائه‌‏‎ به‌‏‎ قادر‏‎ همچنين‌‏‎ و‏‎ داشته‌‏‎ گروهي‌‏‎
.باشد‏‎ سازمان‌‏‎ يك‌‏‎ افراد‏‎ بين‌‏‎ گروهي‌‏‎ روحيه‌‏‎ كاهش‌‏‎ صورت‌‏‎
رهبري‌‏‎ *
.دارد‏‎ سازمان‌‏‎ رهبري‌‏‎ با‏‎ نزديكي‌‏‎ بسيار‏‎ ارتباط‏‎ گروهي‌‏‎ روحيه‌‏‎
تغيير‏‎ با‏‎ گروهي‌‏‎ روحيه‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ داده‌‏‎ نشان‌‏‎ بخوبي‌‏‎ مطالعات‌‏‎
زمينه‌‏‎ در‏‎ مطالعات‌‏‎.‎مي‌كند‏‎ تغيير‏‎ سازمان‌ ، ‏‎ رهبري‌‏‎ سبك‌‏‎ نوع‌‏‎
صنعتي‌‏‎ روانشناسان‌‏‎ اختيار‏‎ در‏‎ را‏‎ ارزشمندي‌‏‎ نتايج‌‏‎ نيز‏‎ رهبري‌‏‎
.است‌‏‎ داده‌‏‎ قرار‏‎
از‏‎ اعم‌‏‎ سطحي‌‏‎ هر‏‎ در‏‎ و‏‎ دارد‏‎ صنعت‌‏‎ در‏‎ مهمي‌‏‎ بسيار‏‎ نقش‌‏‎ رهبري‌‏‎
بسيار‏‎ تاثير‏‎ كاركنان‌‏‎ حتي‌‏‎ و‏‎ مياني‌‏‎ ارشد ، ‏‎ مديريت‌‏‎ سطوح‌‏‎
يك‌‏‎ اغلب‏‎ رهبري‌‏‎دارد‏‎ سازمان‌‏‎ يك‌‏‎ كاري‌‏‎ وضعيت‌‏‎ در‏‎ زيادي‌‏‎
بر‏‎ نامطلوب‏‎ يا‏‎ مطلوب‏‎ بطور‏‎ مي‌تواند‏‎ و‏‎ است‌‏‎ تعهد‏‎ و‏‎ مسئوليت‌‏‎
عامل‌‏‎ رهبري‌‏‎ واقع‌‏‎ در‏‎.‎گذارد‏‎ تاثير‏‎ بهره‌وري‌‏‎ و‏‎ بازدهي‌‏‎
با‏‎ صنعتي‌‏‎ روانشناسان‌‏‎.‎مي‌آيد‏‎ حساب‏‎ به‌‏‎ سازمان‌‏‎ در‏‎ كليدي‌‏‎
بدين‌‏‎ و‏‎ هستند‏‎ آشنا‏‎ كاملا‏‎ رهبري‌‏‎ مختلف‌‏‎ جنبه‌هاي‌‏‎ و‏‎ روشها‏‎
داشته‌‏‎ مديران‌‏‎ كردن‌‏‎ آگاه‌‏‎ در‏‎ موثري‌‏‎ نقش‌‏‎ مي‌توانند‏‎ ترتيب‏‎
.باشند‏‎

سياسي‌‏‎ نوسازي‌‏‎ و‏‎ توسعه‌‏‎ شاخص‌هاي‌‏‎


چشمه‌‏‎ ده‌‏‎ صادقي‌‏‎ ستار‏‎
:اشاره‌‏‎
چه‌‏‎ چيست‌؟اساسا‏‎ سياسي‌‏‎ نوسازي‌‏‎ و‏‎ سياسي‌‏‎ توسعه‌‏‎ شاخص‌هاي‌‏‎
به‌‏‎ پرداختن‌‏‎ زيرضمن‌‏‎ مقاله‌‏‎ است‌؟‏‎ برقرار‏‎ دو‏‎ اين‌‏‎ ميان‌‏‎ تفاوتي‌‏‎
اين‌‏‎ در‏‎ و‏‎ دارد‏‎ اشاره‌‏‎ سياسي‌‏‎ توسعه‌‏‎ اهداف‌‏‎ به‌‏‎ فوق‌ ، ‏‎ سوال‌هاي‌‏‎
.مي‌پردازد‏‎ ارگانسكي‌‏‎ و‏‎ پاي‌‏‎ لوسين‌‏‎ تحليل‌‏‎ زمينه‌به‌‏‎
انديشه‌‏‎ گروه‌‏‎
انديشمندان‌‏‎ و‏‎ فلاسفه‌‏‎ از‏‎ بسياري‌‏‎ اخير‏‎ قرن‌‏‎ دو‏‎ طي‌‏‎ در‏‎
بشر‏‎ زندگي‌‏‎ روند‏‎ غرب‏‎ در‏‎ بعد‏‎ به‌‏‎ روشنگري‌‏‎ دوران‌‏‎ از‏‎ اجتماعي‌‏‎
به‌‏‎ را‏‎ بشر‏‎ زندگي‌‏‎ سرنوشت‌‏‎ گروهي‌‏‎.‎دادند‏‎ قرار‏‎ بررسي‌‏‎ مورد‏‎ را‏‎
سوي‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ آن‌‏‎ گروهي‌‏‎ و‏‎ مي‌ديدند‏‎ ازهم‌پاشيدگي‌‏‎ و‏‎ افول‌‏‎ سوي‌‏‎
از‏‎ يعني‌‏‎ نظر ، ‏‎ اين‌‏‎ از‏‎ آنها‏‎ صورت‌‏‎ هر‏‎ در‏‎.‎وكمال‌‏‎ پيشرفت‌‏‎
ابعاد‏‎ همه‌‏‎ در‏‎ جامعه‌‏‎ دگرگونيهاي‌‏‎ به‌‏‎ اجتماعي‌ ، ‏‎ تحولات‌‏‎ جنبه‌‏‎
از‏‎ هيچيك‌‏‎ بنابراين‌‏‎.‎(‎فرهنگي‌‏‎ -سياسي‌‏‎ -‎اقتصادي‌‏‎)‎.‎نگريستند‏‎
لذا‏‎.‎نماند‏‎ مخفي‌‏‎ آنان‌‏‎ ديد‏‎ از‏‎ انسانها‏‎ جمعي‌‏‎ زندگي‌‏‎ زواياي‌‏‎
و‏‎ سياسي‌‏‎ ساختار‏‎ بررسي‌‏‎ به‌‏‎ اجتماعي‌‏‎ دگرگونيهاي‌‏‎ بعد‏‎ از‏‎
كه‌‏‎ هم‌‏‎ تقسيماتي‌‏‎.‎پرداختند‏‎ جامعه‌‏‎ با‏‎ آن‌‏‎ روابط‏‎ و‏‎ حكومتي‌‏‎
ارائه‌‏‎ جوامع‌‏‎ از‏‎ اجتماعي‌ ، ‏‎ تحولات‌‏‎ نظرگاه‌‏‎ از‏‎ شناسان‌‏‎ جامعه‌‏‎
و‏‎ مكانيكي‌‏‎ همبستگي‌‏‎ مدرن‌ ، ‏‎ و‏‎ سنتي‌‏‎ جامعه‌‏‎:جمله‌‏‎ از‏‎ دادند ، ‏‎
برقرارداد‏‎ مبتني‌‏‎ جامعه‌‏‎ و‏‎ منزلت‌‏‎ بر‏‎ مبتني‌‏‎ جامعه‌‏‎ ارگانيكي‌ ، ‏‎
قرار‏‎ سياسي‌‏‎ بعد‏‎ از‏‎ جامعه‌‏‎ تحليل‌هاي‌‏‎ در‏‎ استفاده‌‏‎ مورد‏‎..‎و‏‎
توسعه‌‏‎ ديدگاه‌ ، ‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ استفاده‌‏‎ مورد‏‎ مفاهيم‌‏‎ از‏‎.است‌‏‎ گرفته‌‏‎
سياسي‌ ، ‏‎ نوسازي‌‏‎ الگوي‌‏‎ لحاظ ، ‏‎ از‏‎" است‌‏‎ سياسي‌‏‎ نوسازي‌‏‎ و‏‎ سياسي‌‏‎
در‏‎ جامعه‌‏‎ دموكراتيك‌‏‎ نمادهاي‌‏‎ تعميق‌‏‎ متضمن‌‏‎ سياسي‌‏‎ دگرگوني‌‏‎
(‎‏‏1‏‎)".مي‌باشد‏‎ سياسي‌‏‎ امور‏‎ در‏‎ مردم‌‏‎ مشاركت‌‏‎ توسعه‌‏‎ راه‌‏‎
ميان‌‏‎ هانتينگتن‌ ، ‏‎ جمله‌‏‎ از‏‎ سياسي‌‏‎ انديشمندان‌‏‎ از‏‎ بعضي‌‏‎
شاخص‌‏‎".‎شده‌اند‏‎ قائل‌‏‎ تفاوت‌‏‎ سياسي‌ ، ‏‎ توسعه‌‏‎ و‏‎ سياسي‌‏‎ نوسازي‌‏‎
نماينده‌‏‎ كليه‌تئوريهاي‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ نحوي‌‏‎ به‌‏‎ سياسي‌‏‎ توسعه‌‏‎ بارز‏‎
جهت‌‏‎ نظام‌‏‎ يك‌‏‎ ذاتي‌‏‎ توان‌‏‎ از‏‎ حاكي‌‏‎ شده‌‏‎ ارائه‌‏‎ فكري‌‏‎ الگوي‌‏‎ اين‌‏‎
حالي‌‏‎ در‏‎..‎مي‌باشد‏‎ آن‌‏‎ از‏‎ برآمده‌‏‎ درخواستهاي‌‏‎ به‌‏‎ پاسخگويي‌‏‎
كه‌‏‎ است‌‏‎ تكنولوژيكي‌‏‎ و‏‎ علمي‌‏‎ تحولات‌‏‎ ايجاد‏‎ نوسازي‌‏‎ الگوي‌‏‎ كه‌‏‎
سياسي‌‏‎ توسعه‌‏‎ الگوي‌‏‎ شده‌اند ، ‏‎ ايجاد‏‎ اخير‏‎ قرن‌‏‎ چهار‏‎ طي‌‏‎
مساوي‌‏‎ بنابراين‌‏‎.‎دارد‏‎ تاكيد‏‎ نظام‌‏‎ توان‌‏‎ افزايش‌‏‎ بر‏‎ عمدتا‏‎
محدود‏‎ موجب‏‎ مزبور‏‎ تحولات‌‏‎ با‏‎ سياسي‌‏‎ توسعه‌‏‎ مفهوم‌‏‎ دادن‌‏‎ قرار‏‎
بدين‌‏‎ مي‌شود ، ‏‎ زماني‌‏‎ و‏‎ مكاني‌‏‎ لحاظ‏‎ دو‏‎ هر‏‎ از‏‎ آن‌‏‎ نمودن‌‏‎
كه‌‏‎ است‌‏‎ تحولاتي‌‏‎ كننده‌‏‎ بازگو‏‎ صرفا‏‎ سياسي‌‏‎ توسعه‌‏‎ مفهوم‌ ، ‏‎
به‌‏‎ (‎‎‏‏2‏‎)".است‌‏‎ شده‌‏‎ غرب‏‎ در‏‎ دموكراسي‌‏‎ ليبرال‌‏‎ استقرار‏‎ موجب‏‎
نيست‌‏‎ سياسي‌‏‎ توسعه‌‏‎ منبع‌‏‎ تنها‏‎ هم‌ ، ‏‎ شدن‌‏‎ صنعتي‌‏‎ هانتينگتن‌‏‎ نظر‏‎
به‌‏‎ را‏‎ آن‌‏‎ ‎‏‏، يا‏‎ هست‌‏‎ هم‌‏‎ توسعه‌‏‎ اين‌‏‎ مزاحم‌‏‎ وقتها‏‎ بعضي‌‏‎ بلكه‌‏‎
جهان‌‏‎ جوامع‌‏‎" است‌‏‎ معتقد‏‎ او‏‎ نظر‏‎ اين‌‏‎ از‏‎.‎مي‌اندازد‏‎ تعويق‌‏‎
كه‌‏‎ سياست‌‏‎ ضرر‏‎ به‌‏‎ را‏‎ اولويت‌‏‎ خود‏‎ تاخير‏‎ جبران‌‏‎ منظور‏‎ به‌‏‎ سوم‌‏‎
ساختارهاي‌‏‎ به‌‏‎ مي‌گيرد‏‎ قرار‏‎ صنعتي‌‏‎ الزامات‌‏‎ تحت‌الشعاع‌‏‎
دارد‏‎ وجود‏‎ خطر‏‎ اين‌‏‎ اين‌رو‏‎ از‏‎ مي‌دهند ، ‏‎ اجتماعي‌‏‎ و‏‎ اقتصادي‌‏‎
انحطاط‏‎ پايدار‏‎ بيش‌‏‎ و‏‎ كم‌‏‎ اشكال‌‏‎ قالب‏‎ در‏‎ توازن‌‏‎ عدم‌‏‎ اين‌‏‎ كه‌‏‎
يك‌‏‎ اندازه‌‏‎ هر‏‎" هانتينگتن‌‏‎ نظر‏‎ از‏‎ (‎‎‏‏3‏‎)"يابد‏‎ تداوم‌‏‎ سياسي‌‏‎
استقلال‌ ، ‏‎ به‌‏‎ وابستگي‌‏‎ از‏‎ پيچيدگي‌ ، ‏‎ به‌‏‎ سادگي‌‏‎ از‏‎ سياسي‌‏‎ نظام‌‏‎
پراكندگي‌به‌‏‎ از‏‎ انعطاف‌پذيري‌و‏‎ به‌‏‎ انعطاف‌ناپذيري‌‏‎ از‏‎
توسعه‌‏‎ به‌ميزان‌‏‎ نسبت‌‏‎ همان‌‏‎ به‌‏‎ كند‏‎ يگانگي‌گرايش‌پيدا‏‎
و‏‎ توسعه‌‏‎ لوسين‌پاي‌‏‎ (‎‎‏‏4‏‎)‎".‎شد‏‎ خواهد‏‎ افزوده‌‏‎ آن‌‏‎ سياسي‌‏‎
و‏‎ داد‏‎ قرار‏‎ مطالعه‌‏‎ مورد‏‎ درچارچوببحران‌‏‎ را‏‎ سياسي‌‏‎ نوسازي‌‏‎
بحرانهاي‌‏‎ از‏‎ يك‌‏‎ هر‏‎ گذرموفقيت‌آميزاز‏‎":‎كه‌‏‎ است‌‏‎ معتقد‏‎
پاي‌‏‎(‎‎‏‏5‏‎)".مي‌باشد‏‎ سياسي‌‏‎ نوسازي‌‏‎ و‏‎ توسعه‌‏‎ مزبورراهگشاي‌‏‎
‎‏‏،‏‎ نفوذ ، مشروعيت‌‏‎ خودش‌بحران‌هويت‌ ، مشاركت‌ ، ‏‎ بررسي‌هاي‌‏‎ در‏‎
.مي‌دهد‏‎ تحليل‌قرار‏‎ و‏‎ تجزيه‌‏‎ مورد‏‎ ويكپارچگي‌را‏‎ توزيع‌‏‎
برنده‌‏‎ برگ‌‏‎ بحران‌مشروعيت‌‏‎" كه‌‏‎ مي‌گيرد‏‎ نتيجه‌‏‎ چنين‌‏‎ ولي‌‏‎
كه‌‏‎ است‌‏‎ سياسي‌‏‎ نظامهاي‌‏‎ از‏‎ دسته‌‏‎ آن‌‏‎ دست‌‏‎ در‏‎ ارزشمندي‌‏‎
(‎‏‏6‏‎)".حل‌كنند‏‎ اوليه‌‏‎ بحران‌‏‎ يك‌‏‎ صورت‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ آن‌‏‎ توانستند‏‎
كه‌‏‎ است‌‏‎ دامنه‌دار‏‎ سياسي‌چنان‌‏‎ توسعه‌‏‎ واقع‌اهداف‌‏‎ در‏‎ "
ثبات‌ ، ‏‎ دموكراسي‌ ، برابري‌ ، ‏‎:صورت‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ آنها‏‎ "هيدي‌‏‎"
نفوذ ، ‏‎قابليت‌ ، هويت‌‏‎ كردن‌ ، ‏‎ نهادي‌‏‎ بسيج‌ ، ‏‎ مشاركت‌ ، ‏‎ مشروعيت‌ ، ‏‎
و‏‎ عدالت‌‏‎.‎رفاه‌‏‎ امنيت‌ ، ‏‎ عقلاني‌كردن‌ ، ‏‎ همبستگي‌ ، ‏‎ توزيع‌‏‎
(‎‏‏7‏‎)".است‌‏‎ كرده‌‏‎ شناسايي‌‏‎ آزادي‌‏‎
را‏‎"مرحله‌اي‌‏‎" نگرش‌‏‎ و‏‎"بحران‌‏‎" نگرش‌‏‎ ارگانسكي‌ ، كه‌‏‎ تحليل‌‏‎
تمامي‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ استوار‏‎ فرضيه‌‏‎ اين‌‏‎ پيوندمي‌زندبر‏‎ هم‌‏‎ به‌‏‎
وحدت‌‏‎:‎مي‌روند‏‎ جلو‏‎ به‌‏‎ متوالي‌‏‎ مرحله‌‏‎ چهار‏‎ از‏‎ گذر‏‎ با‏‎ جوامع‌‏‎
درهر‏‎ وفور ، ‏‎ وضعيت‌مساعد ، دوره‌‏‎ شدن‌ ، ‏‎ اوليه‌ ، صنعتي‌‏‎
و‏‎ مسائل‌خاص‌‏‎ با‏‎ موجود‏‎ ساختارهاي‌‏‎ مراحل‌ ، ‏‎ يك‌از‏‎
انجام‌‏‎ مستلزم‌‏‎ خود‏‎ كه‌‏‎ هستند‏‎ رو‏‎ روبه‌‏‎ بحرانهاي‌ويژه‌اي‌‏‎
توسعه‌سياسي‌‏‎ تحقق‌‏‎ رو‏‎ اين‌‏‎ از‏‎ هست‌ ، ‏‎ هم‌‏‎ خاصي‌‏‎ كارويژه‌هاي‌‏‎
داشتن‌آهنگي‌‏‎ براساس‌‏‎ ويژه‌ها‏‎ كار‏‎ اين‌‏‎ انجام‌‏‎ به‌‏‎ منوط‏‎
(‎‏‏8‏‎)".است‌‏‎ آن‌‏‎ تاريخي‌‏‎ مرحله‌‏‎ و‏‎ وضعيت‌جامعه‌‏‎ با‏‎ مناسب‏‎
:پانوشتها‏‎
ص‌ 65‏‎ "سياسي‌‏‎ دگرگوني‌‏‎ و‏‎ نوسازي‌‏‎" سيدحسن‌‏‎ -‎سيف‌زاده‌‏‎ -‎‎‏‏1‏‎
ص‌ 81‏‎ نقيبزاده‌‏‎ ترجمه‌‏‎ "سياسي‌‏‎ توسعه‌‏‎" برتران‌‏‎ بديع‌‏‎ -‎‏‏2‏‎
ص‌ 81‏‎ همان‌‏‎ -‎‎‏‏3‏‎
ص‌ 91‏‎ "اداري‌‏‎ تحول‌‏‎ و‏‎ سياسي‌‏‎ توسعه‌‏‎"عبدالعلي‌‏‎ قوام‌‏‎ -‎‎‏‏4‏‎
ص‌ 92‏‎ همان‌‏‎ -‎‎‏‏5‏‎
ص‌ 65‏‎ -شماره‌ 2‏‎ منبع‌‏‎ -‎‏‏6‏‎
ص‌ 34‏‎ "نيافته‌‏‎ توسعه‌‏‎ كشورهاي‌‏‎ و‏‎ توسعه‌‏‎" يوسف‌‏‎.‎نراقي‌‏‎ -‎‎‏‏7‏‎
ص‌ 66‏‎ -شماره‌ 2‏‎ منبع‌‏‎ -‎‏‏8‏‎


Copyright 1996-2001 HAMSHAHRI, All rights reserved.
HTML Production by Hamshahri Computer Center.