شماره‌ 2576‏‎ ‎‏‏،‏‎29 Nov 2001 آذر 1380 ، ‏‎ شنبه‌ 8‏‎ پنج‌‏‎
Front Page
Editorial
National
International
Industry
Economy
Oil
Industry and Trade
Metropolitan
Features
Life
Metropolis
Business
Stocks
Sports
World Sports
Science/Culture
Arts
Articles
Books
Last Page
بگيريم‌؟‏‎ اختيار‏‎ رادر‏‎ زمان‌‏‎ روشهايي‌‏‎ چه‌‏‎ با‏‎

چك‌‏‎ مقررات‌‏‎ اصلاح‌‏‎ براي‌‏‎ پيشنهادي‌‏‎ طرح‌‏‎

زنداني‌‏‎ دانشجويان‌‏‎ وضعيت‌‏‎ آخرين‌‏‎
شد‏‎ تشريح‌‏‎ باقي‌‏‎ وعمادالدين‌‏‎

بگيريم‌؟‏‎ اختيار‏‎ رادر‏‎ زمان‌‏‎ روشهايي‌‏‎ چه‌‏‎ با‏‎


وقت‌‏‎ از‏‎ بهره‌وري‌‏‎ براي‌‏‎ حل‌‏‎ راه‌‏‎ ‎‏‏21‏‎
زمان‌‏‎ در‏‎ را‏‎ مهم‌‏‎ كارهاي‌‏‎ نمي‌كنيد‏‎ فرصت‌‏‎ اينكه‌‏‎ از‏‎ اغلب‏‎ آيا‏‎
به‌‏‎ تا‏‎ آيا‏‎ مي‌كنيد؟‏‎ ناراحتي‌‏‎ احساس‌‏‎ برسانيد‏‎ پايان‌‏‎ به‌‏‎ مقرر‏‎
با‏‎ و‏‎ كنيد‏‎ نگاه‌‏‎ ساعتتان‌‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ افتاده‌‏‎ اتفاق‌‏‎ حال‌‏‎
بايد‏‎ كه‌‏‎ را‏‎ كاري‌‏‎ شما‏‎ و‏‎ گذشته‌‏‎ وقت‌‏‎ كه‌‏‎ دريابيد‏‎ ناراحتي‌‏‎
نكرده‌ايد؟‏‎ شروع‌‏‎ هنوز‏‎ واقع‌‏‎ در‏‎ مي‌كرديد‏‎ تمام‌‏‎ امروز‏‎
سال‌ ، ‏‎ پايان‌‏‎ گزارشهاي‌‏‎ تهيه‌‏‎ مانند‏‎ برنامه‌‏‎ فوق‌‏‎ كارهاي‌‏‎ وقتي‌‏‎
شبهاي‌‏‎ بايد‏‎ خود‏‎ كار‏‎ كردن‌‏‎ تكميل‌‏‎ براي‌‏‎ آيا‏‎ مي‌آيد ، ‏‎ پيش‌‏‎
كنيد؟‏‎ كار‏‎ هم‌‏‎ را‏‎ هفته‌‏‎ آخر‏‎ تعطيلات‌‏‎ و‏‎ طولاني‌‏‎
مربوط‏‎ گرفتاريهاي‌‏‎ اوج‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ افتاده‌‏‎ اتفاق‌‏‎ حال‌‏‎ به‌‏‎ تا‏‎ آيا‏‎
و‏‎ مي‌دانيد‏‎ مهم‌‏‎ بسيار‏‎ كه‌‏‎ را‏‎ ديگري‌‏‎ طرح‌‏‎ مسئوليت‌ ، ‏‎ يك‌‏‎ به‌‏‎
دهد‏‎ انجام‌‏‎ مناسب‏‎ نحو‏‎ به‌‏‎ را‏‎ آن‌‏‎ نمي‌تواند‏‎ كسي‌‏‎ مي‌كنيد‏‎ فكر‏‎
ناشناخته‌‏‎ اشكال‌‏‎ يك‌‏‎ وجود‏‎ به‌‏‎ گنگ‌‏‎ حسي‌‏‎ آيا‏‎ بگيريد؟‏‎ برعهده‌‏‎
نداريد؟‏‎ عملكردتان‌‏‎ در‏‎
يا‏‎ و‏‎ مي‌كند‏‎ پيدا‏‎ مصداق‌‏‎ شما‏‎ مورد‏‎ در‏‎ فوق‌‏‎ پرسشهاي‌‏‎ اگر‏‎
كه‌‏‎ هستيد‏‎ افرادي‌‏‎ جمله‌‏‎ از‏‎ بدانيد‏‎ است‌ ، ‏‎ مطرح‌‏‎ برايتان‌‏‎ حداقل‌‏‎
مانند‏‎ هم‌‏‎ شما‏‎ بگوئيم‌‏‎ است‌‏‎ بهتر‏‎ يا‏‎ و‏‎ داريد‏‎ زمان‌‏‎ مشكل‌‏‎
مواجه‌‏‎ زمانتان‌‏‎ مديريت‌‏‎ در‏‎ مشكلي‌‏‎ با‏‎ ديگر‏‎ افراد‏‎ از‏‎ بسياري‌‏‎
.هستيد‏‎
زمان‌‏‎ و‏‎ وقت‌‏‎ از‏‎ مطلوب‏‎ و‏‎ بهينه‌‏‎ استفاده‌‏‎ بتوانيد‏‎ آنكه‌‏‎ براي‌‏‎
.مي‌شود‏‎ ارائه‌‏‎ كلي‌‏‎ حل‌‏‎ راه‌‏‎ يك‌‏‎ و‏‎ بيست‌‏‎ ببريد‏‎ خود‏‎
حد‏‎ از‏‎ بيش‌‏‎ مسئوليتهاي‌‏‎ پذيرفتن‌‏‎ -‎‏‏1‏‎
است‌‏‎ مسئوليتها‏‎ حد‏‎ از‏‎ بيش‌‏‎ پذيرش‌‏‎ وقت‌ ، ‏‎ كنندگان‌‏‎ ضايع‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎
را‏‎ آن‌‏‎ بايد‏‎ بيايد‏‎ پيش‌‏‎ كه‌‏‎ كاري‌‏‎ هر‏‎ كنيد‏‎ تصور‏‎ اينكه‌‏‎ و‏‎
عوامل‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎.‎نيست‌‏‎ چنين‌‏‎ واقعا‏‎ كه‌‏‎ حالي‌‏‎ در‏‎ داد ، ‏‎ انجام‌‏‎
به‌‏‎ كارها‏‎ نكردن‌‏‎ واگذار‏‎ حد ، ‏‎ از‏‎ بيش‌‏‎ مسئوليت‌‏‎ داشتن‌‏‎ اصلي‌‏‎
مي‌كنيم‌‏‎ فكر‏‎ دلايلي‌‏‎ به‌‏‎ اوقات‌‏‎ گاهي‌‏‎ كه‌‏‎ چرا‏‎ است‌‏‎ ديگران‌‏‎
و‏‎ كنند‏‎ اداره‌‏‎ را‏‎ امور‏‎ نمي‌توانند‏‎ ما‏‎ زيردست‌‏‎ افراد‏‎
كارها‏‎ انجام‌‏‎ عهده‌‏‎ از‏‎ ديگران‌‏‎ از‏‎ بهتر‏‎ ما‏‎ كه‌‏‎ مي‌پنداريم‌‏‎
.كنيم‌‏‎ كنترل‌‏‎ را‏‎ تفكر‏‎ نوع‌‏‎ اين‌‏‎ بايد‏‎ صورت‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎برمي‌آييم‌‏‎
موارد‏‎ مي‌توان‌‏‎ حد‏‎ از‏‎ بيش‌‏‎ مسئوليت‌‏‎ پذيرش‌‏‎ دلايل‌‏‎ ديگر‏‎ از‏‎
:برشمرد‏‎ را‏‎ ذيل‌‏‎
شخصي‌‏‎ انضباط‏‎ و‏‎ نظم‌‏‎ نداشتن‌‏‎ -‎‎‏‏2‏‎
.است‌‏‎ زمان‌‏‎ مديريت‌‏‎ در‏‎ مهم‌‏‎ واژه‌هاي‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎ شخصي‌‏‎ انضباط‏‎
نهايي‌ ، ‏‎ مرحله‌‏‎ تا‏‎ آن‌‏‎ پيشبرد‏‎ و‏‎ كار‏‎ رساندن‌‏‎ پايان‌‏‎ به‌‏‎ براي‌‏‎
اينكه‌‏‎ به‌‏‎ بودن‌‏‎ مقيد‏‎ حتي‌‏‎.است‌‏‎ نياز‏‎ شخصي‌‏‎ انضباط‏‎ و‏‎ نظم‌‏‎ به‌‏‎
انقطاع‌‏‎ ديگران‌‏‎ كار‏‎ در‏‎ امور‏‎ روند‏‎ مورد‏‎ در‏‎ سوال‌‏‎ طرح‌‏‎ عدم‌‏‎ با‏‎
بايد‏‎ بنابراين‌‏‎ مي‌شود‏‎ محسوب‏‎ انضباط‏‎ نوعي‌‏‎ نكنيم‌ ، ‏‎ ايجاد‏‎
را‏‎ عديده‌اي‌‏‎ مشكلات‌‏‎ شخصي‌‏‎ انضباط‏‎ نداشتن‌‏‎ درصورت‌‏‎ كه‌‏‎ بدانيم‌‏‎
.مي‌آوريم‌‏‎ وجود‏‎ به‌‏‎ ديگران‌‏‎ و‏‎ خود‏‎ براي‌‏‎
شخصي‌‏‎ سازماندهي‌‏‎ عدم‌‏‎ -‎‏‏3‏‎
امور‏‎ سازماندهي‌‏‎ توان‌‏‎ كه‌‏‎ بي‌نظم‌‏‎ افراد‏‎ است‌‏‎ مديدي‌‏‎ مدتهاي‌‏‎
دليل‌‏‎ به‌‏‎ زيرا‏‎.مي‌كنند‏‎ سنگيني‌‏‎ سازمانها‏‎ دوش‌‏‎ بر‏‎ ندارند‏‎ را‏‎
سپردن‌‏‎ و‏‎ اطلاعات‌‏‎ كسب‏‎ براي‌‏‎ نمي‌توان‌‏‎ امور‏‎ در‏‎ بي‌نظمي‌‏‎
.كرد‏‎ اعتماد‏‎ آنها‏‎ به‌‏‎ اطلاعات‌‏‎ و‏‎ اسناد‏‎
جاي‌‏‎ در‏‎ آن‌‏‎ ثبت‌‏‎ عدم‌‏‎ دليل‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ كارها‏‎ پاياني‌‏‎ مهلت‌‏‎ آنها‏‎
ميزان‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ ديگران‌‏‎ و‏‎ خود‏‎ وقت‌‏‎ و‏‎ مي‌كنند‏‎ فراموش‌‏‎ مناسب‏‎
تلفن‌ ، ‏‎ شماره‌‏‎ يك‌‏‎ پرونده‌ ، ‏‎ يك‌‏‎ فرض‌‏‎ به‌‏‎ تا‏‎ مي‌دهند‏‎ هدر‏‎ زيادي‌‏‎
دير‏‎ تا‏‎ غالبا‏‎ افراد‏‎ قبيل‌‏‎ اين‌‏‎كنند‏‎ پيدا‏‎ را‏‎ كسي‌‏‎ اسم‌‏‎ يا‏‎
و‏‎ عقبتر‏‎ امور‏‎ روند‏‎ و‏‎ زمان‌‏‎ از‏‎ هميشه‌‏‎ اما‏‎ مي‌كنند‏‎ كار‏‎ وقت‌‏‎
.هستند‏‎ قبل‌‏‎ روز‏‎ امور‏‎ فصل‌‏‎ و‏‎ حل‌‏‎ سرگرم‌‏‎ موارد‏‎ اكثر‏‎ در‏‎
منسجم‌‏‎ سامانه‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ آن‌‏‎ امور‏‎ سازماندهي‌‏‎ براي‌‏‎ كلي‌‏‎ حلي‌‏‎ راه‌‏‎
و‏‎ پرونده‌‏‎ و‏‎ كاغذ‏‎ هر‏‎ تا‏‎ كنيد‏‎ ايجاد‏‎ پيوسته‌اي‌‏‎ هم‌‏‎ به‌‏‎ و‏‎
بر‏‎ كلي‌‏‎ نظم‌‏‎ يك‌‏‎ و‏‎ باشد‏‎ داشته‌‏‎ را‏‎ خودش‌‏‎ مخصوص‌‏‎ محل‌‏‎ كاري‌‏‎
.شود‏‎ غالب‏‎ كارهايتان‌‏‎
آن‌‏‎ از‏‎ كه‌‏‎ شده‌‏‎ طراحي‌‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ و‏‎ دهنده‌‏‎ سازمان‌‏‎ سامانه‌‏‎
مي‌شود‏‎ برده‌‏‎ نام‌‏‎ زمان‌‏‎ مديريت‌‏‎ ابزارهاي‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎ عنوان‌‏‎ به‌‏‎
:است‌‏‎ زير‏‎ موارد‏‎ شامل‌‏‎
بايد‏‎ كه‌‏‎ كاري‌‏‎ اولويتهاي‌‏‎ و‏‎ ملاقاتها‏‎ قرار‏‎ روزانه‌ ، ‏‎ اهداف‌‏‎ *
.شود‏‎ انجام‌‏‎
.مهم‌‏‎ برنامه‌هاي‌‏‎ و‏‎ طرح‌ها‏‎ پيگيري‌‏‎ براي‌‏‎ برگه‌ها‏‎ كنترل‌‏‎ *
اساسي‌‏‎ تصميم‌گيريهاي‌‏‎ نيازمند‏‎ كه‌‏‎ قراردادهايي‌‏‎ از‏‎ فهرستي‌‏‎ *
.هستند‏‎ دقيق‌‏‎ عملكرد‏‎ و‏‎
منظم‌‏‎ طور‏‎ به‌‏‎ ضرورت‌‏‎ به‌‏‎ بنا‏‎ كه‌‏‎ كليدي‌‏‎ اشخاص‌‏‎ تلفن‌‏‎ فهرست‌‏‎ *
.هستيد‏‎ تماس‌‏‎ در‏‎ آنها‏‎ با‏‎
.مدت‌‏‎ بلند‏‎ اهداف‌‏‎ ماهانه‌‏‎ برنامه‌هاي‌‏‎ *
دربحران‌‏‎ مديريت‌‏‎ -‎‎‏‏4‏‎
بحران‌‏‎ روز‏‎ از‏‎ بعد‏‎ عملكرد‏‎ نحوه‌‏‎ معناي‌‏‎ به‌‏‎ بحران‌‏‎ در‏‎ مديريت‌‏‎
آن‌‏‎ وقوع‌‏‎ از‏‎ جلوگيري‌‏‎ بحران‌ ، ‏‎ با‏‎ ستيز‏‎ طريقه‌‏‎ بهترين‌‏‎.است‌‏‎
برنامه‌‏‎ و‏‎ پيش‌بيني‌‏‎ بحران‌ ، ‏‎ از‏‎ پيشگيري‌‏‎ شيوه‌‏‎ بهترين‌‏‎ و‏‎ است‌‏‎
وقوع‌‏‎ از‏‎ جلوگيري‌‏‎ سبب‏‎ اگر‏‎ حتي‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ زمينه‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ ريزي‌‏‎
طور‏‎ به‌‏‎است‌‏‎ سودمند‏‎ آن‌‏‎ مخرب‏‎ اثرات‌‏‎ كاهش‌‏‎ نشوددر‏‎ بحران‌‏‎
زمان‌‏‎ اتلافگر‏‎ عوامل‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎ به‌‏‎ غلبه‌‏‎ حل‌‏‎ راه‌‏‎ امر‏‎ اين‌‏‎ خلاصه‌‏‎
بحران‌‏‎ يك‌‏‎ ووقوع‌‏‎ زمان‌‏‎ حرفه‌ ، ‏‎ و‏‎ شغل‌‏‎ به‌‏‎ مربوط‏‎ امور‏‎ در‏‎.‎است‌‏‎
يك‌‏‎ با‏‎ اما‏‎ كرد‏‎ پيش‌بيني‌‏‎ نمي‌توان‌‏‎ راحتي‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎
از‏‎ بحران‌‏‎ وقوع‌‏‎ صورت‌‏‎ در‏‎ مي‌توانيد‏‎ ابتكاري‌‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎
.شويد‏‎ بحران‌‏‎ بروز‏‎ مانع‌‏‎ وحتي‌‏‎ بكاهيد‏‎ آن‌‏‎ مخرب‏‎ تاثيرات‌‏‎
اين‌‏‎ در‏‎ است‌‏‎ ممكن‌‏‎":‎كنيد‏‎ سوال‌‏‎ خود‏‎ از‏‎ دائما‏‎ بنابراين‌‏‎
اتفاقي‌‏‎ چه‌‏‎ بعد‏‎ مشكلي‌؟‏‎ چه‌‏‎ ديگر‏‎ بيايد؟‏‎ پيش‌‏‎ مشكلي‌‏‎ چه‌‏‎ شرايط‏‎
كنيد ، ‏‎ پيش‌بيني‌‏‎ بيشتر‏‎ را‏‎ بحرانها‏‎ و‏‎ مسائل‌‏‎ هرچه‌‏‎ "مي‌افتد؟‏‎
.شويد‏‎ روبه‌رو‏‎ آنها‏‎ با‏‎ مي‌توانيد‏‎ آسانتر‏‎
تلفن‌‏‎ شدن‌هاي‌‏‎ قطع‌‏‎ بين‌‏‎ شده‌‏‎ تلف‌‏‎ زمان‌‏‎ -‎‏‏5‏‎
لحن‌‏‎.‎كرد‏‎ مقاومت‌‏‎ نمي‌توان‌‏‎ تلفن‌‏‎ زنگ‌‏‎ برابر‏‎ در‏‎ كلي‌‏‎ طور‏‎ به‌‏‎
خبرهاي‌‏‎ است‌‏‎ ممكن‌‏‎ بردار ، ‏‎ را‏‎ گوشي‌‏‎"مي‌گويد‏‎ تلفن‌‏‎ زنگ‌‏‎ آمرانه‌‏‎
".باشم‌‏‎ داشته‌‏‎ شما‏‎ براي‌‏‎ مهمي‌‏‎
برداشتن‌‏‎ از‏‎ بتواند‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ كسي‌‏‎ كمتر‏‎ اداري‌‏‎ واحد‏‎ يك‌‏‎ در‏‎
بايد‏‎ ليكن‌‏‎.‎كند‏‎ خودداري‌‏‎ خوردن‌‏‎ زنگ‌‏‎ هنگام‌‏‎ تلفن‌‏‎ گوشي‌‏‎
از‏‎ كه‌‏‎ انقطاع‌هايي‌‏‎ زيرا‏‎.‎آييد‏‎ فائق‌‏‎ وسوسه‌‏‎ براين‌‏‎ بتوانيد‏‎
و‏‎ ريخته‌‏‎ هم‌‏‎ در‏‎ را‏‎ شما‏‎ تمركز‏‎ مي‌آيد‏‎ پديد‏‎ تلفني‌‏‎ مكالمه‌‏‎
عامل‌‏‎ هيچ‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌گذارد‏‎ منفي‌‏‎ اثر‏‎ شما‏‎ بهره‌وري‌‏‎ در‏‎ آنچنان‌‏‎
.نيست‌‏‎ آن‌‏‎ انجام‌‏‎ به‌‏‎ قادر‏‎ ديگري‌‏‎
مناسب‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ يك‌‏‎ نداشتن‌‏‎ -‎‏‏6‏‎
براي‌‏‎ ديگران‌‏‎ نكنيد‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ خود‏‎ روز‏‎ ساعات‌‏‎ براي‌‏‎ اگر‏‎
را‏‎ شما‏‎ اولويتهاي‌‏‎ شما‏‎ اعمال‌‏‎.‎كرد‏‎ خواهند‏‎ را‏‎ كار‏‎ اين‌‏‎ شما‏‎
اولويتهاي‌‏‎ و‏‎ هدفها‏‎ تعيين‌‏‎ زمان‌‏‎ مديريت‌‏‎ در‏‎.‎مي‌كند‏‎ مشخص‌‏‎
براي‌‏‎ و‏‎ مي‌رود‏‎ شمار‏‎ به‌‏‎ امور‏‎ مهمترين‌‏‎ از‏‎ كار‏‎ به‌‏‎ مربوط‏‎
خواهيد‏‎ عمل‌‏‎ شده‌‏‎ برنامه‌تعيين‌‏‎ به‌‏‎ اينكه‌‏‎ از‏‎ اطمينان‌‏‎ حصول‌‏‎
ابزار‏‎ مكتوب‏‎ برنامه‌‏‎.‎بياوريد‏‎ كاغذ‏‎ راروي‌‏‎ آن‌‏‎ بايد‏‎ كرد ، ‏‎
كنترل‌‏‎ را‏‎ خود‏‎ مي‌توانيدزمان‌‏‎ آن‌‏‎ كمك‌‏‎ به‌‏‎ است‌و‏‎ اصلي‌‏‎
مسئله‌‏‎ هر‏‎ با‏‎ روزتان‌‏‎ ساعات‌‏‎ مكتوبي‌‏‎ برنامه‌‏‎ چنين‌‏‎ بدون‌‏‎كنيد‏‎
روز‏‎ پايان‌‏‎ در‏‎ و‏‎ شود‏‎ مي‌‏‎ خارج‌‏‎ دستتان‌‏‎ از‏‎ و‏‎ منقطع‌‏‎ كوچكي‌‏‎
.است‌‏‎ صفر‏‎ كارتان‌‏‎ نتيجه‌‏‎
نشده‌‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ ملاقاتهاي‌‏‎ -‎‎‏‏7‏‎
زمان‌‏‎ گران‌‏‎ اتلاف‌‏‎ بزرگترين‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎ بي‌برنامه‌‏‎ ملاقاتهاي‌‏‎
برابر‏‎ در‏‎ مقاومت‌‏‎ كه‌‏‎ فراوانند‏‎ و‏‎ معمولي‌‏‎ آنقدر‏‎ زيرا‏‎ هستند‏‎
حائز‏‎ نكته‌‏‎ دو‏‎ ملاقاتها‏‎ اين‌‏‎ در‏‎.‎است‌‏‎ ذهن‌‏‎ از‏‎ دور‏‎ آنها‏‎
شما‏‎ از‏‎ كه‌‏‎ زماني‌‏‎ و‏‎ وقت‌‏‎ بي‌ترديد‏‎ اينكه‌‏‎ اول‌‏‎ است‌‏‎ اهميت‌‏‎
زماني‌‏‎ ديگراينكه‌‏‎ و‏‎ است‌‏‎ دقيقه‌‏‎ يك‌‏‎ از‏‎ بيش‌‏‎ مي‌شود‏‎ گرفته‌‏‎
براي‌‏‎.‎بازگرديد‏‎ اوليه‌‏‎ تمركز‏‎ آن‌‏‎ به‌‏‎ تا‏‎ است‌‏‎ نياز‏‎ طولاني‌تر‏‎
سه‌‏‎ به‌‏‎ داده‌ايد ، ‏‎ دست‌‏‎ از‏‎ كه‌‏‎ محركه‌اي‌‏‎ قوه‌‏‎ بازگرداندن‌‏‎
.داريد‏‎ نياز‏‎ رفته‌‏‎ دسته‌‏‎ از‏‎ وقت‌‏‎ برابر‏‎
ديگران‌‏‎ به‌‏‎ امور‏‎ نكردن‌‏‎ تفويض‌‏‎ -‎‎‏‏8‏‎
ديگران‌‏‎ به‌‏‎ كارها‏‎ و‏‎ امور‏‎ واگذاري‌‏‎ در‏‎ مديران‌‏‎ از‏‎ بسياري‌‏‎
متعددي‌‏‎ دلايل‌‏‎ و‏‎ عوامل‌‏‎ در‏‎ ريشه‌‏‎ دشواري‌‏‎ اين‌‏‎.‎دارند‏‎ مشكل‌‏‎
منبع‌‏‎ وقتي‌‏‎.‎است‌‏‎ فطري‌‏‎ خصلتهاي‌‏‎ از‏‎ ناشي‌‏‎ آنها‏‎ بيشتر‏‎ كه‌‏‎ دارد‏‎
بر‏‎ غلبه‌‏‎ جهت‌‏‎ در‏‎ مي‌توانيم‌‏‎ يافتيم‌‏‎ را‏‎ دشواري‌‏‎ اين‌‏‎ منشا‏‎ و‏‎
.كنيم‌‏‎ حركت‌‏‎ آن‌‏‎
وسيله‌‏‎ به‌‏‎ اهداف‌‏‎ به‌‏‎ دستيابي‌‏‎ مديريت‌ ، ‏‎ ماهيت‌‏‎ و‏‎ اصلي‌‏‎ مفهوم‌‏‎
نيست‌‏‎ سايرين‌‏‎ به‌‏‎ كار‏‎ واگذاري‌‏‎ به‌‏‎ قادر‏‎ كه‌‏‎ كسي‌‏‎است‌‏‎ ديگران‌‏‎
نكته‌‏‎ دو‏‎ امور‏‎ تفويض‌‏‎ عدم‌‏‎ مورد‏‎ در‏‎.‎كند‏‎ مديريت‌‏‎ نمي‌تواند‏‎
ديگران‌‏‎ كه‌‏‎ را‏‎ كاري‌‏‎ اينكه‌‏‎ نخست‌‏‎.گرفت‌‏‎ نظر‏‎ در‏‎ بايد‏‎ را‏‎ اساسي‌‏‎
عهده‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ آن‌‏‎ انجام‌‏‎ بايد‏‎ مدير‏‎ ناچار‏‎ به‌‏‎ دهند‏‎ انجام‌‏‎ بايد‏‎
كه‌‏‎ مي‌كنند‏‎ كارهايي‌‏‎ صرف‌‏‎ را‏‎ خود‏‎ وقت‌‏‎ اينكه‌‏‎ دوم‌‏‎ و‏‎ بگيرد‏‎
.هستند‏‎ آن‌‏‎ انجام‌‏‎ به‌‏‎ قادر‏‎ هم‌‏‎ ديگران‌‏‎
مناسب‏‎ شخص‌‏‎ انتخاب‏‎ با‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ اين‌‏‎ آسان‌‏‎ راه‌حل‌‏‎ بنابراين‌‏‎
و‏‎ آموزش‌ها‏‎ دادن‌‏‎ و‏‎ واگذاركنيد‏‎ مي‌خواهيد‏‎ كه‌‏‎ كاري‌‏‎ براي‌‏‎
پيگيري‌‏‎ و‏‎ او‏‎ به‌‏‎ اطمينان‌‏‎ و‏‎ اعتماد‏‎ وداشتن‌‏‎ لازم‌‏‎ اختيارات‌‏‎
يكي‌‏‎ بر‏‎ غلبه‌‏‎ و‏‎ امور‏‎ تفويض‌‏‎ در‏‎ موثر‏‎ گامهاي‌‏‎ امور ، ‏‎ روند‏‎
از‏‎ را‏‎ استفاده‌‏‎ بهترين‌‏‎ و‏‎ برداشته‌‏‎ وقت‌‏‎ اتلاف‌گران‌‏‎ از‏‎ ديگر‏‎
.ببريد‏‎ زمان‌‏‎
"نه‌‏‎" گفتن‌‏‎ در‏‎ ضعف‌‏‎ -‎‏‏9‏‎
يك‌‏‎ در‏‎ گيتي‌‏‎ سراسر‏‎ در‏‎ زمان‌‏‎ مديريت‌‏‎ ابزار‏‎ قويترين‌‏‎ مي‌گويند‏‎
قادر‏‎ كه‌‏‎ كسي‌‏‎.است‌‏‎ شده‌‏‎ خلاصه‌‏‎ "نه‌‏‎"يعني‌‏‎ دوحرفي‌‏‎ كوچك‌‏‎ واژه‌‏‎
قرار‏‎ تازه‌‏‎ مسئوليتهاي‌‏‎ فشار‏‎ تحت‌‏‎ دائما‏‎ نيست‌ ، ‏‎ نه‌‏‎ گفتن‌‏‎ به‌‏‎
.مي‌شود‏‎ بزرگتر‏‎ ومسئوليتها‏‎ وظايف‌‏‎ كوه‌‏‎ برابرش‌‏‎ در‏‎ و‏‎ گرفته‌‏‎
نمي‌دانند‏‎ كه‌‏‎ نيست‌‏‎ آن‌‏‎ معناي‌‏‎ به‌‏‎ "نه‌‏‎" گفتن‌‏‎ در‏‎ ناتواني‌‏‎
قابليت‌ ، ‏‎ نداشتن‌‏‎ معناي‌‏‎ به‌‏‎ بلكه‌‏‎.‎پذيرد‏‎ صورت‌‏‎ چگونه‌‏‎ كار‏‎ اين‌‏‎
محجوب‏‎.‎است‌‏‎ ديگران‌‏‎ خواسته‌‏‎ رد‏‎ در‏‎ لازم‌‏‎ ذهني‌‏‎ جسارت‌‏‎ و‏‎ ذهنيت‌‏‎
يا‏‎ ديگران‌‏‎ رنجش‌‏‎ از‏‎ هراس‌‏‎ يا‏‎ كردن‌‏‎ خشنود‏‎ به‌‏‎ نياز‏‎ بودن‌ ، ‏‎
را‏‎ فرد‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ محركهايي‌‏‎ و‏‎ انگيزه‌ها‏‎ قبيل‌ ، ‏‎ اين‌‏‎ از‏‎ عوارضي‌‏‎
.مي‌كند‏‎ هدايت‌‏‎ مثبت‌‏‎ پاسخ‌‏‎ سوي‌‏‎ به‌‏‎
كارها‏‎ در‏‎ كردن‌‏‎ كوتاهي‌‏‎ -‎‏‏10‏‎
در‏‎ ريشه‌‏‎ زمان‌ ، ‏‎ اتلاف‌گر‏‎ عوامل‌‏‎ از‏‎ بسياري‌‏‎ كه‌‏‎ آنجا‏‎ از‏‎
كه‌‏‎ كنيم‌‏‎ درك‌‏‎ بايد‏‎ نخست‌‏‎ گام‌‏‎ در‏‎ دارند ، ‏‎ ما‏‎ ذاتي‌‏‎ خصوصيات‌‏‎
.مي‌كنيم‌‏‎ عمل‌‏‎ چنين‌‏‎ اين‌‏‎ چرا‏‎
از‏‎ ترس‌‏‎ غالبا‏‎ است‌؟‏‎ نهفته‌‏‎ پديده‌اي‌‏‎ چه‌‏‎ تعلل‌ها‏‎ اين‌‏‎ پس‌‏‎ در‏‎
شما‏‎ از‏‎ ديگران‌‏‎ اگر‏‎ و‏‎ باشد‏‎ خطر‏‎ با‏‎ همراه‌‏‎ كار‏‎ اگر‏‎.‎شكست‌‏‎
و‏‎ مهارت‌‏‎ اگراز‏‎ و‏‎ باشد‏‎ داشته‌‏‎ فوق‌العاده‌اي‌‏‎ انتظارات‌‏‎
و‏‎ دشوار‏‎ را‏‎ خود‏‎ كار‏‎ شروع‌‏‎ حتما‏‎ نباشيد‏‎ مطمئن‌‏‎ خود‏‎ كارآيي‌‏‎
مواردي‌‏‎ در‏‎ حتي‌‏‎.‎يافت‌‏‎ خواهيد‏‎ آسان‌‏‎ را‏‎ آن‌‏‎ انداختن‌‏‎ تعويق‌‏‎ به‌‏‎
.مي‌كند‏‎ مختل‌‏‎ را‏‎ انسان‌‏‎ كارآيي‌‏‎ موفقيت‌ ، ‏‎ عدم‌‏‎ از‏‎ ترس‌‏‎
كار‏‎ انسان‌‏‎ وقتي‌‏‎.است‌‏‎ كار‏‎ به‌‏‎ علاقه‌‏‎ فقدان‌‏‎ ديگر ، ‏‎ مشكل‌‏‎
زمان‌ ، ‏‎ حفظ‏‎ منظور‏‎ به‌‏‎ همچنين‌‏‎ و‏‎ دادن‌‏‎ انجام‌‏‎ براي‌‏‎ چنداني‌‏‎
دچار‏‎ كه‌‏‎ نمي‌گذرد‏‎ ديري‌‏‎ باشد ، ‏‎ نداشته‌‏‎ تلاش‌‏‎ براي‌‏‎ ضرورتي‌‏‎
.مي‌شود‏‎ كسالت‌‏‎
مانندتعيين‌مهلت‌ ، ‏‎ امري‌‏‎ هيچ‌‏‎ كنيد ، ‏‎ تعيين‌‏‎ مهلت‌‏‎ خود‏‎ براي‌‏‎
اگر‏‎.‎نمي‌كند‏‎ تقويت‌‏‎ شما‏‎ در‏‎ را‏‎ كار‏‎ احساس‌پرداختن‌به‌‏‎
قسمت‌هاي‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ آن‌‏‎ است‌‏‎ بزرگ‌‏‎ طرح‌‏‎ يك‌‏‎ داريد‏‎ دست‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ كاري‌‏‎
تعيين‌‏‎ مهلتي‌‏‎ ازكار‏‎ قسمت‌‏‎ هر‏‎ براي‌‏‎ و‏‎ كرده‌‏‎ تقسيم‌‏‎ كوچك‌‏‎
.كنيد‏‎
پي‌درپي‌‏‎ جلسات‌‏‎ تشكيل‌‏‎ -‎‏‏11‏‎
از‏‎ بيشتر‏‎ تشكيل‌جلسه‌ ، ‏‎ درباره‌‏‎ زمان‌ ، ‏‎ اتلاف‌گران‌‏‎ بين‌‏‎ در‏‎
در‏‎ خاصي‌‏‎ اهميت‌‏‎ از‏‎ جلسات‌‏‎ و‏‎ است‌‏‎ شده‌‏‎ گفت‌وگو‏‎ و‏‎ بقيه‌بحث‌‏‎
هفته‌‏‎ در‏‎ مديري‌‏‎ هر‏‎ متوسط‏‎ طور‏‎ به‌‏‎.‎برخوردارند‏‎ افراد‏‎ ذهن‌‏‎
از‏‎ بسياري‌‏‎ و‏‎ مي‌كند‏‎ جلسه‌صرف‌‏‎ در‏‎ را‏‎ خود‏‎ وقت‌‏‎ از‏‎ ساعت‌‏‎ ده‌‏‎
.مي‌شود‏‎ ضايع‌‏‎ جلسات‌‏‎ اين‌‏‎ وقت‌‏‎ از‏‎ نيمي‌‏‎ كه‌‏‎ معتقدند‏‎ مديران‌‏‎
بهترين‌‏‎ دارد؟‏‎ وجود‏‎ زمان‌‏‎ اتلاف‌گر‏‎ اين‌‏‎ براي‌‏‎ حلي‌‏‎ راه‌‏‎ چه‌‏‎
به‌‏‎ ضرورتي‌‏‎ كه‌‏‎ را‏‎ صرفاجلساتي‌‏‎ كنيد‏‎ سعي‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ اين‌‏‎ راه‌‏‎
.فشرده‌‏‎ صورت‌‏‎ به‌‏‎ هم‌‏‎ آن‌‏‎ كنيد‏‎ برگزار‏‎ مي‌كنيد‏‎ احساس‌‏‎ آن‌‏‎ تشكيل‌‏‎
كاركنان‌‏‎ نبودن‌‏‎ كافي‌‏‎ -‎‏‏12‏‎
نظر‏‎ از‏‎ -است‌ 1‏‎ دوجنبه‌‏‎ داراي‌‏‎ كاركنان‌‏‎ نبودن‌‏‎ كافي‌‏‎ مساله‌‏‎
.لازم‌‏‎ مهارتهاي‌‏‎ فقدان‌‏‎ نظر‏‎ از‏‎ -‎تعداد 2‏‎
كمتر ، ‏‎ نيروي‌‏‎ با‏‎ كه‌‏‎ بياموزند‏‎ بايد‏‎ مديران‌‏‎ تعداد ، ‏‎ نظر‏‎ از‏‎
.سازند‏‎ برآورده‌‏‎ را‏‎ تعهدات‌‏‎ همان‌‏‎ حداقل‌‏‎ بيشتريا‏‎ تعهدات‌‏‎
تا‏‎ كنيد‏‎ ياري‌‏‎ را‏‎ خود‏‎ كاركنان‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ آن‌‏‎ روش‌‏‎ كارآمدترين‌‏‎
بيشترين‌‏‎ زمان‌‏‎ كمترين‌‏‎ از‏‎ گيرند ، يعني‌‏‎ بهره‌‏‎ زمان‌‏‎ مديريت‌‏‎ از‏‎
.آورند‏‎ دست‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ بهره‌‏‎
كاري‌‏‎ انجام‌‏‎ در‏‎ لازم‌‏‎ مهارت‌‏‎ فاقد‏‎ كه‌‏‎ اعضاي‌گروهي‌‏‎ حضور‏‎
:دربردارد‏‎ را‏‎ دومفهوم‌‏‎ اين‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎ دارند ، ‏‎ برعهده‌‏‎ كه‌‏‎ هستند‏‎
لازم‌‏‎ آموزشهاي‌‏‎ يا‏‎ شده‌‏‎ اشتباه‌‏‎ انساني‌‏‎ نيروي‌‏‎ انتخاب‏‎ در‏‎
نامناسبي‌‏‎ كاركنان‌‏‎ كه‌‏‎ ثابت‌شد‏‎ وقتي‌‏‎.‎است‌‏‎ نشده‌‏‎ داده‌‏‎
بايد‏‎ ابتدا‏‎.‎كنيد‏‎ رها‏‎ نيمه‌‏‎ در‏‎ را‏‎ كار‏‎ كه‌‏‎ نيست‌‏‎ صحيح‌‏‎ داريد‏‎
حق‌‏‎ كارمند‏‎.‎بگيريد‏‎ نظر‏‎ در‏‎ را‏‎ كاركنان‌‏‎ از‏‎ يك‌‏‎ هر‏‎ علايق‌‏‎
.باشد‏‎ خودآگاه‌‏‎ كار‏‎ نامناسب‏‎ نتيجه‌‏‎ از‏‎ دارد‏‎
سازمان‌‏‎ در‏‎ انساني‌‏‎ نيروي‌‏‎ بي‌كفايتي‌‏‎ مساله‌‏‎ رسيدگي‌به‌‏‎ در‏‎
تصور‏‎ آنچه‌‏‎ از‏‎ بيشتر‏‎ وارده‌‏‎ زيان‌‏‎ زيرا‏‎ نكنيد‏‎ كوتاهي‌‏‎
كه‌‏‎ است‌‏‎ ديگري‌‏‎ موضوع‌‏‎ آموزش‌‏‎ ضعف‌‏‎ مساله‌‏‎.‎بود‏‎ خواهد‏‎ مي‌كنيد‏‎
نيز‏‎ كاركنان‌‏‎ مطلوب‏‎ آموزش‌‏‎ مسئوليت‌‏‎.‎شود‏‎ رسيدگي‌‏‎ آن‌‏‎ به‌‏‎ بايد‏‎
.است‌‏‎ مديران‌‏‎ وظايف‌‏‎ از‏‎
دوستانه‌‏‎ معاشرتهاي‌‏‎ -‎‎‏‏13‏‎
دوستانه‌‏‎ معاشرتهاي‌‏‎ به‌‏‎ حد‏‎ از‏‎ بيش‌‏‎ تمايل‌‏‎ اصلي‌‏‎ عوامل‌‏‎
غريزه‌‏‎ ذائقه‌ ، ‏‎ وتغيير‏‎ تنوع‌‏‎ به‌‏‎ تنهايي‌ ، نياز‏‎: از‏‎ عبارتند‏‎
قرار‏‎ به‌‏‎ تمايل‌‏‎ كنجكاوي‌ ، ‏‎ دوستان‌ ، ‏‎ اجتماع‌‏‎ و‏‎ بودن‌‏‎ جمع‌‏‎ در‏‎
"نه‌‏‎" درگفتن‌‏‎ ناتواني‌‏‎ خطا ، ‏‎ از‏‎ امور ، ترس‌‏‎ جريان‌‏‎ در‏‎ داشتن‌‏‎
به‌‏‎ دادن‌‏‎ خاتمه‌‏‎ در‏‎ ناتواني‌‏‎ معاشرت‌ ، ‏‎ اهل‌‏‎ ومردم‌‏‎ دوستان‌‏‎ به‌‏‎
پاتوق‌‏‎ و‏‎ كار‏‎ محل‌‏‎ بودن‌‏‎ دست‌‏‎ دم‌‏‎ پرحرف‌ ، ‏‎ افراد‏‎ با‏‎ گفت‌وگو‏‎
ايفا‏‎ عابري‌‏‎ هر‏‎ با‏‎ را‏‎ برخورد‏‎ خوش‌‏‎ فردي‌‏‎ نقش‌‏‎ محل‌ ، ‏‎ آن‌‏‎ شدن‌‏‎
كاري‌‏‎ از‏‎ گريختن‌‏‎ براي‌‏‎ بهانه‌اي‌‏‎ يافتن‌‏‎ سرانجام‌‏‎ و‏‎ كردن‌‏‎
.كسل‌كننده‌‏‎
اختيارات‌‏‎ و‏‎ مسئوليتها‏‎ بودن‌‏‎ مبهم‌‏‎ -‎‎‏‏14‏‎
ابهام‌‏‎ است‌‏‎ كاري‌‏‎ مسئول‌چه‌‏‎ كسي‌‏‎ چه‌‏‎ موردكه‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ گاهي‌‏‎
تناسب‏‎ آنها‏‎ اختيار‏‎ وميزان‌‏‎ مسئوليتها‏‎ بين‌‏‎ يا‏‎ دارد‏‎ وجود‏‎
.شد‏‎ خواهد‏‎ تلف‌‏‎ زيادي‌‏‎ وانرژي‌‏‎ زمان‌‏‎ مواقع‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ ندارد‏‎ وجود‏‎
وقتي‌‏‎.‎است‌‏‎ كاركنان‌‏‎ براي‌‏‎ وظايف‌‏‎ شرح‌‏‎ تنظيم‌‏‎ حل‌ ، ‏‎ راه‌‏‎ بهترين‌‏‎
وجود‏‎ وظيفه‌اي‌‏‎ اصلاشرح‌‏‎ ويا‏‎ نامعلوم‌است‌‏‎ وظايف‌‏‎ شرح‌‏‎
تضييع‌‏‎ تعارض‌و‏‎ بروز‏‎ و‏‎ وظايف‌‏‎ تداخل‌‏‎ امكان‌‏‎ باشد‏‎ نداشته‌‏‎
است‌‏‎ مبهم‌‏‎ شما‏‎ وظايف‌كاركنان‌‏‎ شرح‌‏‎ اگر‏‎.‎مي‌رود‏‎ بالا‏‎ زمان‌‏‎
متزلزل‌‏‎ وضعيت‌‏‎ اين‌‏‎ به‌‏‎ است‌‏‎ نداريدبهتر‏‎ شرحي‌‏‎ اصلا‏‎ يا‏‎
.دهيد‏‎ خاتمه‌‏‎ مي‌كند‏‎ كم‌‏‎ كاركنان‌‏‎ كارايي‌‏‎ از‏‎ كه‌‏‎
بازي‌‏‎ كاغذ‏‎ -‎‎‏‏15‏‎
شما‏‎ وقت‌‏‎ در‏‎ جهات‌‏‎ بسياري‌‏‎ از‏‎ خوب‏‎ پيوسته‌‏‎ هم‌‏‎ به‌‏‎ سامانه‌‏‎ يك‌‏‎
پيوسته‌ ، ‏‎ هم‌‏‎ به‌‏‎ سامانه‌‏‎ يك‌‏‎ وجود‏‎ با‏‎.‎مي‌كند‏‎ صرفه‌جويي‌‏‎
داريد‏‎ احتياج‌‏‎ آن‌‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎ چيزي‌‏‎ يافتن‌‏‎ براي‌‏‎ نداردكه‌‏‎ ضرورت‌‏‎
در‏‎ چيزي‌‏‎ هر‏‎ كه‌‏‎ مي‌دانيد‏‎ هميشه‌‏‎ زيرا‏‎ كنيد ، ‏‎ جستجو‏‎ مدتها‏‎
خارج‌‏‎ خود‏‎ ذهن‌‏‎ از‏‎ داريد‏‎ اختيار‏‎ آنچه‌در‏‎ كه‌‏‎ نحوي‌‏‎ به‌‏‎ كجاست‌‏‎
به‌‏‎ وقت‌‏‎ اسرع‌‏‎ در‏‎ داشتيد‏‎ نياز‏‎ آن‌‏‎ به‌‏‎ زمان‌‏‎ هر‏‎ و‏‎ مي‌كنيد‏‎
.مي‌آوريد‏‎ دست‌‏‎
وظايف‌‏‎ گذاشتن‌‏‎ ناتمام‌‏‎ -‎‏‏16‏‎
وقتي‌‏‎.‎دارد‏‎ مختلفي‌‏‎ صورتهاواشكال‌‏‎ كار ، ‏‎ گذاشتن‌‏‎ ناتمام‌‏‎
كاري‌‏‎ خودكار ، ‏‎ طور‏‎ به‌‏‎ مي‌دهيم‌ ، ‏‎ كارمان‌‏‎ انقطاع‌در‏‎ اجازه‌‏‎
در‏‎ خود‏‎ وقتي‌‏‎كرده‌ايم‌‏‎ رها‏‎ نيمه‌‏‎ در‏‎ داريم‌‏‎ دوست‌‏‎ كه‌‏‎ را‏‎
خيالبافي‌ ، استراحتهاي‌‏‎ با‏‎ مي‌آوريم‌‏‎ پديد‏‎ انقطاع‌‏‎ كارهايمان‌‏‎
كاري‌‏‎ واقع‌‏‎ در‏‎ ديگر‏‎ كاري‌‏‎ به‌‏‎ توجه‌‏‎ كردن‌‏‎ يامعطوف‌‏‎ و‏‎ بي‌وقت‌‏‎
.بپردازيم‌‏‎ ديگر‏‎ كاري‌‏‎ به‌‏‎ تا‏‎ كرده‌ايم‌‏‎ رها‏‎ نيمه‌راه‌‏‎ در‏‎ را‏‎
ديگران‌‏‎ به‌‏‎ زمان‌ ، ‏‎ اتلاف‌‏‎ بر‏‎ علاوه‌‏‎ كار‏‎ كردن‌‏‎ رها‏‎ نيمه‌كاره‌‏‎
همكاران‌‏‎ به‌‏‎ جدي‌‏‎ زيان‌‏‎ ناتمام‌‏‎ كارهاي‌‏‎.‎مي‌رساند‏‎ آسيب‏‎ نيز‏‎
آنها‏‎ براي‌‏‎ كار‏‎ موقع‌‏‎ به‌‏‎ تكميل‌‏‎ كه‌‏‎ كساني‌‏‎ به‌‏‎ واردمي‌آورد‏‎
.است‌‏‎ مهم‌‏‎
اطلاعات‌‏‎ بودن‌‏‎ ناقص‌‏‎ -‎‏‏17‏‎
نداشتن‌‏‎ دليل‌‏‎ به‌‏‎ ماندن‌‏‎ مبهوت‌‏‎ و‏‎ شدن‌‏‎ حيران‌‏‎ مفهوم‌‏‎ با‏‎ ما‏‎ همه‌‏‎
و‏‎ اطلاعات‌‏‎ مثلا‏‎.‎هستيم‌‏‎ آشنا‏‎ اطلاعات‌‏‎ دادن‌‏‎ دست‌‏‎ از‏‎ يا‏‎
هم‌‏‎ زماني‌‏‎ و‏‎ رسيده‌‏‎ دستمان‌‏‎ به‌‏‎ دير‏‎ طرحمان‌‏‎ نياز‏‎ مورد‏‎ موارد‏‎
.است‌‏‎ نشده‌‏‎ واصل‌‏‎ بوديم‌‏‎ خواسته‌‏‎ آنچه‌‏‎ از‏‎ نيمي‌‏‎ رسيد ، ‏‎ كه‌‏‎
.است‌‏‎ نادرست‌‏‎ بررسيهاي‌‏‎ و‏‎ توقعات‌‏‎ در‏‎ معضل‌‏‎ اين‌‏‎ عامل‌‏‎ گفت‌‏‎ بايد‏‎
ما‏‎ به‌‏‎ را‏‎ اطلاعات‌‏‎ بايد‏‎ كه‌‏‎ شخصي‌‏‎ مي‌كنيم‌‏‎ تصور‏‎ زيرا‏‎
.چرا‏‎ و‏‎ داريم‌‏‎ نياز‏‎ چيز‏‎ چه‌‏‎ به‌‏‎ ما‏‎ مي‌داند‏‎ برساند ، ‏‎
مي‌كند‏‎ درك‌‏‎ را‏‎ ما‏‎ فعاليت‌هاي‌‏‎ و‏‎ نيازها‏‎ او‏‎ كه‌‏‎ مي‌پنداريم‌‏‎
كاري‌‏‎ برسد ، ‏‎ ديگري‌‏‎ فرد‏‎ از‏‎ بايد‏‎ اطلاعات‌‏‎ چون‌‏‎ مي‌كنيم‌‏‎ فكر‏‎ و‏‎
متوقف‌‏‎ كارها‏‎ اطلاعات‌‏‎ رسيدن‌‏‎ تا‏‎ و‏‎ نمي‌آيد‏‎ بر‏‎ ما‏‎ دست‌‏‎ از‏‎
اطلاعات‌‏‎ كه‌‏‎ شويد‏‎ مطمئن‌‏‎ اينكه‌‏‎ براي‌‏‎ شيوه‌‏‎ بهترين‌‏‎.‎مي‌ماند‏‎
به‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ اين‌‏‎ مي‌رسد ، ‏‎ دستتان‌‏‎ به‌‏‎ موقع‌‏‎ به‌‏‎ نيازتان‌‏‎ مورد‏‎
داريد‏‎ دست‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ طرحي‌‏‎ كليت‌‏‎ به‌‏‎ و‏‎ ببخشيد‏‎ نظم‌‏‎ نيازهايتان‌‏‎
.بينديشيد‏‎
مسافرت‌‏‎ زمان‌‏‎ در‏‎ وقت‌‏‎ از‏‎ استفاده‌‏‎ -‎‏‏18‏‎
سفر ، ‏‎ البته‌‏‎.‎است‌‏‎ كردن‌‏‎ سفر‏‎ زمان‌‏‎ اتلاف‌كنندگان‌‏‎ از‏‎ ديگر‏‎ يكي‌‏‎
بيهوده‌‏‎ گذران‌‏‎ بلكه‌‏‎ نمي‌شود‏‎ وقت‌‏‎ شدن‌‏‎ تلف‌‏‎ باعث‌‏‎ ذاتا‏‎ خود‏‎
جزء‏‎ مي‌تواند‏‎ مقصد‏‎ به‌‏‎ رسيدن‌‏‎ تا‏‎ مبدا‏‎ از‏‎ حركت‌‏‎ زمان‌‏‎
را‏‎ ذهنيتتان‌‏‎ كه‌‏‎ بياموزيد‏‎ بايد‏‎.‎باشد‏‎ زمان‌‏‎ اتلاف‌كنندگان‌‏‎
باشد ، ‏‎ دقيق‌‏‎ برنامه‌ريزي‌تان‌‏‎ اگر‏‎.‎دهيد‏‎ تغيير‏‎ سفر‏‎ درباره‌‏‎
نظر‏‎ در‏‎ شده‌‏‎ تلف‌‏‎ زمان‌‏‎ هستيد ، ‏‎ سفر‏‎ راه‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ را‏‎ زماني‌‏‎
هم‌‏‎ صرفه‌جويي‌‏‎ زمانتان‌‏‎ در‏‎ مسير‏‎ طي‌‏‎ در‏‎ حتي‌‏‎ بلكه‌‏‎ نمي‌گيريد ، ‏‎
نه‌‏‎ سفر‏‎ زمان‌‏‎ طول‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ بدانيد‏‎ بايد‏‎ واقع‌‏‎ در‏‎.‎مي‌كنيد‏‎
.جلسه‌اي‌‏‎ نه‌‏‎ و‏‎ كننده‌اي‌‏‎ مراجعه‌‏‎ نه‌‏‎ است‌ ، ‏‎ كار‏‎ در‏‎ تلفني‌‏‎
به‌‏‎ مي‌توانيد‏‎ سفر‏‎ طول‌‏‎ در‏‎ ساعت‌‏‎ يك‌‏‎ فرضا‏‎ ظرف‌‏‎ در‏‎ اين‌‏‎ بنابر‏‎
و‏‎ بازدهي‌‏‎ يعني‌‏‎ كنيد‏‎ كار‏‎ اداري‌‏‎ معمول‌‏‎ وقت‌‏‎ ساعت‌‏‎ سه‌‏‎ اندازه‌‏‎
.كنيد‏‎ برابر‏‎ سه‌‏‎ را‏‎ خود‏‎ كارايي‌‏‎
ارتباطات‌‏‎ از‏‎ مناسب‏‎ استفاده‌‏‎ -‎‏‏19‏‎
به‌‏‎ آن‌‏‎ ارزش‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ مهم‌‏‎ و‏‎ ذاتي‌‏‎ مهارتي‌‏‎ ارتباط‏‎ برقراري‌‏‎
برقراري‌‏‎ ما‏‎ بسياري‌‏‎ موارد‏‎ در‏‎است‌‏‎ نشده‌‏‎ شناخته‌‏‎ خوبي‌‏‎
همانند‏‎ را‏‎ آن‌‏‎ و‏‎ مي‌آوريم‌‏‎ شمار‏‎ به‌‏‎ بديهي‌‏‎ امر‏‎ يك‌‏‎ را‏‎ ارتباط‏‎
همين‌‏‎ ارتباط‏‎ ماهيت‌‏‎ آيا‏‎ ليكن‌‏‎ مي‌دانيم‌ ، ‏‎ طرفه‌‏‎ دو‏‎ محاوره‌‏‎ يك‌‏‎
پيچيده‌تر‏‎ مراتب‏‎ به‌‏‎ موثر‏‎ ارتباط‏‎ خير ، ‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ بديهي‌‏‎ است‌؟‏‎
.است‌‏‎ اين‌‏‎ از‏‎
بروز‏‎ از‏‎ بازخورد‏‎ از‏‎ موثر‏‎ استفاده‌‏‎ ارتباطي‌‏‎ نوع‌‏‎ هر‏‎ در‏‎
هستيد ، ‏‎ پيام‌‏‎ فرستنده‌‏‎ شما‏‎ اگر‏‎.‎مي‌كند‏‎ جلوگيري‌‏‎ اشتباهات‌‏‎
روي‌‏‎ هستيد‏‎ پيام‌‏‎ گيرنده‌‏‎ اگر‏‎ و‏‎ بياموزيد‏‎ را‏‎ بازخورد‏‎ چارچوب‏‎
.كنيد‏‎ تاكيد‏‎ آن‌‏‎
كار‏‎ گزارش‌‏‎ تهيه‌‏‎ و‏‎ كنترل‌‏‎ در‏‎ ضعف‌‏‎ -‎‎‏‏20‏‎
برخوردار‏‎ اهميتي‌‏‎ چنان‌‏‎ از‏‎ كار‏‎ گزارش‌‏‎ تهيه‌‏‎ و‏‎ كنترل‌‏‎ در‏‎ ضعف‌‏‎
از‏‎ يكي‌‏‎ زمره‌‏‎ در‏‎ تا‏‎ شده‌‏‎ موجب‏‎ آن‌‏‎ گرفتن‌‏‎ ناديده‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎
.آيد‏‎ در‏‎ زمان‌‏‎ اتلاف‌‏‎ مهم‌‏‎ عوامل‌‏‎
اساسي‌‏‎ امري‌‏‎ كنترل‌ ، ‏‎ به‌‏‎ نياز‏‎ بزرگ‌ ، ‏‎ برنامه‌هاي‌‏‎ و‏‎ طرحها‏‎ در‏‎
از‏‎ مقطعي‌‏‎ گزارشهاي‌‏‎ ميان‌ ، ‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ واسطه‌‏‎ سودمندترين‌‏‎ و‏‎ است‌‏‎
.است‌‏‎ كار‏‎ پيشرفت‌‏‎ جريان‌‏‎
تعيين‌‏‎ براي‌‏‎ چارچوبي‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ آن‌‏‎ كار‏‎ پيشرفت‌‏‎ ازگزارش‌‏‎ مقصود‏‎
كه‌‏‎ غيرمنتظره‌‏‎ رخدادهاي‌‏‎ ساير‏‎ يا‏‎ بالقوه‌‏‎ مشكلات‌‏‎ انحرافات‌ ، ‏‎
.باشيد‏‎ داشته‌‏‎ اختيار‏‎ در‏‎ بركاربگذارد‏‎ منفي‌‏‎ تاثير‏‎ است‌‏‎ ممكن‌‏‎
به‌‏‎ مهلت‌‏‎ يك‌‏‎ اينكه‌‏‎ آن‌‏‎ و‏‎ دارد‏‎ نيز‏‎ ديگري‌‏‎ نقش‌‏‎ گزارش‌‏‎ اين‌‏‎
برنامه‌‏‎ طبق‌‏‎ دقيقا‏‎ تا‏‎ مي‌دارد‏‎ وا‏‎ را‏‎ شما‏‎ كه‌‏‎ مي‌آيد‏‎ شمار‏‎
دارد‏‎ قرار‏‎ اولويت‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ را‏‎ كار‏‎ از‏‎ قسمت‌‏‎ آن‌‏‎ و‏‎ كرده‌‏‎ حركت‌‏‎
به‌عمل‌‏‎ را‏‎ استفاده‌‏‎ حداكثر‏‎ زمان‌‏‎ از‏‎ و‏‎ داده‌‏‎ انجام‌‏‎ سريعتر‏‎
.آوريد‏‎
ليست‌‏‎ چك‌‏‎ تنظيم‌‏‎ -‎‏‏21‏‎
استفاده‌‏‎ براي‌‏‎ پايه‌اي‌‏‎ راه‌‏‎ سه‌‏‎ ليستها‏‎ چك‌‏‎ اصلي‌‏‎ زمينه‌‏‎ در‏‎
:دارد‏‎ وجود‏‎ ازوقت‌‏‎ بهتر‏‎
وظايف‌‏‎ از‏‎ بعضي‌‏‎ كردن‌‏‎ حذف‌‏‎ -
بيشتر‏‎ كارآيي‌‏‎ با‏‎ كاركردن‌‏‎ -
وقت‌‏‎ از‏‎ استفاده‌‏‎ براي‌‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ -
:بردارد‏‎ در‏‎ را‏‎ زير‏‎ مزاياي‌‏‎ ليست‌‏‎ چك‌‏‎ از‏‎ استفاده‌‏‎ معمولا‏‎
شما‏‎ به‌‏‎ را‏‎ مديريت‌‏‎ شغل‌‏‎ مختلف‌‏‎ وظايف‌‏‎ و‏‎ مهارتها‏‎ انواع‌‏‎ -‎
.مي‌شود‏‎ يادآور‏‎
اين‌‏‎ از‏‎ كدام‌‏‎ هر‏‎ در‏‎ است‌‏‎ ممكن‌‏‎ كه‌‏‎ مشكلاتي‌‏‎ شناخت‌‏‎ در‏‎ -
.مي‌كند‏‎ كمك‌‏‎ شما‏‎ به‌‏‎ شويد‏‎ مواجه‌‏‎ آنها‏‎ با‏‎ زمينه‌ها‏‎
داشته‌‏‎ خاطر‏‎ به‌‏‎ بايد‏‎ زمينه‌‏‎ هر‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ را‏‎ كليدي‌‏‎ عوامل‌‏‎ -
.مي‌سازد‏‎ روشن‌‏‎ باشيد‏‎
لزوم‌ ، ‏‎ صورت‌‏‎ در‏‎ و‏‎ زمينه‌‏‎ هر‏‎ در‏‎ حركت‌‏‎ اصلي‌‏‎ راههاي‌‏‎ -‎
.مي‌كند‏‎ مشخص‌‏‎ را‏‎ هرراه‌‏‎ ضررهاي‌‏‎ و‏‎ فايده‌ها‏‎
ارايه‌‏‎ عملي‌‏‎ راه‌حلهاي‌‏‎ مديريت‌ ، ‏‎ عادي‌‏‎ مشكلات‌‏‎ حل‌‏‎ براي‌‏‎ -‎
.مي‌كند‏‎
به‌طور‏‎ كه‌‏‎ مي‌كند‏‎ كمك‌‏‎ شما‏‎ به‌‏‎ مديريت‌‏‎ كار‏‎ از‏‎ جنبه‌‏‎ هر‏‎ در‏‎ -
.كنيد‏‎ عمل‌‏‎ صحيح‌‏‎ و‏‎ سيستماتيك‌‏‎
مي‌توانيد‏‎ آنها‏‎ به‌‏‎ توجه‌‏‎ با‏‎ كه‌‏‎ مي‌دهد‏‎ ارايه‌‏‎ را‏‎ روشهايي‌‏‎ -‎
.كنيد‏‎ بحث‌‏‎ سايرين‌‏‎ با‏‎ خود‏‎ تجارب‏‎ درباره‌‏‎
بهجت‌‏‎ جلالي‌‏‎ معصومه‌‏‎

چك‌‏‎ مقررات‌‏‎ اصلاح‌‏‎ براي‌‏‎ پيشنهادي‌‏‎ طرح‌‏‎


(پاياني‌‏‎ بخش‌‏‎)
بررسي‌‏‎ چك‌‏‎ به‌‏‎ مربوط‏‎ مقررات‌‏‎ مقاله‌‏‎ اين‌‏‎ نخست‌‏‎ بخش‌‏‎ در‏‎:اشاره‌‏‎
ارائه‌‏‎ چك‌‏‎ قانون‌‏‎ اصلاح‌‏‎ براي‌‏‎ پيشنهادي‌‏‎ طرح‌‏‎ ادامه‌‏‎ در‏‎.‎شد‏‎
.مي‌شود‏‎
* * *
پيشنهادي‌‏‎ متن‌‏‎
اصلاحي‌ 1372‏‎ و‏‎ مصوب 1355‏‎ چك‌‏‎ صدور‏‎ قانون‌‏‎ اصلاح‌‏‎ قانون‌‏‎
نوشته‌اي‌‏‎ چك‌‏‎" تجارت‌‏‎ قانون‌‏‎ ماده‌ 310‏‎ به‌‏‎ عنايت‌‏‎ با‏‎ -ماده‌ 1‏‎
عليه‌‏‎ محال‌‏‎ نزد‏‎ كه‌‏‎ وجوهي‌‏‎ صادركننده‌‏‎ آن‌‏‎ موجب‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎
واگذار‏‎ ديگري‌‏‎ به‌‏‎ يا‏‎ مي‌دارد‏‎ مسترد‏‎ بعضا‏‎ كلايا‏‎ دارد‏‎
".مي‌نمايد‏‎
بانكها‏‎ نشدني‌‏‎ پرداخت‌‏‎ چكهاي‌‏‎ صدور‏‎ از‏‎ عملي‌‏‎ جلوگيري‌‏‎ براي‌‏‎
اين‌‏‎ شدن‌‏‎ تاريخ‌لازم‌الاجرا‏‎ از‏‎ ماه‌‏‎ مدت‌ 6‏‎ ظرف‌‏‎ مكلفند‏‎
دست‌‏‎ در‏‎ موجود‏‎ دسته‌چكهاي‌‏‎ دريافت‌‏‎ به‌تدريج‌با‏‎ قانون‌‏‎
واجد‏‎ افراد‏‎ به‌‏‎ جديد‏‎ دسته‌چكهاي‌‏‎ آنها‏‎ وابطال‌‏‎ مشتريان‌‏‎
آتي‌‏‎ شرح‌‏‎ به‌‏‎ جديد‏‎ حسابهاي‌جاري‌‏‎ انواع‌‏‎.‎تحويل‌دهند‏‎ شرايط‏‎
جاري‌‏‎ حساب‏‎ نوع‌‏‎ هيچ‌‏‎ يادشده‌‏‎ موارد‏‎ از‏‎ غير‏‎ وبه‌‏‎ بود‏‎ خواهد‏‎
.شد‏‎ نخواهد‏‎ افتتاح‌‏‎ ديگر‏‎
.است‌‏‎ شده‌‏‎ تامين‌‏‎ مشتري‌‏‎ توسط‏‎ نقدا‏‎ آن‌‏‎ محل‌‏‎ كه‌‏‎ جاري‌‏‎ حساب‏‎ -‎‏‏1‏‎
به‌‏‎ روزشمار‏‎ صورت‌‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎ جاري‌‏‎ حساب‏‎ اين‌‏‎ افتتاح‌‏‎ با‏‎ مشتري‌‏‎
خواهد‏‎ تعلق‌‏‎ سپرده‌‏‎ سود‏‎ آن‌‏‎ به‌‏‎ مدت‌‏‎ كوتاه‌‏‎ سپرده‌هاي‌‏‎ نرخ‌‏‎
حساب‏‎ به‌‏‎-نباشد‏‎ كمتر‏‎ ريال‌‏‎ ميليون‌‏‎ پنج‌‏‎ از‏‎ كه‌‏‎ مبلغي‌‏‎ -گرفت‌‏‎
ميزان‌‏‎ همان‌‏‎ به‌‏‎ آن‌‏‎ فيش‌‏‎ مقابل‌‏‎ در‏‎ و‏‎ مي‌كند‏‎ واريز‏‎ خود‏‎ جاري‌‏‎
چك‌‏‎ برگ‌‏‎ هر‏‎ روي‌‏‎ بر‏‎.‎مي‌نمايد‏‎ دريافت‌‏‎ مقيد‏‎ نقدي‌‏‎ چك‌‏‎ تعدادي‌‏‎
محل‌‏‎ نقدي‌ ، ‏‎ چك‌‏‎)‎:است‌‏‎ شده‌‏‎ قيد‏‎ چاپي‌‏‎ صورت‌‏‎ به‌‏‎"نقدي‌‏‎ واژه‌‏‎"
تامين‌‏‎ بانك‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ نقد‏‎ صورت‌‏‎ به‌‏‎ ريال‌‏‎..‎ميزان‌‏‎ تا‏‎ چك‌‏‎ اين‌‏‎
مبلغ‌‏‎ از‏‎ كمتر‏‎ رقمي‌‏‎ مي‌تواند‏‎ صدور‏‎ هنگام‌‏‎ مشتري‌‏‎(‎است‌‏‎ شده‌‏‎
وقابل‌‏‎ نبوده‌‏‎ معتبر‏‎ هرگز‏‎ بيشتر‏‎ رقم‌‏‎ اما‏‎.‎كند‏‎ قيد‏‎ چك‌‏‎
را‏‎ صادركننده‌‏‎ به‌‏‎ مراجعه‌‏‎ حق‌‏‎ نيز‏‎ دارنده‌‏‎ و‏‎ نمي‌باشد‏‎ پرداخت‌‏‎
بانك‌‏‎.‎داشت‌‏‎ نخواهد‏‎ چك‌‏‎ اصلي‌‏‎ رقم‌‏‎ از‏‎ بيشتر‏‎ مبلغ‌‏‎ بابت‌‏‎
مطابق‌‏‎ زائد ، ‏‎ رقم‌‏‎ قيد‏‎ و‏‎ تخلف‌‏‎ بار‏‎ هر‏‎ براي‌‏‎ مي‌تواند‏‎
مشتري‌‏‎ نمودبا‏‎ خواهد‏‎ تنظيم‌‏‎ مركزي‌‏‎ بانك‌‏‎ كه‌‏‎ آئين‌نامه‌اي‌‏‎
با‏‎ خود‏‎ مشتريان‌‏‎ درخواست‌‏‎ حسب‏‎ بانكها‏‎نمايد‏‎ برخورد‏‎ متخلف‌‏‎
ريالي‌ ، ‏‎ ميليون‌‏‎ يك‌‏‎ نقدي‌‏‎ چكهاي‌‏‎ آنها‏‎ موجودي‌‏‎ ميزان‌‏‎ به‌‏‎ توجه‌‏‎
ريالي‌ ، ‏‎ ميليون‌‏‎ ده‌‏‎ ريالي‌ ، ‏‎ ميليون‌‏‎ پنج‌‏‎ ريالي‌ ، ‏‎ ميليون‌‏‎ دو‏‎
ميليون‌‏‎ صد‏‎ و‏‎ ريالي‌‏‎ ميليون‌‏‎ پنجاه‌‏‎ ريالي‌ ، ‏‎ ميليون‌‏‎ بيست‌‏‎
گونه‌‏‎ اين‌‏‎ صدور‏‎.داد‏‎ خواهند‏‎ قرار‏‎ آنها‏‎ اختيار‏‎ در‏‎ ريالي‌‏‎
.است‌‏‎ بلامانع‌‏‎ نيز‏‎ وعده‌دار‏‎ صورت‌‏‎ به‌‏‎ چكها‏‎
مال‌‏‎ معرفي‌‏‎ با‏‎ مي‌توانند‏‎ اشخاص‌‏‎:‎اعتباري‌‏‎ جاري‌‏‎ حساب‏‎ -‎‎‏‏2‏‎
جاري‌‏‎ حساب‏‎ افتتاح‌‏‎ تقاضاي‌‏‎ بانك‌‏‎ از‏‎ خود‏‎ به‌‏‎ متعلق‌‏‎ غيرمنقول‌‏‎
ارزيابي‌‏‎ از‏‎ پس‌‏‎ بانك‌‏‎.‎بنمايند‏‎ ديگري‌‏‎ يا‏‎ خود‏‎ براي‌‏‎ اعتباري‌‏‎
رقم‌‏‎ درصد‏‎ ميزان‌ 25‏‎ تا‏‎ اول‌‏‎ بار‏‎ براي‌‏‎ مي‌تواند‏‎ شده‌‏‎ ياد‏‎ مال‌‏‎
معرفي‌‏‎ مالك‌‏‎ كه‌‏‎ كسي‌‏‎ يا‏‎ مالك‌‏‎ براي‌‏‎ شده‌‏‎ معرفي‌‏‎ مال‌‏‎ ارزش‌‏‎
در‏‎ مزبور‏‎ ملك‌‏‎ حالت‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎.‎دهد‏‎ تخصيص‌‏‎ اعتبار‏‎ مي‌نمايد‏‎
رسمي‌‏‎ اسناد‏‎ دفتر‏‎ نزديكترين‌‏‎ در‏‎ شده‌‏‎ ياد‏‎ اعتبار‏‎ تخصيص‌‏‎ قبال‌‏‎
ميزان‌‏‎ به‌‏‎ بانك‌‏‎ و‏‎ آمد‏‎ درخواهد‏‎ بانك‌‏‎ رهن‌‏‎ به‌‏‎ بانك‌ ، ‏‎ محل‌‏‎ به‌‏‎
ذينفع‌‏‎ براي‌‏‎ اعتباري‌‏‎ جاري‌‏‎ حساب‏‎ يافته‌ ، ‏‎ تخصيص‌‏‎ اعتبار‏‎
چك‌‏‎ تعدادي‌‏‎ شامل‌‏‎ اعتباري‌‏‎ چك‌‏‎ دسته‌‏‎ هر‏‎.كرد‏‎ خواهد‏‎ افتتاح‌‏‎
به‌‏‎ عبارت‌‏‎ اين‌‏‎ اعتباري‌‏‎ چك‌‏‎ برگ‌‏‎ هر‏‎ روي‌‏‎ بر‏‎.است‌‏‎ اعتباري‌‏‎
صورت‌‏‎ به‌‏‎ چك‌‏‎ اين‌‏‎ محل‌‏‎ اعتباري‌ ، ‏‎ چك‌‏‎":‎است‌‏‎ شده‌‏‎ قيد‏‎ چاپي‌‏‎ صورت‌‏‎
سقف‌‏‎.‎"است‌‏‎ شده‌‏‎ تامين‌‏‎ بانك‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ ريال‌‏‎.‎.‎.‎مبلغ‌‏‎ تا‏‎ اعتبار‏‎
خواهد‏‎ بند 1‏‎ موضوع‌‏‎ نقدي‌‏‎ چكهاي‌‏‎ همانند‏‎ نيز‏‎ چكها‏‎ نوع‌‏‎ اين‌‏‎
بانك‌‏‎.‎است‌‏‎ بلامانع‌‏‎ وعده‌دار‏‎ صورت‌‏‎ به‌‏‎ چكها‏‎ اين‌‏‎ صدور‏‎.بود‏‎
دارنده‌آن‌‏‎ وجه‌‏‎ در‏‎ را‏‎ چك‌‏‎ مبلغ‌‏‎ است‌‏‎ مكلف‌‏‎ سررسيد‏‎ در‏‎
از‏‎ روز‏‎ ده‌‏‎ ظرف‌‏‎ حداكثر‏‎ است‌‏‎ مكلف‌‏‎ مشتري‌‏‎ و‏‎ نمايد‏‎ كارسازي‌‏‎
تامين‌‏‎ را‏‎ شده‌‏‎ پرداخت‌‏‎ چك‌‏‎ وجه‌‏‎ بانك‌ ، ‏‎ اخطار‏‎ دريافت‌‏‎ زمان‌‏‎
صورت‌‏‎ به‌‏‎ تاديه‌‏‎ تاخير‏‎ بابت‌‏‎ بانك‌‏‎ صورت‌‏‎ هر‏‎ در‏‎.‎نمايد‏‎
تنظيم‌‏‎ مركزي‌‏‎ بانك‌‏‎ توسط‏‎ كه‌‏‎ نامه‌اي‌‏‎ آئين‌‏‎ مطابق‌‏‎ روزشمار‏‎
و‏‎ نمود‏‎ خواهد‏‎ بستانكار‏‎ مشتري‌‏‎ حساب‏‎ از‏‎ را‏‎ درصدي‌‏‎ شد‏‎ خواهد‏‎
تامين‌‏‎ موقع‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ خود‏‎ چكهاي‌‏‎ تمامي‌‏‎ وجه‌‏‎ مشتري‌‏‎ كه‌‏‎ درصورتي‌‏‎
بانك‌‏‎ توسط‏‎ كه‌‏‎ آئين‌نامه‌اي‌‏‎ مطابق‌‏‎ مي‌تواند‏‎ بانك‌‏‎ ننمايد ، ‏‎
شد ، ‏‎ خواهد‏‎ تنظيم‌‏‎ مرهونه‌‏‎ مال‌‏‎ حراج‌‏‎ نحوه‌‏‎ خصوص‌‏‎ در‏‎ مركزي‌‏‎
از‏‎ پس‌‏‎ و‏‎ نمايد‏‎ اقدام‌‏‎ مشتري‌‏‎ اعتباري‌‏‎ وثيقه‌‏‎ حراج‌‏‎ به‌‏‎ نسبت‌‏‎
نيز‏‎ و‏‎ تاديه‌‏‎ تاخير‏‎ خسارت‌‏‎ ميزان‌‏‎ و‏‎ خود‏‎ بدهي‌‏‎ برداشت‌‏‎
بلافاصله‌‏‎ را‏‎ آن‌‏‎ مازاد‏‎ ملك‌ ، ‏‎ حراج‌‏‎ محل‌‏‎ از‏‎ جانبي‌‏‎ هزينه‌هاي‌‏‎
حساب‏‎ خوش‌‏‎ صورت‌‏‎ در‏‎.‎نمايد‏‎ واريز‏‎ وثيقه‌‏‎ مالك‌‏‎ جاري‌‏‎ حساب‏‎ در‏‎
ميزان‌ 75‏‎ تا‏‎ حداكثر‏‎ و‏‎ تدريج‌‏‎ به‌‏‎ بعد‏‎ مراحل‌‏‎ در‏‎ مشتري‌‏‎ بودن‌‏‎
.يافت‌‏‎ خواهد‏‎ افزايش‌‏‎ مشتري‌‏‎ اعتبار‏‎ رهن‌‏‎ مورد‏‎ ملك‌‏‎ ارزش‌‏‎ درصد‏‎
اين‌‏‎ چاپي‌‏‎ صورت‌‏‎ به‌‏‎ چكها‏‎ نوع‌‏‎ اين‌‏‎ روي‌‏‎ بر‏‎:كارمندي‌‏‎ چك‌‏‎ -‎‏‏3‏‎
فيش‌‏‎ سقف‌‏‎ تا‏‎ چك‌‏‎ اين‌‏‎ كارمندي‌ ، محل‌‏‎ چك‌‏‎":است‌‏‎ شده‌‏‎ قيد‏‎ عبارت‌‏‎
اعتباري‌‏‎ آن‌‏‎ از‏‎ بيش‌‏‎ و‏‎ است‌‏‎ تامين‌‏‎ كارمند‏‎ ماهيانه‌‏‎ حقوقي‌‏‎
حروف‌‏‎ به‌‏‎ چاپي‌‏‎ صورت‌‏‎ به‌‏‎ چك‌‏‎ برگ‌‏‎ هر‏‎ روي‌‏‎ بر‏‎ همچنين‌‏‎.‎"ندارد‏‎
صدور‏‎ روز‏‎ صرفا‏‎ كارمند‏‎ و‏‎ مي‌گردد‏‎ قيد‏‎ چك‌‏‎ صدور‏‎ سال‌‏‎ و‏‎ ماه‌‏‎
چك‌‏‎ برگ‌‏‎ يا 50‏‎ برگ‌‏‎ مورد 25‏‎ حسب‏‎ بانك‌‏‎مي‌نمايد‏‎ اضافه‌‏‎ را‏‎
به‌‏‎ است‌‏‎ شده‌‏‎ قيد‏‎ سال‌‏‎ ماههاي‌‏‎ ترتيب‏‎ به‌‏‎ آنها‏‎ تاريخ‌‏‎ كه‌‏‎
.داد‏‎ خواهد‏‎ تحويل‌‏‎ كارمندان‌‏‎
آن‌‏‎ وجه‌‏‎ و‏‎ صادر‏‎ بانكها‏‎ توسط‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ چكي‌‏‎:‎مسافرتي‌‏‎ چك‌‏‎ -‎‎‏‏4‏‎
پرداخت‌‏‎ قابل‌‏‎ كشور‏‎ خارج‌‏‎ و‏‎ داخل‌‏‎ در‏‎ ايراني‌‏‎ بانكهاي‌‏‎ كليه‌‏‎ در‏‎
.است‌‏‎
همان‌‏‎ عهده‌‏‎ به‌‏‎ بانك‌‏‎ توسط‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ چكي‌‏‎:‎تضمين‌شده‌‏‎ چك‌‏‎ -‎‎‏‏5‏‎
صادر‏‎ اعتبار‏‎ يا‏‎ نقد‏‎ وجه‌‏‎ قبال‌‏‎ در‏‎ مشتري‌‏‎ درخواست‌‏‎ به‌‏‎ و‏‎ بانك‌‏‎
.مي‌شود‏‎ تضمين‌‏‎ بانك‌‏‎ توسط‏‎ آن‌‏‎ وجه‌‏‎ پرداخت‌‏‎ و‏‎ مي‌شود‏‎
حكم‌‏‎ در‏‎ يادشده‌‏‎ چكهاي‌‏‎ از‏‎ يك‌‏‎ هر‏‎ متن‌‏‎ در‏‎ جعل‌‏‎ هرگونه‌‏‎ -ماده‌ 2‏‎
از‏‎ استفاده‌كننده‌‏‎ و‏‎ جاعل‌‏‎ و‏‎ مي‌باشد‏‎ كشور‏‎ رسمي‌‏‎ اسكناس‌‏‎ جعل‌‏‎
قانوني‌‏‎ مجازات‌‏‎ به‌‏‎ جعليت‌‏‎ از‏‎ اطلاع‌‏‎ احراز‏‎ صورت‌‏‎ در‏‎ جعلي‌‏‎ چك‌‏‎
معادل‌‏‎ پرداخت‌‏‎ نيز‏‎ و‏‎ جعلي‌‏‎ اسكناس‌‏‎ از‏‎ استفاده‌‏‎ و‏‎ اسكناس‌‏‎ جعل‌‏‎
محكوم‌‏‎ دولت‌‏‎ خزانه‌‏‎ به‌‏‎ معنوي‌‏‎ خسارت‌‏‎ عنوان‌‏‎ به‌‏‎ جعلي‌‏‎ رقم‌‏‎ وجه‌‏‎
.شد‏‎ خواهد‏‎
اين‌‏‎ شدن‌‏‎ لازم‌الاجرا‏‎ تاريخ‌‏‎ از‏‎ ماه‌‏‎ شش‌‏‎ از‏‎ پس‌‏‎ -‎ماده‌ 3‏‎
درجه‌‏‎ از‏‎ اصلاحات‌ 1372‏‎ با‏‎ مصوب 1355‏‎ چك‌‏‎ صدور‏‎ قانون‌‏‎ قانون‌ ، ‏‎
دادگاهها‏‎ آن‌‏‎ از‏‎ پس‌‏‎شد‏‎ خواهد‏‎ تلقي‌‏‎ منسوخ‌‏‎ ساقطو‏‎ اعتبار‏‎
موضوع‌‏‎ عادي‌‏‎ چكهاي‌‏‎ خصوص‌‏‎ در‏‎ كيفري‌‏‎ شكايت‌‏‎ گونه‌‏‎ هر‏‎ قبول‌‏‎ از‏‎
خودداري‌‏‎ اصلاحي‌ 1372‏‎ چك‌‏‎ صدور‏‎ قانون‌‏‎ يك‌‏‎ ماده‌‏‎ يك‌‏‎ بند‏‎
مراجعه‌‏‎ با‏‎ صرفا‏‎ چكها‏‎ گونه‌‏‎ اين‌‏‎ دارندگان‌‏‎ و‏‎ نمود‏‎ خواهند‏‎
خود‏‎ طلب‏‎ مدني‌‏‎ دادخواست‌‏‎ تقديم‌‏‎ با‏‎ يا‏‎ ثبت‌‏‎ اجراي‌‏‎ ادارات‌‏‎ به‌‏‎
.مي‌نمايند‏‎ مطالبه‌‏‎ را‏‎
دادگستري‌ ، ‏‎ وكلاي‌‏‎ قضات‌ ، ‏‎ از‏‎ اعم‌‏‎ نظران‌‏‎ صاحب‏‎ اميدوارم‌‏‎
ساير‏‎ و‏‎ دانشجويان‌‏‎ كسبه‌ ، ‏‎ تجار ، ‏‎ بانكداران‌ ، ‏‎ حقوقدانان‌ ، ‏‎
طرح‌‏‎ اين‌‏‎ خصوص‌‏‎ در‏‎ خود‏‎ سازنده‌‏‎ نظريات‌‏‎ ارائه‌‏‎ با‏‎ جامعه‌‏‎ افراد‏‎
و‏‎ طرح‌‏‎ تكميل‌‏‎ در‏‎ را‏‎ نويسنده‌‏‎ روزنامه‌‏‎ دفتر‏‎ به‌‏‎ آن‌‏‎ ارسال‌‏‎ و‏‎
.فرمايند‏‎ ياري‌‏‎ آن‌‏‎ احتمالي‌‏‎ نواقص‌‏‎ رفع‌‏‎
دانشگاه‌‏‎ مدرس‌‏‎ و‏‎ دادگستري‌‏‎ يك‌‏‎ پايه‌‏‎ وكيل‌‏‎ بخنوه‌‏‎ كريم‌‏‎ دكتر‏‎

زنداني‌‏‎ دانشجويان‌‏‎ وضعيت‌‏‎ آخرين‌‏‎
شد‏‎ تشريح‌‏‎ باقي‌‏‎ وعمادالدين‌‏‎


دانشجوياني‌‏‎ از‏‎ تعدادي‌‏‎ وكيل‌‏‎ سفري‌ ، ‏‎ محمدعلي‌‏‎:‎ اجتماعي‌‏‎ گروه‌‏‎
دانشجويان‌‏‎ خبرگزاري‌‏‎ با‏‎ گفت‌وگو‏‎ در‏‎ هستند ، ‏‎ زندان‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎
.كرد‏‎ تشريح‌‏‎ را‏‎ موكلانش‌‏‎ وضعيت‌‏‎ آخرين‌‏‎ ايران‌‏‎
كساني‌‏‎ گروه‌‏‎ يك‌‏‎ هستند ، ‏‎ گروه‌‏‎ دو‏‎ دانشجويان‌‏‎ اين‌‏‎:گفت‌‏‎ وي‌‏‎
باطبي‌‏‎ و‏‎ كثراني‌‏‎ مثل‌‏‎ ;شده‌‏‎ قطعي‌‏‎ محكوميتشان‌‏‎ اكنون‌‏‎ كه‌‏‎ هستند‏‎
مي‌كنيم‌‏‎ تلاش‌‏‎ ما‏‎ و‏‎ مي‌گذرانند‏‎ را‏‎ خود‏‎ محكوميت‌‏‎ دوره‌‏‎ كه‌‏‎
.شوند‏‎ عفو‏‎ كه‌‏‎
قيد‏‎ با‏‎ دانشجويان‌‏‎ از‏‎ عده‌اي‌‏‎:افزود‏‎ ادامه‌‏‎ در‏‎ حقوقدان‌‏‎ اين‌‏‎
بايد‏‎ و‏‎ است‌‏‎ مطرح‌‏‎ پرونده‌هايشان‌‏‎ و‏‎ شده‌اند‏‎ آزاد‏‎ كيفري‌‏‎
و‏‎ امامي‌‏‎ سلامتي‌ ، ‏‎ مثل‌‏‎ طبرزدي‌‏‎ گروه‌‏‎ افراد‏‎.‎شوند‏‎ محاكمه‌‏‎
كه‌‏‎ هستند‏‎ دسته‌‏‎ اين‌‏‎ جزو‏‎ دارند ، ‏‎ مختلف‌‏‎ پرونده‌هاي‌‏‎ كه‌‏‎ سفري‌‏‎
.بكند‏‎ اعلام‌‏‎ را‏‎ آنها‏‎ محاكمه‌‏‎ تاريخ‌‏‎ دادگاه‌‏‎ بايد‏‎
و‏‎ امامي‌‏‎ سلامتي‌ ، ‏‎ پرونده‌‏‎ گذشته‌‏‎ هفته‌‏‎:‎ساخت‌‏‎ خاطرنشان‌‏‎ سفري‌‏‎
ولي‌‏‎ بود ، ‏‎ شده‌‏‎ آماده‌‏‎ محاكمه‌‏‎ براي‌‏‎ دادگاه‌‏‎ شعبه‌ 26‏‎ در‏‎ سفري‌‏‎
را‏‎ معيني‌‏‎ موقع‌‏‎ در‏‎ پرونده‌‏‎ خواندن‌‏‎ اجازه‌‏‎ من‌‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎ آنجا‏‎ از‏‎
قاضي‌‏‎ كه‌‏‎ كردم‌‏‎ مدت‌‏‎ تمديد‏‎ تقاضاي‌‏‎ قاضي‌‏‎ از‏‎ بودند ، ‏‎ نداده‌‏‎
.كرد‏‎ موافقت‌‏‎ هم‌‏‎ پرونده‌‏‎
زندان‌‏‎ به‌‏‎ مراجعه‌‏‎ پي‌‏‎ در‏‎ سه‌شنبه‌‏‎ روز‏‎:گفت‌‏‎ پايان‌‏‎ در‏‎ سفري‌‏‎
كثراني‌‏‎ محمدرضا‏‎ به‌‏‎ مربوط‏‎ نامه‌‏‎ وكالت‌‏‎ امضاي‌‏‎ شدم‌‏‎ موفق‌‏‎ اوين‌‏‎
همچنين‌‏‎.‎كنم‌‏‎ ملاقات‌‏‎ را‏‎ موكلم‌‏‎ نتوانستم‌‏‎ چند‏‎ هر‏‎ بگيرم‌‏‎ را‏‎
شعبه‌‏‎ در‏‎ همسرش‌‏‎ حضور‏‎ علت‌‏‎ توضيح‌‏‎ با‏‎ باقي‌‏‎ عمادالدين‌‏‎ همسر‏‎
وي‌‏‎ به‌‏‎ اتهام‌‏‎ تفهيم‌‏‎ از‏‎ دولت‌ ، ‏‎ كاركنان‌‏‎ قضايي‌‏‎ مجتمع‌‏‎ ‎‏‏1410‏‎
.داد‏‎ خبر‏‎
ايسنا ، ‏‎ با‏‎ تلفني‌‏‎ گفت‌وگوي‌‏‎ در‏‎ احمدسرايي‌‏‎ كمالي‌‏‎ فاطمه‌‏‎
به‌‏‎ بار‏‎ باقي‌ 3‏‎ عمادالدين‌‏‎ گذشته‌ ، ‏‎ ماه‌‏‎ طي‌ 3‏‎:‎داشت‌‏‎ اظهار‏‎
.است‌‏‎ گرفته‌‏‎ قرار‏‎ بازجويي‌‏‎ مورد‏‎ و‏‎ احضار‏‎ دادگاه‌‏‎
موضوع‌‏‎.‎شد‏‎ احضار‏‎ سوم‌‏‎ بار‏‎ براي‌‏‎ چهارشنبه‌‏‎ همسرم‌‏‎:گفت‌‏‎ وي‌‏‎
پاسداران‌‏‎ سپاه‌‏‎ شكايت‌‏‎ به‌‏‎ اتهام‌‏‎ تفهيم‌‏‎ و‏‎ ايشان‌‏‎ از‏‎ بازجويي‌‏‎
.مي‌شود‏‎ مربوط‏‎
پاسداران‌‏‎ سپاه‌‏‎:كرد‏‎ تصريح‌‏‎ مذكور‏‎ شكايت‌‏‎ درباره‌‏‎ كمالي‌‏‎
محاكمه‌‏‎ جريان‌‏‎ در‏‎ (‎باقي‌‏‎ عمادالدين‌‏‎)‎ ايشان‌‏‎ كه‌‏‎ كرده‌‏‎ شكايت‌‏‎
و‏‎ زياد‏‎ مدارك‌‏‎ و‏‎ دلايل‌‏‎ ارائه‌‏‎ ضمن‌‏‎ ارديبهشت‌ 79 ، ‏‎ در‏‎ خود‏‎
امير‏‎ افشاگري‌هاي‌‏‎ كامل‌‏‎ متن‌‏‎ روزنامه‌ها ، ‏‎ از‏‎ نقل‌‏‎ به‌‏‎ معتبر‏‎
عنوان‌‏‎ به‌‏‎ هم‌‏‎ را‏‎ نوارسازان‌‏‎ پرونده‌‏‎ متهم‌‏‎ ابراهيمي‌ ، ‏‎ فرشاد‏‎
.بود‏‎ كرده‌‏‎ خود‏‎ مكتوب‏‎ دفاعيه‌‏‎ ضميمه‌‏‎ اضافي‌ ، ‏‎ اماره‌‏‎ و‏‎ قرينه‌‏‎


Copyright 1996-2001 HAMSHAHRI, All rights reserved.
HTML Production by Hamshahri Computer Center.