شماره‌ 1628‏‎ ‎‏‏،‏‎ 30 August 98 شهريور 1377 ، ‏‎ يكشنبه‌ 8‏‎
Front Page
National
International
Across Iran
Metropolitan
Features
Accidents
Life
Women
Business
Sports
Religion
Science/Culture
Arts
Articles
Last Page
اداري‌‏‎ نظام‌‏‎ بازنگري‌‏‎ ضرورت‌‏‎
ايران‌‏‎


نمونه‌‏‎ كارمندان‌‏‎ انتخاب‏‎ و‏‎ كارمند‏‎ روز‏‎ به‌مناسبت‌‏‎
ايجاد‏‎ كشور ، ‏‎ اداري‌‏‎ نظام‌‏‎ بيمار‏‎ پيكره‌‏‎ بهبود‏‎ هدف‌‏‎ نخستين‌‏‎
مهمي‌‏‎ بخش‌‏‎ به‌عنوان‌‏‎ كارمندان‌‏‎ جايگاه‌‏‎ وتبيين‌‏‎ نو‏‎ سازوكارهاي‌‏‎
.است‌‏‎ كشور‏‎ انساني‌‏‎ نيروي‌‏‎ از‏‎

كارمند‏‎ روز‏‎ با‏‎ همزمان‌‏‎ و‏‎ دولت‌‏‎ هفته‌‏‎ آيين‌هاي‌‏‎ پيش‌درآمددر‏‎
طي‌‏‎ كشورمان‌ ، ‏‎ رئيس‌جمهور‏‎ سيدمحمدخاتمي‌‏‎ والمسلمين‌‏‎ حجت‌الاسلام‌‏‎
دانست‌‏‎ وبلندطبعي‌‏‎ صداقت‌‏‎ كارآيي‌ ، ‏‎ مظهر‏‎ را‏‎ كارمندان‌‏‎ سخناني‌‏‎
و‏‎ شريف‌‏‎ قشر‏‎ اين‌‏‎ نيازهاي‌‏‎ تامين‌‏‎ براي‌‏‎ سازماني‌‏‎ ايجاد‏‎ و‏‎
با‏‎ همچنين‌‏‎ رئيس‌جمهور‏‎.‎داد‏‎ قرار‏‎ تاكيد‏‎ مورد‏‎ را‏‎ زحمتكش‌‏‎
ما‏‎ اداري‌‏‎ نظام‌‏‎:گفت‌‏‎ نظام‌اداري‌‏‎ ناسالم‌‏‎ پيكره‌‏‎ از‏‎ انتقاد‏‎
شش‌ماهه‌‏‎ يا‏‎ يك‌ساله‌‏‎ را‏‎ آن‌‏‎ نمي‌توان‌‏‎ و‏‎ است‌‏‎ مزمن‌‏‎ بيماري‌‏‎ دچار‏‎
بيماري‌‏‎.‎داشت‌‏‎ بيشتري‌‏‎ كارآيي‌‏‎ انتظار‏‎ آن‌‏‎ از‏‎ يا‏‎ و‏‎ كرد‏‎ درمان‌‏‎
پيدايش‌‏‎ زمان‌‏‎ از‏‎ و‏‎ پيش‌‏‎ سالها‏‎ از‏‎ كشور‏‎ اداري‌‏‎ نظام‌‏‎ پيكره‌‏‎
كارشناسان‌‏‎ بحث‌‏‎ مورد‏‎ و‏‎ موضوعات‌مهم‌‏‎ از‏‎ ايران‌ ، ‏‎ در‏‎ ديوانسالاري‌‏‎
عادت‌‏‎ روزمره‌گي‌و‏‎ بر‏‎ آن‌‏‎ بنيان‌‏‎ كه‌‏‎ فرتوت‌‏‎ پيكره‌‏‎ اين‌‏‎.‎است‌‏‎ بوده‌‏‎
به‌‏‎ كه‌‏‎ را‏‎ شادابي‌‏‎ و‏‎ سالم‌‏‎ جوان‌ ، ‏‎ نيروهاي‌‏‎ بيشتر‏‎ شده‌ ، ‏‎ گذاشته‌‏‎
و‏‎ تكرار ، ‏‎ عارضه‌‏‎ به‌‏‎ مي‌شود ، ‏‎ آن‌‏‎ شريان‌هاي‌‏‎ تازه‌وارد‏‎ خون‌‏‎ مثابه‌‏‎
بيماري‌ ، ‏‎ كالبد‏‎ چنين‌‏‎ در‏‎ بناچار‏‎ و‏‎ مي‌سازد‏‎ مبتلا‏‎ ناپويايي‌‏‎
ساختار‏‎ بهبود‏‎.‎مي‌كند‏‎ تحميل‌‏‎ انسان‌‏‎ بر‏‎ را‏‎ روزمره‌گي‌‏‎ و‏‎ خستگي‌‏‎
و‏‎ تهيه‌‏‎ نظام‌ ، ‏‎ اين‌‏‎ اساسي‌‏‎ شناخت‌‏‎ به‌‏‎ نياز‏‎ ايران‌‏‎ نظام‌اداري‌‏‎
و‏‎ روحيه‌‏‎ فرهنگ‌ ، ‏‎ اساس‌‏‎ كاربردي‌بر‏‎ و‏‎ موثر‏‎ طرح‌هاي‌‏‎ اجراي‌‏‎
كه‌هيجان‌زدگي‌‏‎ است‌‏‎ داده‌‏‎ نشان‌‏‎ تجربه‌‏‎.دارد‏‎ ما‏‎ جامعه‌‏‎ مناسبات‌‏‎
تنها‏‎ مي‌باشد ، ‏‎ زودرس‌‏‎ هيجانات‌‏‎ محصول‌‏‎ كه‌‏‎ شيوه‌هايي‌‏‎ به‌‏‎ توسل‌‏‎ و‏‎
.مي‌شود‏‎ منجر‏‎ كشور‏‎ اداري‌‏‎ نظام‌‏‎ كنوني‌‏‎ مشكلات‌‏‎ پيچيده‌كردن‌‏‎ به‌‏‎
روز‏‎ برگزاري‌‏‎ برانگيزه‌هاي‌‏‎ داريم‌‏‎ مروري‌‏‎ حاضر‏‎ گزارش‌‏‎ در‏‎
همچنين‌‏‎ و‏‎ شد‏‎ برپا‏‎ نام‌‏‎ همين‌‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎ جشنواره‌اي‌‏‎ كارمند ، ‏‎
.كارمندان‌‏‎ زبان‌‏‎ از‏‎ كارمندان‌‏‎ مشكلات‌‏‎ نيازهاو‏‎

و‏‎ دولت‌باشيم‌‏‎ مستخدم‌‏‎ تنها‏‎ اينكه‌‏‎ از‏‎ را‏‎ خود‏‎ مغزهاي‌‏‎ بايد‏‎
انسانيت‌‏‎ اينكه‌ ، ‏‎ به‌‏‎ برگرديم‌‏‎ و‏‎ كنيم‌‏‎ خالي‌‏‎ بنشينيم‌‏‎ ميز‏‎ پشت‌‏‎
به‌‏‎ مي‌تواند‏‎ انسان‌‏‎.مي‌آيد‏‎ وجود‏‎ به‌‏‎ كار‏‎ با‏‎ رابطه‌‏‎ در‏‎ انسان‌‏‎
.باشد‏‎ خود‏‎ خالق‌‏‎ مي‌كند‏‎ انتخاب‏‎ كه‌‏‎ كاري‌‏‎ وسيله‌‏‎
(ماه‌ 1359‏‎ اسفند‏‎)‎ رجايي‌‏‎ شهيد‏‎
روز‏‎ عنوان‌‏‎ به‌‏‎ شهريور‏‎ روز4‏‎ دولت‌‏‎ هفته‌‏‎ در‏‎ ساله‌‏‎ همه‌‏‎
تجليل‌از‏‎ منظور‏‎ به‌‏‎ روز‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ و‏‎ مي‌يابد‏‎ اختصاص‌‏‎ كارمند‏‎
با‏‎ به‌خدمت‌ ، ‏‎ نهادن‌‏‎ ارج‌‏‎ و‏‎ اسلامي‌‏‎ جمهوري‌‏‎ دولت‌‏‎ كارگزاران‌‏‎
نمايندگان‌‏‎ به‌عنوان‌‏‎ نمونه‌‏‎ كارمندان‌‏‎ انتخاب ، ‏‎ ملاك‌هاي‌‏‎ تبيين‌‏‎
مورد‏‎ و‏‎ انتخاب‏‎ نقاطكشور ، ‏‎ اقصي‌‏‎ در‏‎ نظام‌‏‎ كاركنان‌‏‎ عظيم‌‏‎ خيل‌‏‎
.مي‌گيرند‏‎ قرار‏‎ تقدير‏‎ و‏‎ تشويق‌‏‎
انقلاب‏‎ سالگرد‏‎ بيستمين‌‏‎ آستانه‌‏‎ در‏‎ و‏‎ جاري‌‏‎ سال‌‏‎ در‏‎ اما‏‎
اهداف‌روزكارمند‏‎ جانبه‌‏‎ همه‌‏‎ بازبيني‌‏‎ با‏‎ اسلامي‌‏‎ شكوهمند‏‎
اين‌‏‎ درخشش‌كوتاه‌مدت‌‏‎ تبديل‌‏‎ براي‌‏‎ نمونه‌‏‎ كارمندان‌‏‎ انتخاب‏‎ و‏‎
و‏‎ گسترده‌‏‎ عميق‌ ، ‏‎ به‌حركتي‌‏‎ آن‌‏‎ بر‏‎ مترتب‏‎ اثرات‌‏‎ و‏‎ حركت‌‏‎
وجشنواره‌‏‎ شده‌‏‎ اقدام‌‏‎ مداوم‌‏‎ و‏‎ متوالي‌‏‎ تاثير‏‎ با‏‎ فرهنگي‌‏‎
ارتقاء‏‎ و‏‎ اداري‌‏‎ نظام‌‏‎ در‏‎ مديريت‌‏‎ اعتلاي‌‏‎ منظور‏‎ به‌‏‎ رجايي‌‏‎ شهيد‏‎
به‌‏‎ نسبت‌‏‎ مردم‌‏‎ نگرش‌‏‎ اصلاح‌‏‎ دولت‌ ، ‏‎ كاركنان‌‏‎ اجتماعي‌‏‎ منزلت‌‏‎
خدمات‌‏‎ و‏‎ رفتاري‌‏‎ فرهنگ‌‏‎ ترويج‌‏‎ زحمتكش‌ ، ‏‎ و‏‎ شريف‌‏‎ قشر‏‎ اين‌‏‎ خدمات‌‏‎
جامعه‌‏‎ به‌‏‎ خدمت‌‏‎ مناسب‏‎ الگوي‌‏‎ عنوان‌‏‎ به‌‏‎ رجايي‌‏‎ شهيد‏‎ صادقانه‌‏‎
و‏‎ تلاش‌‏‎ و‏‎ اميد‏‎ روحيه‌‏‎ ايجاد‏‎.‎است‌‏‎ شده‌‏‎ برپا‏‎ دولت‌‏‎ هفته‌‏‎ در‏‎
حكومت‌‏‎ توان‌‏‎ نمايش‌‏‎ و‏‎ امور‏‎ در‏‎ مشاركت‌‏‎ به‌‏‎ مردم‌‏‎ تشويق‌‏‎ و‏‎ نشاط‏‎
خواهد‏‎ جشنواره‌‏‎ اين‌‏‎ اهداف‌‏‎ از‏‎ جامعه‌‏‎ مطلوب‏‎ اداره‌‏‎ در‏‎ اسلامي‌‏‎
.بود‏‎

هفته‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ آيين‌هايي‌‏‎ انتخاباز‏‎ معيار‏‎ و‏‎ نمونه‌‏‎ كارمندان‌‏‎
جهت‌‏‎ ساله‌‏‎ همه‌‏‎ كه‌‏‎ كارهايي‌‏‎ مهمترين‌‏‎ از‏‎ براي‌يكي‌‏‎ و‏‎ دولت‌‏‎
نمونه‌‏‎ كارمندان‌‏‎ انتخاب‏‎ مي‌گيرد‏‎ صورت‌‏‎ ازكارمندان‌‏‎ تجليل‌‏‎
.است‌‏‎
در‏‎ منابع‌انساني‌‏‎ توسعه‌‏‎ معاون‌‏‎ حسيني‌‏‎ اسحاق‌‏‎ سيداحمد‏‎ مهندس‌‏‎
مورد‏‎ در‏‎:كارمندان‌مي‌گويد‏‎ اين‌‏‎ انتخاب‏‎ معيارهاي‌‏‎ مورد‏‎
و‏‎ فرايندي‌‏‎ عوامل‌‏‎ به‌‏‎ ضمن‌توجه‌‏‎ انتخاب ، ‏‎ شاخص‌هاي‌‏‎ و‏‎ ملاك‌ها‏‎
رجوع‌‏‎ ارباب‏‎ رضايت‌‏‎ و‏‎ خلاقيت‌‏‎ ملاك‌هاي‌صرفه‌جويي‌ ، ‏‎ به‌‏‎ عملكردي‌‏‎
ويژه‌‏‎ توجه‌‏‎ جامعه‌‏‎ فعلي‌‏‎ نيازهاي‌‏‎ و‏‎ به‌اولويت‌ها‏‎ توجه‌‏‎ با‏‎
اثربخشي‌‏‎ و‏‎ گشته‌‏‎ برخوردار‏‎ كيفيت‌‏‎ از‏‎ ملاك‌ها‏‎ تا‏‎ گرديده‌‏‎ مبذول‌‏‎
كاملا‏‎ دستگاهها‏‎ انتخاب ، ‏‎ فرايند‏‎ در‏‎گردد‏‎ نمودار‏‎ نيز‏‎ آنها‏‎
و‏‎ تشويق‌‏‎ انتخاب ، ‏‎ كه‌‏‎ نحوي‌‏‎ به‌‏‎ داشته‌اند‏‎ مسئوليت‌‏‎ و‏‎ مشاركت‌‏‎
در‏‎ بود ، ‏‎ خواهد‏‎ خوددستگاهها‏‎ عهده‌‏‎ به‌‏‎ مراسم‌‏‎ برگزاري‌‏‎
حدود 30‏‎ (ملي‌‏‎ سطح‌‏‎ در‏‎) منتخبين‌نهايي‌‏‎ تعداد‏‎ گذشته‌‏‎ سالهاي‌‏‎
و‏‎ دقت‌‏‎ صحت‌ ، ‏‎ امكان‌رعايت‌‏‎ عدم‌‏‎ به‌دليل‌‏‎ نتيجه‌‏‎ در‏‎ و‏‎ بوده‌‏‎ نفر‏‎
لكن‌‏‎ مي‌نمود‏‎ تضعيف‌‏‎ را‏‎ آن‌‏‎ جهت‌‏‎ و‏‎ اثربخشي‌‏‎ محدوديت‌ها ، دامنه‌‏‎
انتخاب‏‎ انساني‌‏‎ نيروي‌‏‎ ميزان‌‏‎ براساس‌‏‎ دستگاه‌‏‎ هر‏‎ امسال‌براي‌‏‎
در‏‎ نفر‏‎ حدود 6000‏‎ در‏‎ مجموعا‏‎ و‏‎ ملي‌‏‎ سطح‌‏‎ در‏‎ نفر‏‎ حدود 1000‏‎
رده‌هاي‌‏‎ در‏‎ و‏‎ شده‌‏‎ فراهم‌‏‎ ملي‌‏‎ و‏‎ دستگاهها‏‎ انساني‌ ، ‏‎ سطوح‌‏‎
(كاركنان‌‏‎ كارشناسان‌ ، ‏‎ سرپرستان‌ ، ‏‎ مديران‌ ، ‏‎)‎ سازماني‌‏‎ چهارگانه‌‏‎
.است‌‏‎ شده‌‏‎ گرفته‌‏‎ نظر‏‎ در‏‎ انتخاب‏‎ جهت‌‏‎ سهميه‌‏‎ مشخصي‌‏‎ تعداد‏‎
در‏‎ دولت‌‏‎ نمونه‌‏‎ انتخابكارمندان‌‏‎ كميته‌‏‎ مسئول‌‏‎ فتوره‌چي‌‏‎ مهين‌‏‎
اصلي‌‏‎ هدف‌‏‎:مي‌گويد‏‎ چنين‌‏‎ كارمندان‌نمونه‌‏‎ انتخاب‏‎ طرح‌‏‎ مورد‏‎
و‏‎ شناسايي‌‏‎ دولت‌‏‎ نمونه‌‏‎ انتخابكارمندان‌‏‎ طرح‌‏‎ اجراي‌‏‎ از‏‎
كه‌‏‎ است‌‏‎ متعهدي‌‏‎ و‏‎ كارامد‏‎ و‏‎ سخت‌كوش‌‏‎ معرفي‌كارمندان‌‏‎ و‏‎ تقدير‏‎
خدمات‌‏‎ منشا‏‎ اداري‌‏‎ انضباط‏‎ رعايت‌‏‎ و‏‎ بالا‏‎ كاري‌‏‎ باوجدان‌‏‎
كشور‏‎ اداري‌‏‎ جامعه‌‏‎ و‏‎ خود‏‎ دستگاههاي‌‏‎ به‌‏‎ ارزنده‌‏‎ و‏‎ مفيد‏‎
از‏‎.‎مي‌كند‏‎ دنبال‌‏‎ طرح‌‏‎ اين‌‏‎ نيز‏‎ را‏‎ ديگري‌‏‎ اهداف‌‏‎ و‏‎.مي‌شوند‏‎
و‏‎ ترغيب‏‎ و‏‎ كاركنان‌‏‎ ميان‌‏‎ در‏‎ سالم‌‏‎ رقابت‌‏‎ فضاي‌‏‎ ايجاد‏‎ جمله‌‏‎
كميت‌‏‎ و‏‎ برتر‏‎ كيفيت‌‏‎ با‏‎ خدماتي‌‏‎ ارائه‌‏‎ براي‌‏‎ آنان‌‏‎ تشويق‌‏‎
و‏‎ انساني‌‏‎ نيروي‌‏‎ بهره‌وري‌‏‎ ارتقاء‏‎ كار ، ‏‎ فرهنگ‌‏‎ اعتلاي‌‏‎ بيشتر ، ‏‎
تغيير‏‎ طريق‌‏‎ از‏‎ دولت‌‏‎ كاركنان‌‏‎ اجتماعي‌‏‎ منزلت‌‏‎ ارتقاء‏‎ نهايتا‏‎
.كاركنان‌‏‎ خدمات‌‏‎ به‌‏‎ نسبت‌‏‎ مردم‌‏‎ نگرش‌‏‎
:مي‌گويد‏‎ چنين‌‏‎ انتخاب‏‎ ويژگي‌‏‎ و‏‎ معيارها‏‎ مورد‏‎ در‏‎ وي‌‏‎
به‌نظام‌ ، ‏‎ تعهد‏‎ دولت‌ ، ‏‎ كارمندان‌‏‎ اصلي‌‏‎ ويژگي‌هاي‌‏‎ و‏‎ معيارها‏‎
شهرت‌ ، ‏‎ مهارت‌ ، حسن‌‏‎ و‏‎ كارداني‌‏‎ اداري‌ ، ‏‎ انضباط‏‎ كاري‌ ، ‏‎ وجدان‌‏‎
بهره‌وري‌ ، ‏‎ جهت‌ارتقاء‏‎ در‏‎ كوشش‌‏‎ و‏‎ تلاش‌‏‎ نوآوري‌ ، ‏‎ و‏‎ خلاقيت‌‏‎
گروهي‌‏‎ كار‏‎ روحيه‌‏‎ تقويت‌‏‎ فرهنگي‌ ، ‏‎ و‏‎ اجتماعي‌‏‎ مسائل‌‏‎ از‏‎ آگاهي‌‏‎
توجه‌‏‎ سازماني‌ ، ‏‎ تصميم‌گيري‌هاي‌‏‎ در‏‎ كاركنان‌‏‎ دادن‌‏‎ مشاركت‌‏‎ و‏‎
تحت‌‏‎ واحد‏‎ كارايي‌‏‎ افزايش‌‏‎ در‏‎ كوشش‌‏‎ و‏‎ كاركنان‌‏‎ عملكرد‏‎ به‌‏‎ دقيق‌‏‎
نيازهاي‌‏‎ به‌‏‎ توجه‌‏‎ با‏‎ ساله‌‏‎ همه‌‏‎ حال‌‏‎ عين‌‏‎ در‏‎است‌‏‎ سرپرستي‌‏‎
امسال‌‏‎.‎مي‌گيرد‏‎ قرار‏‎ تاكيد‏‎ مورد‏‎ خاصي‌‏‎ ملاك‌هاي‌‏‎ اداري‌‏‎ جامعه‌‏‎
هاي‌‏‎ مشخصه‌‏‎ اجتماعي‌‏‎ -‎اقتصادي‌‏‎ خاص‌‏‎ شرايط‏‎ توجه‌به‌‏‎ با‏‎
تاكيد‏‎ مورد‏‎ رجوع‌‏‎ رضايت‌ارباب‏‎ و‏‎ نوآوري‌‏‎ و‏‎ خلاقيت‌‏‎ صرفه‌جويي‌ ، ‏‎
.است‌‏‎ گرفته‌‏‎ قرار‏‎

فرمايشي‌‏‎ جهت‌‏‎ از‏‎ آنكه‌‏‎ از‏‎ بيش‌‏‎ كارمند‏‎ كارمندان‌روز‏‎ مشكلات‌‏‎
تبيين‌‏‎ براي‌‏‎ مناسب‏‎ است‌‏‎ فرصتي‌‏‎ باشد‏‎ اهميت‌‏‎ حائز‏‎ شعاري‌‏‎ و‏‎
با‏‎ كارمندان‌‏‎ كه‌‏‎ آنجا‏‎ از‏‎.كارمندان‌‏‎ مشكلات‌‏‎ رفع‌‏‎ و‏‎ جايگاه‌‏‎
نظام‌‏‎ و‏‎ مردم‌‏‎ به‌‏‎ خدمت‌‏‎ صرف‌‏‎ را‏‎ خود‏‎ وقت‌‏‎ نيت‌‏‎ حسن‌‏‎ و‏‎ دلسوزي‌‏‎
و‏‎ دارد‏‎ مبذول‌‏‎ آنان‌‏‎ به‌‏‎ نسبت‌‏‎ ويژه‌اي‌‏‎ توجه‌‏‎ بايد‏‎ دولت‌‏‎ مي‌كنند‏‎
نيروي‌‏‎ اين‌‏‎ از‏‎ را‏‎ استفاده‌‏‎ بيشترين‌‏‎ صحيح‌‏‎ برنامه‌هاي‌‏‎ طراحي‌‏‎ با‏‎
.ببرد‏‎ خود‏‎ اهداف‌‏‎ پيشبرد‏‎ جهت‌‏‎ زحمتكش‌‏‎ و‏‎ صادق‌‏‎
مشكلات‌‏‎ از‏‎ برخي‌‏‎ مورد‏‎ در‏‎ تهران‌‏‎ ساكن‌‏‎ كارمند‏‎ عابدي‌‏‎ حسن‌‏‎
مدتهاست‌‏‎ كه‌‏‎ مسائل‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎:‎مي‌گويد‏‎ چنين‌‏‎ كارمندان‌‏‎
بودن‌‏‎ شغله‌‏‎ چند‏‎ يا‏‎ شغله‌‏‎ دو‏‎ است‌‏‎ شده‌‏‎ كارمند‏‎ قشر‏‎ گريبانگير‏‎
هر‏‎ به‌‏‎ امرارمعاش‌‏‎ براي‌‏‎ كارمندي‌‏‎ جامعه‌‏‎ از‏‎ وسيعي‌‏‎ بخش‌‏‎.‎آنهاست‌‏‎
ساعات‌‏‎ در‏‎ كردن‌‏‎ كار‏‎ به‌‏‎ مجبور‏‎ و‏‎ مي‌دهند‏‎ در‏‎ تن‌‏‎ مشقتي‌‏‎ و‏‎ سختي‌‏‎
كاري‌‏‎ روند‏‎ بر‏‎ جدي‌‏‎ تاثيري‌‏‎ مسئله‌‏‎ اين‌‏‎.‎هستند‏‎ شبانه‌روز‏‎ مختلف‌‏‎
.مي‌گذارد‏‎ آنها‏‎
مشكلات‌‏‎ مورد‏‎ در‏‎ سازمانها‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎ كارمند‏‎ نداف‌‏‎ ماريا‏‎
كه‌‏‎ مشكلاتي‌‏‎ تمامي‌‏‎ بر‏‎ علاوه‌‏‎ كارمند‏‎ زنان‌‏‎:‎مي‌گويد‏‎ كارمندان‌‏‎
را‏‎ خود‏‎ خاص‌‏‎ مشكلات‌‏‎ مي‌كنند‏‎ نرم‌‏‎ پنجه‌‏‎ و‏‎ دست‌‏‎ آن‌‏‎ با‏‎ آقايان‌‏‎
اينكه‌‏‎ از‏‎ قبل‌‏‎ زن‌‏‎ يك‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌دانيم‌‏‎ ما‏‎ همه‌‏‎ حال‌‏‎ هر‏‎ به‌‏‎.‎دارند‏‎
براي‌‏‎ خوب‏‎ مادر‏‎ و‏‎ همسر‏‎ يك‌‏‎ باشدمي‌بايست‌‏‎ داشته‌‏‎ مسئوليتي‌‏‎ هر‏‎
ديده‌‏‎ سازمانها‏‎ بيشتر‏‎ در‏‎ متاسفانه‌‏‎ اما‏‎.‎فرزندانش‌باشد‏‎
و‏‎ نمي‌شود‏‎ گرفته‌‏‎ نظر‏‎ در‏‎ خانمها‏‎ براي‌‏‎ خاصي‌‏‎ كه‌تسهيلات‌‏‎ مي‌شود‏‎
وقت‌‏‎ صرف‌‏‎ به‌‏‎ احتياج‌‏‎ آنقدر‏‎ شود‏‎ انجام‌‏‎ هم‌‏‎ كاري‌‏‎ اگرچنانچه‌‏‎
بايد‏‎ ما‏‎ مسئولين‌‏‎.‎مي‌شود‏‎ پشيماني‌‏‎ به‌‏‎ منجر‏‎ كه‌‏‎ دارد‏‎ نيرو‏‎ و‏‎
و‏‎ خلاق‌‏‎ نيروي‌‏‎ از‏‎ وسيعي‌‏‎ بخش‌‏‎ زنان‌‏‎ كه‌‏‎ باشند‏‎ داشته‌‏‎ نظر‏‎ در‏‎
پا‏‎ پيش‌‏‎ مشكلات‌‏‎ نبايد‏‎ و‏‎ دارند‏‎ برعهده‌‏‎ را‏‎ جامعه‌‏‎ كارامد‏‎
.شود‏‎ اجتماعي‌‏‎ فعاليتهاي‌‏‎ از‏‎ آنها‏‎ حذف‌‏‎ به‌‏‎ منجر‏‎ افتاده‌‏‎
چنين‌‏‎ قشر‏‎ اين‌‏‎ مشكلات‌‏‎ مورد‏‎ در‏‎ بازنشسته‌‏‎ كارمند‏‎ يوسفي‌‏‎ اصغر‏‎
است‌‏‎ اين‌‏‎ هستيم‌‏‎ آن‌‏‎ شاهد‏‎ ما‏‎ جامعه‌‏‎ در‏‎ وضوح‌‏‎ به‌‏‎ آنچه‌‏‎:‎مي‌گويد‏‎
و‏‎ است‌‏‎ جلوتر‏‎ كارمندان‌‏‎ حقوق‌‏‎ از‏‎ هميشه‌‏‎ گراني‌‏‎ و‏‎ تورم‌‏‎ نرخ‌‏‎ كه‌‏‎
.است‌‏‎ كرده‌‏‎ مواجه‌‏‎ بي‌شماري‌‏‎ مشكلات‌‏‎ با‏‎ را‏‎ كارمندان‌‏‎ مساله‌‏‎ همين‌‏‎
كمتري‌‏‎ جسمي‌‏‎ و‏‎ مالي‌‏‎ قدرت‌‏‎ از‏‎ كه‌‏‎ بازنشسته‌‏‎ كارمندان‌‏‎ ويژه‌‏‎ به‌‏‎
به‌‏‎ آنچه‌‏‎ بازنشستگي‌‏‎ ابتداي‌‏‎ در‏‎برخوردارند‏‎ ديگران‌‏‎ به‌‏‎ نسبت‌‏‎
كارهاي‌‏‎ از‏‎ فراغت‌‏‎ و‏‎ استراحت‌‏‎ دوران‌‏‎ مي‌رسد‏‎ ذهن‌‏‎ به‌‏‎ طبيعي‌‏‎ طور‏‎
بازنشسته‌‏‎ كارمند‏‎ يك‌‏‎ كه‌‏‎ آنجا‏‎ از‏‎ اما‏‎ است‌‏‎ طاقت‌فرسا‏‎ و‏‎ سخت‌‏‎
تازه‌‏‎ است‌‏‎ فقر‏‎ خط‏‎ از‏‎ پايين‌تر‏‎ بسيار‏‎ مي‌كند‏‎ دريافت‌‏‎ كه‌‏‎ حقوقي‌‏‎
كاري‌‏‎ يافتن‌‏‎ دنبال‌‏‎ به‌‏‎ بايد‏‎ بازنشستگي‌‏‎ حكم‌‏‎ دريافت‌‏‎ از‏‎ پس‌‏‎
.باشد‏‎ خود‏‎ معاش‌‏‎ امرار‏‎ جهت‌‏‎ ديگر‏‎
دارند‏‎ توان‌كاركردن‌‏‎ هنوز‏‎ بازنشسته‌‏‎ كارمندان‌‏‎ از‏‎ بسياري‌‏‎
نمي‌شود‏‎ يافت‌‏‎ برايشان‌‏‎ مناسب‏‎ جايگاهي‌‏‎ آنجايي‌كه‌‏‎ از‏‎ اما‏‎
و‏‎ شان‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ كارهايي‌‏‎ به‌‏‎ دست‌‏‎ مي‌بايست‌‏‎ خود‏‎ زندگي‌‏‎ تامين‌‏‎ براي‌‏‎
شهيد‏‎ جشنواره‌‏‎ امسال‌‏‎ برنامه‌‏‎ در‏‎.‎بزنند‏‎ نيست‌‏‎ آنها‏‎ شايسته‌‏‎
نفر‏‎ حدود 500‏‎ مي‌كنم‌‏‎ فكر‏‎ كه‌‏‎ نيز‏‎ بازنشستگان‌‏‎ از‏‎ برخي‌‏‎ رجايي‌‏‎
من‌‏‎ البته‌‏‎.‎شده‌اند‏‎ انتخاب‏‎ نمونه‌‏‎ كارمندان‌‏‎ عنوان‌‏‎ به‌‏‎ باشند‏‎
مي‌كنم‌‏‎ گمان‌‏‎ اما‏‎ بوده‌‏‎ چه‌‏‎ انتخاب‏‎ اين‌‏‎ معيار‏‎ و‏‎ ملاك‌‏‎ نمي‌دانم‌‏‎
كار‏‎ محل‌‏‎ با‏‎ نوعي‌‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎ باشند‏‎ دسته‌اي‌‏‎ آن‌‏‎ شامل‌‏‎ افراد‏‎ اين‌‏‎
نيروي‌‏‎ از‏‎ زمينه‌هايي‌‏‎ در‏‎ و‏‎ كرده‌اند‏‎ برقرار‏‎ ارتباط‏‎ خود‏‎
گرفت‌‏‎ نيك‌‏‎ فال‌‏‎ به‌‏‎ مي‌توان‌‏‎ را‏‎ نكته‌‏‎ اين‌‏‎ است‌‏‎ شده‌‏‎ آنهااستفاده‌‏‎
.گرفته‌اند‏‎ قرار‏‎ توجه‌‏‎ مورد‏‎ نيز‏‎ بازنشستگان‌‏‎ حال‌‏‎ هر‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎
بكار‏‎ و‏‎ فعاليت‌‏‎ به‌‏‎ كمكي‌‏‎ كارها‏‎ اينگونه‌‏‎ توسعه‌‏‎ اميدواريم‌‏‎
حل‌‏‎ جهت‌‏‎ در‏‎ قدمي‌‏‎ و‏‎ باشد‏‎ بازنشسته‌ها‏‎ دوباره‌‏‎ نيروي‌‏‎ گرفتن‌‏‎
.آنان‌‏‎ مشكلات‌‏‎

اجتماعي‌‏‎ علوم‌‏‎ محقق‌‏‎ ديدكارشناسان‌يك‌‏‎ از‏‎ اداري‌‏‎ نظام‌‏‎ معضلات‌‏‎
بزرگترين‌‏‎:‎مي‌گويد‏‎ چنين‌‏‎ ما‏‎ كنوني‌‏‎ اداري‌‏‎ نظام‌‏‎ مشكلات‌‏‎ مورد‏‎ در‏‎
جامعه‌‏‎ كلي‌‏‎ وضعيت‌‏‎ از‏‎ متاثر‏‎ كه‌‏‎ ما‏‎ كشور‏‎ در‏‎ اداري‌‏‎ نظام‌‏‎ مشكل‌‏‎
و‏‎ كاركنان‌‏‎ مديران‌ ، ‏‎ ميان‌‏‎ صحيح‌‏‎ فرهنگ‌‏‎ يك‌‏‎ نداشتن‌‏‎ حاكميت‌‏‎ است‌ ، ‏‎
.است‌‏‎ رجوع‌‏‎ ارباب‏‎
از‏‎ بسياري‌‏‎ نمونه‌هاي‌‏‎ شايد‏‎ شود‏‎ انجام‌‏‎ لازم‌‏‎ بررسي‌هاي‌‏‎ اگر‏‎
نشان‌‏‎ را‏‎ خود‏‎ ادارات‌‏‎ سطح‌‏‎ در‏‎ نامعقول‌‏‎ و‏‎ منطقي‌‏‎ غير‏‎ رفتارهاي‌‏‎
يك‌‏‎ وارد‏‎ پرونده‌اي‌‏‎ امضاي‌‏‎ براي‌‏‎ شخصي‌‏‎ وقتي‌‏‎ نمونه‌‏‎ بعنوان‌‏‎ دهد‏‎
ندارند ، ‏‎ تشريف‌‏‎ رئيس‌‏‎ آقاي‌‏‎:‎مي‌گويد‏‎ رئيس‌‏‎ منشي‌‏‎ مي‌شود‏‎ اداره‌‏‎
و‏‎ آمده‌‏‎ پيش‌‏‎ فوق‌العاده‌‏‎ كاري‌‏‎ ماموريت‌هستند ، ‏‎ هستند ، ‏‎ جلسه‌‏‎
رجوع‌نمي‌كند‏‎ ارباب‏‎ براي‌‏‎ فرقي‌‏‎ حال‌‏‎ هر‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎ هزاردليلي‌‏‎
انجام‌‏‎ فرد‏‎ نبودن‌‏‎ اينجاحاضر‏‎ در‏‎.‎نمي‌شود‏‎ انجام‌‏‎ او‏‎ كار‏‎ چون‌‏‎
تخلف‌‏‎ نوعي‌‏‎ رجوع‌‏‎ ارباب‏‎ مراجعه‌‏‎ و‏‎ مواقع‌اداري‌‏‎ در‏‎ كار‏‎ دهنده‌‏‎
قابل‌‏‎ خود‏‎ جاي‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ مي‌آيد‏‎ حساب‏‎ به‌‏‎ قوانين‌‏‎ و‏‎ ازمقررات‌‏‎
نظام‌‏‎ يك‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ داشت‌‏‎ اذعان‌‏‎ بايد‏‎ اينجا‏‎ در‏‎.‎است‌‏‎ پيگيري‌‏‎
افراد‏‎ يا‏‎ و‏‎ مديران‌‏‎ نبايد‏‎ سالم‌‏‎ و‏‎ متوازن‌‏‎ متحول‌ ، ‏‎ اداري‌‏‎
رجوع‌‏‎ ارباب‏‎ كه‌‏‎ زماني‌‏‎ و‏‎ اداري‌‏‎ ساعات‌‏‎ در‏‎ كار‏‎ انجام‌‏‎ مسئول‌‏‎
محل‌‏‎ در‏‎ مي‌كنند ، ‏‎ مراجعه‌‏‎ وظيفه‌آنان‌‏‎ محل‌‏‎ به‌‏‎ كار‏‎ انجام‌‏‎ براي‌‏‎
مراجعه‌كننده‌‏‎ فرد‏‎ هر‏‎ اينصورت‌‏‎ در‏‎ چه‌‏‎.‎حاضرنباشند‏‎ خود‏‎
و‏‎ مي‌شود‏‎ (‎آمد‏‎ و‏‎ رفت‌‏‎ وهزينه‌‏‎ وقت‌‏‎ اتلاف‌‏‎)‎ ضرر‏‎ و‏‎ خسارت‌‏‎ دچار‏‎
مشكلاتي‌‏‎ چنين‌‏‎مي‌شود‏‎ زيان‌‏‎ و‏‎ خسران‌‏‎ جامعه‌دچار‏‎ كل‌ ، ‏‎ در‏‎ هم‌‏‎
اختيار‏‎ تفويض‌‏‎ نظير‏‎ اداري‌‏‎ درست‌‏‎ تدابير‏‎ اتخاذ‏‎ با‏‎ رامي‌توان‌‏‎
يك‌‏‎ مديرعامل‌‏‎ اگر‏‎ مثال‌‏‎ بعنوان‌‏‎.‎كرد‏‎ حل‌‏‎ پايين‌تر‏‎ مديران‌‏‎ به‌‏‎
خدمت‌‏‎ محل‌‏‎ ترك‌‏‎ به‌‏‎ مجبور‏‎ اضطرار‏‎ قاعده‌‏‎ همان‌‏‎ بر‏‎ بنا‏‎ سازمان‌‏‎
داراي‌‏‎ زمينه‌‏‎ هر‏‎ در‏‎ وي‌‏‎ معاونان‌‏‎ يا‏‎ و‏‎ معاون‌‏‎ بايد‏‎ است‌‏‎ خود‏‎
از‏‎ دهند‏‎ انجام‌‏‎ را‏‎ رجوع‌‏‎ ارباب‏‎ كارهاي‌‏‎ كه‌‏‎ باشند‏‎ اختيار‏‎ اين‌‏‎
با‏‎ كافي‌‏‎ آشنايي‌‏‎ عدم‌‏‎ دليل‌‏‎ به‌‏‎ مديران‌‏‎ از‏‎ بسياري‌‏‎ ديگر‏‎ سوي‌‏‎
مسايل‌‏‎ به‌‏‎ نسبت‌‏‎ گسترده‌‏‎ ديد‏‎ نداشتن‌‏‎ و‏‎ اختيار‏‎ تفويض‌‏‎ اصل‌‏‎
به‌‏‎ اختيار‏‎ اعطاي‌‏‎ از‏‎ آن‌‏‎ ارزشمند‏‎ آثار‏‎ به‌‏‎ بي‌توجهي‌‏‎ و‏‎ اداري‌‏‎
آنكه‌‏‎ جاي‌‏‎ به‌‏‎ مي‌دهند‏‎ ترجيح‌‏‎ و‏‎ مي‌كنند‏‎ امتناع‌‏‎ پايين‌تر‏‎ مديران‌‏‎
خطمشي‌ها ، ‏‎ و‏‎ اهداف‌‏‎ تنظيم‌‏‎ همانا‏‎ كه‌‏‎ مديريتي‌‏‎ اصلي‌‏‎ وظايف‌‏‎ به‌‏‎
بر‏‎ نظارت‌‏‎ و‏‎ عملكردها‏‎ نتايج‌‏‎ ارزيابي‌‏‎ و‏‎ سنجش‌‏‎ سياست‌ها ، ‏‎ توسعه‌‏‎
و‏‎ شوند‏‎ تبديل‌‏‎ امضاء‏‎ ماشين‌‏‎ يك‌‏‎ به‌‏‎ خود‏‎ است‌ ، ‏‎ امور‏‎ انجام‌‏‎ صحت‌‏‎
مسايلي‌‏‎ بررسي‌‏‎ به‌‏‎ اداره‌‏‎ در‏‎ را‏‎ خود‏‎ حضور‏‎ زمان‌‏‎ از‏‎ زيادي‌‏‎ وقت‌‏‎
و‏‎ دارند‏‎ را‏‎ آن‌‏‎ انجام‌‏‎ توانايي‌‏‎ هم‌‏‎ ديگران‌‏‎ كه‌‏‎ دهند‏‎ اختصاص‌‏‎
.است‌‏‎ ما‏‎ اداري‌‏‎ نظام‌‏‎ مسائل‌‏‎ ريشه‌اي‌ترين‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎ اين‌‏‎
:مي‌گويد‏‎ زمينه‌چنين‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ نيز‏‎ حسابرسي‌‏‎ موسسه‌‏‎ مدير‏‎ يك‌‏‎
ويژگي‌هاي‌‏‎ بتواند‏‎ بايد‏‎ اداره‌‏‎ سرپرست‌يك‌‏‎ يا‏‎ و‏‎ مسئول‌‏‎ اصولا‏‎
.دهد‏‎ تشخيص‌‏‎ خوبي‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ خود‏‎ زيردست‌‏‎ مديران‌‏‎ و‏‎ كارمندان‌‏‎
براي‌‏‎ را‏‎ لازم‌‏‎ شايستگي‌هاي‌‏‎ و‏‎ توانايي‌ها‏‎ عموما‏‎ بايد‏‎ كارمندان‌‏‎
سوي‌‏‎ از‏‎ و‏‎ باشند‏‎ داشته‌‏‎ گرفته‌اند‏‎ برعهده‌‏‎ كه‌‏‎ وظيفه‌اي‌‏‎ انجام‌‏‎
باشند‏‎ رغبت‌پذيرفته‌‏‎ و‏‎ ميل‌‏‎ با‏‎ را‏‎ وظيفه‌اي‌‏‎ چنين‌‏‎ انجام‌‏‎ ديگر‏‎
بايد‏‎ اداري‌‏‎ تحول‌‏‎ بحث‌‏‎ در‏‎ قطعا‏‎.‎اجبار‏‎ و‏‎ اكراه‌‏‎ با‏‎ نه‌‏‎
ازروش‌هاي‌‏‎ استفاده‌‏‎ اداري‌ ، ‏‎ نظام‌‏‎ گسترش‌‏‎ عدم‌‏‎ مواردي‌نظير‏‎
امور‏‎ واگذاري‌‏‎ نيروهاي‌انساني‌ ، ‏‎ توانايي‌‏‎ از‏‎ بهره‌مندي‌‏‎ نو ، ‏‎
به‌‏‎ دولتي‌‏‎ فعاليت‌هاي‌‏‎ تمركز‏‎ خصوصي‌و‏‎ بخش‌‏‎ به‌‏‎ دولتي‌‏‎
عدالت‌‏‎ گسترش‌‏‎ اختيار ، ‏‎ تفويض‌‏‎ و‏‎ تمركززدايي‌‏‎ سياست‌گذاري‌ها ، ‏‎
با‏‎ قاطع‌‏‎ برخورد‏‎ اداري‌ ، ‏‎ نظام‌‏‎ پيكره‌‏‎ در‏‎ اجتماعي‌‏‎ و‏‎ اقتصادي‌‏‎
موارد‏‎ و‏‎ صادق‌‏‎ و‏‎ ساعي‌‏‎ كاركنان‌‏‎ از‏‎ قدرداني‌‏‎ و‏‎ اداري‌‏‎ تخلفات‌‏‎
.آيد‏‎ بعمل‌‏‎ كافي‌‏‎ توجه‌‏‎ ديگر‏‎
خاكسار‏‎ ليلا‏‎:از‏‎ گزارش‌‏‎




© 1998 HAMSHAHRI, All rights reserved.