راهبردهايي چه از موفق مديران
ميكنند؟ استفاده
سالگرد چهلمين با همزمان
هواشناسي سازمان تاسيس
سازمان مديران همايش
هفدهمين
شد برگزار هواشناسي
راهبردهايي چه از موفق مديران
ميكنند؟ استفاده
كاري توان بردن بالا براي عملياتي راهبرد ده بررسي *
مختلف سازمانهاي در مديران
فراموش ميشنوم است ، آمده چيني ضربالمثل يك در ;اشاره
ياد ميكنم عمل و ميسپارم ، ياد به ميبينم ميكنم ،
كه است اين ميآيد ، بر ضربالمثل اين از آنچه.ميگيرم
بهترين كردن تجربه.دارد يادگيري در بنيادي نقش عمل ،
ميكنند تجربه خود زمان ، گذر در انسانها.است انسان معلم
نوشتار ، اين در.ميگيرند بهره ديگران تجارب از يا و
كه تجاربي ;شود ارائه موفق مديران تجارب است ، شده تلاش
كار به مديريت در گذار اثر راهبردي مثابه به يك هر
.ميآيد
و موفقيت مسئول نهايت در كه ميپذيرند موفق مديران -1
باور را مسئوليت اين بنابراين ، .هستند خود كاركنان شكست
كه باشيد داشته اعتقاد بايد مدير يك عنوان به شما.دارند
زماني تا كنيد ، ايجاد ديگران و خود بين تمايزي ميتوانيد
و شما مديريت بين تفاوتي هيچ نشديد ، اين به موفق كه
همه برابر در بداند بايد مديرندارد وجود ديگران
را مسئوليتها برخي دارد امكان چه اگر است ، مسئول رخدادها
شخص يك ميشود سبب كه مسئوليتهاست اين.باشد كرده تفويض
.شود خوانده "مدير"
به كسيندارند زيادي انتظار ديگران از موفق مديران -2
دهد انجام خوبي به را وي كار نميتواند مدير ، خود اندازه
مدير شما است شده سبب كه شماست مسئوليت و توانايي اين
اغلب مديران.نيابند دست سمت ، اين به كاركنانتان و باشيد
اين كه دارند انتظار كاركنان از را زيادي مسئوليت
طريق از ميآورد ، فراهم را كاركنان شكست زمينه انتظارات
.افزود شكيبايي سطح بر ميتوان ديگران ، از انتظار كردن كم
.ميكنند دعوت خلاق تفكر به را كاركنان موفق ، مديران -3
در خلاقيتهايشان از استفاده اجازه كمتر كاركنان ، به
ميكنند احساس كاركنان از بسياري ;ميشود داده كار محيط
هنوز ، است بسته خود خلاقيت از بهرهگيري براي دستشان كه
كه صورتي همان به را خود كار ميشود ، گفته كاركنان به
داده اجازه آنان به هرگز و دهيد ، انجام شدهايد توجيه
بهرهوري بر دارندافزون كه نوآوريهايي از تا نميشود
به كاركنان ترغيب براي راه سادهترين.كنند استفاده كار
خود خلاقيت تا است آنان به كار از قسمت يك سپردن خلاقيت
كرد ، پيدا نمود كاركنان خلاقيت اگر.دهند نشان آن در را
.سپرد آنان به ميتوان هم را كار از ديگري قسمتهاي
دهند تشكيل "تفكر هسته" يك ماهانه ، طور به بايد مديران
پذيرش و بازنگري شنيدن ، منظور به را گردهماييهايي يا
.كنند برگزار كاركنان ايدههاي
و اهداف به رسيدن در كاركنان به موفق مديران -4
ياري به مديريت ، امر غايتميكنند ياري آرزوهايشان
در ميخواهيد مدير يك بهعنوان اگر.ميانجامد كاركنان
كه داريد نياز يابيد ، دست موفقيت به كاركنان ، به كمك راه
را كاركنان.باشيد داشته اختيار در آنان از اطلاعاتي
به.يابند دست خود منطقي خواستهاي به تا كرد كمك بايد
توجيه آن براساس امروزي مديريت كه است راهبردي اين واقع ،
.ميشود
بسيار.ميبرند سوءال زير را خود فرضهاي موفق مديران -5
يا ،"نيستند درستكار و تنبل همه" كنيد فرض كه است آسان
را چيزهايي چنين ".ندارد بيشتر كار به علاقهاي هيچكس"
مشخص كه كاري روال براساس را خود فرضيات.نياوريد نظر در
را كار اين اگر.كنيد قضاوت سپس كرده ، مقابله كردهايد ،
تلاش.رفت خواهد چشمتان به خودتان كردههاي دود نكنيد ،
.باشد خلاقانه ميگذاريد ، ميان در كاركنان با آنچه كنيد
.ميكاهد شغلي خلاقيتهاي بروز از عملكردها به منفي نگاه
مورد عملكردهاي براي مكتوب استانداردهايي موفق مديران -6
كه داشت انتظار ميتوان چگونه.ميآورند فراهم انتظار
از آنان كه حالي در كنند ، كار استانداردها برابر كاركنان
استاندارد اگر نباشند؟ مطلع استانداردي هرگونه وجود
كاركنان به نهايت در نباشد ، موجود عملكردها براي معيني
!!نداريد كار انجام توانايي شما كه گفت خواهيد
آنان با داريد ، كاركنان از كه انتظاري درباره "واقعا آيا
را كار اين اگر ميكنيد؟ را لازم توجيهات و كرده گفتگو
خواهيد موفق عملكردها مطلوبيت ميزان سنجش در دهيد ، انجام
درباره قضاوت براي ابزاري صورت ، اين غير در.بود
و مدير بين ميشود سبب امر اين.داشت نخواهيد عملكردها
استانداردهاي بودن مشخص.شود حاكم منفي فضاي كاركنان
كاركنان و مدير بين رابطه برقراري بهبود به عملكرد ،
.ميانجامد
اعضاي پيوسته و نبوده ايستا كار واحدهاي كه ، آنجا از
سبب استانداردها وجود ميآورند ، در استخدام به را جديدي
.برسد حداقل به كار تازه افراد اشتباهات ميزان ميشود ،
هراس مدير به مراجعه از لغزشها بروز هنگام آنان همچنين ،
و بوده معين موازين پايه بر عملكردها زيرا داشت ، نخواهند
هر بهاست شده كار در لغزش سبب غيرمترقبه رخدادهاي فقط
به انتظارات بودن صريح و استانداردها بودن موجود روي ،
.ميانجامد روشن كاري فضاي ايجاد
را غيراستاندارد و نادرست عملكردهاي موفق مديران -7
.نيست پذيرفتني كاركنان از نادرست عملكرد.نميپذيرند
طور به كنيد ، چشمپوشي كاركنان نادرست عملكرد از اگر
هم شما بنابراين ، .كردهايد تاييد را نادرست كار تلويحي
چرا ميدانيد.كردهايد عمل نادرست مدير ، يك عنوان به
اصلي دلايل از يكي ميشوند؟ كشيده كژكاري به كاركنان
و كاركنان بين ودايمي مستحكم ارتباط عدم كژكاري ،
خود از را وكژكاري نادرست عملكرد وقت هيچ.است سرپرستان
.نپذيريد كاركنانتان و
نمونهها يا مصداقها از استفاده با موفق مديران -8
.است روشن و ساده بسيار حاضر راهبرد.ميدهند رهنمود
ندهيد ، انجام نيست ، پذيرفتني كه را كاري هر ميشود توصيه
براي كار اگر.نكنيد سفارش ديگران به را آن دادن انجام و
يا دهيد انجام ميتوانيد خودتان هم است ، خوب دادن انجام
.كنيد تفويض ديگران به را آن دادن انجام كه آن
كه است عملهايي آزادي ميكند ، برآشفته را كاركنان آنچه
از عضو يك عنوان به بايد هم مدير.ميدهند خود به مديران
قرار اگر مثال ، برايكند عمل مقررات وفق بر كار ، مجموعه
كارخانه محل در صبح ساعت 8 كاركنانتان با جلسهاي است
.نكنيد پيدا حضور جلسه در دقيقه ساعت 308 باشيد ، داشته
كژكاري نكنيد سعي داد ، رخ اتفاقي چنين اگر اين ، بر افزون
ميدهد ياد كاركنان به كار اين زيرا دهيد توضيح را خود
.كنند توجيه را خود نادرست اعمال كه
كار دادن انجام براي را كاركنان موفق ، مديران -9
.برميگيرد در را زيادي وظايف مديريت ، نقش.برميانگيزند
گرفتن عهده به براي انگيزه ايجاد مديريتي نقشهاي از يكي
روي ، هر بهاست كار بهينه دادن انجام به معطوف فعاليتهاي
ديگران ، برانگيختن.ندارند انگيزه ايجاد توانايي همه ،
نگران برنميآييد ، كار اين عهده از اگر.است دشواري كار
ايجاد هدف به نيل از كه هستند زيادي مديران.نباشيد
ايجاد با ميتوانيد شما همه ، اين با.درميمانند انگيزه ،
.دهيد انجام شايستهاي اقدامات انگيزه ،
دو از ميتوان كم دست ، كاركنان در انگيزه ايجاد ي برا
:كرد استفاده زير در اشاره مورد راه
مطالعات.متخصص سخنران يك يا مشاور يك از گرفتن كمك *
و موفق كار گروههاي از درصد حدود 94 كه ميدهد نشان
مشاور.هستند مشاور يك يا متخصص سخنران يك داراي مديران ،
تلاش.ميشود بهرهوري و توليد افزايش سبب خوب سخنران و
سخنران يا مشاور از بار تا 4 سال 3 طول در كم دست كنيد
.كنيد استفاده
تلاش.آن مداوم اجراي و مناسب تشويقي برنامه تدوين *
واز ميكنند عمل استانداردها وفق بر كه كاركناني كنيد ،
همچنين ، شوند ، تشويق خوبي به ميكنند ، پيشگيري كژكاريها
كار فرايند بهبود براي خلاقانهاي ايدههاي كه كاركناني
.شوند تشويق ميدهند ، ارائه خدمات و محصول كيفيت افزايش و
رعايت كار ، به دلبستگي نظير آثاري مناسب ، وترغيب تشويق
تعقيب جويي ، گروه احساسي ، هم همنوايي ، كار ، استانداردهاي
عدم مقابل ، در و.دارد دنبال به را... و سازماني اهداف
منفي ، نگرشهاي ميشود سبب مطلوب ، پاداشدهي و تشويق
.شود ظاهر.... و گريزي هدف خودخواهي ، فردگرايي ،
برقرار كاركنان با مستحكم ارتباطات موفق ، مديران -10
كاركنان با بايد مديران كه رفتار امروزه ، اين.ميكنند
مشغول.است شده پذيرفته باشند ، داشته نزديك ارتباطات
وانتظار آن ، نداشتن "سرپرست" بدون و شغلي در كسي كردن
و تقويت.است ناپسندي مديريتي رفتار او ، از مطلوب عملكرد
.است موفق مديريت يك كليد روابط ، به بخشيدن استحكام
به كه ميآورند ، وجود به را مطلوب ارتباطات بهتر ، روابط
عملكرد بهبود به ارتباطات و روابط مجموع خود ، نوبه
.ميانجامد كاركنان
در موفقيت براي كاركنان به كمك مسئول خوب مديريت امروزه ،
مهارت با را مشروح راهبرد شما 10 اگر.است درمنزل و كار
عملكردتان در ملاحظهاي قابل تفاوت ببريد ، كار به لازم
هر كه ببنديد خود با عهدي حالا ، از.كرد خواهيد مشاهده
به و كرده استفاده كارتان در را مشروحه راهبردهاي روز
"ستاره" مديريت در را شما كار اين.كنيد تمرين خوبي
.كرد خواهد
آقازاده محرم
سالگرد چهلمين با همزمان
هواشناسي سازمان تاسيس
سازمان مديران هفدهمينهمايش
شد برگزار هواشناسي
سازمان مديران همايش هفدهمين :فرهنگي -علمي گروه
و پژوهشي شوراهاي سالانه گردهمايي دومين و كشور هواشناسي
علم استادان و متخصصين از جمعي حضور با هواشناسي تخصصي
كل اداره هنري فرهنگي ، مجتمع محل در شنبه روز هواشناسي
.شد برگزار خرمآباد اسلامي ارشاد و فرهنگ
سال چهلمين با همزمان كه همايش اين افتتاحيه مراسم در
دكتر است ، شده كشوربرگزار سازمانهواشناسي تاسيس
رئيسسازمان و ترابري و راه وزير معاون نوريان عليمحمد
كار تجربه سال به 80 نزديك ايران:گفت كشور هواشناسي
تشكيلات يك صورت به كه است حدود 40سال و هواشناسيدارد
.است مردم خدمت در حرفهاي
اسلامي انقلاب ازپيروزي پس كشور هواشناسي:افزود وي
دريايي ، هواشناسي شناسي ، اقليم گرايش در 9 را خود مطالعات
آلودگي و ازن جو شيمي هواشناسي فيزيكي ، شناسي اقيانوس
تعديل و فيزيكي سينوپتيكي ، و ديناميكي هواشناسي هوا ،
و هوانوردي آبشناسي ، كشاورزي ، هواشناسي هوا ، و آب مصنوعي
.است رسانده انجام به كاوشهايجو
سياست يك قالب در مجموعهها اين از يك هر براي:گفت وي
در مختلف طرق به و تناسب به گرايشها سعيشده تمركز عدم
.گيرد شكل استانها
هواشناسي اطلاعات تبادل مينوسوئيچ ، مركزي افتتاح نوريان
هواشناسي ، اطلاعات مخابره تبادل و افزايشسرعت جهت
راه هواشناسي ، پردازشاطلاعات و هدايت سيستم راهاندازي
مركز راهاندازي اقيانوسي ، و جوي علوم مركز اندازي
مراكز راهاندازي و هوا آلودگي و ازن جو شيمي تحقيقات
سازمان اقدامات جمله از را كشاورزي هواشناسي پيشبيني
به 250 نزديك حاضر حال در:گفت وي.كرد ذكر هواشناسي
اجرا دست در كشور سازمانهواشناسي سوي از تحقيقاتي پروژه
.است
استراتژيك تصميم يك عنوان به محصول نوع تعيين همچنين وي
مواردي جمله از را آفات دفع و دانهپاشي تعيينچگونگي و
اصلي محصول براي 15 مركز در18 حاضر حال در كه كرد ذكر
.انجاماست حال در كشاورزي وزارت همكاري با كشور
فرهنگي اخبار
|
تهران دانشگاه در نفيس كتاب 500
زبان استادان بينالمللي مجمع دومين برگزاري با همزمان
اميني علامه تالار در نفيس كتابهاي از نمايشگاهي فارسي ،
.ميشود برپا تهران دانشگاه
مدت 3 به جاري اسفندماه تا 12 از 10 كه نمايشگاه اين در
از بيش گرفت ، خواهد قرار مندان علاقه ديد معرض در روز
و شناسي جامعه هنري ، ادبي ، رشتههاي در كتاب عنوان 500
.شد خواهد عرضه ايران جغرافيايي مناطق معرفي
كتب از مجموعهاي ارايه كتابها ، از برخي فروش همچنين
و شعر تاريخ از مجموعهاي فروش و نمايش و قديم چاپ و خطي
برنامههاي جمله از CD نوارهاي قالب در ايران كهن ادبيات
.بود خواهد نمايشگاه جنبي
سريلانكا در ايران سنتي موسيقي گروه از باشكوه استقبال
ايران اسلامي جمهوري سنتي موسيقي گروه برنامههاي اجراي
فراوان استقبال با سريلانكا در آسيا موسيقي جشنواره در
.است شده روبهرو كشور اين مردم
كشورهاي تئاتر و موسيقي گروههاي حضور با جشنواره اين
و است شده برگزار اندونزي و تايلند هلند ، سريلانكا ،
از كشورمان سنتي موسيقي گروه توسط شده اجرا برنامههاي
كشورها ديگر موسيقي برنامههاي به نسبت خاصي برتري
.بود برخوردار
اسلامي ، ارتباطات و فرهنگ سازمان عمومي روابط گزارش به
در كننده شركت كشورهاي ساير و سريلانكا گروهي رسانههاي
و فيلم تهيه با كشورمان سنتي موسيقي گروه از جشنواره اين
.كردند تمجيد گزارش و مقاله چاپ و عكس
زمينه در روسيه با ايران همكاريهاي
مييابد گسترش گردشگري
گردشگري زمينه در سفيد روسيه با ايران همكاريهاي گسترش
روسيه جديد سفير ديدار در گردشگران براي تسهيلات ايجاد و
.شد بررسي جهانگردي و ايرانگردي سازمان رئيس با سفيد
دوستانه روابط به اشاره با ديدار اين در سفيد روسيه سفير
كرد تشريح را مختلف زمينههاي در كشورش امكانات كشور دو
زمينه در بويژه زمينهها همه در روابط گسترش از و
.كرد استقبال گردشگري
سال چهار كه تفاهمي يادداشت به اشاره با سفيد روسيه سفير
تفاهم يادداشت اين در كه:گفت شد ، امضاء كشور دو بين پيش
سياسي اقتصادي ، فرهنگي ، همكاريهاي گسترش مورد در
سفيد روسيه دولت و است شده پيشنهاد پيشزمينههايي
.دهد توسعه را خبري و فرهنگي تبادلات دارد آمادگي
مشغول سفيد روسيه در اكنون ايراني از 300 بيش وي گفته به
.هستند تحصيل
ضمن نيز جهانگردي و ايرانگردي سازمان رئيس و وزير معاون
خط ايجاد براي اقداماتي ، خواهان روابط گسترش از استقبال
.شد كشور دو بين هوائي
|
|