كه كساني از نفر 100 جمهوري رئيس مشاور
كردند حمله دانشجويان به شخصي لباس با
شدند دستگير
نكنيم؟ تلف را خود وقت چگونه
رسيد شما نامه‌هاي و مطالب
كودك هزار سيصد و يك‌ميليون از بهره‌كشي
كه كساني از نفر 100 جمهوري رئيس مشاور
كردند حمله دانشجويان شخصي‌به لباس با
شدند دستگير
به حمله مورد در خود گزارش تحقيق كميته:اجتماعي گروه
رئيس و انقلاب رهبر اختيار در و تكميل را دانشگاه كوي
گزارش اين صلاحديد صورت در و است داده قرار جمهور
.مي‌شود منتشر به‌زودي
مشاور مزروعي رجبعلي كاشان از همشهري خبرنگار گزارش به
گزارش اين در:افزود مطلب اين اعلام ضمن جمهور رئيس
معرفي دانشگاه كوي حادثه در مقصر افراد مشخص به‌طور
.شود برخورد آنها با مي‌رود انتظار كه شده‌اند
در شخصي لباس با كه افرادي از نفر حدود 100:افزود وي
و شناسايي داشته‌اند حضور كوي و دانشجويان به حمله
.شده‌اند دستگير
راي درصد كه 70 جناحي ما كشور در:گفت جمهوري رئيس مشاور
درصد كه 30 جناحي و داراست را قدرت درصد دارد 30 را مردم
عين در دارد دست در را قدرت درصد دارد 70 را مردم راي
سپاه فرماندهان نامه انتشار با مي‌كردند فكر اينها حال
.نشدند موفق كه مي‌زنند ضربه جمهور رئيس به
وصيت به كه مي‌خواهيم نظامي نيروهاي از ما:افزود وي
سياسي مسايل به شدن داخل از و كنند عمل (ره)امام حضرت
"قبلا بايد كنند سياسي‌كاري است قرار اگر و نمايند پرهيز
.بدهند استعفا
سخن كاشان در مشاركت جبهه شاخه تاسيس مراسم در كه مزروعي
به آزادي كسي چه:گفت آن حدود و آزادي مورد در مي‌گفت
آزادي مي‌خواهد ، را بدحجابي و بي‌عفتي بي‌بندوباري معناي
داشته سئوال و عقيده ابراز حق مردم كه اينست ما نظر مورد
.باشند
نكنيم؟ تلف را خود وقت چگونه
(پاياني بخش) وقت اتلاف بر موءثر عوامل مهمترين بررسي
سعي حتي‌الامكان و باشيد داشته اختيار در را "وقت" زمام
رويد پيش به برنامه با كنيد
:اشاره
ضايع‌كننده عوامل مهمترين از مورد با 13 گذشته شماره در
عوامل مهمترين بررسي" مقاله دوم بخش در. شديد آشنا وقت
و عوامل اين از ديگر مورد با 7 "وقت اتلاف بر موءثر
.مي‌شويد آشنا آن از جلوگيري راههاي
:شايسته كاركنان نداشتن -14
كاركنان نداشتن از سرپرست يا و مدير اوقات از گاهي
به را زيادي وقت مي‌تواند خود اين و مي‌برد رنج شايسته
دو مي‌تواند شايسته كاركنان از منظور اينجا در.دهد هدر
:باشد داشته جنبه
مربوطه كار مورد در را لازم تخصص و مهارت كه كاركناني -1
.هستند دارا
در و بوده مدير اطمينان و اعتماد مورد كه كاركناني -2
داشته كار به نسبت مناسبي علاقه‌مندي و دلسوزي حال عين
.باشند راه‌انداز كار واقع در و باشند
خودتان شايسته كارمند نداشتن دليل به كه آمده پيش اوقاتي
سبب امر اين و شده‌ايد كار پيگيري يا و انجام به مجبور
بهره شايد و بايد كه آنچنان خود اختيار در وقت از تا شده
.نبريد
ميسر هميشه شايسته و كارآمد نيروهاي كردن پيدا البته
كاركنانش كليه كه يافت نمي‌توان را مديري "اساسا و نيست
حد در مي‌توان خاصي تدابير با.باشند كارآمد و شايسته
:جمله از داشت شايسته كاركنان بضاعت ،
پرسنل مستمر آموزش -1
انگيزه ايجاد -2
كاركنان مذهبي و فكري بنيانهاي تقويت -3
تصميم‌گيريها و امور انجام در آنان مشاركت -4
:اداري غير و اداري رسمي غير روابط و ارتباطات -15
و اجتماعي مسايل به پايبند مديران و كاركنان از عده‌اي
در "مثلا.هستند مختلف محافل و مراسم و مجامع در شركت
ترحيم مراسم در مي‌كنند ، شركت سايرين همراه به بازديدها
حاضر انجمنها و عيادتها در مي‌رسانند ، هم به حضور
از مي‌خواهند اجتماعي و مردمي چهره‌اي خلاصه و مي‌شوند
افراد اينگونه وقت از بخشي كه است طبيعي.دهند نشان خود
اين.مي‌رود هدر به..و شخصي مراودات آمدها ، و رفت در
:در ريشه مي‌تواند اعمال و رفتارها قبيل
جمع‌بودن در غريزه -ذائقه تغيير و تنوع به نياز -تنهايي)
قرار امور جريان در به تمايل -كنجكاوي -دوستي اجتماع و
.باشد داشته (... و كار از موقتي گريز براي بهانه -گرفتن
تا اول طبقه فاصله "مثلا.است ناخودآگاه تماسها از بعضي
مسير در و نماييد طي پياده مي‌خواهيد را اداره چهارم
باشد قرار اگر.مي‌شويد رودررو خود همكاران با "طبيعتا
نماييد بش و خوش و شوخي و احوالپرسي و سلام همه با كه
يا.مي‌رود هدر به شما از وقتي چه كه مي‌فرماييد ملاحظه
به مدام اگر و هستيد ناهار صرف مشغول رستوران در "مثلا
سرهم تكان‌دادن با كه هستيد ناگزير كنيد نگاه آن و اين
مشغول آنقدر يا و نماييد ارادت عرض و احوال و حال شده كه
شما خوردن غذا وقت از كلي كه شويد ديگران به تعارف‌كردن
.شود تلف
در مي‌شود پيشنهاد بسيارند ، دست اين از مثالهايي
:موارد اينگونه
كنترل ارزيابي ، افراد با را خود مواجهات و آمد و رفت -1
را زائد سلامتي‌هاي چاق و گفتگوها زمان و نموده بررسي و
به منجر "بعضا كه بي‌حاصلي گپ‌زدنهاي از.دهيد كاهش
.بپرهيزيد مي‌شود آن و اين سر پشت صحبت‌كردن
آنها پرحرفي دام در تا باشيد پرحرف افراد مراقب -2
.نشويد گرفتار
حتي‌الامكان و باشيد داشته اختيار در را "وقت" زمام -3
را خود دفتر مسئول و رويد پيش به برنامه با كنيد سعي
.دهد ارائه خوبي سرويس شما به خصوص اين در كه نماييد ملزم
:مسئوليت و اختيار حيطه مشخص‌نبودن -16
.ندارد لطفي مسئوليت و اختيار بدون كار كه است آن واقعيت
كه نماييد مشاهده كار محيط در است ممكن را بسياري افراد
يا و نيست وظيفه‌شان كه مي‌دهند انجام زيادي كارهاي
چند اينكه يا و ديگر چيز كارشان و است ديگري چيز پست‌شان
تعريف آنكه بدون هستند آن انجام به ملزم را كار و وظيفه
.باشد داشته وجود آنان براي مشخصي كتاب و حساب و دقيق
قربانيان از يكي زمان و وقت ميان اين در كه است طبيعي
افراد اختيارات حيطه و مسئوليتها نبودن مشخص و روشن.است
و اجرايي و فكري تعارضات دوباره‌كاريها ، باعث "بعضا
آن اساسي نكته.مي‌شود قسمتها و پرسنل ميان شكاف ايجاد
و پاسخ مسئوليتش و اختيارات حد در كسي هر از كه است
مي‌گذاريم فردي عهده بر را كاري اگر و بخواهيم عملكرد
ديگران براي و نموده واگذار نيز آنرا مسئوليت و اختيار
.نماييم مشخص را تكليف
افراد ثغور و حدود و شده جلوگيري آشفتگيها از ترتيب بدين
.شد خواهد معين نيز
:ضعيف ارتباطات وجود -17
بدون.است ارتباطات عصر حاضر ، عصر مي‌گويند كه است معروف
ضعيف ارتباطات داشتن.نيست ميسر اجتماعي زندگي ارتباطات
شما وقتي است طبيعي خوب چگونه؟.مي‌دهد هدر به هم را وقت
تنها نه باشيد عاجز سازنده و مفيد ارتباط يك برقراري از
چه و شد خواهد وارد ضرر سازماني پيكره كل به بلكه خود به
يك.باشد داشته نمود بيشتر ميان اين در شده ضايع زمان بسا
كه كنيد تصور را فروشنده يا و بازارياب و ويزيتور
نمي‌تواند افراد دل در "طبعاباشد داشته ضعيف ارتباطات
يا و كارمند يك اگركند نفوذ شايد و بايد كه طور آن
زمان همه از بيشتر باشد ناتوان ارتباط برقراري در مدير
زمان در مي‌شد كه را عملي و كار كه چرا داده دست از را
.است نشده محقق فرد ارتباطات اثر در شود انجام خودش خاص
از بعضي ديده‌ايد.هستند منزوي و گوشه‌گير بعضي‌ها
در آنها از صدايي و ندارند كاري كس هيچ با كه را كاركنان
بي و مي‌آيند صاف فقط و مخالف نه و موافقند نه.نمي‌آيد
اين هستند كم‌رو و خجالتي هم بعضي‌ها.مي‌روند صدا و سر
.مي‌كند كمك ضعيف ارتباطات تشديد به بيشتر خصيصه
-نمود1 تقسيم كلي دسته دو به مي‌توان را ارتباطات
.غيركلامي ارتباطات -كلامي 2 ارتباطات
مكالمات سخنرانيها ، صحبت‌كردنها ، شامل كلامي ارتباطات
دچار زمينه اين در عده‌اي "حقيقتا و مي‌باشد...و تلفني
و ايما مكاتبات ، شامل غيركلامي ارتباطات و مي‌باشند ضعف
حائز بسيار كه انساني ارتباطات بحث.است...و اشاره
در سزايي به نقش كلامي ارتباطات "مخصوصا و است اهميت
معروف قول به و دارد ديگران دل در ما مقصود و كلام نفوذ
با پسباشد نهفته هنرش و عيب باشد ، نگفته سخن مرد تا
جملات و كلمات از استفاده‌كردن خوب صحبت‌كردن ، خوب
.كرد صرفه‌جويي وقت در مي‌توان
:احوال و اوضاع كنترل در لازم توانايي عدم -18
را قافيه شرايطي تحت يا و نيست دستشان در كار نبض عده‌اي
لازم كنترل خود پيراموني احوال و اوضاع بر و مي‌كنند گم
زمان و وقت به جدي آسيب خود امر اين.ندارند را كافي و
.مي‌نمايد وارد
اوضاع كنترل در لازم توانايي عدم جنبه‌هاي از يكي "مثلا
اطلاع براي كاري گزارشهاي موقع به و تهيه عدم احوال ، و
وجود عملكردها و كارها بر تسلط كه هنگامي.است ديگران
فعاليتها آمار و امور كردن جور و جمع "طبعا باشد ، نداشته
داشتن نقشه و نقشه‌كشيدن اصطلاح.بود خواهد مشكل نيز
با مواجهه در افراد "مثلا.است متداول مردم ميان در خيلي
نقشه‌اي چه يا چيست؟ نقشه‌ات:كه مي‌كنند سئوال يكديگر
چنين طرح مي‌باشد؟ سرت توي نقشه‌اي چه اينكه يا داري ،
كه است آن از حاكي ديدگاه ، يك از اصطلاحاتي ، و سئوالات
داشتن پس.دارد كنترل و تسلط احوال و اوضاع بر چقدر فرد
اين و است ضروري خيلي كارها انجام براي نقشه و طرح يك
.مي‌نمايد وقت اتلاف از جلوگيري به زيادي كمك امر
:ناقص اطلاعات داشتن -19
زمانه اين در اگر و است اطلاعات روزگار امروز ، روزگار
اطلاعات مدير ، و سرپرست يك يا و كارمند يك عنوان به شما
كه گفت بايد باشيد داشته كاري مختلف زمينه‌هاي در ناقصي
متغير دنياي در كه چرا هستيد ، قهر زمان با متاسفانه
از گذشته واطلاع‌رساني ارتباطي و خبري پيشرفتهاي كنوني
را زمان در صرفه‌جويي از مهم‌تر چيزي آيا جنبه‌ها بعضي
بردارد؟ در
و نكنيد دريافت ديگران از را ناقص اطلاعات گونه هر پس
به را فرد ناقص اطلاعات.نباشيد آن دهنده انتشار نيز خود
و ناقص تصميمات ناقص اطلاعات وجود با مي‌كشاند بيراهه
اطلاعات درخواست هنگام در.مي‌شود اتخاذ نامربوط "بعضا
براي لازم زمان و گويابودن و كامل بر "حتما ديگران ، از
.نماييد تاكيد آن تحويل
:متعدد ماموريتهاي و مسافرتها -20
كه باشيد ديده بسيار شايد مسئولين و مقامات سفر در
دقيق اگر و مي‌شوند همراه آنها با افراد از تعدادي
هم خيلي افراد از بعضي وجود كه مي‌گردد مشخص شود نگريسته
دسته صورت به وقت حالت اين در كه چرا نيست لازم و ضروري
.رود هدر به است ممكن تصاعدي و جمعي
اين جواب شود مشخص بايد سفر از قبل كه نكته‌اي نخستين
ماموريت يا و سفر اين به رفتن "واقعا آيا كه است سئوال
از را آن اهداف مي‌توان اينكه يا و است ضروري و لازم
.رسيد مقصود به و پيگيري ديگر طريق
طرف سفر يا و ماموريت يك به رفتن بجاي شما اگر است ممكن
قابل صرفه‌جويي زمان ، و هزينه‌ها در كنيد دعوت را مقابل
.شود منظور ملاحظه‌اي
تا نماييد منظم و طبقه‌بندي را خود ماموريتهاي و سفرها
.ندهيد هدر به را زمان
مختلف افراد و بخشها با را لازم هماهنگي سفر از قبل
بيكاري و سردرگمي دچار شما همكاران و پرسنل تا بنماييد
درون سفرهاي در.باشند شهري درون است ممكن سفرها.نشوند
مقصد به رسيدن مسير و نحوه استفاده ، مورد وسيله نوع شهري
تامل جاي وقت نرفتن هدر براي خود اين و است مهم خيلي
.دارد
تا شود سعي بايستي دارد بسيار تعطيلات كه ما كشور در
و بوده كار الزامات و واقعيات براساس سفرها و ماموريتها
.نباشد مدنظر آن مزاياي از استفاده و ماموريت حق تنها
نگارنده توان و بضاعت حد در حاضر مقاله كه است اميد
كوچكي چند هر نكته‌هاي زمان و وقت اهميت در باشد توانسته
.باشد ساخته متذكر را
مديريت كتاب محتواي از نوشتار اين تهيه در "ضمنا"
محمدرضا ترجمه و مكنزي الك نوشته زمان ، از بهره‌وري
".است شده استفاده رضاپور
خسروي حسن ونگارش تهيه
رسيد شما نامه‌هاي و مطالب
و مقاله دهها با روز هر ;اجتماعي صفحه گرامي خوانندگان
را روزنامه اجتماعي بخش همكاران تلفن و نامه صدها و مطلب
.مي‌دهند قرار لطف مورد
دليل به همشهري مي‌شود يادآور عزيزان اين از تشكر ضمن
مطالب همه انتشار و درج امكان خود مقتضيات و محدوديت‌ها
بهبود براي راهنما خطوط عنوان به آنها از و ندارد را
به و دلايل همين به.مي‌شود استفاده اجتماعي صفحه مطالب
هر ارتباطي پل اين حفظ و خوانندگان لطف از قدرداني پاس
استفاده امكان كه خوانندگاني از دسته آن اسامي چندي از
.مي‌شود درج نشده فراهم مستقيم شكل به آنها مطالب از
انجمن ،(تهران) جان‌بزرگي مرضيه ،(محنه) باقريان شهناز
عبدالعلي كرمان ، پزشكي علوم دانشگاه دانشجويان اسلامي
،(فسا) خالقي‌نيا محمدباقر و حامد محمدحسن و پاكدامن
زنگنه علي ،(جنوبي كره) الهوي عليرضا ،(؟) پورارشد نادر
،(زاهدان) كرجي‌زاده بهبود ،(تهران) فهيم دكتر ،(تهران)
ا -ف ،(آبادان) ساكي ناصر ،(تهران) اسماعيلي حجت
داودي علي ،(بابل) حجتيان محمدابراهيم ،(نيشابور)
عباس ،(اروميه) زينالي علي ،(كرج) محمدي ،(اصفهان)
محمدي غلامحسن ،(تبريز) عليزاده حسن ،(قم) حق‌جانلو
ايران‌پور ابراهيم ،(تهران) تعلم حميد ،(كرمانشاه)
پاك‌نژاد حسين ،(جهرم) جهرمي گلستان محمدعلي ،(مباركه)
نوشين ،(تهران) پريور علي ،(ري شهر) بهروز.ا ،(اراك)
موسوي سيدحسين ،(زنجان) خادم علي ،(آبادان) شيرالي‌بك
.(تهران) خرم
كودك هزار سيصد و يك‌ميليون از بهره‌كشي
بهره‌كشي با مبارزه سازمان مسئول گفته به:اجتماعي گروه
هزار سيصد و ميليون يك حدود جنوبي ، آسياي در كودكان از
بهره‌كشي مورد جنوبي آسياي كشورهاي در فرش صنايع در كودك
.گرفته‌اند قرار
تامين را جهاني فرش توليد سوم دو حدود جنوبي آسياي منطقه
.مي‌كند
|
