شماره‌ 1527‏‎ ‎‏‏،‏‎26 April 98 ارديبهشت‌ 1377 ، ‏‎ يكشنبه‌ 6‏‎
Front Page
National
International
Across Iran
Metropolitan
Features
Accidents
Life
Letters
Women
Business
Stocks
Gold
Sports
France 98
Religion
Science/Culture
Arts
20th Century
Articles
Last Page
پذيرفته‌‏‎ زنان‌‏‎ مديريت‌‏‎ چرا‏‎
نمي‌شود؟‏‎


زن‌‏‎ مديران‌‏‎ پذيرش‌‏‎ اجتماعي‌‏‎ و‏‎ نگرشي‌‏‎ موانع‌‏‎
ادامه‌‏‎ كنوني‌‏‎ اگرروند‏‎ ملل‌ ، ‏‎ سازمان‌‏‎ تحقيق‌‏‎ يك‌‏‎ براساس‌‏‎
درموقعيتهاي‌‏‎ تا‏‎ كنند‏‎ صبر‏‎ سال‌‏‎ بايددست‌كم‌ 490‏‎ زنان‌‏‎ يابد‏‎
شوند‏‎ برابر‏‎ مردان‌‏‎ با‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎
توسعه‌ ، ‏‎ درحال‌‏‎ كشورهاي‌‏‎ در‏‎ اخير‏‎ دهه‌‏‎ دو‏‎ طي‌‏‎ در‏‎:‎اشاره‌‏‎
بازار‏‎ به‌‏‎ ورود‏‎.شده‌اند‏‎ كار‏‎ بازار‏‎ وارد‏‎ مردان‌‏‎ از‏‎ بيش‌‏‎ زنان‌‏‎
زنان‌‏‎ تا‏‎ باعث‌گرديده‌‏‎ نياز‏‎ ازروي‌‏‎ چه‌‏‎ و‏‎ به‌دلخواه‌‏‎ كارچه‌‏‎
مسئوليت‌‏‎ بين‌المللي‌‏‎ و‏‎ ملي‌‏‎ اقتصادخانوار ، ‏‎ عرصه‌هاي‌‏‎ در‏‎
و‏‎ وقت‌‏‎ تطابق‌‏‎ در‏‎ زنان‌‏‎ توانايي‌‏‎.‎بگيرند‏‎ به‌عهده‌‏‎ را‏‎ بيشتري‌‏‎
سياستهاي‌‏‎ اجراي‌‏‎ شرايط‏‎ در‏‎ كار‏‎ بازار‏‎ نيازهاي‌‏‎ با‏‎ خود‏‎ تلاش‌‏‎
كالاهاي‌‏‎ براي‌‏‎ قيمت‌‏‎ ارزان‌‏‎ كار‏‎ نيروي‌‏‎ تامين‌‏‎ و‏‎ ساختاري‌‏‎ تعديل‌‏‎
توسعه‌‏‎ حال‌‏‎ در‏‎ كشورهاي‌‏‎ از‏‎ بسياري‌‏‎ دسترسي‌‏‎ موجبات‌‏‎ صادراتي‌ ، ‏‎
افزايش‌‏‎ اما‏‎است‌‏‎ نموده‌‏‎ فراهم‌‏‎ بيشتر‏‎ ارزي‌‏‎ درامدهاي‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎
و‏‎ كيفيت‌‏‎ در‏‎ آنها‏‎ ارتقاي‌‏‎ همپاي‌‏‎ كميت‌ ، ‏‎ در‏‎ زنان‌‏‎ مشاركت‌‏‎
فرصتهاي‌‏‎ در‏‎ برابري‌‏‎ و‏‎ نبوده‌‏‎ مديريتي‌‏‎ پايگاه‌هاي‌‏‎ به‌‏‎ دستيابي‌‏‎
ارائه‌‏‎ از‏‎ پس‌‏‎ حاضر‏‎ مطلب‏‎.‎است‌‏‎ نيامده‌‏‎ به‌دست‌‏‎ همچنان‌‏‎ اشتغال‌‏‎
از‏‎ جنبه‌‏‎ دو‏‎ به‌‏‎ ايران‌‏‎ و‏‎ درجهان‌‏‎ مدير‏‎ زنان‌‏‎ وضعيت‌‏‎ از‏‎ تصويري‌‏‎
مردان‌‏‎ و‏‎ ميان‌زنان‌‏‎ تفاوتهايي‌‏‎ چه‌‏‎ راستي‌‏‎ به‌‏‎ ;مي‌پردازد‏‎ موضوع‌‏‎
مديريتي‌‏‎ پايگاه‌هاي‌‏‎ به‌‏‎ زنان‌‏‎ مي‌شود‏‎ موجب‏‎ كه‌‏‎ دارد‏‎ وجود‏‎
تفاوتها‏‎ اين‌‏‎ آنكه‌‏‎ وديگر‏‎ نيابند‏‎ دست‌‏‎ سازماني‌‏‎ مراتب‏‎ درسلسله‌‏‎
مي‌طلبد؟مقاله‌‏‎ مديريت‌‏‎ نقش‌‏‎ رفتارهاي‌‏‎ در‏‎ دگرگوني‌هايي‌را‏‎ چه‌‏‎
دانشكده‌‏‎ دانشيار‏‎ ژاله‌شادي‌طلب ، ‏‎ دكتر‏‎ خانم‌‏‎ توسط‏‎ حاضر‏‎
و‏‎ سمينارجامعه‌شناسي‌‏‎ در‏‎ است‌‏‎ تهران‌‏‎ دانشگاه‌‏‎ علوم‌اجتماعي‌‏‎
.مي‌خوانيم‌‏‎ هم‌‏‎ با‏‎ است‌ ، ‏‎ شده‌‏‎ ارائه‌‏‎ مديريت‌‏‎



جهان‌‏‎ در‏‎ مدير‏‎ زنان‌‏‎
سال‌ 1975‏‎ مكزيكو‏‎ در‏‎ ملل‌‏‎ سازمان‌‏‎ زنان‌‏‎ كنفرانس‌‏‎ اولين‌‏‎ در‏‎
آنها‏‎ توانايي‌‏‎ و‏‎ زنان‌‏‎ حرفه‌هاي‌‏‎ پيرامون‌‏‎ عمومي‌‏‎ بحثي‌‏‎
مسئولين‌‏‎ زمان‌‏‎ آن‌‏‎ در‏‎.شد‏‎ آغاز‏‎ مديريت‌‏‎ مقام‌‏‎ به‌‏‎ دستيابي‌‏‎ در‏‎
زنان‌‏‎ ارتقاء‏‎ اهميت‌‏‎ درباره‌‏‎ كشورها‏‎ اقتصادي‌اغلب‏‎ بخش‌هاي‌‏‎
ارائه‌‏‎ مضمون‌‏‎ اين‌‏‎ با‏‎ مطالبي‌‏‎ اكثرا‏‎ كردند ، ‏‎ سخنراني‌‏‎ به‌‏‎ شروع‌‏‎
.مي‌كنيم‌‏‎ استقبال‌‏‎ مديريت‌‏‎ بخش‌‏‎ در‏‎ زنان‌‏‎ حضور‏‎ از‏‎ ما‏‎:دادند‏‎
وقتي‌‏‎.‎هستند‏‎ لازم‌‏‎ تجربه‌‏‎ و‏‎ آموزش‌‏‎ فاقد‏‎ زنان‌‏‎ امروز‏‎ اما‏‎
آنها‏‎ حضور‏‎ از‏‎ شدند ، ما‏‎ لازم‌‏‎ تجربه‌‏‎ و‏‎ دانش‌‏‎ كسب‏‎ به‌‏‎ آنهاموفق‌‏‎
.شد‏‎ خواهيم‌‏‎ مديريتي‌خوشحال‌‏‎ مشاغل‌‏‎ در‏‎
نايروبي‌‏‎ سند‏‎ در‏‎ سال‌1985 ، ‏‎ جهاني‌‏‎ كنفرانس‌‏‎ در‏‎ بعد‏‎ سال‌‏‎ ده‌‏‎
عضو‏‎ كشورهاي‌‏‎ به‌‏‎ بود‏‎ شده‌‏‎ داده‌‏‎ وعده‌‏‎ كه‌‏‎ تحقق‌آنچه‌‏‎ اميد‏‎ به‌‏‎
:شد‏‎ توصيه‌‏‎ متحد‏‎ ملل‌‏‎
سياسي‌ ، ‏‎ پشتيباني‌‏‎ بسيج‌آگاهي‌ ، ‏‎ براي‌‏‎ وسيله‌اي‌‏‎ بايد‏‎ سياستها‏‎
با‏‎ كه‌‏‎ را‏‎ شغلهايي‌‏‎ بتوانند‏‎ زنان‌‏‎ تا‏‎ شوند‏‎.‎.‎و‏‎ امكانات‌‏‎
مشاغلي‌‏‎ ازجمله‌‏‎ دارند ، ‏‎ سروكار‏‎ بيشتري‌‏‎ مسئوليت‌هاي‌‏‎ و‏‎ مهارت‌ها‏‎
.آورند‏‎ به‌دست‌‏‎ اقتصادي‌‏‎ بخش‌هاي‌‏‎ تمام‌‏‎ در‏‎ مديريت‌‏‎ سطوح‌‏‎ در‏‎ را‏‎
بيشترشغلي‌‏‎ تحرك‌‏‎ و‏‎ پويايي‌‏‎ بايد‏‎ اقداماتي‌‏‎ و‏‎ سياست‌ها‏‎ چنين‌‏‎
.باشد‏‎ دربرداشته‌‏‎ را‏‎ زنان‌‏‎
بين‌المللي‌‏‎ تلاش‌هاي‌‏‎ تاريخ‌آغاز‏‎ از‏‎ سال‌‏‎ چندده‌‏‎ گذشت‌‏‎ از‏‎ پس‌‏‎
جهاني‌‏‎ چهارمين‌كنفرانس‌‏‎ در‏‎ برابري‌ ، ‏‎ كسب‏‎ و‏‎ رفع‌تبعيض‌‏‎ براي‌‏‎
:شده‌‏‎ سندپكن‌نوشته‌‏‎ در‏‎ (‎سال‌ 1994‏‎)
و‏‎ ترفيع‌‏‎ مزد ، ‏‎ پرداخت‌‏‎ استخدام‌و‏‎ پرورش‌ ، ‏‎ و‏‎ آموزش‌‏‎ در‏‎ تبعيض‌‏‎
دسترسي‌‏‎ عدم‌‏‎ انعطاف‌ناپذيركار ، ‏‎ شرايط‏‎ شغلي‌ ، ‏‎ رويه‌هاي‌تحرك‌‏‎
مسئوليت‌هاي‌‏‎ در‏‎ نابرابر‏‎ ومشاركت‌‏‎ توليد ، ‏‎ منابع‌‏‎ به‌‏‎
تخصصي‌‏‎ فرصتهاي‌اقتصادي‌ ، ‏‎ و‏‎ اشتغال‌‏‎ فرصتهاي‌‏‎.‎.‎.‎خانواده‌‏‎
...نموده‌‏‎ محدود‏‎ كماكان‌‏‎ زنان‌‏‎ براي‌‏‎ شغلي‌را‏‎ تحرك‌‏‎ نيز‏‎.‎.‎.‎و‏‎
و‏‎ اقتصادي‌‏‎ گيرندگان‌‏‎ تصميم‌‏‎ ميان‌‏‎ در‏‎ زنان‌‏‎ نازل‌‏‎ ونسبت‌‏‎
موانع‌‏‎ بازتاب‏‎ بين‌المللي‌‏‎ و‏‎ ملي‌‏‎ محلي‌ ، ‏‎ سطوح‌‏‎ تمامي‌‏‎ در‏‎ سياسي‌‏‎
به‌‏‎ مثبت‌‏‎ اقدامات‌‏‎ ازطريق‌‏‎ بايد‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ نگرشي‌‏‎ و‏‎ ساختاري‌‏‎
پكن‌ ، ‏‎ اعلاميه‌‏‎ و‏‎ عمل‌‏‎ پايه‌‏‎ كار‏‎).‎برخاست‌‏‎ آنها‏‎ با‏‎ مقابله‌‏‎
.(‎‏‏1375‏‎
كه‌‏‎ مي‌خواهد‏‎ ملل‌متحد‏‎ عضو‏‎ دولتهاي‌‏‎ از‏‎ سندپكن‌‏‎ درنتيجه‌‏‎
را‏‎ مديريت‌‏‎ و‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎ رهبري‌ ، ‏‎ جهت‌مشاغل‌‏‎ زنان‌‏‎ استخدام‌‏‎
قرار‏‎ خود‏‎ سرلوحه‌سياست‌هاي‌‏‎ در‏‎ مردان‌‏‎ با‏‎ برابر‏‎ برمبنايي‌‏‎
.دهند‏‎
يابد ، ‏‎ ادامه‌‏‎ كنوني‌‏‎ اگرروند‏‎ ملل‌ ، ‏‎ سازمان‌‏‎ تحقيق‌‏‎ يك‌‏‎ براساس‌‏‎
درموقعيت‌هاي‌‏‎ تا‏‎ كند‏‎ صبر‏‎ سال‌‏‎ بايددست‌كم‌ 490‏‎ زنان‌‏‎
سال‌‏‎ تا‏‎ احتمالا‏‎ اين‌‏‎ و‏‎ برابرشوند‏‎ مردان‌‏‎ با‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎
ملل‌‏‎ اطلاعات‌سازمان‌‏‎ مركز‏‎)‎ انجاميد‏‎ خواهد‏‎ ‎‏‏2490به‌طول‌‏‎
در‏‎ مردان‌‏‎ به‌‏‎ زنان‌‏‎ متوسط‏‎ گرچه‌نسبت‌‏‎ ترتيب‏‎ بدين‌‏‎.‎(‎‎‏‏1374‏‎
افزايش‌‏‎ گذشته‌‏‎ سال‌‏‎ بيست‌‏‎ در‏‎ قاره‌ها‏‎ همه‌‏‎ در‏‎ مديريتي‌‏‎ مشاغل‌‏‎
آسيا‏‎ در‏‎ بخصوص‌‏‎ زيادي‌‏‎ فاصله‌‏‎ مساوي‌‏‎ نسبت‌‏‎ تا‏‎ ولي‌‏‎ است‌ ، ‏‎ يافته‌‏‎
كه‌زنان‌‏‎ مضمون‌‏‎ اين‌‏‎ با‏‎ مطالبي‌‏‎ همچنان‌‏‎ درنتيجه‌‏‎.دارد‏‎ وجود‏‎
كشورها‏‎ مسئولين‌‏‎ زبان‌‏‎ از‏‎ ندارند‏‎ مديريت‌‏‎ براي‌‏‎ را‏‎ لازم‌‏‎ آمادگي‌‏‎
دانش‌‏‎ به‌‏‎ امروز‏‎ زنان‌‏‎ سال‌‏‎ سي‌‏‎ از‏‎ پس‌‏‎ اينكه‌‏‎ با‏‎ و‏‎ مي‌شود‏‎ شنيده‌‏‎
آنان‌‏‎ براي‌‏‎ حرفه‌اي‌‏‎ پيشرفت‌‏‎ ولي‌‏‎ يافته‌اند‏‎ دست‌‏‎ لازم‌‏‎ تجربه‌‏‎ و‏‎
چرا؟‏‎.‎نشده‌است‌‏‎ آسانتر‏‎
اين‌‏‎ به‌‏‎ پاسخ‌‏‎ براي‌‏‎ مردانه‌است‌؟‏‎ كار‏‎ يك‌‏‎ مديريت‌‏‎ واقعا‏‎ آيا‏‎
كشورهاي‌‏‎ در‏‎ مدير‏‎ زنان‌‏‎ نسبت‌هاي‌‏‎ و‏‎ شغلي‌‏‎ به‌وضعيت‌‏‎ سوال‌‏‎
:كرد‏‎ نگاه‌‏‎ مي‌توان‌‏‎ مختلف‌‏‎
هيچ‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌دهد‏‎ دنيانشان‌‏‎ كشورهاي‌‏‎ در‏‎ مختلف‌‏‎ شغل‌هاي‌‏‎ توزيع‌‏‎
وجود‏‎ مختلف‌‏‎ شغل‌هاي‌‏‎ در‏‎ زنانه‌‏‎ مردانه‌يا‏‎ ذاتا‏‎ چيزي‌‏‎
به‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ جنسيتي‌‏‎ كليشه‌هاي‌‏‎ فقط‏‎ مي‌خورد‏‎ به‌چشم‌‏‎ آنچه‌‏‎ و‏‎ ندارد‏‎
به‌كشور‏‎ كشوري‌‏‎ از‏‎ نيز‏‎ آن‌‏‎ و‏‎ شده‌‏‎ داده‌‏‎ گوناگون‌نسبت‌‏‎ شغل‌هاي‌‏‎
.است‌‏‎ متفاوت‌‏‎ ديگر‏‎
زنانه‌‏‎ شغل‌هاي‌‏‎ مددكاراجتماعي‌‏‎ و‏‎ پرستاري‌‏‎ شغل‌هاي‌‏‎ امريكا‏‎ در‏‎
شغل‌هاي‌دندانپزشكي‌‏‎ يونان‌‏‎ كشور‏‎ در‏‎.پزشكي‌‏‎ درروسيه‌‏‎ و‏‎ است‌‏‎
كاملا‏‎ داروسازي‌‏‎ شغل‌‏‎ فيليپين‌‏‎ در‏‎ و‏‎ مي‌شود‏‎ تلقي‌‏‎ زنانه‌‏‎ حقوق‌‏‎ و‏‎
.زنانه‌است‌‏‎
غالب‏‎ تفكر‏‎ وهمچنين‌‏‎ موجود‏‎ اطلاعات‌‏‎ براساس‌‏‎ ايران‌‏‎ در‏‎
و‏‎ مطالعات‌‏‎ و‏‎ تحقيقات‌‏‎ مركز‏‎)‎ است‌‏‎ معلمي‌زنانه‌‏‎ شغل‌‏‎ درجامعه‌‏‎
با‏‎ حتي‌‏‎ شغل‌ها‏‎ از‏‎ برخي‌‏‎ و‏‎ (‎سيما 1372‏‎ و‏‎ صدا‏‎ برنامه‌اي‌‏‎ سنجش‌‏‎
.مانندكشاورزي‌‏‎ مي‌شود‏‎ تلقي‌‏‎ مردانه‌‏‎ هم‌‏‎ هنوز‏‎ زنان‌‏‎ فعال‌‏‎ حضور‏‎

همه‌‏‎ در‏‎ و‏‎ دارد‏‎ وجود‏‎ فعاليت‌‏‎ گروههاي‌‏‎ مورد‏‎ در‏‎ واقعيت‌‏‎ همين‌‏‎
.نيست‌‏‎ مردانه‌‏‎ كار‏‎ يك‌‏‎ مديريت‌‏‎ لزوما‏‎ كشورها‏‎
اصطلاح‌توسعه‌‏‎ به‌‏‎ كه‌كشورهاي‌‏‎ واقعيت‌اند‏‎ اين‌‏‎ گوياي‌‏‎ آمارها‏‎
دراشتغال‌‏‎ آنها‏‎ سهم‌‏‎ به‌نسبت‌‏‎ مديريت‌‏‎ در‏‎ زنان‌‏‎ سهم‌‏‎ يافته‌ ، ‏‎
سهم‌‏‎ يافته‌‏‎ كم‌توسعه‌‏‎ دركشورهاي‌‏‎ كه‌‏‎ درحالي‌‏‎ است‌ ، ‏‎ متعادل‌تر‏‎
در‏‎ آنان‌‏‎ سهم‌‏‎ نيزبا‏‎ زيادي‌‏‎ فاصله‌‏‎ و‏‎ كمتر‏‎ شاغل‌‏‎ درجمعيت‌‏‎ زنان‌‏‎
.دارد‏‎ كشور‏‎ مديران‌‏‎ كل‌‏‎

شغل‌‏‎ جامعه‌شناسي‌‏‎
در‏‎ شغل‌‏‎ جامعه‌شناسي‌‏‎ در‏‎ دانش‌‏‎ و‏‎ اطلاعات‌‏‎ تجمع‌‏‎ فزاينده‌‏‎ روند‏‎
به‌نقش‌هاي‌‏‎ بيشتر‏‎ توجه‌‏‎ موجب‏‎ بخصوص‌توسعه‌يافته‌ها ، ‏‎ كشورها‏‎ اغلب‏‎
اشتغال‌‏‎ با‏‎ رابطه‌‏‎ در‏‎ گرديده‌ولي‌‏‎ جامعه‌شناسان‌‏‎ توسط‏‎ جنسيتي‌‏‎
صورت‌گرفته‌‏‎ كمتري‌‏‎ پژوهش‌هاي‌‏‎ زنان‌ ، ‏‎ مديريت‌‏‎ ويا‏‎ حرفه‌اي‌‏‎ زنان‌‏‎
به‌‏‎ حداقل‌‏‎ مي‌تواند‏‎ يافته‌هاي‌موجود‏‎ بر‏‎ مروري‌‏‎ به‌هرحال‌‏‎.‎است‌‏‎
انجام‌تحقيقاتي‌‏‎ به‌‏‎ اميدواري‌‏‎ و‏‎ تازه‌‏‎ طرح‌سوال‌هاي‌‏‎ ذهن‌ ، ‏‎ گسترش‌‏‎
.كمك‌كند‏‎ ايران‌‏‎ در‏‎ دست‌‏‎ اين‌‏‎ از‏‎
توسط‏‎ آنان‌‏‎ يافته‌هاي‌تحقيقاتي‌‏‎ كه‌‏‎ جامعه‌شناسان‌‏‎ از‏‎ گروهي‌‏‎
در‏‎ زنان‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ اين‌‏‎ گوياي‌‏‎ شده‌‏‎ گردآوري‌‏‎ تئودور‏‎ آتنا‏‎
مواجه‌‏‎ نقش‌هاي‌جنسيتي‌‏‎ نابساماني‌‏‎ با‏‎ جامعه‌پذيري‌‏‎ مختلف‌‏‎ مراحل‌‏‎
مي‌شوند‏‎ آشنا‏‎ كار‏‎ و‏‎ منزل‌‏‎ سيستم‌هنجاري‌‏‎ دو‏‎ با‏‎ آنها‏‎.‎مي‌شوند‏‎
تضاد‏‎ با‏‎ را‏‎ سيستم‌هازنان‌‏‎ اين‌‏‎ مورد‏‎ در‏‎ شده‌‏‎ داده‌‏‎ كه‌اطلاعات‌‏‎
زنان‌را‏‎ موقعيت‌‏‎ كه‌‏‎ فرهنگي‌‏‎ ارزش‌هاي‌‏‎ زيرا‏‎مي‌كند‏‎ مواجه‌‏‎ نقش‌ها‏‎
به‌‏‎ را‏‎ زنان‌‏‎ كه‌‏‎ ساختارشغلي‌‏‎ با‏‎ مي‌كشد‏‎ به‌تصوير‏‎ خانه‌‏‎ در‏‎
مردانه‌‏‎ و‏‎ زنانه‌‏‎ نقش‌هاي‌‏‎.است‌‏‎ تضاد‏‎ در‏‎ مي‌كند ، ‏‎ دعوت‌‏‎ استخدام‌‏‎
خود ، ‏‎ به‌‏‎ نسبت‌‏‎ زنان‌‏‎ نگرش‌‏‎ بر‏‎ نقش‌ها‏‎ اين‌‏‎ از‏‎ متفاوت‌‏‎ تعاريف‌‏‎ و‏‎
تاثيرگذار‏‎ آينده‌‏‎ به‌‏‎ نسبت‌‏‎ عدم‌اطمينان‌‏‎ و‏‎ پيشرفت‌‏‎ به‌‏‎ نياز‏‎
دانشگاهي‌‏‎ جوان‌‏‎ دختران‌‏‎ ذهن‌‏‎ در‏‎ آشفتگي‌‏‎ امروزه‌‏‎ به‌طوري‌كه‌‏‎ است‌ ، ‏‎
و‏‎ مهارت‌ها‏‎ سطح‌توانايي‌ ، ‏‎ از‏‎ پايين‌تر‏‎ بسيار‏‎ بايد‏‎ كه‌‏‎
.است‌‏‎ فزاينده‌‏‎ شوند ، ‏‎ آماده‌‏‎ آينده‌‏‎ خودبراي‌‏‎ استعدادهاي‌‏‎
بيشتري‌‏‎ به‌نفس‌‏‎ زنان‌اعتماد‏‎ به‌‏‎ زن‌‏‎ مديران‌‏‎ از‏‎ موفقي‌‏‎ الگوهاي‌‏‎
مديران‌‏‎ از‏‎ شبيه‌سازي‌‏‎ با‏‎ كاري‌‏‎ محيط‏‎ در‏‎ رفتارصحيح‌‏‎ مي‌دهدو‏‎
غالبا‏‎ زنان‌‏‎ ولي‌‏‎.مي‌دهد‏‎ افزايش‌‏‎ را‏‎ آنها‏‎ كارايي‌‏‎ سطح‌‏‎ زن‌ ، ‏‎
ايده‌‏‎ آن‌‏‎ از‏‎ بتوانند‏‎ خود‏‎ شغلي‌‏‎ الگوهاي‌‏‎ براي‌‏‎ كه‌‏‎ مرجعي‌‏‎ گروه‌‏‎
.است‌‏‎ نادر‏‎ بسيار‏‎ زن‌‏‎ مديران‌‏‎ تعداد‏‎ زيرا‏‎ نمي‌شناسند ، ‏‎ بگيرند ، ‏‎

در‏‎ زنان‌‏‎.‎نيست‌‏‎ مرديكسان‌‏‎ و‏‎ زن‌‏‎ براي‌‏‎ شغل‌‏‎ انتخاب‏‎ فرايند‏‎
.نمي‌گيرند‏‎ تصميم‌‏‎ خود‏‎ باشند‏‎ جايگاهي‌‏‎ چه‌‏‎ در‏‎ اينكه‌‏‎ مورد‏‎
علمي‌‏‎ و‏‎ فكري‌‏‎ توانايي‌‏‎ به‌‏‎ مربوط‏‎ جهاني‌‏‎ هنجارهاي‌‏‎ بنابراين‌‏‎
موثر‏‎ مردان‌‏‎ با‏‎ مقايسه‌‏‎ در‏‎ آنها‏‎ شغل‌‏‎ درانتخاب‏‎ كمتر‏‎ آنان‌‏‎
.مي‌شود‏‎ واقع‌‏‎
مردان‌‏‎ به‌‏‎ نسبت‌‏‎ رضايت‌خاطربيشتري‌‏‎ خود‏‎ حرفه‌‏‎ از‏‎ غالبا‏‎ زنان‌‏‎
به‌‏‎ بعدي‌نسبت‌‏‎ اولويت‌‏‎ در‏‎ پول‌‏‎ كسب‏‎ به‌دليل‌اينكه‌ ، ‏‎ دارند‏‎
قرار‏‎ اجتماعي‌‏‎ و‏‎ شخصي‌‏‎ بالندگي‌‏‎ پيشرفت‌و‏‎ از‏‎ فردي‌‏‎ رضايت‌خاطر‏‎
از‏‎ وبالارفتن‌‏‎ پيشرفت‌‏‎ به‌‏‎ كمتر‏‎ زنان‌‏‎ ديگر‏‎ ازطرف‌‏‎.‎دارد‏‎
كه‌‏‎ دريافته‌اند‏‎ زيرا‏‎ مي‌كنند ، ‏‎ آينده‌فكر‏‎ در‏‎ شغلي‌‏‎ نردبان‌هاي‌‏‎
.است‌‏‎ شده‌‏‎ تعيين‌‏‎ جامعه‌‏‎ در‏‎ پايگاه‌آنها‏‎
آمده‌‏‎ به‌دست‌‏‎ موقعيت‌‏‎ براي‌حفظ‏‎ تلاش‌‏‎ در‏‎ كاري‌‏‎ زندگي‌‏‎ زنان‌‏‎ براي‌‏‎
خود‏‎ برداشت‌همكاران‌‏‎ مواظب‏‎ بايد‏‎ همواره‌‏‎ مي‌شود ، آنها‏‎ خلاصه‌‏‎
انتخاب‏‎ با‏‎ را‏‎ موضوع‌‏‎ اين‌‏‎ و‏‎ يك‌زن‌باشند‏‎ رفتار‏‎ از‏‎
درنتيجه‌‏‎.‎مي‌كنند‏‎ رعايت‌‏‎ است‌ ، ‏‎ پذيرفته‌‏‎ زنان‌‏‎ از‏‎ كه‌‏‎ كارهايي‌‏‎
زندگي‌‏‎ يك‌‏‎ ادامه‌‏‎ براي‌‏‎ (‎مرد‏‎ و‏‎ زن‌‏‎)‎ لازم‌‏‎ شرط‏‎ يك‌‏‎ كه‌‏‎ جاه‌طلبي‌‏‎
.است‌‏‎ ضعيف‌‏‎ بسيار‏‎ زنان‌‏‎ در‏‎ است‌‏‎ حرفه‌‏‎ و‏‎ شغل‌‏‎ در‏‎ رشديابنده‌‏‎
كوچكي‌‏‎ اقليت‌‏‎ كه‌‏‎ ياحرفه‌اي‌‏‎ كرده‌‏‎ تحصيل‌‏‎ زنان‌‏‎ ميان‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎
موضوعات‌مواجه‌‏‎ اين‌‏‎ از‏‎ فراتر‏‎ ديگري‌‏‎ بامسايل‌‏‎ هستند‏‎
در‏‎ توفيق‌‏‎ عدم‌‏‎ به‌دليل‌‏‎ بسيارزيادي‌‏‎ ميزان‌‏‎ به‌‏‎ آنها‏‎ مي‌باشند‏‎
بازمي‌دارد‏‎ ازپيشرفت‌‏‎ را‏‎ آنها‏‎ كه‌‏‎ موانعي‌‏‎ ازميان‌برداشتن‌‏‎
بسيار‏‎ تطبيقي‌‏‎ مطالعات‌‏‎.‎مي‌كنند‏‎ راتجربه‌‏‎ شغلي‌‏‎ تنش‌هاي‌‏‎
نشان‌‏‎ زنان‌‏‎ و‏‎ مردان‌‏‎ درميان‌‏‎ نقش‌ها‏‎ تفاوت‌‏‎ بررسي‌‏‎ در‏‎ زيادي‌‏‎
را‏‎ موجود‏‎ شغلي‌‏‎ هنجارهاي‌‏‎ كرده‌‏‎ تحصيل‌‏‎ زنان‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ داده‌‏‎
موانع‌‏‎ بردن‌‏‎ ازبين‌‏‎ براي‌‏‎ گروهي‌‏‎ يا‏‎ فردي‌‏‎ به‌صورت‌‏‎ و‏‎ نمي‌پذيرند‏‎
درگروه‌‏‎ را‏‎ آنها‏‎ هنجارها ، ‏‎ اين‌‏‎ عليه‌‏‎ حركت‌‏‎ و‏‎ مي‌كنند‏‎ اقدام‌‏‎
.مي‌دهد‏‎ قرار‏‎ ناسازگارها‏‎
با‏‎ يكسان‌‏‎ تجربه‌‏‎ و‏‎ علمي‌‏‎ رتبه‌هاي‌‏‎ و‏‎ توانايي‌‏‎ با‏‎ زنان‌‏‎ وقتي‌‏‎
مشاركت‌‏‎ يكسان‌‏‎ به‌طور‏‎ فرايندتصميم‌گيري‌ها‏‎ در‏‎ مردان‌‏‎
اجتماعي‌ ، ‏‎ پايگاه‌‏‎ ارتقاء ، ‏‎ شامل‌‏‎ يكسان‌‏‎ پاداش‌هاي‌‏‎ و‏‎ ندارند‏‎
احساس‌‏‎ نمي‌كنند ، ‏‎ دريافت‌‏‎ افتخارات‌‏‎ و‏‎ حرفه‌اي‌‏‎ تشخص‌‏‎
اظهار‏‎ موقعيت‌هاي‌حاشيه‌اي‌‏‎ از‏‎ بدين‌ترتيب‏‎ و‏‎ مي‌نمايند‏‎ تبعيض‌‏‎
.مي‌كنند‏‎ نارضايتي‌‏‎
ارشد‏‎ مدير‏‎ كه‌از 4000‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ در‏‎ استروك‌‏‎ موسسه‌‏‎ محققان‌‏‎
زنان‌‏‎ ارتقاي‌‏‎ هنگام‌‏‎ كه‌‏‎ كرده‌اند ، دريافته‌اند‏‎ گردآوري‌‏‎
و‏‎ ايجاد‏‎ شخصيت‌توانايي‌‏‎ مانند‏‎ عواملي‌‏‎ از‏‎ تركيبي‌‏‎ مدير ، ‏‎
موثرتر‏‎ سياسي‌‏‎ مهارت‌‏‎ و‏‎ تندرستي‌‏‎ وظيفه‌شناسي‌‏‎ و‏‎ صداقت‌‏‎ ارتباط ، ‏‎
به‌‏‎ به‌سادگي‌‏‎ زنها‏‎ بنابراين‌‏‎.است‌‏‎ كارداني‌‏‎ و‏‎ لياقت‌‏‎ حفظ‏‎ از‏‎
جهاني‌‏‎ مقياس‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ به‌طوري‌‏‎ نمي‌يابند‏‎ دست‌‏‎ مديريت‌‏‎ پست‌هاي‌‏‎
زن‌‏‎ ارشد‏‎ مديران‌‏‎ از‏‎ از 6درصد‏‎ كمتر‏‎ و‏‎ مديران‌‏‎ از 20درصد‏‎ كمتر‏‎
.(ملل‌ 1374‏‎ سازمان‌‏‎ اطلاعات‌‏‎ مركز‏‎)‎.‎هستند‏‎
مي‌شود‏‎ چاپ‌‏‎ آينده‌‏‎ هفته‌‏‎ مطلب‏‎ اين‌‏‎ ادامه‌‏‎




© 1998 HAMSHAHRI, All rights reserved.