جمع در عالي آموزش و فرهنگ وزير
كوي به حمله :تهران
دانشگاه كوي دانشجويان
كرد رسوا را قدرت پرده پشت افراد دانشگاه
تيم ;برنز يك و طلا مدال كسب 3 با
دست جهان سوم مقام به ايران شيمي المپياد
يافت
و ناوگانها ، انسانها و معادن نه
...توانايي‌هاي‌شان
جعفري علامه استاد
از كتاب سه
منتشر كريم قرآن خطي نسخ از برگزيده‌اي
شد
جمع در عالي آموزش و فرهنگ وزير
كوي به حمله :تهران
دانشگاه كوي دانشجويان
كرد رارسوا قدرت پرده پشت افراد دانشگاه
تهران دانشگاه كوي به حمله حادثه :فرهنگي علمي گروه
پرده پشت در كه شد خواهد افراد از بسياري رسوايي باعث
جريانات آگاهي به وابسته و قدرت‌گرا باندهاي و محافل
.مي‌كنند سازمان‌دهي را ضدمردمي و ضددانشگاهي
با يكشنبه عالي آموزش و فرهنگ وزير معين مصطفي دكتر
جمع در مطلب اين اعلام با تهران دانشگاه كوي در حضور
عاملان شناسايي با بايد حادثه اين در:گفت دانشجويان
اعمال اين ريشه‌هاي دانشگاه حيثيت هتك و ناامني تهاجم ،
.بخشكانيم هميشه براي را
برخورد با بايد هدفي چنين به رسيدن براي:افزود وي
احتمالا كه برنامه‌هايي اجراي از كارشناسانه و قاطعانه
چون.كنيم جلوگيري است ، شده ديده تدارك دانشگاهيان عليه
هم آن آخرين و نبوده تهاجم اولين دانشگاه كوي به تهاجم
.بود نخواهد
:داشت اظهار سخنانش ادامه در عالي آموزش و فرهنگ وزير
كوتاه دوره‌هايي جز گذشته سالهاي در دانشگاه متاسفانه
مناسبي برخورد مواقع بيشتر دراست بوده مظلوم همواره
نظر از هم دانشگاهها و است نپذيرفته صورت دانشگاه با
.بوده‌اند مظلوم علمي امكانات هم و سياسي
ساده اتفاق يك تنهايي به دانشگاه به حمله:كرد تصريح وي
و ريشه‌ها دانشگاهها ، مقدس حريم شكستن بلكه نيست
مردم ديدگاه از تهاجمي چنين.دارد مختلفي زمينه‌هاي
ارزش‌هاي و علم جايگاه به تهاجم كشورمان حق‌شناس
.است بوده ايران اسلامي جامعه آرماني و انقلابي
حالي در مي‌دانند ، تهديد يك را دانشگاه عده‌اي:گفت وي
.است كشور و جامعه پيشرفت براي فرصتي دانشگاه كه
براي اقدامي را خود استعفاي از هدف همچنين معين دكتر
از من قصد:گفت و كرد ذكر دانشگاهها مظلوميت به توجه
از دوري و فرهنگ و دانش به خدمت از كناركشيدن استعفا
و دانشگاهيان و دانشجويان حيثيت از دفاع در خطرپذيري
.است نبوده دانشگاه مقدس حريم
تيم ;برنز يك و طلا مدال كسب 3 با
دست جهان سوم مقام به
ايران شيمي المپياد
يافت
برنز - ساجدي پويا طلا ، - كهرم مهدي طلا ، - گرايلي بابك طلا ، - كلانتري رضا
المپياد دانش‌آموزي نفره چهار تيم :فرهنگي علمي گروه
و سي در را جهان سوم عنوان ايران ، اسلامي جمهوري شيمي
.كرد كسب شيمي جهاني المپياد يكمين
جوان ، پژوهان دانش باشگاه از نقل به ما خبرنگار گزارش به
تايلند پايتخت بانكوك در كه مسابقه‌ها از دوره اين در
موفق گرايلي بابك و كلانتري رضا كهرم ، مهدي شد ، برگزار
برنز مدال دريافت به موفق ساجدي پويا و طلا مدال كسب به
.شد
جهان كشور از 53 برگزيده دانش‌آموز مسابقات 193 اين در
ترتيب به جنوبي كره و آمريكا كشورهاي و حضورداشتند
دست به را شيمي جهاني المپياد دوم و اول مقام‌هاي
.آوردند
دقيقه و 15 ساعت 4 در آنان ، سرپرستان و دانش‌آموزان اين
وارد مهرآباد فرودگاه طريق از (23/4/78) چهارشنبه روز
.مي‌شوند كشور
اين در را مقام‌چهاردهم ايران ، اسلامي جمهوري گذشته سال
.بود كرده كسب بين‌المللي مسابقه
و ناوگانها ، انسانها و معادن نه
...توانايي‌هاي‌شان
و توليدي سازمانهاي در انساني عوامل اهميت به نگاهي
خدماتي
در مهم اصل يك عنوان به انساني عوامل بر مديريت امروزه
چون ;مي‌شود محسوب سازمان اهداف به رسيدن براي و مديريت
اجتماعي سرمايه و انساني داراييهاي از بهينه استفاده
نقدينگي ، كارخانه ، چون داراييها ساير مانند سازمان ،
نحو به آن از بايد و است مهم...و تجهيزات ماشين‌آلات ،
كه موفقي شركتهاي در "اخيراشود استفاده كامل و مطلوب
عنوان به انساني عوامل بر مديريت دارند ، بالايي كارآيي
و روشها تدوين با و شده شناخته اجرايي و مهم اصل يك
نقش و وظيفه حياتي عناصر عنوان به انساني عوامل رويه‌ها ،
.است شده مطرح آنها
شامل عمده طور به خدمات ، ارائه و توليد در دخيل عوامل
و ماشين‌آلات انساني ، نيروي توليد ، روش مواد ، تدارك
انساني نيروي به بايد عوامل ، اين ميان دراست تجهيزات
;كرد اشاره خدمات ارائه و توليد عامل مهمترين عنوان به
كارخانه ، سيستم ، سازمان ، هرگونه كه آن از پيش زيرا
همواره انسان باشد ، داشته وجود مديريتي نظام يا كارگاه
بهره‌گيري با همچنيناست بوده مطرح توليد عامل عنوان به
موفق كشورهاي كلان مقياس در و سازمانها تجربيات از
است انساني نيروي از مناسب بهره‌گيري كه دريافت مي‌توان
.مي‌شود مجموعه‌اي هر بهره‌وري افزايش به منجر كه
و پي‌بردند رمز اين به كه بودند كساني نخستين ژاپني‌ها
.مي‌شوند محسوب موفق‌ترين امروزه ، مي‌دانيم كه همانطور
عوامل و بهره‌وري هسته‌هاي عنوان به كاركنان به ژاپن در
كارهاي انجام ابزارهاي نه مي‌شود ، نگريسته عملكرد بهبود
برقراري با بايد ارشد مديريت نيز راستا اين در و سازمان
عوامل اين از افراد ، بهبود و دادن مشاركت ارتباط ،
.كند استفاده
كاركنان ، ساير و خود بين ارتباط برقراري براي بايد مديريت
ارائه آنها ، از متفاوت پرسش‌هايي طرح به اقدام
زبان به ايده دادن جهت تشويق حضوري ، شكل به پيشنهادات
سپس و كند آنها بين در بيشتر حضور كلي طور به و آنها خود
كاري گروههاي تشكيل به اقدام بايد آنها دادن مشاركت براي
برگزار مشكل حل جلسات كرده ، خودكنترل نيمه و كنترل خود
و دهد مشاركت شركت سود در را آنها حال ، عين در و كند
بهبود براي نيز نهايت در.كند حفظ را شغلي‌شان امنيت
اقدام مستقيم ، آموزش بر علاوه كاركنان مهارتهاي و دانش
زيرا نمايد ، كار محيط در فراگيري شرايط آوردن فراهم به
آزمايشگاه يك نه و آزمايشگاهي سمينار سالن يك نه سازمان
اقدام نمي‌توان انساني ، عوامل بهبود بدون بنابراين.است
.كرد آنها از مناسب بهره‌گيري به
كاركنان بين ارتباط بازدارنده مهم عوامل بين در مي‌توان
:كرد اشاره زير موارد به مطلوب ، مشاركت براي مديريت و
;مديريت سوي از ديكتاتوري نوعي وجود -
;بودن شنونده جاي به دست‌اندركاران بودن سخنگو -
صحبت و نگرفتن ايده نخواستن ، پيشنهاد نكردن ، سوءال -
;مشترك زبان با كاركنان با نكردن
;مديران و سرپرستان توسط گروه هدايت مهارتهاي نداشتن -
;بالادستان سوي از اطلاعات كردن مخفي در سعي و -
كاركنان ، در تعلق حس ايجاد با ارتباط در البته
به آنها اهم كه مي‌شود پيشنهاد مديران به نيز راهكارهايي
:است زير شرح
;رهبري به اداره‌كنندگي از مديران رفتار تغيير -
;آن از چشم‌پوشي نه اشتباه ، پذيراي محيط ايجاد -
;كاركنان به جانبه همه كردن گوش -
;اعتماد جلب و رازداري -
نتايج اعلان همراه به مختلف نظرسنجي‌هاي برگزاري و -
.آنها تحليل از حاصل
بكار چندي فراگير فلسفه‌هاي كيفيت ، و بهره‌وري بهبود در
كيفيت مديريت:از عبارتند آنها از برخي كه شده‌اند گرفته
،(TPM)فراگير بهره‌ور تعميرات و نگهداري ،(TQM) فراگير
بودن فراگير در فلسفه‌ها اين.(JIT)موقع ، به توليد
بودن زيربنايي و پايه‌اي شركت ، سطح در بهبود فعاليتهاي
فعاليتهاي هماهنگي بودن ، مشتري‌گرا بهبود ، فعاليتهاي
آموزش به توجه سازمان ، اجرايي برنامه‌هاي ساير با بهبود
و نوآوري بر اتكا و سازمان سطوح همه در مسائل حل روشهاي
.هستند مشترك هم با بهپويي
بالاي نرخ به توجه با توليد ، عوامل بين در ديگر سوي از
كشور ، تكنولوژي و سخت‌افزار صنعت ، وضعيت و ارز تبديل
و ماشين‌آلات تعميرات و نگهداري حفظ ، بالاي اهميت
ديگري دليل هيچ كردن اضافه بدون را صنعتي تجهيزات
جايگزيني و بوده بالا بسيار آنها قيمت زيرا.مي‌پذيريم
مطرح فراگير فلسفهاست مشكل بسيار كارخانجات براي آنها
.است (TPM)فراگير بهره‌ور تعميرات و نگهداري راستا اين در
همكاري بخصوص -كاركنان جانبه همه همكاري با TPM در
ضمن مي‌توان -وتعميرات نگهداري و توليد واحدهاي نزديك
بهره‌وري تنها نه تجهيزات ، و ماشين‌آلات به كامل رسيدگي
بلكه داد ، افزايش را سازمان نهايت در و ماشين‌آلات
نهايت در و داده افزايش عيوب به نسبت را كاركنان حساسيت
ارتباط ، اين در.داد ارتقاء كيفيت لحاظ به را محصولات
بررسي مورد كارخانه سطح در نامساعد شرايط و منابع بايد
اقدامات بايد نامساعد شرايط اين رفع براي.گيرد قرار
.شود گرفته پيش در لازم
توليدي سازمان يك در تعميرات و نگهداري اهميت
نگهداري كلي اهداف به ، TPMبيشتر تشريح از قبل است لازم
سازماني فرهنگ TPM از قبل همانا كه شود اشاره تعميرات و
بهبود به مديران تمايل.است بوده مطرح كارخانجات در
زير جهات به "غالبا سخت‌افزارها ، وتعميرات نگهداري وضعيت
:است بوده
تاسيسات ، ساختمانها ، از اعم سرمايه‌ها ، نگهداري و حفظ -
و مفيد عمر كردن طولاني منظور به ماشين‌آلات ، و تجهيزات
;آنها بازدهي افزايش
;ماشين‌آلات بيكاري زمان كاهش -
مناسب بهره‌گيري با انساني عوامل بهتر هدايت و كنترل -
;آنها از
اطمينان قابليت با ماشين‌آلات راه‌اندازي و نصب امكان -
;بالا
;تعميرات و نگهداري هزينه‌هاي تحليل و ثبت كنترل ، -
;سخت‌افزارها لحاظ به امن كاري محيط ايجاد -
;ابزار و يدكي قطعات مواد ، ضايعات ميزان كاهش -
;فني اطلاعات سيستم بهبود -
براي مطلوب ، وضعيتي در سيستم تعميرات و نگهداري حفظ ، -
;كاركنان در انگيزه ايجاد
فراگير بهره‌ور تعميرات و نگهداري بر مقدمه‌اي
تعميرات و نگهداري جامع و فراگير سيستم يك مفهوم به TPM
به كه افرادي كليه آن در كه است تجهيزات كل عمر همه براي
به رسيدن در سعي هستند ، دخيل توليد امر در مستقيم طور
از حادثه ، بدون و كارافتادگي از بدون عيب ، بدون توليدي
TPMدر اساسي اصول.دارند ماشين‌آلات وضعيت بهبود طريق
:است زير قرار به
و آماده‌سازي خرابي ، از ناشي عمده ضايعات حذف -اول اصل
كيفي ، عيوب عمليات ، سرعت نوسان بيكاري ، تنظيم ،
.مواد بودن نامناسب و دوباره‌كاريها
تعميرات و نگهداري سيستم پياده‌سازي -دوم اصل
افزودن قطعات ، عمر داشتن نگه ثابت براي شده برنامه‌ريزي
عمر طول پيش‌بيني و دوره‌اي تعميرات قطعات ، دوام بر
.قطعات
خودكنترلي تعميرات و نگهداري سيستم پياده‌سازي -سوم اصل
به تعميرات و نگهداري عمليات انجام مسئوليت واگذاري و
بلندمدت و مستمر مرحله‌اي ، آموزش طي كه توليدي كاركنان
.مي‌پذيرد صورت
زمينه‌هاي در پيشگيرانه فعاليتهاي اجراي -چهارم اصل
قابل بودن ، اقتصادي اطمينان ، قابليت بررسي مختلف ،
داشتن و داشتن توليدي توان بودن ، تعميرات و نگهداري
.پيشگيري مهندسي فعاليتهاي عنوان تحت امنيت
مرحله در كيفيت تضمين و توليد سهولت به توجه -پنجم اصل
مناسب به‌كارگيري و شده تمام قيمت كاهش براي محصول طراحي
.آنها به آسانتر كارهاي واگذاري طريق از انساني ، عوامل
پرورش و آموزش براي فرصتي هر از استفاده -ششم اصل
با كاركنان از مديران بهره‌گيري و مديران توسط كاركنان
.آنها بر محض اتكاء بدون و مشاوران كمك
تعميرات و نگهداري سيستمهاي TPM در كه است ذكر شايان
اگرچه و هستند يكديگر مكمل خودكنترلي و شده برنامه‌ريزي
به -خودكنترلي تعميرات و نگهداري سيستم استقرار از پس
روزمره فعاليتهاي اجراي مسئوليت -TPM مبناي عنوان
همواره مي‌شود ، واگذار كاركنان به تعميرات و نگهداري
زمره در دارند ويژه مهارتهاي به احتياج كه فعاليت‌هايي
شده برنامه‌ريزي تعميرات و شده نگهداري سيستم فعاليتهاي
.مي‌گنجد
از دليل كه ماشين‌آلاتي پياده‌سازي شامل فعاليت‌ها اين
دشوار آنها كردن سوار "بعضا و نيست مشخص آنها كارافتادگي
عملكرد حوزه از خارج خطرناك تعميراتي فعاليتهاي و است
.است خودكنترلي وتعميرات نگهداري سيستم
نتيجه
كار فرهنگ يك JIT و TQM ،TPM از اعم فراگير ، فلسفه‌هاي
كاركنان همه آن ، در كه دارند همراه به خود با را مثبت
و داشته خود كاري محيط بهبود فعاليتهاي در شركت به تمايل
بهبود فعاليتهاي در كاركنان مشاركت از مديران همه
.است اهميت حائز نكته دو ارتباط اين درميكنند پشتيباني
به بايد كار محيط و نگرش شيوه تغيير براي كه اين نخست
آنها ، سوي از مسئوليت پذيرش قبال در و داد مسئوليت افراد
فلسفه‌هاي اجراي در موفقيت كه آن دوم.گرفت تعهد نوعي به
آنها ، كامل اجراي و بوده بلندمدت ديد مستلزم فراگير ،
و شركتها بوده‌اند البته.مي‌انجامد طول به سال چندين
"صرفا آنها تلاش و داشته مدت كوتاه ديد كه كارخانجاتي
چنين در.است بوده بهره‌وري بهبود و مقطعي افزايش براي
كاذب خودخشنودي و بودن خودراضي از لحاظ به مواردي ،
از پس شده ، مستقر نيمه سيستم مديران ، ويژه به كاركنان
.است شده منقرض محدودي اهداف به رسيدن از پس و مدتي
كارخانجات در TPM فلسفه كارگيري به اهميت كه آن آخر كلام
عنوان به -خودكنترلي تعميرات و نگهداري سيستم اجراي و
يك اشراف و آگاهي اهميت مثابه به -فلسفه اين مبناي
انجام خود ، اتومبيل عملكرد چگونگي بر تاكسي راننده
و جزئي تعميرات انجام در وي توانايي و نياز مورد نگهداري
چنين وجود بدون شما ، نظر به آيا.است لازم موردي
موفقيت انتظار تاكسي ، راننده يك از مي‌توان قابليتهايي ،
!داشت؟ كارايي و
نظامي گاه آن تا نباشيم اذهان تغيير منتظر بياييد پس
آن ، در تا كنيم بنا جديدي نظام بلكه كنيم ، پياده جديد
.شوند متحول اذهان
داوري دردانه
جعفري علامه استاد از كتاب سه
معارف و فرهنگ اشاعه منظور به اسلامي ، فرهنگ نشر دفتر
گردآوري ، به ديني ، علاقه‌مندان عموم بهره‌گيري نيز و بشري
معين ، موضوعات به مربوط پراكنده ، مباحث تلخيص و تنظيم
جاودانه اثر نهج‌البلاغه ، تفسير و ترجمه عظيم مجموعه در
.است كرده اقدام جعفري تقي محمد استاد
و ترجمه مجموعه گوناگون مواضع در موضوعات ، از پاره‌اي
و تحليل مورد مختلف ، مناسبتهاي به نهج‌البلاغه ، تفسير
و زاويه از موضوع آن مناسبت ، هر در و گرفته قرار تفسير
مجموعه كه نحوي به.است شده واقع نظر مورد ديگري جانب
و مشروح "نسبتا تحليل هستند ، هم مكمل كه مباحث ، اين
.است بحث مورد موضوع آن از كاملي
زمينه‌هاي در موضوع ، يكصد حدود "معرفت تكاپوي در" مجموعه
دين ، تاريخ ، اجتماعي ، علوم انساني ، علوم مانند گوناگون ،
.دربرمي‌گيرد را..و سياست
انساني رسالت و انسان و انساني عالي وحدت قدرت ، كتابهاي
گردآوري ، جوادي محمدرضا توسط كه هستند مجموعه اين از
قطع در كتابها اين از يك هر.است شده تلخيص و تنظيم
سال 1378 در اولين‌بار براي جلد شمارگان 3000 با پالتويي
.است شده ارائه نشر بازار به
منتشر كريم قرآن خطي نسخ از برگزيده‌اي
شد
كريم قرآن خطي نسخ از برگزيده‌اي :علمي‌فرهنگي گروه
مقدمه‌اي با رحل عنوان با مجموعه‌اي در بار نخستين براي
احمد.منتشرشد اسلامي ارشاد و فرهنگ وزير مقام قائم از
اثر يك را آن نفيس ، كتاب اين مقدمه در مسجدجامعي
قرآن بي‌بديل اقيانوس از تبلوري و وماندگار ارزشمند
.است كرده توصيف
نخستين از برجسته نمونه يكصد به نزديك حاوي كه رحل كتاب
است هجري چهاردهم قرن تا سوم قرن از خطي‌قرآن‌كريم نسخ
معرفي برگزيده اثر كشوربه‌عنوان فرهنگي جشنواره دو در
دو نمايشگاه ششمين در اثر اين جلد روي طراحي.است شده
جايزه دريافت به موفق درسال‌جاري ايران گرافيك سالانه
آن نام نيز صنعت‌چاپ جشنواره در و شد نمايشگاه اين نخست
موسسه در كه رحل كتابشد اعلام كشور برتر آثار زمره در
و صفحه در 146 رسيده چاپ به نظر پژوهشي فرهنگي
.است شده عرضه علاقه‌مندان به جلد هزار سه باشمارگان
|
