شماره‌ 1951‏‎ ‎‏‏،‏‎11 OCT 1999 مهر 1378 ، ‏‎ دوشنبه‌ 19‏‎
Front Page
National
International
Across Iran
Metropolitan
Features
Accidents
Life
Business
Stocks
Sports
Religion
Science/Culture
Arts
Environment
Articles
Last Page
گيري‌‏‎ تصميم‌‏‎ فرآيند‏‎

(پاياني‌‏‎ بخش‌‏‎) موثر‏‎ گيري‌‏‎ تصميم‌‏‎ در‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ هاي‌‏‎ سيستم‌‏‎ نقش‌‏‎

زاهدي‌‏‎ السادات‌‏‎ شمس‌‏‎ دكتر‏‎
كه‌‏‎ است‌‏‎ يار ، ابزاري‌‏‎ تصميم‌‏‎ سيستم‌‏‎ يا‏‎ تصميم‌ ، ‏‎ پشتيبان‌‏‎ سيستم‌‏‎
به‌‏‎.‎مي‌رود‏‎ كار‏‎ به‌‏‎ مديران‌‏‎ تصميمات‌‏‎ تبعات‌‏‎ پيش‌بيني‌‏‎ براي‌‏‎
كه‌‏‎ اين‌‏‎ و‏‎ "اگر؟‏‎ مي‌شود‏‎ چه‌‏‎" پرسش‌‏‎ به‌‏‎ پاسخ‌گويي‌‏‎ ديگر‏‎ عبارت‌‏‎
خواهد‏‎ اتفاقي‌‏‎ چه‌‏‎ شود‏‎ اعمال‌‏‎ مدير‏‎ وسيله‌‏‎ به‌‏‎ خاصي‌‏‎ تغيير‏‎ اگر‏‎
.است‌‏‎ ابزار‏‎ اين‌‏‎ با‏‎ افتاد ، ‏‎
پشتيباني‌‏‎ سيستم‌‏‎ در‏‎ پيچيده‌تر‏‎ ابزارهاي‌‏‎ از‏‎ شبيه‌سازي‌‏‎
دنياي‌‏‎ فرايندهاي‌‏‎ دادن‌‏‎ نشان‌‏‎ براي‌‏‎ معادلات‌‏‎ از‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ تصميم‌‏‎
وضعيت‌‏‎ يك‌‏‎ در‏‎ را‏‎ خاص‌‏‎ رقم‌‏‎ يك‌‏‎ مدير‏‎.مي‌كند‏‎ استفاده‌‏‎ واقعي‌‏‎
محاسبه‌‏‎ را‏‎ نتايج‌‏‎ برنامه‌ ، ‏‎ و‏‎ مي‌كند‏‎ وارد‏‎ كامپيوتر‏‎ به‌‏‎ مشخص‌‏‎
به‌‏‎ مربوط‏‎ اطلاعات‌‏‎ تصميم‌ ، ‏‎ پشتيبان‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎.‎مي‌نمايد‏‎
شبيه‌سازي‌‏‎ كمك‌‏‎ به‌‏‎ و‏‎ مي‌كنند‏‎ دريافت‌‏‎ را‏‎ جاري‌‏‎ فعاليت‌هاي‌‏‎
مبناي‌‏‎ و‏‎ كرده‌‏‎ محاسبه‌‏‎ را‏‎ نتايج‌‏‎ تصميم‌گيري‌ ، ‏‎ اصول‌‏‎ تغيير‏‎ يا‏‎
(‎‏‏2‏‎).مي‌دهند‏‎ قرار‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎
عناصر‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ ارتباطي‌‏‎ ابزار‏‎ يك‌‏‎ اداري‌ ، ‏‎ عادي‌‏‎ روال‌‏‎ سيستم‌‏‎
نوشتن‌‏‎ براي‌‏‎ داده‌پردازي‌‏‎ سيستم‌‏‎:‎از‏‎ عبارتند‏‎ آن‌‏‎ كليدي‌‏‎
برقراري‌‏‎ براي‌‏‎ الكترونيكي‌‏‎ پست‌‏‎ سيستم‌‏‎ مكتوب ، ‏‎ پيغام‌هاي‌‏‎
كارها‏‎ زمان‌بندي‌‏‎ سيستم‌‏‎ كاركنان‌ ، ‏‎ ساير‏‎ با‏‎ مستقيم‌‏‎ ارتباط‏‎
سيستم‌‏‎ مناسبت‌ها ، ‏‎ ساير‏‎ و‏‎ ملاقات‌ها‏‎ و‏‎ جلسات‌‏‎ تنظيم‌‏‎ براي‌‏‎
كمك‌‏‎ به‌‏‎..‎و‏‎ كامپيوتري‌‏‎ كنفرانس‌‏‎ الكترونيكي‌ ، ‏‎ بولتن‌‏‎ فاكس‌ ، ‏‎
خانه‌‏‎ در‏‎ كار‏‎ و‏‎ دور‏‎ راه‌‏‎ از‏‎ كار‏‎ امكان‌‏‎ عادي‌ ، ‏‎ روال‌‏‎ سيستم‌‏‎
.مي‌آيد‏‎ عمل‌‏‎ به‌‏‎ صرف‌جويي‌‏‎ هزينه‌‏‎ و‏‎ وقت‌‏‎ در‏‎ و‏‎ مي‌شود‏‎ فراهم‌‏‎
تخصصي‌‏‎ اطلاعات‌‏‎ و‏‎ كارشناس‌‏‎ دانش‌‏‎ ضبط‏‎ و‏‎ ثبت‌‏‎ به‌‏‎ سيستم‌‏‎ اين‌‏‎
.مي‌دهد‏‎ افزايش‌‏‎ را‏‎ مديريت‌‏‎ كارآيي‌‏‎ و‏‎ مي‌پردازد‏‎
مشورت‌‏‎ مديران‌‏‎ به‌‏‎ واقعي‌‏‎ مشاور‏‎ يك‌‏‎ همانند‏‎ خبره‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎
همانند‏‎ "تقريبا‏‎ را‏‎ مشكلات‌‏‎ مصنوعي‌ ، ‏‎ تلاش‌‏‎ كمك‌‏‎ به‌‏‎ و‏‎ مي‌دهند‏‎
امور‏‎ براي‌‏‎ خبره‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎مي‌كنند‏‎ فصل‌‏‎ و‏‎ حل‌‏‎ انسان‌ها‏‎
پايگاه‌‏‎ در‏‎ متخصصان‌‏‎ اطلاعات‌‏‎.دارند‏‎ كاربري‌‏‎ تخصصي‌‏‎ "كاملا‏‎
پرسش‌هاي‌‏‎ دريافت‌‏‎ از‏‎ پس‌‏‎ سيستم‌ ، ‏‎ و‏‎ مي‌شوند‏‎ ذخيره‌‏‎ دانش‌‏‎
استفاده‌كنندگان‌‏‎ كار‏‎ به‌‏‎ و‏‎ مي‌يابد‏‎ را‏‎ مناسب‏‎ پاسخ‌‏‎ مطروحه‌ ، ‏‎
نمونه‌هاي‌‏‎ ثبت‌‏‎ از‏‎ مي‌توان‌‏‎ مثال‌‏‎ عنوان‌‏‎ به‌‏‎مي‌دهد‏‎ ارائه‌‏‎
و‏‎ تشخيص‌‏‎ روش‌‏‎ و‏‎ افراد‏‎ صوت‌‏‎ فركانس‌‏‎ يا‏‎ و‏‎ انگشت‌‏‎ اثر‏‎ از‏‎ مختلف‌‏‎
خبره‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎ كمك‌‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎ برد‏‎ نام‌‏‎ يكديگر‏‎ از‏‎ آن‌ها‏‎ تمايز‏‎
براي‌‏‎ خبره‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎ از‏‎ امروزه‌‏‎ (‎‏‏3‏‎)‎.‎است‌‏‎ انجام‌‏‎ قابل‌‏‎
و‏‎ كاري‌‏‎ برنامه‌هاي‌‏‎ تنظيم‌‏‎ بيماري‌ها ، ‏‎ تشخيص‌‏‎ نفت‌ ، ‏‎ اكتشاف‌‏‎
سيستم‌‏‎ تبديل‌‏‎ با‏‎.‎مي‌شود‏‎ استفاده‌‏‎ هم‌‏‎ برف‌‏‎ ساخت‌‏‎ حتي‌‏‎
از‏‎ برخي‌‏‎ مي‌توان‌‏‎ خبره‌ ، ‏‎ سيستم‌‏‎ يك‌‏‎ به‌‏‎ اطلاعاتي‌‏‎
.گذارد‏‎ كامپيوتر‏‎ برعهده‌‏‎ را‏‎ تصميم‌گيري‌ها‏‎
تصميم‌‏‎ انواع‌‏‎ و‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎ فرايند‏‎
از‏‎ بخش‌‏‎ مهمترين‌‏‎ تصميم‌گيري‌ ، ‏‎ فرايند‏‎ كه‌‏‎ اين‌‏‎ وجود‏‎ با‏‎
است‌‏‎ آمده‌‏‎ مديريت‌‏‎ ادبيات‌‏‎ در‏‎ چه‌‏‎ آن‌‏‎ اكثر‏‎ لكن‌‏‎ است‌ ، ‏‎ مديريت‌‏‎
و‏‎ پيچيده‌‏‎ فرايند‏‎ كل‌‏‎ بر‏‎ نه‌‏‎ مي‌كند‏‎ توجه‌‏‎ تصميم‌‏‎ لحظه‌‏‎ بر‏‎
قبل‌‏‎ كه‌‏‎ بدهي‌هايي‌‏‎ كشف‌‏‎ و‏‎ تعريف‌‏‎ يعني‌‏‎ تصميم‌گيري‌ ، ‏‎ طولاني‌‏‎
اطلاعات‌‏‎ سيستم‌‏‎ در‏‎.‎دارند‏‎ وجود‏‎ نهايي‌‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎ از‏‎
از‏‎ قبل‌‏‎ پيچيده‌‏‎ فرايند‏‎ كل‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ اين‌‏‎ نهايي‌‏‎ هدف‌‏‎ مديريت‌ ، ‏‎
.باشد‏‎ مبتني‌‏‎ اطلاعات‌‏‎ جريان‌‏‎ بر‏‎ نهايي‌‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎
ميان‌‏‎ از‏‎ گزينه‌‏‎ يك‌‏‎ انتخاب‏‎ فرايند‏‎ مي‌توان‌‏‎ را‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎
لازم‌‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎ فرايند‏‎ درك‌‏‎ براي‌‏‎.‎كرد‏‎ تعريف‌‏‎ بديل‌‏‎ چند‏‎
تصميم‌‏‎ از‏‎ متفاوتي‌‏‎ انواع‌‏‎.‎شناخت‌‏‎ را‏‎ تصميمات‌‏‎ ماهيت‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎
نشده‌ ، ‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ و‏‎ شده‌‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ تصميمات‌‏‎:‎دارد‏‎ وجود‏‎
...و‏‎ كمتر‏‎ و‏‎ بيشتر‏‎ اطمينان‌‏‎ با‏‎ تصميمات‌‏‎ استراتژيك‌ ، ‏‎ تصميمات‌‏‎
توجه‌‏‎ نشده‌‏‎ و‏‎ شده‌‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ تصميمات‌‏‎ به‌‏‎ نوشتار‏‎ اين‌‏‎ در‏‎
.مي‌شود‏‎
روش‌هاي‌‏‎ و‏‎ رويه‌ها‏‎ مبناي‌‏‎ بر‏‎ شده‌‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ تصميمات‌‏‎
.مي‌شوند‏‎ گرفته‌‏‎ شده‌ ، ‏‎ تعيين‌‏‎ قبل‌‏‎ از‏‎ و‏‎ يكنواخت‌‏‎ و‏‎ عادي‌‏‎
قبل‌‏‎ از‏‎ كه‌‏‎ جديد‏‎ مشكلات‌‏‎ مورد‏‎ در‏‎ نشده‌‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ تصميمات‌‏‎
گرفته‌‏‎ است‌ ، ‏‎ نيامده‌‏‎ عمل‌‏‎ به‌‏‎ خاصي‌‏‎ پيش‌بيني‌‏‎ آن‌ها‏‎ مورد‏‎ در‏‎
.مي‌شوند‏‎
از‏‎ راه‌حل‌هاي‌‏‎ با‏‎ نمي‌توان‌‏‎ را‏‎ مسائل‌‏‎ اكثر‏‎ كه‌‏‎ اين‌‏‎ به‌‏‎ نظر‏‎
تركيبي‌‏‎ به‌‏‎ مشتقات‌ ، ‏‎ از‏‎ بسياري‌‏‎ براي‌‏‎ كرد ، ‏‎ حل‌‏‎ شده‌‏‎ تعيين‌‏‎ قبل‌‏‎
احتياج‌‏‎ نشده‌ ، ‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ و‏‎ شده‌‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ روش‌هاي‌‏‎ از‏‎
يك‌‏‎ در‏‎ حصول‌‏‎ قابل‌‏‎ غير‏‎ البته‌‏‎ و‏‎ غائي‌‏‎ هدف‌‏‎.‎مي‌شود‏‎ پيدا‏‎
صورت‌‏‎ به‌‏‎ "كاملا‏‎ تصميمات‌ ، ‏‎ كليه‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ اين‌‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌‏‎
دراختيار‏‎ حالتي‌‏‎ چنين‌‏‎ چون‌‏‎ و‏‎ شوند‏‎ گرفته‌‏‎ شده‌‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎
برنامه‌ريزي‌‏‎ تصميمات‌‏‎ بتوانند‏‎ آنان‌‏‎ تا‏‎ گيرد‏‎ قرار‏‎ مديران‌‏‎
روش‌هاي‌‏‎)‎.‎بگيرند‏‎ بيشتري‌‏‎ نسبي‌‏‎ اطمينان‌‏‎ با‏‎ نيز‏‎ را‏‎ نشده‌‏‎
با‏‎ و 2‏‎ شماره‌ 1‏‎ جداول‌‏‎ در‏‎ تصميم‌‏‎ انواع‌‏‎ و‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎
حدود 90‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ داده‌‏‎ نشان‌‏‎ تحقيق‌‏‎ (.‎شده‌اند‏‎ مقايسه‌‏‎ يكديگر‏‎
چنين‌‏‎ اگر‏‎هستند‏‎ يكنواخت‌‏‎ و‏‎ عادي‌‏‎ مديران‌ ، ‏‎ تصميمات‌‏‎ از‏‎ درصد‏‎
فرآيند‏‎ خودكارسازي‌‏‎ و‏‎ تصميمات‌‏‎ كردن‌‏‎ برنامه‌اي‌‏‎ با‏‎ باشد ، ‏‎
وقت‌‏‎ اتلاف‌‏‎ از‏‎ زيادي‌‏‎ بسيار‏‎ حدود‏‎ تا‏‎ مي‌توان‌‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎
برمي‌آيد‏‎ (‎‎‏‏1‏‎) جدول‌‏‎ از‏‎ كه‌‏‎ طوري‌‏‎ به‌‏‎ كرده‌‏‎ جلوگيري‌‏‎ مديران‌‏‎
.مي‌شوند‏‎ گرفته‌‏‎ عادت‌‏‎ و‏‎ تجربه‌‏‎ براساس‌‏‎ تصميمات‌‏‎ از‏‎ بسياري‌‏‎
شدن‌ ، ‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ براي‌‏‎ روش‌‏‎ متداولترين‌‏‎ تجربه‌ ، ‏‎ از‏‎ پس‌‏‎
مديريت‌‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎.‎هستند‏‎ استانداردها‏‎ و‏‎ رويه‌ها‏‎
آمده‌اند ، ‏‎ به‌وجود‏‎ رايانه‌‏‎ مديريت‌‏‎ علم‌‏‎ تركيب‏‎ از‏‎ كه‌‏‎ نيز‏‎
برنامه‌ريزي‌‏‎ تصميم‌گيري‌هاي‌‏‎ و‏‎ مسائل‌‏‎ حل‌‏‎ در‏‎ مهمي‌‏‎ ابزارهاي‌‏‎
.هستند‏‎ شده‌‏‎



تصميم‌گيري‌‏‎ و‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎
.مي‌رسانند‏‎ مدد‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎ به‌‏‎ چگونه‌‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎
مشخص‌‏‎ شود‏‎ حل‌‏‎ بايد‏‎ كه‌‏‎ مساله‌اي‌‏‎ ابتدا‏‎ سيستم‌ها‏‎ اين‌‏‎ در‏‎
از‏‎ بهره‌گيري‌‏‎ با‏‎ و‏‎ مديريت‌‏‎ علم‌‏‎ كمك‌‏‎ به‌‏‎ سپس‌‏‎ و‏‎ مي‌گردد‏‎
اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌‏‎ در‏‎.‎مي‌شود‏‎ مشخص‌‏‎ حل‌ ، ‏‎ راه‌‏‎ كامپيوتر ، ‏‎
و‏‎ شده‌‏‎ گرفته‌‏‎ انسان‌‏‎ از‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎ قدرت‌‏‎ شده‌ ، ‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎
تصميم‌گيري‌‏‎ در‏‎ محال‌ ، ‏‎ فرض‌‏‎ به‌‏‎مي‌شود‏‎ سپرده‌‏‎ ماشين‌‏‎ به‌‏‎
بود‏‎ خواهد‏‎ موجوديتي‌‏‎ سازمان‌‏‎ خودكار ، ‏‎ و‏‎ انفورماتيك‌‏‎ "كاملا‏‎
مكانيزم‌هاي‌‏‎ و‏‎ سايبرنتيك‌‏‎ وسيله‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ خود‏‎ پوياي‌‏‎ تعادل‌‏‎ كه‌‏‎
ماشين‌‏‎ يك‌‏‎ سازمان‌ ، ‏‎ سايبرنتيك‌ ، ‏‎ در‏‎)‎مي‌كند‏‎ حفظ‏‎ كنترل‌ ، ‏‎ خود‏‎
وضع‌‏‎ خود ، ‏‎ باز‏‎ دريافت‌‏‎ طريق‌‏‎ از‏‎ كه‌‏‎ مي‌خواهد‏‎ نگهداري‌‏‎ خود‏‎
نوع‌‏‎ اين‌‏‎ و‏‎ واقعيت‌‏‎ اين‌‏‎ كه‌‏‎ اين‌‏‎ وجود‏‎ با‏‎كند‏‎ تنظيم‌‏‎ را‏‎ خود‏‎
در‏‎ و‏‎ (ماشين‌ها‏‎ مانند‏‎)‎ مكانيكي‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎ در‏‎ كنترل‌‏‎
ساير‏‎ از‏‎ بسياري‌‏‎ و‏‎ (‎انسان‌‏‎ مغز‏‎ مانند‏‎)‎ بيولوژيكي‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎
را‏‎ سازمان‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ مشكل‌‏‎ اين‌‏‎ ما‏‎ براي‌‏‎ دارد‏‎ وجود‏‎ سيستم‌ها‏‎
زيربنايي‌‏‎ ايده‌‏‎ و‏‎ اصلي‌‏‎ طرح‌‏‎ كه‌‏‎ حالي‌‏‎ در‏‎ ببينيم‌‏‎ منظر‏‎ اين‌‏‎ از‏‎
(.است‌‏‎ يكي‌‏‎ موارد ، ‏‎ اين‌‏‎ همه‌‏‎ در‏‎
تصميم‌گيري‌‏‎ در‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎ از‏‎ بتوان‌‏‎ كه‌‏‎ اين‌‏‎ براي‌‏‎
.آيد‏‎ عمل‌‏‎ به‌‏‎ شرح‌‏‎ بدين‌‏‎ اقداماتي‌‏‎ بايد‏‎ كرد‏‎ استفاده‌‏‎
قرار‏‎ تحليل‌‏‎ و‏‎ تجزيه‌‏‎ مورد‏‎ مديريت‌‏‎ علمي‌‏‎ روش‌‏‎ با‏‎ مساله‌‏‎ *
:شود‏‎ طراحي‌‏‎ تصميم‌‏‎ قاعده‌‏‎ يك‌‏‎ و‏‎ گيرد‏‎

;شود‏‎ داده‌‏‎ كامپيوتر‏‎ به‌‏‎ برنامه‌‏‎ صورت‌‏‎ به‌‏‎ تصميم‌‏‎ قاعده‌‏‎ *
بر‏‎ تا‏‎ شود‏‎ طراحي‌‏‎ آن‌‏‎ خروجي‌‏‎ و‏‎ ورودي‌‏‎ اطلاعاتي‌ ، ‏‎ سيستم‌‏‎ *
فراموش‌‏‎ نبايد‏‎ است‌‏‎ انساني‌‏‎ قضاوت‌‏‎ طور‏‎ به‌‏‎ بتواند‏‎ آن‌‏‎ مبناي‌‏‎
درمورد‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎ خودكارسازي‌‏‎ چگونگي‌‏‎ (‎‏‏1‏‎) شكل‌‏‎ در‏‎.شود‏‎
در‏‎ چه‌‏‎ آن‌‏‎.‎است‌‏‎ يافته‌‏‎ انعكاس‌‏‎ شده‌‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ تصميمات‌‏‎
آن‌‏‎ كامل‌‏‎ حذف‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ انساني‌‏‎ عامل‌‏‎ نقش‌‏‎ است‌‏‎ توجه‌‏‎ قابل‌‏‎ تصوير‏‎
به‌‏‎ كه‌‏‎ تصميم‌‏‎ قواعد‏‎ زيرا‏‎ نيست‌‏‎ امكان‌پذير‏‎ "وجه‌‏‎ هيچ‌‏‎ به‌‏‎"
و‏‎ مستمر‏‎ طور‏‎ به‌‏‎ شده‌اند‏‎ تدوين‌‏‎ و‏‎ طراحي‌‏‎ انسان‌‏‎ وسيله‌‏‎
نكته‌‏‎ اين‌‏‎ ترتيب‏‎ اين‌‏‎ به‌‏‎.‎شوند‏‎ بازنگري‌‏‎ بايد‏‎ معقول‌‏‎ درفواصل‌‏‎
به‌‏‎ بنا‏‎ تصميم‌‏‎ قواعد‏‎ كه‌‏‎ اين‌‏‎ به‌‏‎ نظر‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ تاكيد‏‎ قابل‌‏‎ مهم‌‏‎
صددر‏‎ نمي‌تواند‏‎ اطلاعاتي‌ ، ‏‎ سيستم‌‏‎ پذيرند ، ‏‎ تغيير‏‎ دليلي‌‏‎ هر‏‎
وجود‏‎ بر‏‎ تاكيد‏‎ جا‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ و‏‎ كند‏‎ عمل‌‏‎ شده‌‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ صد‏‎
و‏‎ شده‌‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ قطب‏‎ دو‏‎ بين‌‏‎ دهنده‌اي‌‏‎ پيوند‏‎
.مي‌يابد‏‎ ضرورت‌‏‎ نشده‌ ، ‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎
به‌‏‎ "مداوما‏‎ مديريت‌‏‎ شده‌‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ تصميمات‌‏‎ مرزهاي‌‏‎ البته‌‏‎
پيچيده‌‏‎ مسائل‌‏‎ بتواند‏‎ كه‌‏‎ نحوي‌‏‎ به‌‏‎ مي‌شوند‏‎ كشيده‌‏‎ راست‌‏‎ سمت‌‏‎
.كنند‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ آن‌ها‏‎ براي‌‏‎ و‏‎ كرده‌‏‎ يكسان‌سازي‌‏‎ نيز ، ‏‎ را‏‎
به‌‏‎ زيادي‌‏‎ حدود‏‎ تا‏‎ كامپيوتر‏‎ تاكنون‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ ذكر‏‎ به‌‏‎ لازم‌‏‎
تكراري‌‏‎ و‏‎ عادي‌‏‎ گزارشهاي‌‏‎ ارائه‌‏‎ و‏‎ دفتري‌‏‎ كارهاي‌‏‎
وتحليلگران‌‏‎ سيستم‌ها‏‎ طراحان‌‏‎ مديران‌ ، ‏‎ وظيفه‌‏‎.‎پرداخته‌اند‏‎
راست‌ ، ‏‎ سمت‌‏‎ به‌‏‎ حركت‌‏‎ با‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ اين‌‏‎ استفاده‌كنندگان‌‏‎ و‏‎
اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎ از‏‎ پيچيده‌تري‌‏‎ و‏‎ مفيدتر‏‎ كاربردهاي‌‏‎
كه‌‏‎ مي‌شود‏‎ محقق‌‏‎ زماني‌‏‎ هدف‌‏‎ اين‌‏‎ و‏‎ آوردند‏‎ دست‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ مديريت‌‏‎
براي‌‏‎ نياز‏‎ مورد‏‎ اطلاعات‌‏‎ تامين‌‏‎ و‏‎ تصميمات‌‏‎ خودكارسازي‌‏‎ براي‌‏‎
در‏‎.‎شود‏‎ بهره‌گيري‌‏‎ مديريت‌‏‎ علمي‌‏‎ روش‌هاي‌‏‎ از‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎
تصميمات‌‏‎ مرزهاي‌‏‎ چگونه‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ شده‌‏‎ داده‌‏‎ نشان‌‏‎ (‎‏‏3‏‎) جدول‌‏‎
.است‌‏‎ حركت‌‏‎ در‏‎ راست‌‏‎ سمت‌‏‎ به‌‏‎ مديريت‌ ، ‏‎ شده‌‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎

.است‌‏‎ انكارناشدني‌‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎ در‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎ اهميت‌‏‎
كليه‌‏‎ هماهنگ‌‏‎ پاسخ‌گويي‌‏‎ امكان‌‏‎ سيستم‌ها‏‎ اين‌‏‎ كمك‌‏‎ به‌‏‎
با‏‎ و‏‎ مي‌شود‏‎ فراهم‌‏‎ عملياتي‌‏‎ نيازهاي‌‏‎ به‌‏‎ سازمان‌‏‎ واحدهاي‌‏‎
واحدي‌ ، ‏‎ دقيق‌‏‎ برنامه‌ريزي‌هاي‌‏‎ و‏‎ هماهنگ‌‏‎ فعاليت‌هاي‌‏‎ انجام‌‏‎
كه‌‏‎ اين‌‏‎ براي‌‏‎.مي‌رود‏‎ پيش‌‏‎ شدن‌‏‎ تخصصي‌تر‏‎ سمت‌‏‎ به‌‏‎ سازمان‌‏‎
شود‏‎ داده‌‏‎ پوشش‌‏‎ يكپارچه‌‏‎ طور‏‎ به‌‏‎ سازمان‌‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ نيازهاي‌‏‎
تعيين‌‏‎ به‌‏‎ نسبت‌‏‎ دقيق‌‏‎ برنامه‌ريزي‌هاي‌‏‎ با‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ لازم‌‏‎
سازمان‌‏‎ فعاليت‌هاي‌‏‎ مجموعه‌‏‎ و‏‎ شود‏‎ اقدام‌‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ نيازهاي‌‏‎
كمك‌‏‎ به‌‏‎ گاه‌‏‎ هر‏‎شود‏‎ داده‌‏‎ قرار‏‎ اطلاعات‌‏‎ تكنولوژي‌‏‎ پوشش‌‏‎ زير‏‎
در‏‎ موقع‌‏‎ به‌‏‎ و‏‎ دقيق‌‏‎ خوب ، ‏‎ اطلاعات‌‏‎ اطلاعاتي‌ ، ‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎
توانست‌‏‎ خواهند‏‎ نيز‏‎ آن‌ها‏‎ شود‏‎ داده‌‏‎ قرار‏‎ مديران‌‏‎ اختيار‏‎
موقعيت‌‏‎ فراخور‏‎ و‏‎ نيازها‏‎ با‏‎ منطبق‌‏‎ و‏‎ مناسب‏‎ خوب ، ‏‎ تصميمات‌‏‎
سازماني‌ ، ‏‎ ساختار‏‎ در‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌‏‎ نفوذ‏‎ با‏‎بگيرند‏‎
سازمان‌‏‎ در‏‎ مديريت‌‏‎ مختلف‌‏‎ سطوح‌‏‎ آگاهي‌هاي‌‏‎ و‏‎ اطلاعات‌‏‎ ميزان‌‏‎
سازمان‌‏‎ دركل‌‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎ نظام‌‏‎ كيفيت‌‏‎ و‏‎ مي‌يابد‏‎ افزايش‌‏‎
ساختار‏‎ در‏‎ سيستم‌اطلاعاتي‌‏‎ نفوذ‏‎ چگونگي‌‏‎.‎مي‌پذيرد‏‎ بهبود‏‎
در‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎ مختلف‌‏‎ سطوح‌‏‎ با‏‎ آن‌‏‎ ارتباط‏‎ نحوه‌‏‎ و‏‎ سازماني‌‏‎
سيستم‌هاي‌‏‎ كمك‌‏‎ به‌‏‎ ترتيب‏‎ اين‌‏‎ با‏‎.‎است‌‏‎ شده‌‏‎ مصور‏‎ (‎‏‏2‏‎)‎شكل‌‏‎
و‏‎ شده‌‏‎ توزيع‌‏‎ سازماني‌‏‎ مختلف‌‏‎ سطوح‌‏‎ در‏‎ آگاهي‌‏‎ اطلاعاتي‌ ، ‏‎
تصميماتي‌‏‎ طريق‌‏‎ اين‌‏‎ از‏‎ و‏‎ مي‌گيرد‏‎ قرار‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎ مبناي‌‏‎
قدرت‌‏‎ لذا‏‎ و‏‎ هستند‏‎ مبتني‌‏‎ اطلاعات‌‏‎ بر‏‎ كه‌‏‎ مي‌شوند‏‎ گرفته‌‏‎
كه‌‏‎ است‌‏‎ اين‌‏‎ يادگيري‌‏‎ زمينه‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ مهم‌‏‎ نكته‌‏‎مي‌كنند‏‎ پيدا‏‎
را‏‎ مفيد‏‎ و‏‎ مرتبط‏‎ اطلاعات‌‏‎ گوناگون‌ ، ‏‎ اطلاعات‌‏‎ ميان‌‏‎ از‏‎ چگونه‌‏‎
به‌‏‎ اطلاعات‌‏‎ مديريت‌‏‎.داد‏‎ قرار‏‎ استفاده‌‏‎ مورد‏‎ و‏‎ كرد‏‎ استخراج‌‏‎
اطلاعاتي‌‏‎ بمباران‌‏‎ از‏‎ سو‏‎ يك‌‏‎ از‏‎ كه‌‏‎ شود‏‎ اعمال‌‏‎ بايد‏‎ صورتي‌‏‎
ارائه‌‏‎ با‏‎ ديگر‏‎ سوي‌‏‎ از‏‎ و‏‎ آيد‏‎ عمل‌‏‎ به‌‏‎ جلوگيري‌‏‎ مديران‌‏‎
راه‌حل‌هاي‌‏‎ انتخاب‏‎ و‏‎ سطحي‌‏‎ تشخيص‌‏‎ امكان‌‏‎ ناقص‌ ، ‏‎ اطلاعات‌‏‎
ناصحيح‌‏‎ تشخيص‌‏‎ سبب‏‎ اطلاعات‌‏‎ كمبود‏‎.‎شود‏‎ فراهم‌‏‎ نامناسب‏‎
.شد‏‎ خواهد‏‎ اشتباه‌‏‎ تصميم‌گيري‌هاي‌‏‎

ايران‌‏‎ كاري‌‏‎ جامعه‌‏‎ از‏‎ واقعيت‌هايي‌‏‎
واقعيتي‌‏‎ كامپيوتر ، ‏‎ رشد‏‎ به‌‏‎ رو‏‎ و‏‎ گسترده‌‏‎ كاربرد‏‎
به‌‏‎ دانش‌‏‎ بر‏‎ جهاني‌‏‎ ارتباطات‌‏‎ نظام‌‏‎.‎است‌‏‎ انكارناپذير‏‎
اطلاعاتي‌‏‎ شبكه‌هاي‌‏‎ و‏‎ كامپيوتر‏‎ از‏‎ استفاده‌‏‎ و‏‎ كارگيري‌‏‎
دسترسي‌‏‎ براي‌‏‎ مديران‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌كند‏‎ اقتضا‏‎ موقعيت‌‏‎.‎است‌‏‎ مبتني‌‏‎
شبكه‌ها ، ‏‎ طريق‌‏‎ از‏‎ "شخصا‏‎ اطلاعات‌ ، ‏‎ به‌‏‎ مطمئن‌‏‎ و‏‎ سريع‌‏‎
مهارت‌‏‎ اين‌‏‎ ضرورت‌‏‎.سازند‏‎ مرتفع‌‏‎ را‏‎ خود‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ نيازهاي‌‏‎
گستردگي‌‏‎ گوناگون‌‏‎ محل‌هاي‌‏‎ در‏‎ سازماني‌‏‎ واحدهاي‌‏‎ پراكندگي‌‏‎ با‏‎
شدن‌‏‎ مجهز‏‎ مهم‌ ، ‏‎ اين‌‏‎ انجام‌‏‎ لازمه‌‏‎.‎مي‌شود‏‎ محرز‏‎ بيشتر‏‎
سيستم‌هاي‌‏‎ از‏‎ موءثر‏‎ استفاده‌‏‎ و‏‎ كارگيري‌‏‎ به‌‏‎ دانش‌‏‎ به‌‏‎ مديران‌‏‎
.است‌‏‎ مديريت‌‏‎ اطلاعاتي‌‏‎
سال‌‏‎ پنج‌‏‎ و‏‎ سي‌‏‎ حدود‏‎ از‏‎ كشورها‏‎ به‌‏‎ انفورماتيك‌‏‎ صنعت‌‏‎ معرفي‌‏‎
سيستم‌‏‎ و‏‎ نفت‌‏‎ صنعت‌‏‎ به‌‏‎ رايانه‌اي‌‏‎ تجهيزات‌‏‎ ورود‏‎ با‏‎ پيش‌‏‎
ابزارهاي‌‏‎ واردات‌‏‎ ميزان‌‏‎ ساله‌‏‎ همه‌‏‎ و‏‎ شد‏‎ آغاز‏‎ بانكي‌ ، ‏‎
دهه‌‏‎ دو‏‎ در‏‎ رشد ، ‏‎ روند‏‎.‎يافت‌‏‎ افزايش‌‏‎ كشور‏‎ در‏‎ انفورماتيكي‌‏‎
حاضر‏‎ وضع‌‏‎ در‏‎.‎مي‌دهد‏‎ نشان‌‏‎ را‏‎ بيشتري‌‏‎ افزايش‌‏‎ اخير‏‎
تجهيزات‌‏‎ از‏‎ حجم‌‏‎ بيشترين‌‏‎ دولتي‌‏‎ سازمان‌هاي‌‏‎ و‏‎ وزارتخانه‌ها‏‎
خريدهاي‌‏‎ ميزان‌‏‎ بر‏‎ هم‌‏‎ ساله‌‏‎ همه‌‏‎ و‏‎ هستند‏‎ دارا‏‎ را‏‎ كامپيوتري‌‏‎
وضع‌‏‎ با‏‎ رشد‏‎ اين‌‏‎ البته‌‏‎.‎مي‌افزايند‏‎ زمينه‌ها‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ خود‏‎
به‌‏‎ آنها‏‎ در‏‎ انفورماتيك‌‏‎ صنعت‌‏‎ سهم‌‏‎ گاهي‌‏‎ كه‌‏‎ صنعتي‌‏‎ كشورهاي‌‏‎
(‎‏‏4‏‎).نيست‌‏‎ قياس‌‏‎ قابل‌‏‎ مي‌رسد‏‎ ملي‌‏‎ ناخالص‌‏‎ توليد‏‎ درصد‏‎ يك‌‏‎
بر‏‎ بالغ‌‏‎ سال‌ 1375 ، ‏‎ در‏‎ آمده‌‏‎ دست‌‏‎ به‌‏‎ آمارهاي‌‏‎ بنابراين‌‏‎
است‌‏‎ شده‌‏‎ كشور‏‎ وارد‏‎ كامپيوتري‌‏‎ تجهيزات‌‏‎ دلار‏‎ ميليون‌‏‎ ‎‏‏125930‏‎
را‏‎ افزايش‌‏‎ درصد‏‎ معادل‌ 125‏‎ سال‌ 1374 ، ‏‎ به‌‏‎ نسبت‌‏‎ رقم‌‏‎ اين‌‏‎ كه‌‏‎
(‎‏‏5‏‎).مي‌دهد‏‎ نشان‌‏‎
سال‌ 1377 ، 104115‏‎ در‏‎ و‏‎ بر 109138‏‎ افزون‌‏‎ سال‌ 1376 ، ‏‎ در‏‎
شده‌‏‎ صادر‏‎ كامپيوتري‌‏‎ تجهيزات‌‏‎ واردات‌‏‎ مجوزبراي‌‏‎ دلار‏‎ ميليون‌‏‎
متوسط ، ‏‎ كامپيوترهاي‌‏‎ بزرگ‌ ، ‏‎ كامپيوترهاي‌‏‎ براي‌‏‎ مجوزها‏‎ اين‌‏‎ كه‌‏‎
خاص‌‏‎ كاربردهاي‌‏‎ با‏‎)‎ ويژه‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎ كوچك‌ ، ‏‎ كامپيوترهاي‌‏‎
كامپيوتري‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎ يا‏‎ و‏‎ بانك‌‏‎ عابر‏‎ ماشين‌هاي‌‏‎ مانند‏‎
صادر‏‎ شبكه‌‏‎ تجهيزات‌‏‎ و‏‎ ديسكت‌ها‏‎ فلاپي‌‏‎ ‎‏‏،‏‎(‎شبيه‌ساز‏‎
(‎‏‏6‏‎).شده‌اند‏‎
بوده‌‏‎ ارزي‌‏‎ مشكلات‌‏‎ معلول‌‏‎ اخير ، ‏‎ سال‌‏‎ دو‏‎ كاهشي‌‏‎ روند‏‎ البته‌‏‎
.است‌‏‎
از‏‎ موارد ، ‏‎ از‏‎ بسياري‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ آن‌‏‎ از‏‎ حاكي‌‏‎ واقعيت‌ها‏‎
و‏‎ لوكس‌‏‎ كالايي‌‏‎ عنوان‌‏‎ به‌‏‎ كامپيوتري‌‏‎ تجهيزات‌‏‎ و‏‎ دستگاه‌ها‏‎
استفاده‌‏‎ مديران‌‏‎ كار‏‎ دفتر‏‎ به‌‏‎ بخشيدن‌‏‎ ابهت‌‏‎ براي‌‏‎ و‏‎ تجملي‌‏‎
.آنها‏‎ فراوان‌‏‎ توانمندي‌هاي‌‏‎ از‏‎ بهره‌گيري‌‏‎ براي‌‏‎ نه‌‏‎ است‌ ، ‏‎ شده‌‏‎
و‏‎ سخت‌افزارها‏‎ خريداري‌‏‎ در‏‎ شتاب‏‎ نگارنده‌ ، ‏‎ نظر‏‎ به‌‏‎
از‏‎ موءثر‏‎ استفاده‌‏‎ روند‏‎ با‏‎ كامپيوتري‌‏‎ تجهيزات‌‏‎ و‏‎ دستگاه‌ها‏‎
.است‌‏‎ نبوده‌‏‎ هماهنگ‌‏‎ آنها‏‎
كامپيوتر‏‎ از‏‎ استفاده‌‏‎ موارد ، ‏‎ اكثر‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ مدعي‌‏‎ نويسنده‌‏‎
در‏‎ تايپ‌‏‎ به‌‏‎ و‏‎ است‌‏‎ بوده‌‏‎ معمولي‌‏‎ كاربري‌‏‎ و‏‎ اپراتوري‌‏‎ حد‏‎ در‏‎
از‏‎ كه‌‏‎ مواردي‌‏‎ نادرند‏‎ بسيار‏‎.‎است‌‏‎ شده‌‏‎ بسنده‌‏‎ PC محيط‏‎
تصميم‌گيري‌‏‎ و‏‎ تصميم‌سازي‌‏‎ براي‌‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎
اشخاص‌‏‎ از‏‎ اعم‌‏‎ كامپيوتر‏‎ دارندگان‌‏‎ اغلب‏‎.‎باشد‏‎ شده‌‏‎ استفاده‌‏‎
خصوصي‌ ، ‏‎ و‏‎ دولتي‌‏‎ دستگاه‌هاي‌‏‎ و‏‎ سازمان‌ها‏‎ حقوقي‌ ، ‏‎ و‏‎ حقيقي‌‏‎
و‏‎ ندارند‏‎ كامپيوتري‌‏‎ تجهيزات‌‏‎ با‏‎ كار‏‎ به‌‏‎ نسبت‌‏‎ كافي‌‏‎ آشنايي‌‏‎
و‏‎ تجهيزات‌‏‎ اين‌‏‎ شدن‌‏‎ مالك‌‏‎ براي‌‏‎ "صرفا‏‎ كه‌‏‎ مي‌رسد‏‎ نظر‏‎ به‌‏‎
كه‌‏‎ داشت‌‏‎ توجه‌‏‎ بايد‏‎.‎باشند‏‎ گذاشته‌‏‎ آنهامسابقه‌‏‎ داشتن‌‏‎
خارج‌‏‎ رده‌‏‎ از‏‎ زود‏‎ هم‌‏‎ خيلي‌‏‎ كه‌‏‎ تجهيزات‌‏‎ قبيل‌‏‎ اين‌‏‎ خريد‏‎
بازار‏‎ به‌‏‎ روزه‌‏‎ هر‏‎ جديدتري‌‏‎ نمونه‌هاي‌‏‎ زيرا‏‎) مي‌شوند‏‎
دوا‏‎ كشور‏‎ مديريتي‌‏‎ نظام‌‏‎ از‏‎ را‏‎ دردي‌‏‎ چندان‌‏‎ (‎مي‌آيند‏‎
كه‌‏‎ است‌‏‎ رسيده‌‏‎ آن‌‏‎ وقت‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ باور‏‎ براين‌‏‎ نگارنده‌‏‎.‎نمي‌كند‏‎
و‏‎ مفيد‏‎ آموزش‌‏‎ با‏‎ شود ، ‏‎ غالب‏‎ خريد ، ‏‎ حرص‌‏‎ بر‏‎ يادگيري‌‏‎ شوق‌‏‎
امكان‌‏‎ و‏‎ شود‏‎ افزوده‌‏‎ تجهيزات‌‏‎ اين‌‏‎ بركاربري‌‏‎ كاربردي‌ ، ‏‎
زمينه‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ شده‌‏‎ صرف‌‏‎ بودجه‌هاي‌‏‎ از‏‎ مناسب‏‎ بهره‌گيري‌‏‎
در‏‎ همه‌جانبه‌‏‎ و‏‎ فراگير‏‎ پژوهشي‌‏‎ كه‌‏‎ بجاست‌‏‎ بسيار‏‎.‎آيد‏‎ فراهم‌‏‎
آيد‏‎ عمل‌‏‎ به‌‏‎ ما‏‎ سازمان‌هاي‌‏‎ در‏‎ كامپيوتر‏‎ واقعي‌‏‎ كاربرد‏‎ مورد‏‎
دارد‏‎ وجود‏‎ زمينه‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ مرتبطي‌‏‎ بسيار‏‎ پرسش‌هاي‌‏‎ به‌‏‎ و‏‎
تصميمات‌‏‎ از‏‎ درصد‏‎ چند‏‎ كه‌‏‎ گردد‏‎ مشخص‌‏‎ و‏‎ شود‏‎ داده‌‏‎ پاسخ‌‏‎
از‏‎ مستخرج‌‏‎ اطلاعات‌‏‎ و‏‎ معادلات‌‏‎ مدل‌ها ، ‏‎ بر‏‎ مبتني‌‏‎ ما‏‎ مديران‌‏‎
در‏‎ مديريت‌‏‎ علم‌‏‎ از‏‎ ميزان‌‏‎ چه‌‏‎ تا‏‎ و‏‎ است‌‏‎ كامپيوترها‏‎
.مي‌شود‏‎ واقعي‌‏‎ استفاده‌‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎
.مي‌باشد‏‎ موجود‏‎ نشريه‌‏‎ دفتر‏‎ در‏‎ پاورقي‌ها‏‎


Copyright 1996-1999 HAMSHAHRI, All rights reserved.
HTML Production by Hamshahri Computer Center.