قريب، امير و غريق
|
|
معراج مژده- استقلال در شرايط فعلي بدون درگير شدن در مسائل حاشيه اي، راه خود را مي رود. تا آغاز بازيها زمان به اندازه كافي وجود خواهد داشت تا استقلال تيم اصلي خود را تكميل كند. امير قلعه نويي براي تداوم در پست مهم و بزرگي كه گرفته نيازمند هوشمندي خاصي است. استقلال با بقاياي آن ساختمان در حال ريزش كه در نهايت روي چند پايه باقي ماند قادر به احياي خود نخواهد بود، اين يك واقعيت اجتناب ناپذير است كه اين تيم به يك دگرگوني اساسي در زمينه بازيكن نياز دارد. اما با كدام بودجه و پشتوانه، خود بحث ديگري است كه به مديريت بازمي گردد. اگر اين استقلال با اين مديريت و با اين مربي نتيجه نگيرد دوباره حكايت هاي كهنه و خزنده آغاز مي شود و ديگر جمع كردن آن كار آساني نخواهد بود. اين جوانگرايي بموقع را سر آغاز يك موج مثبت مي دانيم به شرط آنكه حمايت مادي و معنوي كافي در پشت آن وجود داشته باشد. استقلال به خواب رفته يا به بيراهه رفته تنها در اين موقعيت مي تواند خود را نجات دهد. هر آنچه هيأت مديره يا مدير عامل استقلال دارند بايد در اين مقطع خرج كنند وگرنه قريب و امير با هم غرق مي شوند. غريق هاي بعدي هم انديشه هاي نو خواهد بود.
شاهيني هاي پرسپوليس پرسپوليسي هاي پيكان
شاهين، پرسپوليس و پيكان و حالا پيروزي يا همان پرسپوليس. اين سه نام چه سنخيتي با يكديگر دارند. شاهيني ها از مكتب اكرا مي آيند و در پي انحلال باشگاه شاهين به پرسپوليس پيوستند، اما پرسپوليس داستان ديگري دارد، آنها هركدام از يك تيم به پرسپوليس رسيدند. علي پروين اصل و نسب كياني دارد. او شاگرد منصور اميرآصفي است و از زمين هاي خاكي عارف، غياثي و ميدان خراسان به كيان رفت. پرويز قليچ خاني، امير حاج رضايي، كياني راد پناهگر با پروين هم دوره بودند. پروين اگرچه در سن بالا به پيكان پيوست اما در فوتبال تداوم پيدا كرد. زماني كه در سال ۵۶ اميرآصفي مربي پرسپوليس بود، فوتبال پروين را تمام شده اعلام كرد و او را روي نيمكت نشاند، اما پروين در اين جدل نيز پيروز شد و تا سالهاي بعد به فوتبال ادامه داد و سپس خود را به روي نيمكت پرسپوليس منتقل كردوماند و اين تيم را حفظ كرد. مديران و رؤساي زيادي آمدند و رفتند، اما پروين باقي ماند.
|
|
|
|
حالا شاهيني ها و پرسپوليسي هاي عبدو دريك طرف قرار دارند و او و خوردبين در طرف ديگر. كاشاني، آشتياني، آروني، شجاعي برهان و دادكان، قصد دارند پرسپوليس ديگري بسازند، پرسپوليس بدون پروين. آنها مي خواهند چهار ديوار سنتي و قائم به شخص را فرو ريزند و دوباره بنيان تازه برپا كنند. آيا زمان اجازه خواهد داد اين بازي به پايان برسد. آيا مهره چيني فعلي به سود شاهيني ها تمام خواهد شد، آيا غمخوار با كمك شجاعي برهان و آروني بر پروين غلبه خواهند كرد، آيا دادكان تمام حسابهايش را در اينجا با پروين تسويه خواهد كرد و آيا خوردبين براي پرسپوليس تمام شد؟
شغل، شغل است و حكم، حكم
اين داستان دو شغله بودن هم براي خود يك اپيدمي شده است. در ورزش تا بوده و هست اين دو شغل داشتن چندان مشكلي نداشته و گاهي مطبوعات بعضي از روساي مختلف را دربندهاي انتقادي و قلمي گير انداخته بودند. در امور جاري و اداري دو شغله بودن چندان مهم نيست، اما در كار عملي آن هم از جنس ورزش و فوتبال نمي توان هر دو شغل را در يك زمان انجام داد و از پس هر دو آنها به خوبي برآمد. اما از آنجا كه رئيس فوتبال خودش دوحكم و چند شغل دارد بقيه عوامل نيز مي توانند دو حكم و چند شغل داشته باشند. حكم اول رئيس فوتبال در هيأت مديره پرسپوليس است و حكم دوم رئيس فوتبال.
مايلي كهن و مجيد جلالي هم دو تا حكم درجه اول دارند. اتفاقاً اين دو از نفراتي هستند كه كارشان تا به امروز خوب بوده و حكم كارشناسي در تلويزيون و برنامه هاي پرطرفدار را هم داشته اند. اما بايد ديد پس از اين براي آنها چه اتفاقي مي افتد و چه تأثيري برروي كار آنها مي گذارد. بالاخره حكم، حكم است و شغل، شغل و دو شغله بودن هم معنايش دو شغل است و كار هم زمان. حالا خود دانيد.
كم رونق ترين سال نقل و انتقالات واليبال تهران
هيچگاه بازار نقل و انتقالات واليبال تهران به اندازه امسال سوت و كور نبود. با وجود دوبار تمديد مهلت نقل و انتقالات از سوي فدراسيون واليبال، تحرك خاصي را بين بازيكنان و تيمها شاهد نبوديم.به فهرست نقل و انتقالات زير دقت كنيد تا ركود بازار واليبال بيشتر دستتان بيايد.
مهم ترين جابجايي هاي انجام شده
پيمان اكبري از پيكان به صنام
محمد منصوري از پاس به صنام
مجيد حسني از برق به صنام
پوريا يزدان پناه از صباباطري به صنام
امير حسين معززي خواه از نارنجستان به پيكان
رحمان محمدي راد از صنام به برق
فرهاد ظريف از صنام به برق
حميد جعفري از پاس به برق
محمد مؤمني مقدم از صنام به پاس
مهران زارع از ذوب آهن به پاس
محسن عندليب از ذوب آهن به پاس
ساسان ثاني از صنام به پاس
بهنام محمودي به دنبال تيم جديد