شماره‌ 1950‏‎ ‎‏‏،‏‎10 OCT 1999 مهر 1378 ، ‏‎ يكشنبه‌ 18‏‎
Front Page
National
International
Across Iran
Metropolitan
Features
Accidents
Life
Free Tribune
Women
Business
Stocks
Sports
Science/Culture
Arts
Articles
Last Page
تصميم‌گيري‌‏‎ در‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎ نقش‌‏‎
موءثر‏‎

گيري‌‏‎ نتيجه‌‏‎ ;نشيني‌‏‎ حاشيه‌‏‎ و‏‎ شهر‏‎

تصميم‌گيري‌‏‎ در‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎ نقش‌‏‎
موءثر‏‎


زاهدي‌‏‎ شمس‌السادات‌‏‎ دكتر‏‎
در‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ سازمان‌‏‎ مهم‌‏‎ منابع‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎ اطلاعات‌‏‎ :‎اشاره‌‏‎
اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌‏‎.‎مي‌كند‏‎ ايفا‏‎ مهمي‌‏‎ نقش‌‏‎ منابع‌‏‎ ساير‏‎ انعكاس‌‏‎
اطلاعات‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ كامپيوتر‏‎ بر‏‎ مبتني‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎ از‏‎ مديريت‌‏‎
قرار‏‎ مديران‌‏‎ اختيار‏‎ در‏‎ را‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎ جهت‌‏‎ نياز‏‎ مورد‏‎
پنج‌‏‎ از‏‎ است‌‏‎ ممكن‌‏‎ سازمان‌‏‎ يك‌‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎.مي‌دهد‏‎
تصميم‌يار ، ‏‎ گزارش‌دهي‌ ، ‏‎ داده‌پردازي‌ ، ‏‎:شوند‏‎ تشكيل‌‏‎ جزء‏‎
تصميم‌ها‏‎ تقسيم‌بندي‌ ، ‏‎ يك‌‏‎ در‏‎.خبره‌‏‎ و‏‎ اداري‌ ، ‏‎ اقداماسيون‌‏‎
و‏‎ شده‌‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ تصميمات‌‏‎":شده‌اند‏‎ منقسم‌‏‎ دسته‌‏‎ دو‏‎ به‌‏‎
غيرقابل‌‏‎ البته‌‏‎ و‏‎ غائي‌ ، ‏‎ هدف‌‏‎.‎نشده‌‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ تصميمات‌‏‎
تصميمات‌ ، ‏‎ كليه‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ اين‌‏‎ اطلاعاتي‌ ، ‏‎ سيستم‌‏‎ يك‌‏‎ در‏‎ حصول‌‏‎
چنين‌‏‎ چون‌‏‎ و‏‎ شوند‏‎ گرفته‌‏‎ شده‌‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ طور‏‎ به‌‏‎ "كاملا‏‎
امكان‌ ، ‏‎ حد‏‎ در‏‎ تا‏‎ مي‌شود‏‎ سعي‌‏‎ نيست‌ ، ‏‎ حالتي‌امكان‌پذير‏‎
قرار‏‎ اختيارمديران‌‏‎ در‏‎ و‏‎ شوند‏‎ پردازش‌‏‎ بيشتري‌‏‎ اطلاعات‌‏‎
با‏‎ را‏‎ نشده‌‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ تصميم‌هاي‌‏‎ بتوانند‏‎ آنان‌‏‎ تا‏‎ گيرند‏‎
در‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎ مراحل‌‏‎.بگيرند‏‎ بيشتري‌‏‎ نسبي‌‏‎ اطمينان‌‏‎
طراحي‌‏‎ مساله‌ ، ‏‎ علمي‌‏‎ تحليل‌‏‎:‎از‏‎ عبارتست‌‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎
طراحي‌‏‎ بالاخره‌‏‎ و‏‎ آن‌‏‎ كامپيوتري‌‏‎ درونداد‏‎ و‏‎ تصميم‌‏‎ قاعده‌‏‎
.اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌‏‎ در‏‎ كنترل‌كننده‌‏‎ جزء‏‎ و‏‎ خروجي‌‏‎ ورودي‌ ، ‏‎
برنامه‌ريزي‌هاي‌‏‎ امكان‌‏‎ اطلاعاتي‌ ، ‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎ كمك‌‏‎ به‌‏‎
سازمان‌‏‎ فعاليت‌هاي‌‏‎ مي‌آيد ، ‏‎ فراهم‌‏‎ اصولي‌تر‏‎ و‏‎ دقيق‌تر‏‎
واحدهاي‌‏‎ كليه‌‏‎ هماهنگ‌‏‎ پاسخ‌گويي‌‏‎ امكان‌‏‎ و‏‎ شده‌‏‎ هماهنگ‌تر‏‎
متناسب‏‎ مي‌توانند‏‎ آنان‌‏‎ و‏‎ شده‌‏‎ داده‌‏‎ قرار‏‎ مديران‌‏‎ به‌‏‎ سازمان‌‏‎
واقعيت‌هاي‌‏‎.‎كنند‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎ موقعيت‌‏‎ اقتضائات‌‏‎ با‏‎ منطبق‌‏‎ و‏‎
از‏‎ موءثر‏‎ نكردن‌‏‎ استفاده‌‏‎ از‏‎ نشان‌‏‎ ايران‌‏‎ كاري‌‏‎ جامعه‌‏‎
پژوهشي‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ شايسته‌‏‎ و‏‎ دارد‏‎ مديريت‌‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎
وضع‌‏‎ نارسايي‌هاي‌‏‎ و‏‎ كاستي‌ها‏‎ مورد‏‎ در‏‎ همه‌جانبه‌‏‎ و‏‎ فراگير‏‎
و‏‎ ثمربخشي‌‏‎ اعتلاي‌‏‎ جهت‌‏‎ مناسب‏‎ راهكارهاي‌‏‎ و‏‎ شود‏‎ انجام‌‏‎ موجود‏‎
ايران‌‏‎ كاري‌‏‎ جامعه‌‏‎ در‏‎ مديريت‌‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎ اثربخشي‌‏‎
:باره‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ است‌‏‎ پژوهشي‌‏‎ زير ، ‏‎ مقاله‌‏‎.‎شود‏‎ ارائه‌‏‎
انديشه‌‏‎ و‏‎ فرهنگ‌‏‎ گروه‌‏‎
مديران‌‏‎.‎است‌‏‎ سازمان‌‏‎ هر‏‎ منابع‌‏‎ مهم‌ترين‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎ اطلاعات‌ ، ‏‎
اوليه‌ ، ‏‎ مواد‏‎ انساني‌ ، ‏‎ نيروي‌‏‎ يعني‌‏‎ سازمان‌‏‎ منابع‌‏‎ موظفند‏‎
تركيب‏‎ هم‌‏‎ با‏‎ گونه‌اي‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ اطلاعات‌‏‎ و‏‎ تجهيزات‌‏‎ و‏‎ سرمايه‌‏‎
اگر‏‎.‎آيد‏‎ عمل‌‏‎ به‌‏‎ آن‌‏‎ از‏‎ ممكن‌‏‎ استفاده‌‏‎ بهترين‌‏‎ كه‌‏‎ كنند‏‎
فيزيكي‌‏‎ منابع‌‏‎ را‏‎ تجهيزات‌‏‎ و‏‎ سرمايه‌‏‎ مواد ، ‏‎ انساني‌ ، ‏‎ نيروي‌‏‎
.است‌‏‎ سازمان‌‏‎ يك‌‏‎ مفهومي‌‏‎ منابع‌‏‎ زمره‌‏‎ در‏‎ اطلاعات‌‏‎ بدانيم‌‏‎
از‏‎ و‏‎ مي‌شوند‏‎ اداره‌‏‎ مفهومي‌‏‎ منابع‌‏‎ وسيله‌‏‎ به‌‏‎ فيزيكي‌‏‎ منابع‌‏‎
فيزيكي‌ ، ‏‎ منابع‌‏‎ به‌‏‎ مربوط‏‎ اطلاعات‌‏‎ مفهومي‌ ، ‏‎ سيستم‌‏‎ طريق‌‏‎
مفهومي‌ ، ‏‎ منابع‌‏‎ و‏‎ فيزيكي‌‏‎ منابع‌‏‎ تلفيق‌‏‎ براي‌‏‎.‎مي‌شود‏‎ منعكس‌‏‎
ما‏‎ مديران‌‏‎ است‌‏‎ لازم‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ نياز‏‎ مورد‏‎ خاصي‌‏‎ مهارت‌‏‎ و‏‎ دانش‌‏‎
.باشند‏‎ برخوردار‏‎ آنها‏‎ از‏‎
اطلاعاتي‌‏‎ منابع‌‏‎ مديريت‌‏‎
مورد‏‎ و‏‎ بخشيد‏‎ نظم‌‏‎ كرد ، ‏‎ اكتساب‏‎ بايد‏‎ را‏‎ سازمان‌‏‎ منابع‌‏‎
زمان‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ لازم‌‏‎ فرايند‏‎ اين‌‏‎ در‏‎داد‏‎ قرار‏‎ استفاده‌‏‎
و‏‎ منسوخ‌‏‎ كه‌‏‎ اين‌‏‎ از‏‎ قبل‌‏‎ و‏‎ رساند‏‎ حداقل‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ منابع‌‏‎ بيكاري‌‏‎
مفيد‏‎ و‏‎ جديد‏‎ منابع‌‏‎ با‏‎ را‏‎ آنها‏‎ شوند‏‎ افتاده‌‏‎ كار‏‎ از‏‎
.مي‌شود‏‎ طي‌‏‎ روند‏‎ همين‌‏‎ نيز‏‎ اطلاعات‌‏‎ مورد‏‎ در‏‎.‎كرد‏‎ جايگزين‌‏‎
مورد‏‎ و‏‎ خام‌‏‎ داده‌هاي‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌كند‏‎ حاصل‌‏‎ اطمينان‌‏‎ مديريت‌ ، ‏‎
تبديل‌‏‎ استفاده‌‏‎ قابل‌‏‎ اطلاعات‌‏‎ به‌‏‎ و‏‎ شده‌‏‎ جمع‌آوري‌‏‎ نياز‏‎
و‏‎ مناسبي‌‏‎ شكل‌‏‎ به‌‏‎ مناسبي‌‏‎ زمان‌‏‎ در‏‎ مناسبي‌‏‎ افراد‏‎ مي‌شوند ، ‏‎
استفاده‌‏‎ اطلاعات‌‏‎ آن‌‏‎ از‏‎ هماهنگ‌‏‎ طور‏‎ به‌‏‎ مناسب‏‎ توالي‌‏‎ با‏‎
است‌‏‎ رسيده‌‏‎ پايان‌‏‎ به‌‏‎ مصرفشان‌‏‎ تاريخ‌‏‎ كه‌‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ و‏‎ مي‌كنند‏‎
به‌هنگام‌ ، ‏‎ و‏‎ نو‏‎ اطلاعات‌‏‎ با‏‎ و‏‎ مي‌شوند‏‎ خارج‌‏‎ فرايند‏‎ از‏‎
تحصيل‌‏‎" استمرار‏‎ يعني‌‏‎ فعاليت‌‏‎ اين‌‏‎ مجموعه‌‏‎.مي‌شوند‏‎ جايگزين‌‏‎
"مناسب‏‎ زمان‌‏‎ در‏‎ آن‌‏‎ صرف‌‏‎ و‏‎ آن‌‏‎ از‏‎ موءثر‏‎ استفاده‌‏‎ اطلاعات‌ ، ‏‎
.مي‌شود‏‎ ناميده‌‏‎ اطلاعات‌‏‎ مديريت‌‏‎
اطلاعات‌‏‎ مديريت‌‏‎ به‌‏‎ توجه‌‏‎ دلايل‌‏‎
زيادي‌‏‎ توجه‌‏‎ اطلاعات‌‏‎ مديريت‌‏‎ به‌‏‎ اخير‏‎ سال‌هاي‌‏‎ در‏‎ مديران‌‏‎
:از‏‎ عبارتند‏‎ توجه‌‏‎ اين‌‏‎ عمده‌‏‎ دلايل‌‏‎.مي‌دهند‏‎ نشان‌‏‎
فعاليت‌هاي‌‏‎ و‏‎ كارها‏‎ پيچيدگي‌‏‎ روزافزون‌‏‎ افزايش‌‏‎ (‎‎‏‏1‏‎
.سازمان‌ها‏‎
رايانه‌ها‏‎ توانمندي‌هاي‌‏‎ چشمگير‏‎ افزايش‌‏‎ (‎‎‏‏2‏‎
رقابت‌‏‎ اقتصادي‌ ، ‏‎ عوامل‌‏‎ تاثير‏‎ از‏‎ ناشي‌‏‎ كارها ، ‏‎ پيچيدگي‌‏‎
محدوديت‌هاي‌‏‎ و‏‎ زمان‌‏‎ فشردگي‌‏‎ تكنولوژي‌ ، ‏‎ پيچيدگي‌‏‎ جهاني‌ ، ‏‎
قلمروي‌‏‎ و‏‎ وسعت‌‏‎ از‏‎ صرف‌نظر‏‎ سازمان‌ها‏‎.‎است‌‏‎ اجتماعي‌‏‎
بهترين‌‏‎.‎دارند‏‎ قرار‏‎ اقتصادي‌‏‎ عوامل‌‏‎ تحت‌تاثير‏‎ فعاليتشان‌‏‎
ارز‏‎ برابري‌‏‎ نرخ‌‏‎ بر‏‎ اقتصادي‌‏‎ عوامل‌‏‎ تاثير‏‎ مورد‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ مثال‌‏‎
در‏‎ تنها‏‎ سازمان‌ها‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ شده‌‏‎ باعث‌‏‎ جهاني‌‏‎ رقابت‌‏‎است‌‏‎
عملكرد‏‎ از‏‎ و‏‎ نكنند‏‎ عمل‌‏‎ خودشان‌‏‎ جغرافيايي‌‏‎ محدوده‌‏‎
واردات‌‏‎ ميزان‌‏‎ مثال‌‏‎ براي‌‏‎.‎نباشند‏‎ امان‌‏‎ در‏‎ ديگر‏‎ سازمان‌هاي‌‏‎
تاثير‏‎ داخلي‌‏‎ شركت‌هاي‌‏‎ فعاليت‌هاي‌‏‎ بر‏‎ خارجي‌‏‎ كشورهاي‌‏‎ از‏‎
نمودهاي‌‏‎.‎مي‌كند‏‎ محدود‏‎ را‏‎ عملكردشان‌‏‎ حيطه‌‏‎ و‏‎ مي‌گذارد‏‎
پديدار‏‎ زندگي‌‏‎ ظواهر‏‎ در‏‎ سو‏‎ يك‌‏‎ از‏‎ تكنولوژي‌ ، ‏‎ پيچيدگي‌‏‎
سيستم‌‏‎ سوپرماركت‌ها ، ‏‎ در‏‎ باركد‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎ مانند‏‎)‎ مي‌شوند‏‎
بسته‌‏‎ مدار‏‎ تلويزيون‌هاي‌‏‎ هوايي‌ ، ‏‎ خطوط‏‎ در‏‎ بليت‌‏‎ رزرواسيون‌‏‎
در‏‎ خودكار‏‎ پاسخگوي‌‏‎ ماشين‌هاي‌‏‎ جديد ، ‏‎ پاركينگ‌هاي‌‏‎ در‏‎
توليدي‌‏‎ و‏‎ كاري‌‏‎ نظام‌هاي‌‏‎ در‏‎ ديگر‏‎ سوي‌‏‎ از‏‎ و‏‎ (بانك‌ها‏‎
ذخيره‌سازي‌‏‎ توليد ، ‏‎ خطوط‏‎ در‏‎ روبات‌ها‏‎ از‏‎ استفاده‌‏‎ مانند‏‎)
رخ‌‏‎ (‎نياز‏‎ هنگام‌‏‎ به‌‏‎ درست‌‏‎ تجهيزات‌ ، ‏‎ و‏‎ مواد‏‎ تحويل‌‏‎ كالاها ، ‏‎
و‏‎ مي‌كند‏‎ باز‏‎ را‏‎ خود‏‎ راه‌‏‎ حال‌‏‎ هر‏‎ در‏‎ تكنولوژي‌‏‎.‎مي‌نمايند‏‎
.مي‌كند‏‎ ظاهر‏‎ را‏‎ آثارش‌‏‎ سطح‌ ، ‏‎ و‏‎ عمق‌‏‎ در‏‎ و‏‎ كنار‏‎ و‏‎ گوشه‌‏‎ در‏‎
خود‏‎ نقش‌‏‎ مي‌شود ، ‏‎ مربوط‏‎ انسان‌‏‎ به‌‏‎ چه‌‏‎ آن‌‏‎ همه‌‏‎ در‏‎ تكنولوژي‌‏‎
را‏‎ تبديل‌هايي‌‏‎ و‏‎ تغيير‏‎ ضرورت‌ ، ‏‎ بنابه‌‏‎ و‏‎ مي‌نمايد‏‎ اعمال‌‏‎ را‏‎
(‎‏‏1‏‎).مي‌آورد‏‎ پديد‏‎ خويش‌‏‎ ماهيت‌‏‎ و‏‎ نوع‌‏‎ با‏‎ متناسب‏‎
و‏‎ شده‌اند‏‎ ارزشمند‏‎ لحظه‌ها‏‎.است‌‏‎ يافته‌‏‎ ديگر‏‎ مفهوم‌‏‎ زمان‌‏‎
.مي‌شوند‏‎ انجام‌‏‎ فشرده‌تري‌‏‎ زماني‌‏‎ هاي‌‏‎ محدوده‌‏‎ در‏‎ كارها‏‎
راه‌‏‎ از‏‎ بازاريابي‌‏‎ طريق‌‏‎ از‏‎ ثانيه‌‏‎ چند‏‎ عرض‌‏‎ در‏‎ فروشندگان‌‏‎
صورت‌‏‎ به‌‏‎ سفارشات‌‏‎ و‏‎ مي‌گيرند‏‎ تماس‌‏‎ مشتريانشان‌‏‎ با‏‎ دور‏‎
برنامه‌‏‎ و‏‎ مي‌شوند‏‎ منعكس‌‏‎ رايانه‌ها‏‎ وسيله‌‏‎ به‌‏‎ الكترونيكي‌‏‎
‎‏‏،‏‎"JIT" قبيل‌‏‎ از‏‎ سيستم‌هايي‌‏‎ با‏‎ كالاها‏‎ تحويل‌‏‎ زمان‌بندي‌‏‎
مزبور ، ‏‎ موارد‏‎ بر‏‎ علاوه‌‏‎.‎مي‌گيرند‏‎ انجام‌‏‎ وقت‌‏‎ نوبت‌‏‎ بدون‌‏‎
پاسخ‌‏‎ نيز‏‎ خود‏‎ اجتماعي‌‏‎ مسئوليت‌هاي‌‏‎ به‌‏‎ بايد‏‎ سازمان‌ها‏‎
ميزان‌‏‎ و‏‎ اجتماعي‌‏‎ بعد‏‎ از‏‎ كه‌‏‎ اثراتي‌‏‎ به‌‏‎ توجه‌‏‎ با‏‎ و‏‎ دهند‏‎
براي‌‏‎.‎كنند‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎ دارند‏‎ احتمالي‌‏‎ اجتماعي‌‏‎ هزينه‌هاي‌‏‎
مناسبي‌‏‎ تصميمات‌‏‎ تا‏‎ دارند‏‎ مفيدي‌‏‎ اطلاعات‌‏‎ به‌‏‎ نياز‏‎ مهم‌ ، ‏‎ اين‌‏‎
.بگيرند‏‎
.هستند‏‎ دخيل‌‏‎ كارها‏‎ روزافزون‌‏‎ پيچيدگي‌‏‎ در‏‎ عوامل‌‏‎ اين‌‏‎ جملگي‌‏‎
احراز‏‎ را‏‎ فراواني‌‏‎ توانايي‌هاي‌‏‎ رايانه‌ها‏‎ ميان‌ ، ‏‎ اين‌‏‎ در‏‎
براي‌‏‎ كه‌‏‎ و 60‏‎ دهه‌هاي‌ 50‏‎ غول‌پيكر‏‎ رايانه‌هاي‌‏‎.كرده‌اند‏‎
آن‌ها‏‎ به‌‏‎ خاصي‌‏‎ افراد‏‎ فقط‏‎ و‏‎ بودند‏‎ ناآشنا‏‎ مردم‌‏‎ اكثر‏‎
عنوان‌‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎ شدند‏‎ تبديل‌‏‎ دستگاه‌هايي‌‏‎ به‌‏‎ داشتند‏‎ دسترسي‌‏‎
تحرير ، ‏‎ ميز‏‎ تلفن‌ ، ‏‎ مانند‏‎ مدير ، ‏‎ هر‏‎ كار‏‎ دفتر‏‎ ضروريات‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎
و‏‎ هستند‏‎ متصل‌‏‎ شبكه‌‏‎ به‌‏‎ مي‌شوند ، ‏‎ تلقي‌‏‎..‎و‏‎ فتوكپي‌‏‎ دستگاه‌‏‎
.مي‌دهند‏‎ قرار‏‎ مديران‌‏‎ اختيار‏‎ در‏‎ را‏‎ متعددي‌‏‎ و‏‎ متنوع‌‏‎ خدمات‌‏‎
اقتصادي‌ ، ‏‎ محيط‏‎ در‏‎ كار‏‎ روبه‌رشد‏‎ پيچيدگي‌‏‎ به‌‏‎ پاسخ‌گويي‌‏‎ براي‌‏‎
كه‌‏‎ هستند‏‎ ابزارهايي‌‏‎ رايانه‌ها‏‎ امروز ، ‏‎ اجتماعي‌‏‎ و‏‎ سياسي‌‏‎
مي‌توانند‏‎ گيرند‏‎ قرار‏‎ بهره‌برداري‌‏‎ مورد‏‎ درستي‌‏‎ به‌‏‎ چنانچه‌‏‎
به‌‏‎.‎دهند‏‎ پاسخ‌‏‎ مديران‌‏‎ متنوع‌‏‎ نيازهاي‌‏‎ به‌‏‎ خود‏‎ خواص‌‏‎ تنوع‌‏‎ با‏‎
علاقه‌مند‏‎ كامپيوترها‏‎ به‌‏‎ مديران‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ دليل‌‏‎ همين‌‏‎
كسب‏‎ را‏‎ گوناگوني‌‏‎ اطلاعات‌‏‎ آن‌ها‏‎ كمك‌‏‎ به‌‏‎ زيرا‏‎ شده‌اند‏‎
.مي‌كنند‏‎
مديريت‌‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌‏‎
را‏‎ آن‌‏‎ از‏‎ جديدي‌‏‎ نسل‌‏‎ سال‌ 1964‏‎ در‏‎ رايانه‌‏‎ توليدكنندگان‌‏‎
امكان‌‏‎ سيليكوني‌‏‎ تراشه‌هاي‌‏‎ از‏‎ استفاده‌‏‎ با‏‎ و‏‎ كردند‏‎ توليد‏‎
را‏‎ آن‌‏‎ كاربرد‏‎ مهم‌ترين‌‏‎ و‏‎ بخشيدند‏‎ وسعت‌‏‎ را‏‎ داده‌پردازي‌‏‎
خيلي‌‏‎ واژه‌‏‎ اين‌‏‎.‎كردند‏‎ معرفي‌‏‎ "مديريت‌‏‎ براي‌‏‎ اطلاعات‌‏‎ توليد‏‎"
و‏‎ مديريت‌‏‎ متون‌‏‎ در‏‎ را‏‎ خود‏‎ جاي‌‏‎ و‏‎ يافت‌‏‎ عام‌‏‎ مقبوليت‌‏‎ زود‏‎
يكي‌‏‎ مديريت‌‏‎ اطلاعات‌‏‎ سيستم‌‏‎.‎كرد‏‎ باز‏‎ مرتبط‏‎ نظام‌هاي‌‏‎ ساير‏‎
مورد‏‎ اطلاعات‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ كامپيوتر‏‎ بر‏‎ مبتني‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎ از‏‎
قرار‏‎ آنان‌‏‎ اختيار‏‎ در‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎ جهت‌‏‎ را‏‎ مديران‌‏‎ نياز‏‎
زيادي‌‏‎ داده‌هاي‌‏‎ بگيرد ، ‏‎ تصميم‌‏‎ مي‌خواهد‏‎ مدير‏‎ وقتي‌‏‎.‎مي‌دهد‏‎
.مي‌گيرد‏‎ قرار‏‎ اختيارش‌‏‎ در‏‎ نيستند‏‎ مفيد‏‎ نيز‏‎ آن‌ها‏‎ اكثر‏‎ كه‌‏‎
اطلاعات‌‏‎ به‌‏‎ و‏‎ شده‌‏‎ معني‌دار‏‎ و‏‎ مفيد‏‎ بايد‏‎ داده‌ها‏‎ اين‌‏‎
اطلاعاتي‌‏‎ تكنولوژي‌‏‎ سيستم‌‏‎ يك‌‏‎ طريق‌‏‎ از‏‎ تنها‏‎.شوند‏‎ تبديل‌‏‎
.كرد‏‎ مناسب‏‎ استفاده‌‏‎ داده‌ها‏‎ از‏‎ مي‌توان‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ مناسب‏‎
جداگانه‌‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎ با‏‎ كه‌‏‎ دريافته‌اند‏‎ سازمان‌ها‏‎
مشخص‌‏‎ واحد‏‎ يك‌‏‎ براي‌‏‎ خاصي‌‏‎ مشكل‌‏‎ حل‌‏‎ منظور‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎ مجزا‏‎ و‏‎
كه‌‏‎ است‌‏‎ لازم‌‏‎ و‏‎ كرد‏‎ عمل‌‏‎ خوبي‌‏‎ به‌‏‎ نمي‌توان‌‏‎ شده‌اند‏‎ تنظيم‌‏‎
يك‌‏‎ را‏‎ تكنولوژي‌‏‎ و‏‎ عمليات‌‏‎ انساني‌ ، ‏‎ نيروي‌‏‎ به‌‏‎ مربوط‏‎ اطلاعات‌‏‎
وقتي‌‏‎.‎بيابد‏‎ راه‌‏‎ سازمان‌‏‎ استراتژي‌‏‎ در‏‎ و‏‎ ساخته‌‏‎ پارچه‌‏‎
كمك‌‏‎ مديران‌‏‎ به‌‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎ باشند ، ‏‎ مشخص‌‏‎ هدف‌ها‏‎
.شوند‏‎ نايل‌‏‎ هدف‌هايشان‌‏‎ به‌‏‎ تا‏‎ مي‌كنند‏‎
مي‌كنند؟‏‎ چه‌‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎
سازمان‌‏‎ كليدي‌‏‎ داده‌هاي‌‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎ كمك‌‏‎ به‌‏‎
مديران‌‏‎ نياز‏‎ مورد‏‎ اطلاعات‌‏‎ و‏‎ مي‌شوند‏‎ ذخيره‌‏‎ و‏‎ جمع‌آوري‌‏‎
.مي‌شود‏‎ توليد‏‎ تصميم‌ ، ‏‎ اخذ‏‎ و‏‎ كنترل‌‏‎ تحليل‌ ، ‏‎ و‏‎ تجزيه‌‏‎ براي‌‏‎
تشكيل‌‏‎ جز‏‎ پنج‌‏‎ از‏‎ است‌‏‎ ممكن‌‏‎ سازمان‌‏‎ يك‌‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎
سيستم‌هاي‌‏‎ گزارش‌دهي‌ ، ‏‎ سيستم‌‏‎ داده‌پردازي‌ ، ‏‎ سيستم‌‏‎:‎شوند‏‎
و‏‎ اداري‌‏‎ متداول‌‏‎ امور‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎ تصميم‌ ، ‏‎ پشتيباني‌‏‎
.خبره‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎
مورد‏‎ اطلاعات‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ داده‌ها‏‎ مقادير‏‎ داده‌پردازي‌ ، ‏‎ سيستم‌‏‎
روز‏‎ به‌‏‎مي‌كند‏‎ روز‏‎ به‌‏‎ را‏‎ اطلاعات‌‏‎ و‏‎ مي‌كند‏‎ تبديل‌‏‎ نياز‏‎
:است‌‏‎ عملي‌‏‎ صورت‌‏‎ دو‏‎ به‌‏‎ داده‌ها‏‎ پايگاه‌‏‎ شدن‌‏‎
گاهي‌‏‎ چند‏‎ هر‏‎ داده‌ها‏‎ اساس‌‏‎ براين‌‏‎ دسته‌اي‌ ، ‏‎ پردازش‌‏‎:الف‌‏‎
مي‌شوند ، ‏‎ پردازش‌‏‎ همديگر‏‎ با‏‎ زمان‌‏‎ يك‌‏‎ در‏‎ سپس‌‏‎ و‏‎ شده‌‏‎ جمع‌آوري‌‏‎
ندارند‏‎ مستمر‏‎ پردازش‌‏‎ به‌‏‎ نياز‏‎ كه‌‏‎ كارهايي‌‏‎ براي‌‏‎ روش‌‏‎ اين‌‏‎
;(كاركنان‌‏‎ حقوق‌‏‎ پرداخت‌‏‎ مانند‏‎)‎.‎است‌‏‎ مناسبي‌‏‎ روش‌‏‎
دسترس‌‏‎ در‏‎ داده‌اي‌‏‎ زمان‌‏‎ اساس‌ ، هر‏‎ براين‌‏‎ پيوسته‌ ، ‏‎ پردازش‌‏‎ ب ، ‏‎
هواپيما‏‎ بليت‌‏‎ كردن‌‏‎ رزرو‏‎ مانند‏‎.‎مي‌شود‏‎ پردازش‌‏‎ گيرد‏‎ قرار‏‎
"مستقيما‏‎ آن‌‏‎ با‏‎ مرتبط‏‎ اطلاعات‌‏‎ بليت‌ ، ‏‎ يك‌‏‎ رزرو‏‎ محض‌‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎
.مي‌شود‏‎ تاييد‏‎ و‏‎ شده‌‏‎ وارد‏‎ كامپيوتر‏‎ به‌‏‎
البته‌‏‎ است‌ ، ‏‎ بيشتر‏‎ دسته‌اي‌‏‎ پردازش‌‏‎ از‏‎ پيوسته‌‏‎ پردازش‌‏‎ هزينه‌‏‎
براي‌‏‎ چون‌‏‎است‌‏‎ اطلاعات‌‏‎ نگه‌داشتن‌‏‎ به‌روز‏‎ آن‌ ، ‏‎ مزيت‌‏‎
اكثر‏‎ است‌‏‎ به‌موقع‌‏‎ و‏‎ جاري‌‏‎ اطلاعات‌‏‎ به‌‏‎ نياز‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎
.مي‌كنند‏‎ استفاده‌‏‎ پيوسته‌‏‎ پردازش‌‏‎ سيستم‌هاي‌‏‎ از‏‎ موءسسات‌‏‎
مسئوليت‌ ، ‏‎ گوناگون‌‏‎ سطوح‌‏‎ براي‌‏‎ گزارش‌دهي‌‏‎ سيستم‌‏‎ در‏‎
.مي‌شود‏‎ تنظيم‌‏‎ مسئوليت‌‏‎ قلمرو‏‎ با‏‎ متناسب‏‎ گزارشهايي‌‏‎
گزارش‌هاي‌‏‎:‎از‏‎ عبارتند‏‎ گزارش‌ها‏‎ انواع‌‏‎ متداول‌ترين‌‏‎
و‏‎ مغايرت‌ها‏‎ فرابيني‌ ، ‏‎ متوازن‌ ، ‏‎ عمودي‌ ، ‏‎ افقي‌ ، ‏‎ تطبيقي‌ ، ‏‎
.استثناها‏‎
با‏‎ مورد‏‎ چند‏‎ يا‏‎ دو‏‎ مقايسه‌‏‎ از‏‎ پس‌‏‎ تطبيقي‌ ، ‏‎ گزارش‌هاي‌‏‎ در‏‎
اين‌‏‎ به‌‏‎.مي‌شود‏‎ مشخص‌‏‎ آن‌ها‏‎ افتراق‌‏‎ و‏‎ اشتراك‌‏‎ وجوه‌‏‎ يكديگر ، ‏‎
را‏‎ گوناگون‌‏‎ عوامل‌‏‎ توانست‌‏‎ خواهند‏‎ استفاده‌كنندگان‌‏‎ ترتيب‏‎
گزارش‌هاي‌‏‎ در‏‎.دهند‏‎ قرار‏‎ مقايسه‌‏‎ مورد‏‎ متفاوت‌‏‎ جنبه‌هاي‌‏‎ از‏‎
به‌‏‎ مربوط‏‎ مقادير‏‎ با‏‎ گزارش‌‏‎ هر‏‎ در‏‎ موجود‏‎ مقادير‏‎ افقي‌ ، ‏‎
و‏‎ افزايش‌‏‎ و‏‎ مي‌شود‏‎ مقايسه‌‏‎ (‎زمان‌‏‎ طول‌‏‎ در‏‎) قبلي‌‏‎ دوره‌هاي‌‏‎
مي‌گردد‏‎ منعكس‌‏‎ گزارش‌‏‎ در‏‎ مربوط‏‎ درصدهاي‌‏‎ و‏‎ قلم‌‏‎ هر‏‎ كاهش‌‏‎
گزارش‌هاي‌‏‎ از‏‎ كه‌‏‎ درآمد‏‎ وضعيت‌‏‎ صورت‌‏‎ و‏‎ ترازنامه‌‏‎ مانند‏‎)
بين‌‏‎ روابط‏‎ عددي‌ ، ‏‎ گزارش‌هاي‌‏‎ در‏‎.(‎هستند‏‎ دوره‌اي‌‏‎ و‏‎ مالي‌‏‎
هر‏‎ نسبت‌‏‎ و‏‎ مي‌گيرد‏‎ قرار‏‎ بررسي‌‏‎ مورد‏‎ گوناگون‌‏‎ فعاليت‌هاي‌‏‎
نسبت‌‏‎ مانند‏‎)‎ مي‌شود‏‎ واقع‌‏‎ تحليل‌‏‎ و‏‎ تجزيه‌‏‎ مورد‏‎ كل‌ ، ‏‎ با‏‎ جزء‏‎
ابعاد‏‎ متوازن‌ ، ‏‎ گزارش‌هاي‌‏‎ در‏‎.‎(‎كل‌‏‎ فروش‌‏‎ به‌‏‎ كالا‏‎ هر‏‎ فروش‌‏‎
بدترين‌‏‎ مانند‏‎)‎.‎مي‌شوند‏‎ مقايسه‌‏‎ يكديگر‏‎ با‏‎ وضعيت‌ ، ‏‎ گوناگون‌‏‎
ميزان‌‏‎ برنامه‌ ، ‏‎ بهترين‌‏‎ كار ، ‏‎ مناسبترين‌‏‎ فعاليت‌ ، ‏‎
به‌گونه‌اي‌‏‎ نظارتي‌‏‎ گزارش‌هاي‌‏‎(.‎.‎.‎پروژه‌‏‎ هر‏‎ مخاطره‌پذيري‌‏‎
و‏‎ برنامه‌‏‎ از‏‎ را‏‎ بحران‌ها‏‎ يا‏‎ تغيير‏‎ درجه‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌شوند‏‎ تنظيم‌‏‎
مشخص‌‏‎ غيره‌ ، ‏‎ و‏‎ طرح‌‏‎ سهميه‌ ، ‏‎ بودجه‌ ، ‏‎ مانند‏‎ ديگر‏‎ معيار‏‎ هر‏‎ يا‏‎
گزارش‌هاي‌‏‎:‎از‏‎ عبارتند‏‎ گزارش‌ها‏‎ اين‌‏‎ مهم‌ترين‌‏‎.كنند‏‎
كه‌‏‎ مغايرت‌ها ، ‏‎ گزارش‌‏‎ در‏‎استثناها‏‎ و‏‎ مغايرت‌ها‏‎ به‌‏‎ مربوط‏‎
پروژه‌‏‎ يك‌‏‎ اتمام‌‏‎ مانند‏‎ عمده‌‏‎ كار‏‎ يك‌‏‎ تكميل‌‏‎ هنگام‌‏‎ اغلب‏‎
مورد‏‎ استانداردها‏‎ با‏‎ كار‏‎ نتايج‌‏‎ و‏‎ عملكردها‏‎ مي‌شود ، ‏‎ تنظيم‌‏‎
براي‌‏‎ مشخصي‌‏‎ حد‏‎ استثناها ، ‏‎ گزارش‌‏‎ در‏‎.مي‌گيرد‏‎ قرار‏‎ مقايسه‌‏‎
در‏‎ كه‌‏‎ مواردي‌‏‎ و‏‎ مي‌شود‏‎ تعيين‌‏‎ فعاليت‌ها‏‎ يا‏‎ عمليات‌‏‎ جريان‌‏‎
بگيرند ، ‏‎ قرار‏‎ شده‌ ، ‏‎ تعيين‌‏‎ پيش‌‏‎ از‏‎ و‏‎ معين‌‏‎ قلمروي‌‏‎ از‏‎ خارج‌‏‎
فروش‌‏‎ فرايند‏‎ در‏‎ نمونه‌ ، ‏‎ عنوان‌‏‎ به‌‏‎.مي‌شوند‏‎ واقع‌‏‎ توجه‌‏‎ مورد‏‎
تعيين‌‏‎ خاص‌‏‎ سهميه‌‏‎ فروش‌ ، ‏‎ نمايندگان‌‏‎ از‏‎ يك‌‏‎ هر‏‎ براي‌‏‎ است‌‏‎ ممكن‌‏‎
كه‌‏‎ را‏‎ آن‌هايي‌‏‎ فروش‌‏‎ ميزان‌‏‎ فقط‏‎ فروش‌‏‎ مدير‏‎ و‏‎ باشد‏‎ شده‌‏‎
گرفته‌اند ، ‏‎ قرار‏‎ شده‌‏‎ معين‌‏‎ سهميه‌‏‎ از‏‎ پائين‌تر‏‎ يا‏‎ بالاتر‏‎
.كند‏‎ گزارش‌‏‎
دارد‏‎ ادامه‌‏‎

گيري‌‏‎ نتيجه‌‏‎ ;نشيني‌‏‎ حاشيه‌‏‎ و‏‎ شهر‏‎


شهرها‏‎ جمعيت‌‏‎ بالاي‌‏‎ رشد‏‎ نرخ‌‏‎ از‏‎ مهمي‌‏‎ بخش‌‏‎ كه‌‏‎ آنجايي‌‏‎ از‏‎
مشكلات‌‏‎ از‏‎ بسياري‌‏‎ حل‌‏‎ مي‌باشد‏‎ روستاييان‌‏‎ مهاجرت‌‏‎ از‏‎ ناشي‌‏‎
كلي‌‏‎ طور‏‎ به‌‏‎ و‏‎ روستايي‌‏‎ مشكلات‌‏‎ همزمان‌‏‎ حل‌‏‎ گرو‏‎ در‏‎ شهري‌‏‎
كه‌‏‎ نظامي‌‏‎ برپايي‌‏‎ يعني‌‏‎ است‌ ، ‏‎ كشور‏‎ يكپارچه‌‏‎ و‏‎ موزون‌‏‎ توسعه‌‏‎
.گردد‏‎ روستا‏‎ و‏‎ شهر‏‎ توسعه‌‏‎ به‌‏‎ منجر‏‎ آن‌‏‎ اجزاي‌‏‎ تمامي‌‏‎
به‌‏‎ حاشيه‌اي‌‏‎ مناطق‌‏‎ تخريب‏‎ و‏‎ تحكمي‌‏‎ سياستهاي‌‏‎ از‏‎ استفاده‌‏‎
حاشيه‌اي‌‏‎ گروههاي‌‏‎ با‏‎ ناصحيح‌‏‎ برخورد‏‎ ساكن‌‏‎ به‌‏‎ ابتدا‏‎ صورت‌‏‎
حل‌‏‎ را‏‎ زاغه‌نشينان‌‏‎ مشكل‌‏‎ تنها‏‎ نه‌‏‎ كه‌‏‎ چرا‏‎.‎است‌‏‎ شهر‏‎ در‏‎
حادتري‌‏‎ اجتماعي‌‏‎ معضلات‌‏‎ سرپناه‌ ، ‏‎ تخريب‏‎ با‏‎ بلكه‌‏‎ نمي‌كند‏‎
در‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ و‏‎ سياست‌‏‎ هرگونه‌‏‎ اتخاذ‏‎.‎مي‌شود‏‎ زده‌‏‎ دامن‌‏‎
مجموعه‌‏‎ خصوص‌‏‎ در‏‎ جانبه‌‏‎ همه‌‏‎ شناخت‌‏‎ به‌‏‎ منوط‏‎ مشكل‌ ، ‏‎ رفع‌‏‎ جهت‌‏‎
.است‌‏‎ آن‌‏‎ پيدايش‌‏‎ بر‏‎ موءثر‏‎ عوامل‌‏‎
تشويق‌‏‎ و‏‎ (جاذبه‌‏‎ قوه‌‏‎ ايجاد‏‎) روستايي‌‏‎ مناطق‌‏‎ توسعه‌‏‎
ساخت‌‏‎ اصلي‌ ، ‏‎ موطن‌‏‎ به‌‏‎ بازگشت‌‏‎ براي‌‏‎ روستايي‌‏‎ حاشيه‌نشينان‌‏‎
تخصيص‌‏‎ دولتها ، ‏‎ توسط‏‎ سازماني‌‏‎ صورت‌‏‎ به‌‏‎ قيمت‌‏‎ ارزان‌‏‎ خانه‌هاي‌‏‎
راه‌حلهاي‌‏‎ از‏‎ برخي‌‏‎ امكانات‌‏‎ گسترش‌‏‎ مسكن‌ ، ‏‎ ساخت‌‏‎ براي‌‏‎ وام‌‏‎
و‏‎ طبيعي‌‏‎.‎است‌‏‎ حاشيه‌نشيني‌‏‎ گسترش‌‏‎ روبه‌‏‎ پديده‌‏‎ با‏‎ مبارزه‌‏‎
بايستي‌‏‎ خصوص‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ سياست‌‏‎ هرگونه‌‏‎ تعيين‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ منطقي‌‏‎
چگونگي‌‏‎ از‏‎ واقع‌بينانه‌‏‎ و‏‎ جانبه‌‏‎ همه‌‏‎ شناخت‌‏‎ با‏‎ همراه‌‏‎
مناسب‏‎ سياست‌گذاري‌‏‎ و‏‎ برنامه‌ريزي‌‏‎ با‏‎ و‏‎ باشد‏‎ آن‌‏‎ شكل‌گيري‌‏‎
سطح‌‏‎ به‌‏‎ و‏‎ كاست‌‏‎ جامعه‌‏‎ مشكلات‌‏‎ و‏‎ مسائل‌‏‎ از‏‎ مي‌توان‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎
.يافت‌‏‎ دست‌‏‎ (توسعه‌‏‎) زندگي‌‏‎ مطلوب‏‎
:پانوشت‌ها‏‎ *
نامه‌‏‎ "حاشيه‌نشين‌‏‎ انسان‌‏‎ نظريه‌‏‎" عبدالمعبود‏‎ انصاري‌ ، ‏‎ -‎‎‏‏1‏‎
ص‌ 162‏‎ شماره‌ 1‏‎ -‎اجتماعي‌‏‎ علوم‌‏‎
تحقيقات‌‏‎ موءسسه‌‏‎ "شهري‌‏‎ حاشيه‌نشينان‌‏‎" حسين‌‏‎ شكوهي‌ ، ‏‎ -‎‏‏2‏‎
ص‌ 41‏‎ اجتماعي‌‏‎
دانشگاهي‌‏‎ جهاد‏‎ "شهرها‏‎ اجتماعي‌‏‎ جغرافياي‌‏‎" حسين‌‏‎ شكوهي‌ ، ‏‎ -‎‏‏3‏‎
صص‌ 114110‏‎
و‏‎ حاشيه‌نشيني‌‏‎ بر‏‎ موءثر‏‎ عوامل‌‏‎ بررسي‌‏‎" رضاعلي‌‏‎ محسني‌ ، ‏‎ -‎‏‏4‏‎
"(سفيد‏‎ خاك‌‏‎) پارس‌‏‎ تهران‌‏‎ منطقه‌‏‎ در‏‎ آن‌‏‎ از‏‎ ناشي‌‏‎ عوارض‌‏‎
ص‌ 280‏‎.ارشد‏‎ كارشناسي‌‏‎ پايان‌نامه‌‏‎
محسني‌ ، ‏‎ رضاعلي‌‏‎ ترجمه‌‏‎ "سوم‌‏‎ جهان‌‏‎ در‏‎ شهري‌‏‎ انفجار‏‎" -‎‏‏5‏‎
مورخ‌ 21/1/70‏‎ رسالت‌‏‎ روزنامه‌‏‎
ص‌ 186‏‎ وجدي‌‏‎ شاداب‏‎ ترجمه‌‏‎ "سوم‌‏‎ جهان‌‏‎ درون‌‏‎" پل‌‏‎ هريسون‌ ، ‏‎ -‎‏‏6‏‎
-سياسي‌‏‎ اطلاعات‌‏‎ "تهران‌‏‎ در‏‎ آلونك‌نشيني‌‏‎" پرويز‏‎ پيران‌ ، ‏‎ -‎‏‏7‏‎
شماره‌ 19‏‎ اقتصادي‌ ، ‏‎


Copyright 1996-1999 HAMSHAHRI, All rights reserved.
HTML Production by Hamshahri Computer Center.