شماره‌ 1966‏‎ ‎‏‏،‏‎30 OCT 1999 آبان‌ 1378 ، ‏‎ شنبه‌ 8‏‎
Front Page
National
International
Across Iran
Metropolitan
Features
Accidents
Life
Metropolis
Business
Sports
World Sports
Religion
Science/Culture
Arts
Articles
Last Page
پاكستان‌‏‎ در‏‎ دمكراسي‌‏‎ آشيل‌‏‎ پاشنه‌‏‎ ارتش‌ ، ‏‎

پيشنهادها‏‎

پاكستان‌‏‎ در‏‎ دمكراسي‌‏‎ آشيل‌‏‎ پاشنه‌‏‎ ارتش‌ ، ‏‎


و‏‎ مستقيم‌‏‎ دخالت‌‏‎ و‏‎ سياسي‌‏‎ صحنه‌‏‎ در‏‎ نظاميان‌‏‎ حضور‏‎ :اشاره‌‏‎
به‌‏‎ توسعه‌‏‎ حال‌‏‎ در‏‎ كشورهاي‌‏‎ حكومتي‌‏‎ امور‏‎ در‏‎ آنها‏‎ غيرمستقيم‌‏‎
تفكيك‌ناپذير‏‎ جزيي‌‏‎ گويي‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ شده‌‏‎ تبديل‌‏‎ عادي‌‏‎ امر‏‎ چنان‌‏‎
.مي‌دهد‏‎ تشكيل‌‏‎ را‏‎ كشورها‏‎ اين‌‏‎ اجتماعي‌‏‎ و‏‎ سياسي‌‏‎ زندگي‌‏‎ از‏‎
مي‌شود؟‏‎ سياست‌‏‎ در‏‎ نظاميان‌‏‎ دخالت‌‏‎ موجب‏‎ "واقعا‏‎ عواملي‌‏‎ چه‌‏‎
برابر‏‎ در‏‎ غيرنظامي‌‏‎ سازمانهاي‌‏‎ و‏‎ نهادها‏‎ و‏‎ مردم‌‏‎ چرا‏‎
هستند؟‏‎ بي‌تفاوت‌‏‎ سياست‌‏‎ در‏‎ نفوذ‏‎ براي‌‏‎ آنها‏‎ تلاش‌‏‎ و‏‎ نظاميان‌‏‎
روابط‏‎ همسايه‌‏‎ و‏‎ دوست‌‏‎ مسلمان‌ ، ‏‎ كشور‏‎ يك‌‏‎ عنوان‌‏‎ به‌‏‎ پاكستان‌‏‎
لذا‏‎.‎دارد‏‎ كشورمان‌‏‎ با‏‎ ويژه‌اي‌‏‎.‎.‎.‎فرهنگي‌‏‎ اقتصادي‌ ، ‏‎ -سياسي‌‏‎
قابل‌‏‎ اثرات‌‏‎ كه‌‏‎ كشور‏‎ اين‌‏‎ اخير‏‎ تحولات‌‏‎ در‏‎ ارتش‌‏‎ نقش‌‏‎ بررسي‌‏‎
نيز‏‎ و‏‎ كشور‏‎ اين‌‏‎ خارجي‌‏‎ و‏‎ داخلي‌‏‎ سياستهاي‌‏‎ بر‏‎ ملاحظه‌اي‌‏‎
باشد ، ‏‎ داشته‌‏‎ مي‌تواند‏‎ آسيا‏‎ غربي‌‏‎ جنوب‏‎ در‏‎ منطقه‌اي‌‏‎ معادلات‌‏‎
.است‌‏‎ اهميت‌‏‎ حائز‏‎
در‏‎ قدرت‌‏‎ مثلث‌‏‎ ضلع‌‏‎ سه‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎ نظاميان‌‏‎ اينكه‌‏‎ به‌‏‎ توجه‌‏‎ با‏‎
جمهور‏‎ رئيس‌‏‎ و‏‎ احزاب‏‎ ديگر‏‎ ضلع‌‏‎ دو‏‎)‎ مي‌شوند‏‎ محسوب‏‎ پاكستان‌‏‎
طول‌‏‎ در‏‎ ديگر‏‎ ضلع‌‏‎ دو‏‎ از‏‎ مهمتر‏‎ نقشي‌‏‎ عبارتي‌‏‎ به‌‏‎ و‏‎ (مي‌باشند‏‎
نگاهي‌‏‎ ابتدا‏‎ نويسنده‌‏‎ لذا‏‎ نموده‌اند‏‎ ايفاء‏‎ پاكستان‌‏‎ تاريخ‌‏‎
توسعه‌‏‎ حال‌‏‎ در‏‎ كشورهاي‌‏‎ و‏‎ سوم‌‏‎ جهان‌‏‎ در‏‎ نظاميان‌‏‎ نقش‌‏‎ به‌‏‎ گذرا‏‎
و‏‎ اختلافات‌‏‎ و‏‎ پاكستان‌‏‎ كشور‏‎ در‏‎ عملكردآنها‏‎ به‌‏‎ سپس‌‏‎ داشته‌ ، ‏‎
در‏‎ غيرنظامي‌‏‎ مخالف‌‏‎ جناح‌‏‎ با‏‎ قشر‏‎ اين‌‏‎ كه‌‏‎ ديدگاهي‌‏‎ تضاد‏‎
كه‌‏‎ عواملي‌‏‎ به‌‏‎ نهايت‌‏‎ در‏‎ و‏‎ داشته‌اند‏‎ ابتدا‏‎ از‏‎ قدرت‌‏‎ تقسيم‌‏‎
دخالت‌‏‎ نتيجه‌‏‎ در‏‎ و‏‎ نيرو‏‎ اين‌‏‎ تحريك‌‏‎ و‏‎ حساسيت‌‏‎ باعث‌‏‎ هميشه‌‏‎
.مي‌پردازد‏‎ است‌ ، ‏‎ گرديده‌‏‎ آنها‏‎ غيرمستقيم‌‏‎ و‏‎ مستقيم‌‏‎
انديشه‌‏‎ و‏‎ فرهنگ‌‏‎ گروه‌‏‎
عليزاده‌‏‎ علي‌‏‎
توسعه‌‏‎ حال‌‏‎ در‏‎ كشورهاي‌‏‎ در‏‎ نظاميان‌‏‎
امور‏‎ در‏‎ آنها‏‎ مستقيم‌‏‎ دخالت‌‏‎ و‏‎ سياسي‌‏‎ صحنه‌‏‎ در‏‎ نظاميان‌‏‎ حضور‏‎
متبادر‏‎ ذهن‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ پرسشهايي‌‏‎ توسعه‌‏‎ حال‌‏‎ در‏‎ كشورهاي‌‏‎ حكومتي‌‏‎
نيروها‏‎ اين‌‏‎ فيزيكي‌‏‎ حضور‏‎ باعث‌‏‎ عواملي‌‏‎ و‏‎ علل‌‏‎ چه‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌سازد‏‎
مي‌شود؟‏‎ قدرت‌‏‎ كسب‏‎ جهت‌‏‎
از‏‎ بعد‏‎ و‏‎ قبل‌‏‎ دوران‌‏‎ به‌‏‎ بايد‏‎ پرسشها‏‎ اين‌‏‎ دلايل‌‏‎ يافتن‌‏‎ براي‌‏‎
استعماري‌‏‎ قدرتهاي‌‏‎.‎شود‏‎ بيشتري‌‏‎ توجه‌‏‎ كشورها‏‎ اين‌‏‎ استقلال‌‏‎
خود‏‎ سيطره‌‏‎ تحت‌‏‎ مديدي‌‏‎ مدتهاي‌‏‎ براي‌‏‎ را‏‎ مستعمره‌‏‎ كشورهاي‌‏‎ كه‌‏‎
بودند‏‎ سياسي‌‏‎ سازماندهي‌‏‎ هرگونه‌‏‎ ايجاد‏‎ با‏‎ مخالف‌‏‎ داشته‌اند ، ‏‎
موجب‏‎ مستعمرات‌ ، ‏‎ به‌‏‎ ملي‌‏‎ استقلال‌‏‎ اعطاي‌‏‎ از‏‎ آنان‌‏‎ نفرت‌‏‎ و‏‎
سياسي‌ ، ‏‎ سازمان‌‏‎ يك‌‏‎ ساختن‌‏‎ فراهم‌‏‎ بدون‌‏‎ بومي‌‏‎ نخبگان‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌شد‏‎
چشمگيري‌‏‎ بخش‌‏‎ كه‌‏‎ آنجا‏‎ در‏‎ حتي‌‏‎ يابند ، ‏‎ دست‌‏‎ ملي‌‏‎ استقلال‌‏‎ به‌‏‎
اين‌‏‎ به‌‏‎ استعمار‏‎ با‏‎ مبارزه‌‏‎ سالهاي‌‏‎ در‏‎ مستعمره‌‏‎ ازمردم‌‏‎
در‏‎ سياست‌ ، ‏‎ در‏‎ توده‌ها‏‎ مشاركت‌‏‎ بودند ، ‏‎ پيوسته‌‏‎ حركت‌‏‎ و‏‎ جريان‌‏‎
لذا‏‎.‎مي‌نمود‏‎ رخ‌‏‎ اجتماعي‌‏‎ تحرك‌‏‎ از‏‎ پاييني‌‏‎ بسيار‏‎ سطوح‌‏‎
را‏‎ بومي‌‏‎ و‏‎ سياسي‌‏‎ نهادهاي‌‏‎ حضور ، ‏‎ زمان‌‏‎ در‏‎ استعماري‌‏‎ قدرتهاي‌‏‎
در‏‎ نظاميان‌‏‎ (‎‎‏‏1‏‎)‎.ساخته‌اند‏‎ نابود‏‎ يكسره‌‏‎ "غالبا‏‎ يا‏‎ و‏‎ ضعيف‌‏‎
يك‌‏‎ داراي‌‏‎ جامعه‌‏‎ طبقات‌‏‎ بقيه‌‏‎ به‌‏‎ نسبت‌‏‎ سوم‌‏‎ جهان‌‏‎ كشورهاي‌‏‎
ارتش‌‏‎ يك‌‏‎ عنوان‌‏‎ به‌‏‎ نه‌‏‎ آنهم‌‏‎ بوده‌اند ، ‏‎ بهتري‌‏‎ نظم‌‏‎ و‏‎ انسجام‌‏‎
جهت‌‏‎ به‌‏‎ بلكه‌‏‎ باشد‏‎ مردم‌‏‎ داخلي‌‏‎ امنيت‌‏‎ و‏‎ منافع‌‏‎ حافظ‏‎ كه‌‏‎ ملي‌‏‎
قدرتهاي‌‏‎ توسط‏‎ كشورها‏‎ اين‌‏‎ مردم‌‏‎ سركوب‏‎ و‏‎ آرامش‌‏‎ ايجاد‏‎
.استعماري‌‏‎
و‏‎ نهاد‏‎ وجود‏‎ عدم‌‏‎ علت‌‏‎ به‌‏‎ كشورها‏‎ اين‌‏‎ استقلال‌‏‎ از‏‎ پس‌‏‎
و‏‎ ناامني‌‏‎ ايجاد‏‎ باعث‌‏‎ سياسي‌ ، ‏‎ كارآمد‏‎ و‏‎ متعدد‏‎ سازمانهاي‌‏‎
به‌‏‎ منجر‏‎ سرانجام‌‏‎ كه‌‏‎ گرديد‏‎ كشورهايشان‌‏‎ در‏‎ ناآراميهايي‌‏‎
بودند‏‎ نتوانسته‌‏‎ غيرنظامي‌‏‎ رهبران‌‏‎ زيرا‏‎.‎شد‏‎ نظاميان‌‏‎ دخالت‌‏‎
فرمانروايان‌‏‎ از‏‎ بازمانده‌‏‎ مشروعيت‌‏‎ و‏‎ اقتدار‏‎ خلاء‏‎
سياسي‌‏‎ سازماندهي‌‏‎ و‏‎ پشتيباني‌‏‎ با‏‎ را‏‎ پيشين‌‏‎ استعمارگر‏‎
.كنند‏‎ پر‏‎ يافته‌‏‎ تحرك‌‏‎ تازه‌‏‎ و‏‎ نوين‌‏‎ اجتماعي‌‏‎ گروههاي‌‏‎
جوامعي‌‏‎ چنين‌‏‎ در‏‎ اجتماعي‌‏‎ آرامش‌‏‎ و‏‎ امنيت‌‏‎ نبود‏‎ لحاظ‏‎ بدين‌‏‎
نيازهاي‌‏‎ و‏‎ خواسته‌ها‏‎ نشدن‌‏‎ برآورده‌‏‎ و‏‎ استقلال‌‏‎ از‏‎ بعد‏‎
.آوردند‏‎ رو‏‎ بودند‏‎ نظاميان‌‏‎ كه‌‏‎ ديگري‌‏‎ قدرت‌‏‎ بسوي‌‏‎ مردم‌‏‎ جامعه‌ ، ‏‎
باعث‌‏‎ كه‌‏‎ را‏‎ عواملي‌‏‎ سياسي‌‏‎ علوم‌‏‎ انديشمندان‌‏‎ و‏‎ جامعه‌شناسان‌‏‎
چنين‌‏‎ مي‌شود ، ‏‎ سوم‌‏‎ جهان‌‏‎ در‏‎ سياست‌‏‎ صحنه‌‏‎ در‏‎ نظاميان‌‏‎ حضور‏‎
:مي‌كنند‏‎ بيان‌‏‎
حاكم‌‏‎ حزب‏‎ يا‏‎ حكومت‌‏‎ حيثيت‌‏‎ و‏‎ اعتبار‏‎ سريع‌‏‎ آمدن‌‏‎ پايين‌‏‎ -‎‏‏1‏‎
فرماندهان‌‏‎ ترديد‏‎ سياسي‌ ، ‏‎ رهبران‌‏‎ ميان‌‏‎ دستگي‌‏‎ چند‏‎ و‏‎ شكاف‌‏‎ -‎‏‏2‏‎
امور‏‎ اداره‌‏‎ در‏‎ غيرنظاميان‌‏‎ لياقت‌‏‎ و‏‎ توانايي‌‏‎ به‌‏‎ نسبت‌‏‎ نظامي‌‏‎
دولتهاي‌‏‎ يا‏‎ بزرگ‌‏‎ جهاني‌‏‎ قدرت‌‏‎ يك‌‏‎ مداخله‌‏‎ اندك‌‏‎ احتمال‌‏‎ -‎‎‏‏3‏‎
كودتا‏‎ يك‌‏‎ وقوع‌‏‎ صورت‌‏‎ در‏‎ همسايه‌‏‎
همسايه‌‏‎ كشورهاي‌‏‎ در‏‎ نظامي‌‏‎ كودتاهاي‌‏‎ از‏‎ تاثيرپذيري‌‏‎ -‎‏‏4‏‎
داخلي‌‏‎ اجتماعي‌‏‎ نابسامانيهاي‌‏‎ -‎‎‏‏5‏‎
كشانه‌‏‎ رياضت‌‏‎ سياستهاي‌‏‎ اتخاذ‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎ اقتصادي‌‏‎ بحرانهاي‌‏‎ -‎‏‏6‏‎
مي‌شود‏‎ منجر‏‎
حزبي‌‏‎ و‏‎ حكومتي‌‏‎ مقامات‌‏‎ بي‌كفايتي‌‏‎ و‏‎ فساد‏‎ -‎‎‏‏7‏‎
خارجي‌‏‎ نفوذ‏‎ -‎‎‏‏8‏‎
اجتماعي‌‏‎ طبقه‌‏‎ تنها‏‎ اينكه‌‏‎ به‌‏‎ نظاميان‌‏‎ فزاينده‌‏‎ اعتقاد‏‎ -‎‏‏9‏‎
زندگي‌‏‎ شيوه‌هاي‌‏‎ و‏‎ نهادها‏‎ شر‏‎ از‏‎ كشور‏‎ نجات‌‏‎ براي‌‏‎ كه‌‏‎ هستند‏‎
دارند‏‎ نوسازي‌‏‎ به‌‏‎ كافي‌‏‎ تعهد‏‎ و‏‎ لازم‌‏‎ نظم‌‏‎ سنتي‌ ، ‏‎
كه‌‏‎ هنگامي‌‏‎ بويژه‌‏‎ ديگر ، ‏‎ كشور‏‎ با‏‎ جنگ‌‏‎ در‏‎ نظاميان‌‏‎ شكست‌‏‎ -‎‎‏‏10‏‎
حكومت‌‏‎ غيرنظامي‌‏‎ سران‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌شوند‏‎ معتقد‏‎ نظامي‌‏‎ رهبران‌‏‎
نداده‌اند‏‎ انجام‌‏‎ را‏‎ كافي‌‏‎ پشتيباني‌‏‎ و‏‎ لازم‌‏‎ حمايتهاي‌‏‎
و‏‎ مشاغل‌‏‎ كه‌‏‎ انعطاف‌ناپذير‏‎ و‏‎ سخت‌‏‎ بسيار‏‎ طبقاتي‌‏‎ ساختار‏‎ -‎‎‏‏11‏‎
صعود‏‎ براي‌‏‎ ممكن‌‏‎ طريق‌‏‎ تنها‏‎ را‏‎ نظامي‌‏‎ فعاليتهاي‌‏‎
(‎‏‏2‏‎).مي‌دانند‏‎
را‏‎ سوم‌‏‎ جهان‌‏‎ كشورهاي‌‏‎ در‏‎ نظاميان‌‏‎ گسترده‌‏‎ زمامداري‌‏‎ امروزه‌ ، ‏‎
غيرنظامي‌‏‎ رژيمهاي‌‏‎ بودن‌‏‎ ناكارآمد‏‎ و‏‎ بي‌ثباتي‌‏‎ نشانگر‏‎
قدرت‌‏‎ از‏‎ را‏‎ نظاميان‌‏‎ بخواهند‏‎ سياسي‌‏‎ رهبران‌‏‎ اگر‏‎.‎مي‌دانند‏‎
و‏‎ سازمانها‏‎ كه‌‏‎ نمايند‏‎ سعي‌‏‎ "اولا‏‎:بايد‏‎ دارند‏‎ نگه‌‏‎ دور‏‎
را‏‎ نظام‌‏‎ ظرفيت‌‏‎ و‏‎ نموده‌‏‎ كارآمد‏‎ را‏‎ خود‏‎ موجود‏‎ نهادهاي‌‏‎
و‏‎ باشد‏‎ جامعه‌‏‎ متعدد‏‎ نيازهاي‌‏‎ پاسخگوي‌‏‎ تا‏‎ دهند ، ‏‎ افزايش‌‏‎
قول‌‏‎ به‌‏‎ نظاميان‌‏‎ نمودن‌‏‎ حرفه‌اي‌‏‎ و‏‎ تخصص‌گرايي‌‏‎ "ثانيا‏‎
نگهداشتن‌‏‎ دور‏‎ اساسي‌‏‎ عامل‌‏‎ گرايي‌‏‎ حرفه‌‏‎ هانتينگتون‌‏‎ ساموئل‌‏‎
شود ، ‏‎ حرفه‌اي‌تر‏‎ ارتش‌‏‎ هرچه‌‏‎ زيرا‏‎.است‌‏‎ سياست‌‏‎ از‏‎ نظاميان‌‏‎
و‏‎ مانده‌‏‎ دورتر‏‎ سياسي‌‏‎ امور‏‎ از‏‎ زياد‏‎ مشغله‌‏‎ دليل‌‏‎ به‌‏‎ نظاميان‌‏‎
خواهند‏‎ واگذار‏‎ سياستمداران‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ سياسي‌‏‎ امور‏‎ "نهايتا‏‎
(‎‏‏3‏‎).نمود‏‎
پاكستان‌‏‎ در‏‎ نظاميان‌‏‎
هند‏‎ از‏‎ را‏‎ ناقصي‌‏‎ ارتش‌‏‎ استقلال‌ ، ‏‎ از‏‎ پس‌‏‎ يكسو ، ‏‎ از‏‎ پاكستان‌‏‎
سوي‌‏‎ از‏‎ و‏‎ بود‏‎ كامل‌‏‎ بازسازي‌‏‎ نيازمند‏‎ كه‌‏‎ بود‏‎ برده‌‏‎ ارث‌‏‎ به‌‏‎
كه‌‏‎ شد‏‎ مواجه‌‏‎ هند‏‎ با‏‎ نظامي‌‏‎ درگيري‌‏‎ با‏‎ ابتدا‏‎ همان‌‏‎ از‏‎ ديگر‏‎
هند‏‎ نظامي‌‏‎ نيروهاي‌‏‎ با‏‎ مقابله‌‏‎ براي‌‏‎ مي‌بايست‌‏‎ ارتش‌‏‎
كه‌‏‎ بود‏‎ شده‌‏‎ باعث‌‏‎ هند‏‎ از‏‎ هميشگي‌‏‎ ترس‌‏‎مي‌شد‏‎ سازماندهي‌‏‎
‎‏‏، حكومت‌‏‎ شوند‏‎ برخوردار‏‎ پاكستان‌‏‎ در‏‎ زيادي‌‏‎ قدرت‌‏‎ از‏‎ نظاميان‌‏‎
اين‌‏‎ دهنده‌‏‎ نشان‌‏‎ استقلال‌‏‎ از‏‎ پس‌‏‎ سالهاي‌‏‎ غالب‏‎ در‏‎ نظاميان‌‏‎
منسجم‌ترين‌‏‎ و‏‎ متشكل‌ترين‌‏‎ از‏‎ عبارتي‌‏‎ به‌‏‎ و‏‎ است‌‏‎ بوده‌‏‎ اهميت‌‏‎
.مي‌شوند‏‎ محسوب‏‎ نيز‏‎ پاكستان‌‏‎ در‏‎ نيرو‏‎
اقتصادي‌ ، ‏‎ مهم‌‏‎ مشكلات‌‏‎ با‏‎ تاسيس‌‏‎ ابتداي‌‏‎ همان‌‏‎ از‏‎ پاكستان‌‏‎
تحولات‌‏‎ به‌‏‎ منجر‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ بوده‌‏‎ مواجه‌‏‎ مذهبي‌‏‎ -‎قومي‌‏‎ و‏‎ سياسي‌‏‎
خود‏‎ گذشته‌‏‎ اجتماعي‌‏‎ -‎سياسي‌‏‎ بي‌ثباتي‌‏‎ و‏‎ شده‌‏‎ متعاقب‏‎ سياسي‌‏‎
استعمار‏‎ ميراث‌‏‎ از‏‎ ناشي‌‏‎ آن‌‏‎ از‏‎ برخي‌‏‎ آورد ، ‏‎ پديد‏‎ را‏‎
و‏‎ مخاصمات‌‏‎ از‏‎ ناشي‌‏‎ ديگر‏‎ برخي‌‏‎ و‏‎ كشور‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ انگلستان‌‏‎
معرض‌‏‎ در‏‎ را‏‎ كشور‏‎ اين‌‏‎ موجوديت‌ ، ‏‎ آغاز‏‎ همان‌‏‎ از‏‎ كه‌‏‎ تضادهايي‌‏‎
و‏‎ اختلافات‌‏‎ مي‌توان‌‏‎ جمله‌‏‎ از‏‎.‎مي‌داد‏‎ قرار‏‎ تهديد‏‎
كشور‏‎ امور‏‎ اداره‌‏‎ چگونگي‌‏‎ و‏‎ مذهبي‌‏‎ -فرقه‌اي‌‏‎ عميق‌‏‎ درگيريهاي‌‏‎
نظاميان‌‏‎ دخالت‌‏‎ با‏‎ پاكستان‌‏‎ در‏‎ تنشها‏‎ اينگونه‌‏‎نمود‏‎ عنوان‌‏‎
.مي‌نمود‏‎ فروكش‌‏‎ مدتي‌‏‎ نظامي‌‏‎ حكومت‌‏‎ ايجاد‏‎ و‏‎
فرد‏‎ وجود‏‎ با‏‎ كشور‏‎ اين‌‏‎ استقلال‌‏‎ سالهاي‌‏‎ اوايل‌‏‎ در‏‎ نظاميان‌‏‎
از‏‎ كه‌‏‎ (پاكستان‌‏‎ اعظم‌‏‎ قائد‏‎) جناح‌‏‎ محمدعلي‌‏‎ به‌نام‌‏‎ نيرومندي‌‏‎
مسئولان‌‏‎ و‏‎ مردم‌‏‎ بين‌‏‎ در‏‎ ويژه‌اي‌‏‎ محبوبيت‌‏‎ و‏‎ مشروعيت‌‏‎
و‏‎ مي‌گرديد‏‎ جامعه‌‏‎ بين‌‏‎ در‏‎ اختلاف‌‏‎ ايجاد‏‎ مانع‌‏‎ بود‏‎ برخوردار‏‎
از‏‎ بعد‏‎ منسجمي‌‏‎ و‏‎ منظم‌‏‎ ساختار‏‎ نظاميان‌‏‎ چون‌‏‎ ديگر‏‎ طرف‌‏‎ از‏‎
و‏‎ نوسازي‌‏‎ -‎جمع‌آوري‌‏‎ متوجه‌‏‎ بيشتر‏‎ نداشته‌اند‏‎ استقلال‌‏‎
سياسي‌‏‎ امور‏‎ به‌‏‎ توجهي‌‏‎ چندان‌‏‎ و‏‎ بوده‌‏‎ خود‏‎ نيروهاي‌‏‎ انسجام‌‏‎
.نداشتند‏‎ كشور‏‎
دارد‏‎ ادامه‌‏‎
:منابع‌‏‎ *
دستخوش‌‏‎ درجوامع‌‏‎ سياسي‌‏‎ سامان‌‏‎ ;ساموئل‌‏‎ هانتينگتون‌ ، ‏‎ -‎‎‏‏1‏‎
.ص‌ 294‏‎ علم‌ ، 1370 ، ‏‎ نشر‏‎:تهران‌‏‎ ثلاثي‌ ، ‏‎ محسن‌‏‎ ترجمه‌‏‎ دگرگوني‌ ، ‏‎
سياسي‌‏‎ -‎اقتصادي‌‏‎ مسائل‌‏‎ شناخت‌‏‎ بر‏‎ درآمدي‌‏‎ ;احمد‏‎ ساعي‌ ، ‏‎ -‎‎‏‏2‏‎
.و 241‏‎ ص‌ص‌ 242‏‎ قومس‌ ، 1374‏‎ نشر‏‎ :تهران‌‏‎ سوم‌ ، ‏‎ جهان‌‏‎
قومس‌ ، ‏‎ نشر‏‎ :تهران‌‏‎ سياست‌ ، ‏‎ و‏‎ ارتش‌‏‎ ;عليرضا‏‎ ازغندي‌ ، ‏‎ -‎‎‏‏3‏‎
.ص‌ 70‏‎ ‎‏‏1374 ،‏‎

پيشنهادها‏‎


(آخر‏‎ بخش‌‏‎) آموزشي‌‏‎ مديريت‌‏‎ در‏‎ بنيادين‌‏‎ تغييرات‌‏‎
ميربهاء‏‎ امير‏‎ دكتر‏‎
مي‌شوند ، ‏‎ تعيين‌‏‎ رشته‌‏‎ هر‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ آموزشي‌‏‎ دوره‌هاي‌‏‎ :‎پنج‌‏‎ شكاف‌‏‎
دانش‌‏‎ با‏‎ است‌‏‎ ممكن‌‏‎ كه‌‏‎ دارد‏‎ خود‏‎ در‏‎ دانش‌‏‎ از‏‎ محتوياتي‌‏‎
فن‌آوري‌هاي‌‏‎ رشد‏‎ با‏‎.‎نشود‏‎ هماهنگ‌‏‎ شاگردان‌‏‎ متعارف‌‏‎
انفجار‏‎ مسئله‌‏‎ اطلاعات‌ ، ‏‎ انتقال‌‏‎ و‏‎ نقل‌‏‎ سرعت‌‏‎ و‏‎ رايانه‌اي‌‏‎
دانش‌‏‎ به‌‏‎ ساده‌‏‎ دسترسي‌‏‎ آن‌‏‎ نتيجه‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ آمده‌‏‎ پديد‏‎ اطلاعات‌‏‎
مكان‌‏‎ و‏‎ مربي‌‏‎ در‏‎ دانش‌‏‎ مركز‏‎ امروزه‌‏‎ سبب ، ‏‎ همين‌‏‎ به‌‏‎.‎است‌‏‎
پيدا‏‎ دسترسي‌‏‎ دانش‌‏‎ به‌‏‎ مي‌توان‌‏‎ جا‏‎ همه‌‏‎ در‏‎ و‏‎ نيست‌‏‎ آموزشي‌‏‎
متعارف‌‏‎ دانش‌‏‎ سطح‌‏‎ رفتن‌‏‎ بالا‏‎ پديده‌‏‎ اين‌‏‎ نتايج‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎.كرد‏‎
هم‌‏‎ بر‏‎ را‏‎ آموزشي‌‏‎ دوره‌هاي‌‏‎ با‏‎ هماهنگي‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ شاگردان‌‏‎
.مي‌زند‏‎
متعارف‌‏‎ دانش‌‏‎ از‏‎ آموزشي‌‏‎ دوره‌هاي‌‏‎ دانش‌‏‎ محتويات‌‏‎ اگر‏‎
براي‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌آيد‏‎ پديد‏‎ اطلاعاتي‌‏‎ شكاف‌‏‎ باشد ، ‏‎ عقبتر‏‎ شاگردان‌‏‎
به‌‏‎ را‏‎ آموزشي‌‏‎ انفورماتيكي‌‏‎ فن‌آوري‌هاي‌‏‎ مي‌توان‌‏‎ آن‌‏‎ حل‌‏‎
برنامه‌‏‎ پيش‌آمده‌‏‎ تازه‌‏‎ وضعيت‌‏‎ در‏‎ تا‏‎ آورد ، ‏‎ آموزشي‌‏‎ محيطهاي‌‏‎
و‏‎ كنند‏‎ پيدا‏‎ شاگردان‌‏‎ متعارف‌‏‎ دانش‌‏‎ از‏‎ درستي‌‏‎ برآورد‏‎ ريزان‌‏‎
متعارف‌‏‎ دانش‌‏‎ با‏‎ شده‌‏‎ طراحي‌‏‎ آموزشي‌‏‎ دوره‌هاي‌‏‎ صورت‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎
.شد‏‎ خواهد‏‎ هماهنگ‌‏‎ شاگردان‌‏‎
يادگيري‌‏‎ شيوه‌هاي‌‏‎ با‏‎ "لزوما‏‎ آموزشي‌‏‎ بسته‌هاي‌‏‎:‎شش‌‏‎ شكاف‌‏‎
هماهنگ‌‏‎ داراست‌ ، ‏‎ را‏‎ خود‏‎ به‌‏‎ مخصوص‌‏‎ آهنگ‌‏‎ هريك‌‏‎ كه‌‏‎ شاگردان‌‏‎
امكانات‌‏‎ ايجاد‏‎ شكاف‌‏‎ اين‌‏‎ راه‌حل‌هاي‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎.‎شد‏‎ نخواهد‏‎
است‌‏‎ نوين‌‏‎ شيوه‌هاي‌‏‎ در‏‎ تحقيق‌‏‎ و‏‎ گسترش‌‏‎ و‏‎ دور‏‎ راه‌‏‎ از‏‎ تدريس‌‏‎
بهتر‏‎ آموزشي‌‏‎ روش‌هاي‌‏‎ از‏‎ وسيعي‌‏‎ طيف‌‏‎ داشتن‌‏‎ با‏‎ شاگردان‌‏‎ تا‏‎
.سازند‏‎ هماهنگ‌‏‎ آموزشي‌‏‎ بسته‌هاي‌‏‎ با‏‎ را‏‎ خود‏‎ بتوانند‏‎
تحولات‌‏‎ سرعت‌‏‎ دليل‌‏‎ به‌‏‎ شغلي‌‏‎ مهارت‌هاي‌‏‎ سريع‌‏‎ شدن‌‏‎ كهنه‌‏‎ -‎‎‏‏1‏‎
صلاحيت‌هاي‌‏‎ انواع‌‏‎ با‏‎ كاركناني‌‏‎ تربيت‌‏‎ و‏‎ فن‌آوري‌‏‎ و‏‎ علمي‌‏‎
اين‌‏‎.‎شرايط‏‎ اين‌‏‎ با‏‎ هماهنگي‌‏‎ منظور‏‎ به‌‏‎ فردي‌‏‎ (مهارت‌هاي‌‏‎)
مي‌توانند‏‎ ديده‌اند‏‎ كه‌‏‎ خاصي‌‏‎ آموزش‌هاي‌‏‎ دليل‌‏‎ به‌‏‎ افراد‏‎
استفاده‌‏‎ با‏‎ و‏‎ كرده‌‏‎ هماهنگ‌‏‎ متغير‏‎ شرايط‏‎ با‏‎ را‏‎ خود‏‎ بسرعت‌‏‎
مشاغل‌‏‎ نزديكترين‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ خود‏‎ آورده‌ ، ‏‎ دست‌‏‎ به‌‏‎ ويژگي‌هاي‌‏‎ از‏‎
.سازند‏‎ رهنمون‌‏‎ نوپديد‏‎ و‏‎ تازه‌‏‎
آينده‌ ، ‏‎ در‏‎ فن‌آوري‌‏‎ بيشتر‏‎ هرچه‌‏‎ پيچيدگي‌هاي‌‏‎ دليل‌‏‎ به‌‏‎ -‎‎‏‏2‏‎
و‏‎ كرده‌‏‎ پيدا‏‎ كاهش‌‏‎ خود‏‎ حداقل‌‏‎ به‌‏‎ بدني‌‏‎ مهارت‌هاي‌‏‎ به‌‏‎ نياز‏‎
.بود‏‎ خواهد‏‎ نياز‏‎ مورد‏‎ شدت‌‏‎ به‌‏‎ افراد‏‎ ذهني‌‏‎ مهارتهاي‌‏‎ عكس‌‏‎ به‌‏‎
نظارت‌ ، ‏‎ نگه‌داري‌ ، ‏‎ كنترل‌ ، ‏‎ نوع‌‏‎ از‏‎ بيشتر‏‎ آينده‌ ، ‏‎ كارهاي‌‏‎
فرآيندهاي‌‏‎ زيرا‏‎.‎بود‏‎ خواهد‏‎ چنين‌‏‎ اين‌‏‎ مواردي‌‏‎ و‏‎ طراحي‌‏‎
پيچيده‌‏‎ ذهني‌‏‎ مهارت‌هاي‌‏‎ به‌‏‎ و‏‎ بوده‌‏‎ هوشمند‏‎ خود‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎
در‏‎ بايد‏‎ اكنون‌‏‎ هم‌‏‎ از‏‎ آموزش‌‏‎ اين‌ ، ‏‎ بنابر‏‎.‎داشت‌‏‎ خواهند‏‎ نياز‏‎
.شود‏‎ رهنمون‌‏‎ جهت‌‏‎ اين‌‏‎
و‏‎ گروهي‌‏‎ كارهاي‌‏‎ سوي‌‏‎ به‌‏‎ رفته‌‏‎ رفته‌‏‎ فردي‌‏‎ كارهاي‌‏‎ -‎‏‏3‏‎
جانبه‌اي‌‏‎ همه‌‏‎ و‏‎ سازنده‌‏‎ همكاري‌هاي‌‏‎ و‏‎ شده‌‏‎ تبديل‌‏‎ پروژه‌اي‌‏‎
اجتماعي‌ ، ‏‎ مهارت‌هاي‌‏‎ رو ، ‏‎ اين‌‏‎ از‏‎.‎مي‌خواهد‏‎ افراد‏‎ از‏‎ را‏‎
آمادگي‌‏‎ و‏‎ ابتكار‏‎ داشتن‌‏‎ گروهي‌ ، ‏‎ كارهاي‌‏‎ به‌‏‎ مثبت‌‏‎ نگرش‌‏‎ ايجاد‏‎
نكته‌هايي‌‏‎ جمله‌‏‎ از‏‎ كارآفريني‌‏‎ توانايي‌‏‎ و‏‎ كردن‌‏‎ ريسك‌‏‎ براي‌‏‎
در‏‎.‎گيرد‏‎ قرار‏‎ توجه‌‏‎ مورد‏‎ مديران‌‏‎ آموزش‌‏‎ در‏‎ بايد‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎
فردي‌‏‎ آموزي‌هاي‌‏‎ مهارت‌‏‎ بر‏‎ تاكيد‏‎ تنها‏‎ صورت‌‏‎ اين‌‏‎ غير‏‎
.باشد‏‎ نمي‌تواند‏‎ آينده‌‏‎ جامعه‌‏‎ راه‌گشاي‌‏‎
مانند‏‎ يادگيري‌‏‎ مختلف‌‏‎ جنبه‌هاي‌‏‎ به‌‏‎ بايد‏‎ نيز‏‎ مديران‌‏‎ آموزش‌‏‎
توانايي‌‏‎ و‏‎ آنها‏‎ با‏‎ كاركردن‌‏‎ ديگران‌ ، ‏‎ با‏‎ ارتباط‏‎ برقراري‌‏‎
بخردانه‌‏‎ حل‌‏‎ و‏‎ سازماني‌‏‎ و‏‎ فرهنگي‌‏‎ -اجتماعي‌‏‎ تفكر‏‎ اداره‌‏‎
.شود‏‎ پرداخته‌‏‎ مشكلات‌‏‎ و‏‎ تضادها‏‎
خدمات‌‏‎ بخش‌‏‎ و‏‎ است‌‏‎ تغيير‏‎ حال‌‏‎ در‏‎ جامعه‌‏‎ اقتصادي‌‏‎ ساختار‏‎ -‎‎‏‏4‏‎
.مي‌كند‏‎ پيدا‏‎ بيشتري‌‏‎ اهميت‌‏‎ روز‏‎ به‌‏‎ روز‏‎ (آن‌‏‎ نوين‌‏‎ معني‌‏‎ به‌‏‎)‎
قرار‏‎ متخصصان‌‏‎ و‏‎ مهندسان‌‏‎ از‏‎ گسترده‌اي‌‏‎ گروه‌‏‎ بخش‌ ، ‏‎ اين‌‏‎ در‏‎
از‏‎ پيوسته‌‏‎ آموزش‌‏‎ با‏‎ بايد‏‎ افراد‏‎ آن‌‏‎ تربيت‌‏‎ و‏‎ گرفت‌‏‎ خواهند‏‎
لحظه‌‏‎ از‏‎ مختلف‌‏‎ استعدادهاي‌‏‎ شناسايي‌‏‎ با‏‎ و‏‎ استخدام‌‏‎ آغاز‏‎
اين‌‏‎ انجام‌‏‎ بي‌گمان‌ ، ‏‎.‎يابد‏‎ ادامه‌‏‎ آن‌‏‎ پايان‌‏‎ تا‏‎ كار‏‎ به‌‏‎ شروع‌‏‎
در‏‎ تا‏‎ است‌‏‎ پژوهشي‌‏‎ و‏‎ علمي‌‏‎ مراكزي‌‏‎ ايجاد‏‎ مستلزم‌‏‎ شناسايي‌ ، ‏‎
براي‌‏‎ معتبر‏‎ و‏‎ روا‏‎ ابزارهاي‌‏‎ از‏‎ استفاده‌‏‎ و‏‎ تهيه‌‏‎ به‌‏‎ آنها‏‎
.شود‏‎ اقدام‌‏‎ كار‏‎ اين‌‏‎
به‌‏‎ عملي‌‏‎ و‏‎ نظري‌‏‎ ابعاد‏‎ به‌‏‎ توجه‌‏‎ با‏‎ بايد‏‎ مديران‌‏‎ آموزش‌‏‎ -‎‎‏‏5‏‎
ملاحظات‌‏‎ و‏‎ نكته‌ها‏‎ همه‌‏‎ آن‌‏‎ در‏‎ و‏‎ گيرد‏‎ صورت‌‏‎ همزمان‌‏‎ طور‏‎
تعليم‌‏‎ مختلف‌‏‎ نظريه‌هاي‌‏‎.‎شود‏‎ گرفته‌‏‎ نظر‏‎ در‏‎ تربيتي‌‏‎ و‏‎ علمي‌‏‎
يا‏‎ "حركتي‌‏‎ -‎روان‌‏‎" حيطه‌‏‎ به‌‏‎ مربوط‏‎ بحث‌هاي‌‏‎ و‏‎ تربيت‌‏‎ و‏‎
مربيان‌‏‎ و‏‎ برنامه‌ريزان‌‏‎ نظر‏‎ در‏‎ پيوسته‌‏‎ بايد‏‎ مهارت‌ها‏‎
از‏‎ منظور‏‎ اين‌‏‎ به‌‏‎ دوره‌هايي‌‏‎ برگزاري‌‏‎ و‏‎ باشد‏‎ آموزشي‌‏‎ مراكز‏‎
.است‌‏‎ كار‏‎ اين‌‏‎ ضرورت‌هاي‌‏‎
هدف‌‏‎ و‏‎ شود‏‎ آميخته‌‏‎ درهم‌‏‎ "فرهنگ‌‏‎" و‏‎ "كار‏‎" آموزش‌‏‎ بايد‏‎ -‎‏‏6‏‎
.شود‏‎ برداشته‌‏‎ دو‏‎ اين‌‏‎ ميان‌‏‎ موجود‏‎ مرز‏‎ كه‌‏‎ باشد‏‎ آن‌‏‎ نهايي‌‏‎
كاركنان‌ ، ‏‎ به‌‏‎ فن‌آوري‌‏‎ به‌‏‎ مربوط‏‎ دانش‌‏‎ انتقال‌‏‎ بي‌گمان‌ ، ‏‎
مثبت‌‏‎ نگرش‌‏‎ ايجاد‏‎ وظيفه‌‏‎ حال‌‏‎ اين‌‏‎ با‏‎ ولي‌‏‎.‎است‌‏‎ آموزش‌‏‎ وظيفه‌‏‎
و‏‎ جامعه‌‏‎ ارزش‌هاي‌‏‎ ميان‌‏‎ تعادل‌‏‎ برقراري‌‏‎ و‏‎ فن‌آوري‌‏‎ به‌‏‎ نسبت‌‏‎
آموزش‌‏‎.‎مي‌كند‏‎ سنگيني‌‏‎ مديران‌‏‎ آموزش‌‏‎ دوش‌‏‎ بر‏‎ نيز‏‎ فن‌آوري‌‏‎
روحيه‌‏‎ افراد ، ‏‎ در‏‎ و‏‎ باشد‏‎ آگاهي‌‏‎ توسعه‌‏‎ وسيله‌‏‎ بايد‏‎ مديران‌‏‎
را‏‎ مديريت‌‏‎ آينده‌‏‎ محيطهاي‌‏‎ در‏‎ كردن‌‏‎ كار‏‎ براي‌‏‎ لازم‌‏‎ انتقاد‏‎
.كند‏‎ ايجاد‏‎
به‌‏‎ بايد‏‎ و‏‎ است‌‏‎ مهم‌‏‎ آموزش‌‏‎ خود‏‎ اندازه‌‏‎ به‌‏‎ نيز‏‎ آموزش‌‏‎ روش‌‏‎ -‎‎‏‏7‏‎
نگرش‌هايي‌‏‎ افراد‏‎ در‏‎ تا‏‎ شود‏‎ داده‌‏‎ تقدم‌‏‎ اكتشافي‌‏‎ روش‌هاي‌‏‎
در‏‎ مسئوليت‌پذيري‌‏‎ و‏‎ خلاقيت‌‏‎ كنجكاوي‌ ، ‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎ كند‏‎ ايجاد‏‎
.شود‏‎ منجر‏‎ فني‌‏‎ و‏‎ علمي‌‏‎ پيشرفتهاي‌‏‎ كاربرد‏‎ نتايج‌‏‎ با‏‎ رويارويي‌‏‎
كرد‏‎ استفاده‌‏‎ روش‌هايي‌‏‎ از‏‎ بايد‏‎ مديران‌‏‎ آموزش‌‏‎ در‏‎ همچنين‌‏‎
اين‌‏‎ و‏‎ شود‏‎ هدايت‌‏‎ علمي‌‏‎ تحقيق‌‏‎ استعداد‏‎ رشد‏‎ و‏‎ ايجاد‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎
حقايق‌ ، ‏‎ مشاهده‌‏‎ كار ، ‏‎ دنياي‌‏‎ واقعي‌‏‎ مسائل‌‏‎ با‏‎ برخورد‏‎ بدون‌‏‎ كار‏‎
واقعي‌‏‎ موقعيتهاي‌‏‎ تحليل‌‏‎ و‏‎ كارگاهي‌‏‎ و‏‎ آزمايشگاهي‌‏‎ كار‏‎
.نيست‌‏‎ امكان‌پذير‏‎
و‏‎ كند‏‎ حركت‌‏‎ نوآوري‌‏‎ و‏‎ خلاقيت‌‏‎ سوي‌‏‎ به‌‏‎ بايد‏‎ مديران‌‏‎ آموزش‌‏‎ -‎‎‏‏8‏‎
با‏‎ و‏‎ مستقل‌‏‎ طور‏‎ به‌‏‎ يادگيري‌‏‎ توانايي‌‏‎ افراد ، ‏‎ به‌‏‎ بايد‏‎
مناسب‏‎ شرايط‏‎ تا‏‎ شود‏‎ آموخته‌‏‎ كاركنان‌‏‎ آزاد‏‎ وقت‌‏‎ از‏‎ استفاده‌‏‎
كشور‏‎ مديريتي‌‏‎ نظام‌‏‎ در‏‎ موجود‏‎ استعدادهاي‌‏‎ همه‌‏‎ پرورش‌‏‎ براي‌‏‎
.شود‏‎ فراهم‌‏‎


Copyright 1996-1999 HAMSHAHRI, All rights reserved.
HTML Production by Hamshahri Computer Center.