شماره‌ 1959‏‎ ‎‏‏،‏‎20 OCT 1999 مهر 1378 ، ‏‎ چهارشنبه‌ 28‏‎
Front Page
National
International
Across Iran
Metropolitan
Features
Accidents
Life
Free Tribune
Business
Stocks
Sports
World Sports
Religion
Science/Culture
Arts
Articles
Last Page
در‏‎ كاركنان‌‏‎ مشاركت‌‏‎ مطلوب‏‎ آثار‏‎ و‏‎ اهميت‌‏‎
سازماني‌‏‎ امور‏‎

!شب‏‎ نان‌‏‎ از‏‎ واجبتر‏‎

آفريقا‏‎ در‏‎ سنگين‌‏‎ ترافيك‌‏‎

نسترن‌‏‎ متري‌‏‎ روشنايي‌ 20‏‎ تامين‌‏‎

دوش‌‏‎ به‌‏‎ بايد‏‎ را‏‎ نامهرباني‌‏‎ اين‌‏‎ چگونه‌‏‎
!كشيد؟‏‎

شرقي‌‏‎ آذربايجان‌‏‎ در‏‎ داروخانه‌‏‎ تاسيس‌‏‎ مشكلات‌‏‎

در‏‎ كاركنان‌‏‎ مشاركت‌‏‎ مطلوب‏‎ آثار‏‎ و‏‎ اهميت‌‏‎
سازماني‌‏‎ امور‏‎


الهي‌ ، ‏‎ اديان‌‏‎ از‏‎ هيچكدام‌‏‎ در‏‎ امور ، ‏‎ در‏‎ مشاركت‌‏‎ و‏‎ مشورت‌‏‎ و‏‎ شور‏‎
از‏‎ و‏‎ نگرفته‌‏‎ قرار‏‎ توجه‌‏‎ مورد‏‎ اسلام‌ ، ‏‎ حياتبخش‌‏‎ دين‌‏‎ همانند‏‎
در‏‎ اسلام‌ ، ‏‎ غني‌‏‎ فرهنگ‌‏‎ در‏‎.‎نيست‌‏‎ برخوردار‏‎ والايي‌‏‎ جايگاه‌‏‎
تصميم‌گيريها‏‎ در‏‎ شيوه‌‏‎ اين‌‏‎ بكارگيري‌‏‎ روايات‌ ، ‏‎ و‏‎ آيات‌‏‎ قالب‏‎
اگر‏‎ و‏‎ است‌‏‎ گرفته‌‏‎ قرار‏‎ توصيه‌‏‎ مورد‏‎ جدي‌‏‎ بطور‏‎ مسائل‌‏‎ حل‌‏‎ و‏‎
دهيم‌ ، ‏‎ قرار‏‎ بررسي‌‏‎ مورد‏‎ را‏‎ مشورت‌‏‎ و‏‎ مشاركت‌‏‎ بر‏‎ مترتب‏‎ آثار‏‎
است‌‏‎ قائل‌‏‎ آن‌‏‎ براي‌‏‎ اسلام‌‏‎ غني‌‏‎ فرهنگ‌‏‎ كه‌‏‎ اهميتي‌‏‎ به‌‏‎
.برد‏‎ پي‌خواهيم‌‏‎
تنها‏‎ نه‌‏‎ ديگران‌‏‎ آراء‏‎ و‏‎ نظرات‌‏‎ از‏‎ استفاده‌‏‎ با‏‎ تصميم‌گيران‌‏‎
كار‏‎ انجام‌‏‎ شيوه‌‏‎ بهترين‌‏‎ و‏‎ مي‌نمايند‏‎ اتخاذ‏‎ را‏‎ بهتري‌‏‎ تصميم‌‏‎
و‏‎ داده‌‏‎ كاهش‌‏‎ را‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎ مخاطرات‌‏‎ بلكه‌‏‎ برمي‌گزينند ، ‏‎ را‏‎
.مي‌كنند‏‎ بيشتر‏‎ نيز‏‎ را‏‎ شده‌‏‎ اتخاذ‏‎ تصميمات‌‏‎ اجراي‌‏‎ ضمانت‌‏‎
موجب‏‎ تصميم‌گيريها‏‎ در‏‎ شيوه‌‏‎ اين‌‏‎ بكارگيري‌‏‎ همچنين‌‏‎
نيز‏‎ و‏‎ كننده‌‏‎ مشورت‌‏‎ آگاهي‌‏‎ و‏‎ بصيرت‌‏‎ دامنه‌‏‎ شدن‌‏‎ گسترده‌تر‏‎
.مي‌شود‏‎ شونده‌‏‎ مشورت‌‏‎ كاري‌‏‎ روحيه‌‏‎ تقويت‌‏‎
ممكن‌ ، ‏‎ طريق‌‏‎ هر‏‎ از‏‎ سازماني‌‏‎ امور‏‎ در‏‎ كاركنان‌‏‎ نقش‌‏‎ ايفاي‌‏‎ براي‌‏‎
براي‌‏‎ كاركنان‌‏‎ آمادگي‌‏‎ آنها‏‎ مهمترين‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ لازم‌‏‎ شرايطي‌‏‎
تصميم‌گيري‌‏‎ در‏‎ مشاركت‌‏‎ و‏‎ شدن‌‏‎ درگير‏‎ كه‌‏‎ چرا‏‎ مي‌باشد‏‎ اينكار‏‎
تنها‏‎ نه‌‏‎ هستند‏‎ آمادگي‌‏‎ پايين‌‏‎ بسيار‏‎ سطوح‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ افرادي‌‏‎ با‏‎
.دارد‏‎ پي‌‏‎ در‏‎ نيز‏‎ را‏‎ زيانهايي‌‏‎ بلكه‌‏‎ است‌‏‎ فايده‌‏‎ از‏‎ خالي‌‏‎
آگاهي‌‏‎ و‏‎ شناخت‌‏‎ بايد‏‎ مي‌گيرند‏‎ قرار‏‎ مشاركت‌‏‎ مورد‏‎ كه‌‏‎ افرادي‌‏‎
و‏‎ ميل‌‏‎ با‏‎ نيز‏‎ خود‏‎ و‏‎ داشته‌‏‎ مشاركت‌‏‎ مورد‏‎ موضوع‌‏‎ از‏‎ كافي‌‏‎
از‏‎ نظر‏‎ اظهار‏‎ درخواست‌‏‎.‎دهند‏‎ نشان‌‏‎ علاقه‌‏‎ كار‏‎ اين‌‏‎ به‌‏‎ رغبت‌‏‎
آگاهي‌‏‎ و‏‎ اطلاع‌‏‎ فاقد‏‎ آن‌‏‎ خصوص‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ موضوعي‌‏‎ به‌‏‎ راجع‌‏‎ افراد‏‎
نابينا‏‎ فردي‌‏‎ از‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ اين‌‏‎ به‌‏‎ شبيه‌‏‎ بسيار‏‎ هستند‏‎ لازم‌‏‎
.باشد‏‎ ديگر‏‎ نابيناي‌‏‎ عصاكش‌‏‎ كه‌‏‎ شود‏‎ درخواست‌‏‎
در‏‎ "شرايط‏‎ واجد‏‎" كاركنان‌‏‎ دادن‌‏‎ مشاركت‌‏‎ بنابراين‌‏‎
موءثر‏‎ و‏‎ مفيد‏‎ بس‌‏‎ كاري‌‏‎ آنان‌‏‎ ظرفيت‌‏‎ با‏‎ متناسب‏‎ تصميم‌گيريهاي‌‏‎
به‌‏‎ نيل‌‏‎ و‏‎ انساني‌‏‎ نيروي‌‏‎ سريعتر‏‎ بالندگي‌‏‎ و‏‎ رشد‏‎ جهت‌‏‎ در‏‎
مانند‏‎ نباشد‏‎ فراهم‌‏‎ آن‌‏‎ شرايط‏‎ اگر‏‎ اما‏‎.‎است‌‏‎ سازمان‌‏‎ اهداف‌‏‎
بسپاريم‌‏‎ نوجواني‌‏‎ به‌‏‎ حركت‌‏‎ براي‌‏‎ را‏‎ كشتي‌‏‎ سكان‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ اين‌‏‎
.ندارد‏‎ اينكار‏‎ براي‌‏‎ تواني‌‏‎ و‏‎ انگيزه‌‏‎ و‏‎ تمايل‌‏‎ هيچگونه‌‏‎ كه‌‏‎
بصورت‌‏‎ افراد‏‎ بايد‏‎ آن‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ فرايند‏‎ يك‌‏‎ مشاركت‌‏‎
توان‌‏‎ كه‌‏‎ شرطي‌‏‎ به‌‏‎ نمايند‏‎ دخالت‌‏‎ مربوطه‌‏‎ امور‏‎ در‏‎ داوطلبانه‌‏‎
.باشند‏‎ داشته‌‏‎ را‏‎ اينكار‏‎ براي‌‏‎ لازم‌‏‎ انگيزه‌‏‎ و‏‎
مديريت‌‏‎ كه‌‏‎ معتقدند‏‎ ترديدي‌‏‎ هيچگونه‌‏‎ بدون‌‏‎ صاحبنظران‌‏‎ امروزه‌‏‎
از‏‎.‎سازمانهاست‌‏‎ در‏‎ موءثر‏‎ و‏‎ مطلوب‏‎ مديريت‌‏‎ روش‌‏‎ تنها‏‎ مشاركتي‌‏‎
و‏‎ خصوصيات‌‏‎ با‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ روشي‌‏‎ مشاركتي‌‏‎ مديريت‌‏‎ كه‌‏‎ آنجايي‌‏‎
اينرو‏‎ از‏‎ دارد ، ‏‎ سروكار‏‎ انساني‌‏‎ كرامت‌‏‎ با‏‎ و‏‎ انسانها‏‎ روحيات‌‏‎
كرد‏‎ ايجاد‏‎ درآن‌‏‎ انعطافهايي‌‏‎ ملتي‌ ، ‏‎ و‏‎ جامعه‌‏‎ هر‏‎ در‏‎ مي‌توان‌‏‎
است‌‏‎ جهت‌‏‎ به‌همين‌‏‎ شايد‏‎.‎باشد‏‎ ملت‌‏‎ و‏‎ جامعه‌‏‎ آن‌‏‎ با‏‎ متناسب‏‎ كه‌‏‎
مشاركتي‌‏‎ مديريت‌‏‎ از‏‎ فراگير‏‎ و‏‎ دقيق‌‏‎ تعريفي‌‏‎ نمي‌توان‌‏‎ كه‌‏‎
از‏‎ كلي‌‏‎ تعريف‌‏‎ يك‌‏‎ بايد‏‎ ناگزير‏‎ وجود‏‎ اين‌‏‎ با‏‎.‎آورد‏‎ به‌عمل‌‏‎
:كند‏‎ بيان‌‏‎ آنرا‏‎ اساسي‌‏‎ مباني‌‏‎ و‏‎ اصول‌‏‎ تنها‏‎ كه‌‏‎ نمود‏‎ ارائه‌‏‎ آن‌‏‎
عملياتي‌‏‎ و‏‎ كار‏‎ گردش‌‏‎ مجموعه‌‏‎ از‏‎ عبارتست‌‏‎ مشاركتي‌‏‎ مديريت‌‏‎"
روند‏‎ در‏‎ را‏‎ سازمان‌‏‎ يك‌‏‎ زيردستان‌‏‎ و‏‎ كاركنان‌‏‎ تمام‌‏‎ كه‌‏‎
شريك‌‏‎ و‏‎ داده‌‏‎ دخالت‌‏‎ سازمان‌‏‎ آن‌‏‎ به‌‏‎ مربوط‏‎ تصميم‌گيريهاي‌‏‎
مشاركت‌‏‎ و‏‎ همكاري‌‏‎ بر‏‎ مديريت‌ ، ‏‎ نوع‌‏‎ اين‌‏‎ اصلي‌‏‎ تاكيد‏‎.‎مي‌سازد‏‎
و‏‎ است‌‏‎ استوار‏‎ افراد‏‎ عموم‌‏‎ داوطلبانه‌‏‎ و‏‎ مندانه‌‏‎ علاقه‌‏‎
حل‌‏‎ در‏‎ آنها‏‎ ابتكارات‌‏‎ و‏‎ نظرات‌‏‎ ايده‌ها ، ‏‎ از‏‎ مي‌خواهد‏‎
اين‌‏‎ فرايند‏‎ اساس‌‏‎ لذا‏‎.‎كند‏‎ استفاده‌‏‎ سازمان‌‏‎ مسائل‌‏‎ و‏‎ مشكلات‌‏‎
كاركنان‌‏‎ و‏‎ مديريت‌‏‎ بين‌‏‎ اختيارات‌‏‎ تقسيم‌‏‎ مبناي‌‏‎ بر‏‎ مديريت‌‏‎
".است‌‏‎ استوار‏‎
و‏‎ نظرخواهي‌‏‎ از‏‎ گسترده‌‏‎ طيف‌‏‎ يك‌‏‎ در‏‎ را‏‎ كاركنان‌‏‎ مشاركت‌‏‎ اگر‏‎
خواهيم‌‏‎ دهيم‌‏‎ قرار‏‎ عمده‌‏‎ تصميمات‌‏‎ در‏‎ مشاركت‌‏‎ تا‏‎ ساده‌‏‎ مشورت‌‏‎
نيز‏‎ نظرخواهي‌‏‎ و‏‎ مشورت‌‏‎ به‌‏‎ حتي‌‏‎ مديران‌‏‎ اكثريت‌‏‎ كه‌‏‎ ديد‏‎
مدير‏‎ مشورت‌‏‎ و‏‎ نظرخواهي‌‏‎ ايران‌ ، ‏‎ جامعه‌‏‎ در‏‎.‎ندارند‏‎ اعتقاد‏‎
(خود‏‎ همتراز‏‎ موارد‏‎ برخي‌‏‎ در‏‎ وحتي‌‏‎) زيردست‌‏‎ كاركنان‌‏‎ با‏‎
طبيعي‌‏‎ بطور‏‎ مديران‌‏‎ و‏‎ مي‌شود‏‎ محسوب‏‎ مديريت‌‏‎ ضعف‌‏‎ مسلم‌‏‎ نشانه‌‏‎
تحقيقي‌‏‎ گزارش‌‏‎ يك‌‏‎ طبق‌‏‎ بر‏‎.‎مي‌جويند‏‎ احتراز‏‎ آن‌‏‎ از‏‎ بشدت‌‏‎
مديران‌‏‎ از‏‎ نفره‌‏‎ آماري‌ 160‏‎ نمونه‌‏‎ يك‌‏‎ در‏‎ مشاركت‌ ، ‏‎ درباره‌‏‎
از‏‎ نفره‌‏‎ آماري‌ 200‏‎ نمونه‌‏‎ يك‌‏‎ در‏‎ و‏‎ درصد‏‎ پرورش‌ ، 76‏‎ و‏‎ آموزش‌‏‎
حتي‌‏‎ كاركنان‌‏‎ مشاركت‌‏‎ به‌‏‎ اعتقادي‌‏‎ درصد‏‎ صنعت‌ ، 67‏‎ بخش‌‏‎ مديران‌‏‎
.نداشته‌اند‏‎ نيز‏‎ مشورت‌‏‎ و‏‎ حدنظرخواهي‌‏‎ در‏‎
باشند‏‎ ديدي‌‏‎ چنين‌‏‎ داراي‌‏‎ كه‌‏‎ مديراني‌‏‎ است‌‏‎ واضح‌‏‎ بنابراين‌‏‎
.داد‏‎ نخواهند‏‎ نظر‏‎ اظهار‏‎ اجازه‌‏‎ خويش‌‏‎ زيردستان‌‏‎ بر‏‎ هيچگاه‌‏‎
مشورت‌‏‎ از‏‎ مختلف‌‏‎ دلايل‌‏‎ به‌‏‎ تصميم‌گيران‌‏‎ و‏‎ مديران‌‏‎
دلايل‌‏‎ اين‌‏‎ مهمترين‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌جويند‏‎ احتراز‏‎ خويش‌‏‎ بازيردستان‌‏‎
به‌‏‎ تمايل‌‏‎ همچنين‌‏‎ و‏‎ زيردستان‌‏‎ به‌‏‎ اعتماد‏‎ عدم‌‏‎ مي‌توان‌‏‎ را‏‎
داراي‌‏‎ ما‏‎.دانست‌‏‎ خود‏‎ به‌‏‎ حد‏‎ از‏‎ بيش‌‏‎ اطمينان‌‏‎ و‏‎ تكروي‌‏‎
افراد‏‎ نيز‏‎ فردگرا‏‎ جوامع‌‏‎ در‏‎ و‏‎ هستيم‌‏‎ فردگرا‏‎ جامعه‌اي‌‏‎
تا‏‎ دهند‏‎ انجام‌‏‎ تنهايي‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ كارها‏‎ كه‌‏‎ دارند‏‎ تمايل‌‏‎ "عموما‏‎
.بزنند‏‎ اقدامي‌‏‎ به‌‏‎ دست‌‏‎ ديگران‌‏‎ مشاركت‌‏‎ و‏‎ همكاري‌‏‎ با‏‎ اينكه‌‏‎
مديران‌‏‎ به‌‏‎ تنها‏‎ سازمانها‏‎ در‏‎ مشاركت‌‏‎ كمرنگي‌‏‎ عامل‌‏‎
بسزايي‌‏‎ سهم‌‏‎ كمرنگي‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ نيز‏‎ كاركنان‌‏‎ بلكه‌‏‎ برنمي‌گردد‏‎
سازماني‌‏‎ امور‏‎ در‏‎ مشاركت‌‏‎ از‏‎ مختلف‌‏‎ دلايل‌‏‎ به‌‏‎ آنان‌‏‎.‎دارند‏‎
.مي‌كنند‏‎ خودداي‌‏‎
اگر‏‎ باشد ، ‏‎ كه‌‏‎ نحوي‌‏‎ هر‏‎ به‌‏‎ سازماني‌‏‎ امور‏‎ در‏‎ كاركنان‌‏‎ مشاركت‌‏‎
خواهد‏‎ بدنبال‌‏‎ را‏‎ مطلوبي‌‏‎ پيامدهاي‌‏‎ شود ، ‏‎ گرفته‌‏‎ به‌كار‏‎ درست‌‏‎
در‏‎ شيوه‌‏‎ اين‌‏‎ از‏‎ استفاده‌‏‎ نتيجه‌‏‎ و‏‎ پيامد‏‎ عمده‌ترين‌‏‎داشت‌‏‎
به‌‏‎ دلبستگي‌‏‎ و‏‎ تعهد‏‎ نيز‏‎ و‏‎ دگرگوني‌‏‎ و‏‎ پذيرش‌‏‎ تصميم‌گيري‌‏‎
تصميم‌‏‎ يك‌‏‎ اتخاذ‏‎ در‏‎ فرد‏‎ يك‌‏‎ وقتي‌‏‎.‎است‌‏‎ سازماني‌‏‎ اهداف‌‏‎
و‏‎ پذيرفت‌‏‎ خواهد‏‎ نيز‏‎ آنرا‏‎ راحتي‌‏‎ به‌‏‎ باشد‏‎ داشته‌‏‎ مشاركت‌‏‎
خواهد‏‎ هم‌‏‎ را‏‎ تصميم‌‏‎ آن‌‏‎ اتخاذ‏‎ از‏‎ حاصل‌‏‎ تغيير‏‎ و‏‎ دگرگوني‌‏‎
.نمي‌دهد‏‎ بروز‏‎ خود‏‎ از‏‎ مقاومتي‌‏‎ تغيير‏‎ آن‌‏‎ برابر‏‎ در‏‎ و‏‎ پذيرفت‌‏‎
تعهد‏‎ موجب‏‎ سازماني‌‏‎ تصميم‌گيريهاي‌‏‎ در‏‎ فرد‏‎ مشاركت‌‏‎ همچنين‌‏‎
.مي‌شود‏‎ سازماني‌‏‎ اهداف‌‏‎ به‌‏‎ نسبت‌‏‎ وي‌‏‎ بيشتر‏‎ دلبستگي‌‏‎ و‏‎
و‏‎ مشكلات‌‏‎ حل‌‏‎ براي‌‏‎ لازم‌‏‎ تواناييهاي‌‏‎ همه‌‏‎ تنهايي‌‏‎ به‌‏‎ كس‌‏‎ هيچ‌‏‎
و‏‎ مشاركت‌‏‎ سايه‌‏‎ در‏‎ تنها‏‎.ندارد‏‎ اختيار‏‎ در‏‎ را‏‎ تصميم‌گيريها‏‎
و‏‎ رشد‏‎ همچنين‌‏‎.‎مي‌آيد‏‎ بدست‌‏‎ امكان‌‏‎ اين‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ همفكري‌‏‎
در‏‎ افراد‏‎ نمودن‌‏‎ توانمند‏‎ و‏‎ نوآوري‌‏‎ و‏‎ خلاقيت‌‏‎ فكري‌ ، ‏‎ ارتقاء‏‎
آنان‌‏‎ دادن‌‏‎ مشاركت‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ آنان‌‏‎ فكري‌‏‎ نيروي‌‏‎ بكارگيري‌‏‎ گرو‏‎
مسائل‌‏‎ با‏‎ ارتباط‏‎ در‏‎ آنان‌‏‎ از‏‎ نظرخواهي‌‏‎ و‏‎ تصميم‌گيريها‏‎ در‏‎
.مي‌شود‏‎ نيرو‏‎ اين‌‏‎ تقويت‌‏‎ و‏‎ افتادن‌‏‎ به‌كار‏‎ موجب‏‎ كاري‌‏‎
و‏‎ نتايج‌‏‎ مي‌تواند‏‎ سازماني‌‏‎ امور‏‎ در‏‎ كاركنان‌‏‎ مشاركت‌‏‎
فراهم‌‏‎ آن‌‏‎ كاركنان‌‏‎ و‏‎ سازمان‌‏‎ براي‌‏‎ را‏‎ همه‌جانبه‌‏‎ پيامدهاي‌‏‎
در‏‎ چه‌‏‎ سازماني‌‏‎ امور‏‎ در‏‎ كاركنان‌‏‎ دادن‌‏‎ مشاركت‌‏‎ براي‌‏‎.‎آورد‏‎
در‏‎ آنان‌‏‎ دادن‌‏‎ شركت‌‏‎ با‏‎ چه‌‏‎ و‏‎ پيشنهادات‌‏‎ سيستم‌‏‎ چهارچوب‏‎
جانب‏‎ از‏‎ هم‌‏‎ را‏‎ كار‏‎ اين‌‏‎ موانع‌‏‎ بايد‏‎ مديريتي‌‏‎ تصميمات‌‏‎
بستر‏‎ ايجاد‏‎ با‏‎ و‏‎ برده‌‏‎ بين‌‏‎ از‏‎ كاركنان‌‏‎ جانب‏‎ از‏‎ وهم‌‏‎ مديران‌‏‎
فراهم‌‏‎ را‏‎ كار‏‎ اين‌‏‎ انجام‌‏‎ زمينه‌هاي‌‏‎ مشاركت‌ ، ‏‎ براي‌‏‎ مناسبي‌‏‎
كه‌‏‎ بخواهند‏‎ واقعي‌‏‎ بطور‏‎ بايد‏‎ مديران‌‏‎ چيز‏‎ هر‏‎ از‏‎ قبل‌‏‎.نمود‏‎
در‏‎.‎دهند‏‎ دخالت‌‏‎ خود‏‎ تصميم‌گيريهاي‌‏‎ در‏‎ را‏‎ كاركنان‌‏‎ نظرات‌‏‎
باشند ، ‏‎ نداشته‌‏‎ كار‏‎ اين‌‏‎ به‌‏‎ تمايلي‌‏‎ تصميم‌گيرندگان‌‏‎ كه‌‏‎ صورتي‌‏‎
قصد‏‎ كه‌‏‎ مديري‌‏‎كرد‏‎ نخواهد‏‎ پيدا‏‎ را‏‎ خود‏‎ مفهوم‌‏‎ مشاركت‌‏‎
نداشته‌‏‎ را‏‎ خود‏‎ زيردستان‌‏‎ پيشنهادات‌‏‎ و‏‎ نظرات‌‏‎ از‏‎ استفاده‌‏‎
راجع‌به‌‏‎ خود‏‎ زيردستان‌‏‎ نظرات‌‏‎ شدن‌‏‎ جويا‏‎ صورت‌‏‎ در‏‎ حتي‌‏‎ باشد‏‎
زيان‌‏‎ به‌‏‎ اين‌‏‎ و‏‎ گرفت‌‏‎ نخواهد‏‎ به‌كار‏‎ را‏‎ نظرات‌‏‎ آن‌‏‎ موضوع‌‏‎ يك‌‏‎
كه‌‏‎ دريابند‏‎ كاركنان‌‏‎ وقتي‌‏‎ زيرا‏‎.‎شد‏‎ خواهد‏‎ تمام‌‏‎ سازمان‌‏‎
احساس‌‏‎ نيستند‏‎ قائل‌‏‎ ارزشي‌‏‎ عمل‌‏‎ در‏‎ آنان‌‏‎ نظرات‌‏‎ براي‌‏‎ مديران‌‏‎
آنرا‏‎ اهداف‌‏‎ و‏‎ سازمان‌‏‎ به‌‏‎ نسبت‌‏‎ خود‏‎ تعهد‏‎ و‏‎ كرده‌‏‎ سرخوردگي‌‏‎
.داد‏‎ خواهند‏‎ دست‌‏‎ از‏‎
كافي‌‏‎ آگاهي‌‏‎ و‏‎ اطلاع‌‏‎ كه‌‏‎ كاركنان‌‏‎ دادن‌‏‎ مشاركت‌‏‎ ديگر‏‎ طرف‌‏‎ از‏‎
.بود‏‎ خواهد‏‎ زيانبار‏‎ نيز‏‎ باشند‏‎ نداشته‌‏‎ را‏‎ موردنظر‏‎ موضوع‌‏‎ از‏‎
ارائه‌‏‎ تمايل‌‏‎ داراي‌‏‎ بايد‏‎ توان‌‏‎ بر‏‎ علاوه‌‏‎ همچنين‌‏‎ كاركنان‌‏‎
تبيين‌‏‎ "مسلما‏‎.‎باشند‏‎ تصميم‌گيرندگان‌‏‎ به‌‏‎ پيشنهادات‌‏‎ و‏‎ نظرات‌‏‎
و‏‎ تشويق‌‏‎ موجب‏‎ سازماني‌ ، ‏‎ افراد‏‎ براي‌‏‎ مشاركت‌‏‎ فوائد‏‎ و‏‎ آثار‏‎
زيرا‏‎ مي‌شود‏‎ كار‏‎ اين‌‏‎ به‌‏‎ آنان‌‏‎ تمايل‌‏‎ و‏‎ بيشتر‏‎ مندي‌‏‎ علاقه‌‏‎
در‏‎ را‏‎ مديران‌‏‎ بويژه‌‏‎ كار ، ‏‎ اين‌‏‎ مطلوب‏‎ پيامدهاي‌‏‎ از‏‎ آگاهي‌‏‎
.ساخت‌‏‎ خواهد‏‎ مصمم‌‏‎ آن‌‏‎ بكارگيري‌‏‎
وجود‏‎ گرو‏‎ در‏‎ كاركنان‌‏‎ مشاركت‌‏‎ مطلوب‏‎ آثار‏‎ وجود‏‎ حال‌‏‎ اين‌‏‎ با‏‎
جانب‏‎ از‏‎ هم‌‏‎ آن‌ ، ‏‎ مطلوب‏‎ بكارگيري‌‏‎ جهت‌‏‎ لازم‌‏‎ تمايل‌‏‎ و‏‎ توان‌‏‎
.مي‌باشد‏‎ كاركنان‌‏‎ جانب‏‎ از‏‎ هم‌‏‎ و‏‎ مديران‌‏‎
تنهايي‌‏‎ الهيار‏‎

!شب‏‎ نان‌‏‎ از‏‎ واجبتر‏‎


مفرح‌‏‎ برمي‌آيد‏‎ چون‌‏‎ و‏‎ است‌‏‎ حيات‌‏‎ ممد‏‎ رود‏‎ فرد‏‎ كه‌‏‎ نفسي‌‏‎ هر‏‎
است‌ ، ‏‎ كشيدن‌‏‎ نفس‌‏‎ شب ، ‏‎ نان‌‏‎ از‏‎ واجبتر‏‎ بفرماييد‏‎ باور‏‎ذات‌‏‎
مسئولان‌‏‎ توسط‏‎ حرفهايي‌‏‎ بفرماييد‏‎ عنايت‌‏‎.‎(‎بازدم‌‏‎ و‏‎ دم‌‏‎)‎
و‏‎ فوري‌‏‎ و‏‎ انقلابي‌‏‎ عملي‌‏‎ هم‌‏‎ آن‌‏‎ عمل‌؟‏‎ كو‏‎ ولي‌‏‎ شده‌‏‎ گفته‌‏‎ محترم‌‏‎
كارها‏‎ ديگر‏‎ همانند‏‎ مسيري‌‏‎ نبايد‏‎ هوا‏‎ آلودگي‌‏‎ مسئله‌‏‎.عاجل‌‏‎
باور‏‎.‎كند‏‎ طريق‌‏‎ طي‌‏‎ بوروكراسي‌‏‎ عظيم‌‏‎ سيستم‌‏‎ در‏‎ و‏‎ كند‏‎ طي‌‏‎
.واجبتراست‌‏‎ شب‏‎ نان‌‏‎ از‏‎ هوا‏‎ كنيد‏‎ باور‏‎ مي‌كنم‌ ، ‏‎ كنيد ، تاكيد‏‎
وعده‌‏‎ حالا‏‎ تا‏‎ چقدر‏‎ (‎محترم‌‏‎)‎ واحد‏‎ شركت‌‏‎ و‏‎ شهرداري‌‏‎ همين‌‏‎
واحد‏‎ شركت‌‏‎ وميني‌بوسهاي‌‏‎ اتوبوسها‏‎ كردن‌‏‎ گازسوز‏‎ براي‌‏‎
با‏‎ خردسال‌‏‎ بچه‌هاي‌‏‎ كه‌‏‎ را‏‎ روزي‌‏‎ رفته‌‏‎ يادتان‌‏‎ چرا‏‎ داده‌اند؟‏‎
اين‌‏‎ "لطفا‏‎.‎كردند‏‎ تظاهرات‌سمبليك‌‏‎ و‏‎ آمدند‏‎ خيابان‌‏‎ به‌‏‎ ماسك‌‏‎
بنويسيد‏‎.‎كنيد‏‎ چاپ‌‏‎ هم‌‏‎ درشت‌‏‎ حروف‌‏‎ با‏‎ كنيد ، ‏‎ چاپ‌‏‎ را‏‎ حرف‌ها‏‎
انسان‌‏‎ يعني‌‏‎ خلقت‌‏‎ شاهكار‏‎ اين‌‏‎ شايد‏‎ تا‏‎ بنويسيد‏‎ بار‏‎ صدها‏‎ و‏‎
.بيايد‏‎ خود‏‎ به‌‏‎
صنعتي‌فر‏‎ ابوالقاسم‌‏‎

آفريقا‏‎ در‏‎ سنگين‌‏‎ ترافيك‌‏‎


منطقه‌‏‎ شهرداري‌‏‎ توسط‏‎ آفريقا‏‎ خيابان‌‏‎ دورگردهاي‌‏‎ كردن‌‏‎ مسدود‏‎
بر‏‎ بلكه‌‏‎ است‌‏‎ نداده‌‏‎ كاهش‌‏‎ را‏‎ خيابان‌‏‎ اين‌‏‎ ترافيك‌‏‎ تنها‏‎ نه‌‏‎ ‎‏‏3‏‎
داشتم‌ ، ‏‎ منطقه‌‏‎ شهرداري‌‏‎ با‏‎ كه‌‏‎ تماسي‌‏‎ طي‌‏‎.‎شده‌‏‎ افزوده‌‏‎ آن‌‏‎
در‏‎ دورگردها‏‎ كردن‌‏‎ مسدود‏‎ طرح‌‏‎ كه‌‏‎ كردند‏‎ اعلام‌‏‎ مسئولين‌‏‎
با‏‎ حال‌‏‎.‎مي‌گيرد‏‎ انجام‌‏‎ آزمايشي‌‏‎ طور‏‎ به‌‏‎ آفريقا‏‎ خيابان‌‏‎
شهرداري‌‏‎ ترافيك‌‏‎ مسئولين‌‏‎ آيا‏‎ اقدام‌‏‎ اين‌‏‎ از‏‎ ماه‌‏‎ گذشت‌ 4‏‎
منطقه‌‏‎ محترم‌‏‎ شهردار‏‎ كاش‌‏‎ اي‌‏‎ نرسيده‌اند؟‏‎ نتيجه‌‏‎ به‌‏‎ منطقه‌ 3‏‎
اين‌‏‎ به‌‏‎ سري‌‏‎ ظهر‏‎ از‏‎ بعد‏‎ به‌خصوص‌‏‎ ساعات‌‏‎ از‏‎ پاره‌اي‌‏‎ در‏‎
به‌دليل‌‏‎ كه‌‏‎ باشند‏‎ سنگيني‌‏‎ ترافيك‌‏‎ شاهد‏‎ تا‏‎ بزنند‏‎ خيابان‌‏‎
.است‌‏‎ گرفته‌‏‎ شكل‌‏‎ منطقه‌‏‎ شهرداري‌‏‎ كارشناسان‌‏‎ كاري‌‏‎ ندانم‌‏‎
آفريقا‏‎ خيابان‌‏‎ در‏‎ ساكن‌‏‎ شهروندان‌‏‎ از‏‎ جمعي‌‏‎

نسترن‌‏‎ متري‌‏‎ روشنايي‌ 20‏‎ تامين‌‏‎


- نسترن‌‏‎ متري‌‏‎ بيست‌‏‎ خيابان‌‏‎ -جنت‌آباد‏‎ خيابان‌‏‎ ساكنان‌‏‎ از‏‎
و‏‎ دارد‏‎ سبز‏‎ فضاي‌‏‎ خيابان‌‏‎ اين‌‏‎ از‏‎ زيادي‌‏‎ بخش‌‏‎.‎هستم‌‏‎
و‏‎ برق‌‏‎ چراغ‌‏‎ تير‏‎ فاقد‏‎ نيز‏‎ آن‌‏‎ كناره‌‏‎ و‏‎ است‌‏‎ غيرمسكوني‌‏‎
تاريكي‌‏‎ علت‌‏‎ به‌‏‎ محدوده‌‏‎ اين‌‏‎ از‏‎ عبور‏‎ شبها‏‎ و‏‎ است‌‏‎ روشنايي‌‏‎
خطرناك‌‏‎ و‏‎ دلهره‌آور‏‎ كودكان‌‏‎ و‏‎ خانم‌ها‏‎ براي‌‏‎ بويژه‌‏‎ مطلق‌‏‎
روشنايي‌‏‎ هزينه‌‏‎ كه‌‏‎ تهران‌‏‎ منطقه‌اي‌‏‎ برق‌‏‎ است‌‏‎ اميد‏‎.‎است‌‏‎
تامين‌‏‎ براي‌‏‎ مي‌كند‏‎ دريافت‌‏‎ حساب‏‎ خوش‌‏‎ شهروندان‌‏‎ از‏‎ را‏‎ معابر‏‎
.كند‏‎ اقدام‌‏‎ منطقه‌‏‎ اين‌‏‎ روشنايي‌‏‎
محفوظ‏‎ نام‌‏‎

دوش‌‏‎ به‌‏‎ بايد‏‎ را‏‎ نامهرباني‌‏‎ اين‌‏‎ چگونه‌‏‎
!كشيد؟‏‎


!پرورش‌‏‎ و‏‎ آموزش‌‏‎ منطقه‌ 5‏‎ در‏‎ شكني‌‏‎ حرمت‌‏‎
رگ‌‏‎ در‏‎ درد‏‎ و‏‎ مي‌آيد‏‎ آرام‌‏‎ آرام‌‏‎ سنگيني‌اش‌‏‎ تمام‌‏‎ با‏‎ دلتنگي‌‏‎
نگاه‌‏‎ يك‌‏‎ تنها‏‎ ميان‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ مي‌كند ، ‏‎ آشيانه‌‏‎ آدمي‌‏‎ ريشه‌‏‎ و‏‎
.است‌‏‎ بس‌‏‎ را‏‎ ما‏‎ دلجويانه‌‏‎
ابتدايي‌‏‎ مدارس‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎ در‏‎ ساله‌‏‎ ندا 6‏‎ فرزندم‌‏‎ ثبت‌نام‌‏‎ جهت‌‏‎
مسئول‌‏‎ به‌‏‎ مي‌باشد‏‎ فرهنگيان‌‏‎ فرزندان‌‏‎ مخصوص‌‏‎ كه‌‏‎ منطقه‌ 5‏‎
برو‏‎ امروز‏‎ از‏‎ بعد‏‎.‎نمودم‌‏‎ مراجعه‌‏‎ (‎ر‏‎.‎آقاي‌‏‎)‎ ابتدايي‌‏‎ مقطع‌‏‎
خاطر‏‎ به‌‏‎ بنده‌‏‎ و‏‎ گذشت‌‏‎ ماه‌‏‎ حدود 2‏‎ بالاخره‌‏‎ بيا ، ‏‎ فردا‏‎
نداشتم‌ ، ‏‎ را‏‎ اداره‌‏‎ به‌‏‎ رفتن‌‏‎ توان‌‏‎ ديگر‏‎ شغلي‌‏‎ و‏‎ زندگي‌‏‎ مشكلات‌‏‎
نيز‏‎ او‏‎ كه‌‏‎ همسرم‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ فرزندم‌‏‎ ثبت‌نام‌‏‎ پيگيري‌‏‎ ناگزير‏‎
.دادم‌‏‎ مي‌كند ، ‏‎ خدمت‌‏‎ كريم‌‏‎ رباط‏‎ منجيل‌آباد‏‎ در‏‎ و‏‎ است‌‏‎ فرهنگي‌‏‎
بود ، ‏‎ رسيده‌‏‎ ابتدايي‌‏‎ مقطع‌‏‎ مسئول‌‏‎ خدمت‌‏‎ مورخ‌ 27/6/78‏‎ در‏‎
او‏‎ ناراحت‌‏‎ و‏‎ عصباني‌‏‎ چهره‌‏‎ شاهد‏‎ منزل‌‏‎ به‌‏‎ برگشتن‌‏‎ از‏‎ بعد‏‎
ارباب‏‎ با‏‎ او‏‎ بي‌توجهي‌‏‎ و‏‎ برخورد‏‎ از‏‎ نشستن‌‏‎ از‏‎ قبل‌‏‎.‎بودم‌‏‎
تازه‌‏‎ ديدم‌‏‎ كردم‌‏‎ مراجعه‌‏‎ خودم‌‏‎ بعد‏‎ روز‏‎مي‌كرد‏‎ شكايت‌‏‎ رجوع‌‏‎
آن‌‏‎ مسئول‌‏‎ كه‌‏‎ ارزشيابي‌‏‎ اتاق‌‏‎ به‌‏‎ و‏‎ برداشته‌‏‎ را‏‎ من‌‏‎ درخواست‌‏‎
تحويل‌‏‎ را‏‎ من‌‏‎ درخواست‌‏‎ و‏‎ رفتند‏‎ بود‏‎ نيز‏‎ ثبت‌نام‌‏‎ ستاد‏‎ مسئول‌‏‎
چرا‏‎ گفتم‌‏‎ بگيريد ، ‏‎ جواب‏‎ بيائيد‏‎ فردا‏‎ شما‏‎ گفت‌‏‎ من‌‏‎ به‌‏‎.‎دادند‏‎
اين‌‏‎ از‏‎ خسته‌‏‎ بالاخره‌‏‎.نمي‌دهند‏‎ جواب‏‎ امروز‏‎ گفت‌‏‎ نه‌ ، ‏‎ امروز‏‎
ستاد‏‎ مسئول‌‏‎ به‌‏‎ همكاران‌‏‎ كردن‌‏‎ فردا‏‎ و‏‎ امروز‏‎ و‏‎ بازي‌‏‎ كاغذ‏‎
چنين‌‏‎ ايشان‌‏‎ به‌‏‎ "دقيقا‏‎.‎كردم‌‏‎ مراجعه‌‏‎ (ر‏‎.‎آقاي‌‏‎) ثبت‌نام‌ ، ‏‎
و‏‎ شغلي‌‏‎ گرفتاري‌‏‎ دليل‌‏‎ به‌‏‎ قسم‌‏‎ خدا‏‎ به‌‏‎ شرمنده‌ام‌ ، ‏‎:گفتم‌‏‎
من‌‏‎ براي‌‏‎ فردا‏‎ دارد‏‎ وجود‏‎ مدرسه‌‏‎ بازگشايي‌‏‎ براي‌‏‎ كه‌‏‎ مشكلاتي‌‏‎
.كنيد‏‎ حل‌‏‎ را‏‎ من‌‏‎ مشكل‌‏‎ امروز‏‎ ندارد ، ‏‎ وجود‏‎ مراجعه‌‏‎ امكان‌‏‎
ثبت‌نام‌‏‎ براي‌‏‎ جا‏‎ ما‏‎ است‌‏‎ مشخص‌‏‎ جواب‏‎ فرمودند‏‎ جواب‏‎ در‏‎ ايشان‌‏‎
براي‌‏‎ شايد‏‎ داريم‌‏‎ درخواست‌‏‎ زيادي‌‏‎ تعداد‏‎ نداريم‌‏‎ شما‏‎ فرزند‏‎
گفتم‌‏‎ !امتياز‏‎ براساس‌‏‎ هم‌‏‎ آن‌‏‎ كنيم‌‏‎ ثبت‌نام‌‏‎ نفر‏‎ يك‌‏‎ پايه‌‏‎ هر‏‎
رجوع‌‏‎ ارباب‏‎ كردن‌‏‎ سر‏‎ به‌‏‎ دست‌‏‎ اندي‌‏‎ و‏‎ ماه‌‏‎ دو‏‎ از‏‎ بعد‏‎ (‎ر‏‎)جناب‏‎
است‌؟‏‎ صحيح‌‏‎ مي‌دهيد‏‎ من‌‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎ جوابي‌‏‎ آيا‏‎ همكار‏‎ يك‌‏‎ هم‌‏‎ آن‌‏‎
منطقه‌‏‎ مسئول‌‏‎ خود‏‎ با‏‎ گرفتم‌‏‎ تصميم‌‏‎.ندارد‏‎ ربطي‌‏‎ من‌‏‎ به‌‏‎ گفتند‏‎
داني‌‏‎ تو‏‎ مشكلات‌‏‎ با‏‎.‎نمايم‌‏‎ مطرح‌‏‎ را‏‎ مشكلاتم‌‏‎ و‏‎ كنم‌‏‎ درددل‌‏‎
بر‏‎ علاوه‌‏‎ كردم‌ ، ‏‎ سلام‌‏‎ ادب‏‎ حكم‌‏‎ براساس‌‏‎ شدم‌ ، ‏‎ اتاق‌‏‎ وارد‏‎ من‌‏‎ و‏‎
صحبت‌هاي‌‏‎ از‏‎ هيچكدام‌‏‎ جواب‏‎ نداد ، ‏‎ را‏‎ سلامم‌‏‎ جواب‏‎ اينكه‌‏‎
چكار‏‎ گفت‌‏‎ و‏‎ كرد‏‎ بلند‏‎ را‏‎ سرش‌‏‎ لحظه‌‏‎ يك‌‏‎ در‏‎ !نداد‏‎ را‏‎ حقير‏‎
چند‏‎ فرزندم‌‏‎ ثبت‌نام‌‏‎ مورد‏‎ در‏‎ مي‌خواهم‌‏‎ گفتم‌‏‎ داري‌؟‏‎
هر‏‎.‎ندارد‏‎ ربطي‌‏‎ من‌‏‎ به‌‏‎ گفتند‏‎ كنم‌ ، ‏‎ صحبت‌‏‎ شما‏‎ با‏‎ دقيقه‌اي‌‏‎
اجازه‌‏‎.‎كنم‌‏‎ صحبت‌‏‎ شما‏‎ با‏‎ دقيقه‌‏‎ دو‏‎ كردم‌‏‎ التماس‌‏‎ چقدر‏‎
اتاق‌‏‎ وارد‏‎ ثبت‌نام‌‏‎ ستاد‏‎ از‏‎ شخصي‌‏‎ صحبت‌ ، ‏‎ حين‌‏‎ در‏‎.‎ندادند‏‎
اتاق‌‏‎ از‏‎ مرا‏‎ داد‏‎ دستور‏‎ منطقه‌‏‎ مسئول‌‏‎ و‏‎ شد ، ‏‎ منطقه‌‏‎ مسئول‌‏‎
پيراهن‌‏‎ تاملي‌‏‎ هيچگونه‌‏‎ بدون‌‏‎ نامبرده‌‏‎ و‏‎ بياندازند‏‎ بيرون‌‏‎
.انداخت‌‏‎ بيرون‌‏‎ اتاق‌‏‎ از‏‎ و‏‎ كرد‏‎ پاره‌‏‎ گرفت‌ ، ‏‎ مرا‏‎
فرهنگي‌‏‎ يك‌‏‎ با‏‎ اينگونه‌‏‎ گفتم‌‏‎ مي‌ريختم‌‏‎ اشك‌‏‎ كه‌‏‎ حالي‌‏‎ در‏‎
زباني‌‏‎ و‏‎ خصمانه‌‏‎ نگاهي‌‏‎ با‏‎ منطقه‌‏‎ رياست‌‏‎ مي‌كنند؟‏‎ برخورد‏‎
اگر‏‎ (‎..و‏‎ آشغال‌‏‎ -‎بي‌شعور‏‎ -احمق‌‏‎)‎ كرد‏‎ فحاشي‌‏‎ به‌‏‎ شروع‌‏‎ تلخ‌‏‎
بيرون‌‏‎ اطاقم‌‏‎ از‏‎ را‏‎ شما‏‎ بيايند‏‎ مي‌گويم‌‏‎ نروي‌‏‎ بيرون‌‏‎
بيرون‌‏‎ را‏‎ شما‏‎ تا‏‎ انتظامي‌‏‎ نيروي‌‏‎ مي‌زنم‌‏‎ زنگ‌‏‎ و‏‎ بياندازند‏‎
.بياندازند‏‎
بودم‌‏‎ نشسته‌‏‎ اداره‌‏‎ راهروي‌‏‎ در‏‎ نگران‌‏‎ و‏‎ گريان‌‏‎ كه‌‏‎ حالي‌‏‎ در‏‎
مدير‏‎ صورت‌‏‎ بيا‏‎ گفت‌‏‎ و‏‎ آمد‏‎ من‌‏‎ نزد‏‎ اداره‌‏‎ پرسنل‌‏‎ از‏‎ شخصي‌‏‎
را‏‎ فرزندت‌‏‎ فردا‏‎ تا‏‎ مي‌كنم‌‏‎ صحبت‌‏‎ او‏‎ با‏‎ من‌‏‎ ببوس‌ ، ‏‎ را‏‎ منطقه‌‏‎
.آمدم‌‏‎ بيرون‌‏‎ اداره‌‏‎ از‏‎ مي‌كني‌ ، ‏‎ ضرر‏‎ وگرنه‌‏‎ نمايد‏‎ ثبت‌نام‌‏‎
كودكي‌‏‎ ساله‌ام‌‏‎ فرزند 6‏‎ ندا‏‎ همانند‏‎ ايكاش‌‏‎ گفتم‌‏‎ خود‏‎ به‌‏‎
ماهيهاي‌‏‎ به‌‏‎ خيره‌‏‎ و‏‎ مبهوت‌‏‎ و‏‎ گيج‌‏‎ نگاههاي‌‏‎ همان‌‏‎ با‏‎ بودم‌‏‎
.خانه‌مان‌‏‎ كوچك‌‏‎ حوض‌‏‎ قرمز‏‎
كه‌‏‎ شد‏‎ عاملي‌‏‎ منطقه‌ 5‏‎ مسئول‌‏‎ ناپسند‏‎ و‏‎ بي‌ادبانه‌‏‎ برخورد‏‎
دوش‌‏‎ بر‏‎ تا‏‎ بايد‏‎ ايوبوار‏‎ تحمل‌‏‎ نه‌ ، ‏‎ ديگر‏‎ كه‌‏‎ برآرم‌‏‎ فرياد‏‎
.را‏‎ نامهرباني‌‏‎ اينهمه‌‏‎ نياورد ، ‏‎ بر‏‎ دم‌‏‎ و‏‎ كشد‏‎
آب‏‎ داشتم‌‏‎ آرزو‏‎ منطقه‌‏‎ مدير‏‎ اتاق‌‏‎ در‏‎ (‎يكشنبه‌‏‎)‎ تلخ‌‏‎ روز‏‎ آن‌‏‎
آسمان‌‏‎ و‏‎ مي‌رسد‏‎ آخر‏‎ به‌‏‎ دريا‏‎ كه‌‏‎ آنجا‏‎ افق‌ ، ‏‎ گستره‌‏‎ در‏‎ شوم‌‏‎
.مي‌شود‏‎ آغاز‏‎
بايد‏‎ "جدا‏‎ كردم‌‏‎ احساس‌‏‎ كه‌‏‎ شد‏‎ عاملي‌‏‎ نامبرده‌‏‎ برخورد‏‎
بدانم‌‏‎ خود‏‎ امن‌‏‎ پناه‌‏‎ را‏‎ طبيعت‌‏‎ تنها‏‎ و‏‎ بشويم‌‏‎ دست‌‏‎ ازآدم‌ها‏‎
.شوند‏‎ شبم‌‏‎ و‏‎ روز‏‎ همدم‌‏‎ آبشارها‏‎ و‏‎ دشتها‏‎ و‏‎ كوهها‏‎ و‏‎
چه‌‏‎ تهران‌ ، ‏‎ استان‌‏‎ پرورش‌‏‎ و‏‎ آموزش‌‏‎ محترم‌‏‎ مديركل‌‏‎ آقاي‌‏‎ اما‏‎ و‏‎
بست‌؟‏‎ بايد‏‎ دهان‌‏‎ آيا‏‎ كرد؟‏‎ بايد‏‎
دم‌‏‎ و‏‎ كشيد‏‎ دوش‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ نامهرباني‌‏‎ اين‌‏‎ بايد‏‎ چگونه‌‏‎ -‎
.برنياورد‏‎
در‏‎ ندا ، ‏‎ فرزندم‌‏‎ ثبت‌نام‌‏‎ خاطر‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎ خانواده‌ام‌‏‎ جواب‏‎ در‏‎ -‎
اميدوار‏‎ ديگر‏‎ سوي‌‏‎ از‏‎ و‏‎ بوده‌‏‎ گرفتار‏‎ و‏‎ نگران‌‏‎ تابستان‌‏‎ طول‌‏‎
بگويم‌؟‏‎ چه‌‏‎ ماه‌‏‎ چند‏‎ از‏‎ بعد‏‎ ثبت‌نام‌ ، ‏‎ به‌‏‎
و‏‎ كلام‌‏‎ با‏‎ كه‌‏‎ تربيتي‌‏‎ و‏‎ آموزشي‌‏‎ محيط‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ تاسف‌‏‎ جاي‌‏‎
خشونت‌‏‎ و‏‎ زور‏‎ كرد ، ‏‎ حل‌‏‎ را‏‎ مسائل‌‏‎ مي‌توان‌‏‎ نظر‏‎ تبادل‌‏‎ و‏‎ تفكر‏‎
.شود‏‎ جايگزين‌‏‎
معلم‌‏‎ كه‌‏‎ شده‌‏‎ داده‌‏‎ تذكر‏‎ بارها‏‎ تربيتي‌‏‎ بخشنامه‌هاي‌‏‎ در‏‎ -‎
...و‏‎ سرزنش‌‏‎ و‏‎ تنبيه‌‏‎ و‏‎ توهين‌‏‎ را‏‎ دانش‌آموز‏‎ كه‌‏‎ ندارد‏‎ حقي‌‏‎
است‌؟‏‎ دانش‌آموز‏‎ و‏‎ معلم‌‏‎ براي‌‏‎ "صرفا‏‎ بخشنامه‌‏‎ اين‌‏‎ آيا‏‎.كند‏‎
.دارند‏‎ را‏‎ برخوردي‌‏‎ چنين‌‏‎ حق‌‏‎ منطقه‌‏‎ مسئولين‌‏‎ و‏‎
از‏‎ كننده‌اي‌‏‎ قانع‌‏‎ جواب‏‎ تا‏‎ مي‌نشينم‌‏‎ انتظار‏‎ به‌‏‎ اينك‌‏‎
نشود‏‎ باعث‌‏‎ بي‌اعتمادي‌‏‎ درد‏‎ نكرده‌‏‎ خداي‌‏‎ تا‏‎ بگيرم‌ ، ‏‎ مسئولين‌‏‎
نامبرده‌‏‎ اينكه‌‏‎ صرف‌‏‎ به‌‏‎ و‏‎ شوم‌‏‎ بي‌توجهي‌‏‎ و‏‎ بدبيني‌‏‎ دچار‏‎ كه‌‏‎
ضايع‌‏‎ كسي‌‏‎ از‏‎ حقي‌‏‎ هستم‌ ، ‏‎ دبير‏‎ بنده‌‏‎ و‏‎ مي‌باشد‏‎ منطقه‌‏‎ مسئول‌‏‎
.گردد‏‎
بنايي‌‏‎ محمدرضا‏‎

شرقي‌‏‎ آذربايجان‌‏‎ در‏‎ داروخانه‌‏‎ تاسيس‌‏‎ مشكلات‌‏‎


كه‌‏‎ هستيم‌ ، ‏‎ شرقي‌‏‎ آذربايجان‌‏‎ استان‌‏‎ داروساز‏‎ دكترهاي‌‏‎ از‏‎ جمعي‌‏‎
بدون‌‏‎ سالهاست‌‏‎ و‏‎ شده‌ايم‌‏‎ فارغ‌التحصيل‌‏‎ داروسازي‌‏‎ رشته‌‏‎ در‏‎
عنوان‌‏‎ باشيم‌ ، ‏‎ داشته‌‏‎ داروخانه‌اي‌‏‎ خود‏‎ از‏‎ بتوانيم‌‏‎ اينكه‌‏‎
در‏‎ انتظار‏‎ سالها‏‎ از‏‎ بعد‏‎مي‌كشيم‌‏‎ يدك‌‏‎ خود‏‎ با‏‎ را‏‎ "دكتري‌‏‎"
جديد‏‎ آئين‌نامه‌‏‎ درمان‌‏‎ و‏‎ بهداشت‌‏‎ محترم‌‏‎ وزارت‌‏‎ سال‌ 77‏‎ اوايل‌‏‎
داروخانه‌ها‏‎ تعداد‏‎ افزايش‌‏‎ بر‏‎ مبني‌‏‎ را‏‎ داروخانه‌ها‏‎ تاسيس‌‏‎
كشور ، ‏‎ استانهاي‌‏‎ تمامي‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ كشور‏‎ شهرستانهاي‌‏‎ و‏‎ شهرها‏‎ در‏‎
دانشگاه‌‏‎ ما ، ‏‎ استان‌‏‎ در‏‎ متاسفانه‌‏‎.‎نمودند‏‎ ابلاغ‌‏‎ اجرا‏‎ جهت‌‏‎
خيلي‌‏‎ مذكور‏‎ آئين‌نامه‌‏‎ اجراي‌‏‎ مورد‏‎ در‏‎ تبريز‏‎ پزشكي‌‏‎ علوم‌‏‎
از‏‎ سال‌ 77‏‎ ماه‌‏‎ مهر‏‎ در‏‎ اينكه‌‏‎ عليرغم‌‏‎است‌‏‎ نموده‌‏‎ عمل‌‏‎ كند‏‎
داروخانه‌ ، ‏‎ تاسيس‌‏‎ براي‌‏‎ انتظار‏‎ ليست‌‏‎ در‏‎ موجود‏‎ متقاضيان‌‏‎
بالاخره‌‏‎ بود ، ‏‎ شده‌‏‎ ارسال‌‏‎ مدارك‌‏‎ ارائه‌‏‎ براي‌‏‎ دعوتنامه‌اي‌‏‎
ليست‌‏‎ سال‌ 78‏‎ ماه‌‏‎ ارديبهشت‌‏‎ در‏‎ تاخير‏‎ ماهها‏‎ از‏‎ بعد‏‎
حتي‌‏‎ و‏‎ گرديد‏‎ تعيين‌‏‎ شرايط‏‎ واجد‏‎ داروسازان‌‏‎ اولويت‌بندي‌‏‎
در‏‎ تصويب‏‎ جهت‌‏‎ را‏‎ خود‏‎ شده‌‏‎ تكميل‌‏‎ مدارك‌‏‎ نيز‏‎ آنان‌‏‎ از‏‎ برخي‌‏‎
در‏‎ دارو‏‎ امور‏‎ بر‏‎ نظارت‌‏‎ كل‌‏‎ اداره‌‏‎ به‌‏‎ ماده‌ 20‏‎ كميسيون‌‏‎
از‏‎ سال‌ 78‏‎ ماه‌‏‎ مرداد‏‎ در‏‎ متاسفانه‌‏‎.‎نمودند‏‎ ارسال‌‏‎ تهران‌‏‎
اداره‌‏‎:‎كه‌‏‎ است‌‏‎ شده‌‏‎ گفته‌‏‎ "شفاها‏‎ استان‌‏‎ دارويي‌‏‎ مديريت‌‏‎ طريق‌‏‎
استان‌‏‎ دارويي‌‏‎ مديريت‌‏‎ اولويت‌بندي‌‏‎ دارو‏‎ امور‏‎ بر‏‎ نظارت‌‏‎ كل‌‏‎
.شود‏‎ بندي‌‏‎ اولويت‌‏‎ بايد‏‎ دوباره‌‏‎ و‏‎ نداده‌‏‎ قرار‏‎ تاييد‏‎ مورد‏‎ را‏‎
براي‌‏‎ ماه‌ 78‏‎ شهريور‏‎ اول‌‏‎ تاريخ‌‏‎ به‌‏‎ دوباره‌‏‎ كه‌‏‎ طوري‌‏‎ به‌‏‎
تاسيس‌‏‎ براي‌‏‎ انتظار‏‎ ليست‌‏‎ در‏‎ موجود‏‎ متقاضيان‌‏‎ تمامي‌‏‎
لاك‌‏‎ حركات‌‏‎ اين‌‏‎ با‏‎ كه‌‏‎ است‌ ، ‏‎ شده‌‏‎ ارسال‌‏‎ دعوتنامه‌‏‎ داروخانه‌ ، ‏‎
استان‌‏‎ دارويي‌‏‎ مديريت‌‏‎ "خصوصا‏‎ ايران‌‏‎ اداري‌‏‎ سيستم‌‏‎ پشتي‌‏‎
اجراي‌‏‎ براي‌‏‎ ديگر‏‎ سال‌‏‎ دو‏‎ يكي‌‏‎ ما‏‎ بايستي‌‏‎ شرقي‌ ، ‏‎ آذربايجان‌‏‎
كنيم‌‏‎ صبر‏‎ است‌‏‎ شده‌‏‎ ابلاغ‌‏‎ سال‌ 77‏‎ اوايل‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ آئين‌نامه‌اي‌‏‎
آرزو‏‎ اين‌‏‎ است‌‏‎ ممكن‌‏‎ نيز‏‎ همكارانمان‌‏‎ از‏‎ برخي‌‏‎ ناكرده‌‏‎ خداي‌‏‎ و‏‎
از‏‎ بسياري‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ ذكر‏‎ به‌‏‎ لازم‌‏‎.ببرند‏‎ گور‏‎ به‌‏‎ خود‏‎ با‏‎ را‏‎
اجرا‏‎ سال‌ 77‏‎ همان‌‏‎ در‏‎ را‏‎ آئين‌نامه‌‏‎ اين‌‏‎ كشور‏‎ استانهاي‌‏‎
حاضر‏‎ درحال‌‏‎ استانها‏‎ آن‌‏‎ در‏‎ ما‏‎ همكاران‌‏‎ از‏‎ برخي‌‏‎ و‏‎ نموده‌‏‎
مربوطه‌‏‎ شهرهاي‌‏‎ در‏‎ عزيز ، ‏‎ هموطنان‌‏‎ به‌‏‎ خدمات‌‏‎ ارائه‌‏‎ مشغول‌‏‎
.مي‌باشند‏‎
و‏‎ درمان‌‏‎ بهداشت‌‏‎ محترم‌‏‎ وزير‏‎ از‏‎ فوق‌‏‎ مقدمه‌‏‎ به‌‏‎ عنايت‌‏‎ با‏‎
وقت‌‏‎ اسرع‌‏‎ در‏‎ مسايل‌‏‎ اين‌‏‎ به‌‏‎ كه‌‏‎ داريم‌‏‎ تقاضا‏‎ پزشكي‌‏‎ آموزش‌‏‎
جهت‌‏‎ در‏‎ باشد‏‎ گامي‌‏‎ شايد‏‎ ما ، ‏‎ مشكل‌‏‎ حل‌‏‎ كه‌‏‎ نمايند‏‎ رسيدگي‌‏‎
و‏‎ وزارتخانه‌‏‎ آن‌‏‎ به‌‏‎ وابسته‌‏‎ ادارات‌‏‎ در‏‎ بازيها‏‎ كاغذ‏‎ كاهش‌‏‎
بردروديوارشان‌‏‎ كه‌‏‎ زيبا‏‎ بسيار‏‎ شعارهاي‌‏‎ برخي‌‏‎ تحقق‌‏‎ هم‌‏‎ شايد‏‎
.مي‌نويسند‏‎
شرقي‌‏‎ آذربايجان‌‏‎ داروساز‏‎ دكترهاي‌‏‎ از‏‎ جمعي‌‏‎


Copyright 1996-1999 HAMSHAHRI, All rights reserved.
HTML Production by Hamshahri Computer Center.