شماره‌ 2841‏‎ ‎‏‏،‏‎ Sep.15 ,2002 شهريور 1381 ، ‏‎ يكشنبه‌ 24‏‎
Front Page
Internal Politics
International
Industry
Economy
Oil
Banking and Stocks
Business
Communications
Transportation
Thought
Metropolitan
Life
Women
Business
Stocks
Sports
Science/Culture
Policy Globe
Art World
Sport World
Culture World
Internal Politics
Life World
Economy World
Last Page
زنان‌‏‎ مديريت‌‏‎ 
سمبليك‌‏‎ نه‌‏‎ واقعي‌‏‎ حضوري‌‏‎ 


:مديريت‌‏‎ و‏‎ زنان‌‏‎
آشكار‏‎ تا‏‎ مي‌كنند‏‎ پي‌گير‏‎ تلاشي‌‏‎ زنان‌‏‎ توسعه‌ ، ‏‎ و‏‎ رشد‏‎ حال‌‏‎ در‏‎ كشورهاي‌‏‎ در‏‎ حتي‌‏‎ جهان‌‏‎ سراسر‏‎ در‏‎
به‌‏‎ مي‌توانند‏‎ باشند ، ‏‎ داشته‌‏‎ اختيار‏‎ در‏‎ را‏‎ لازم‌‏‎ منابع‌‏‎ و‏‎ كنند‏‎ پيدا‏‎ فرصتي‌‏‎ هرگاه‌‏‎ كه‌‏‎ سازند‏‎
سازمانها‏‎ و‏‎ دولت‌ها‏‎ اكنون‌‏‎ غفلت‌ ، ‏‎ و‏‎ بي‌توجهي‌‏‎ سالها‏‎ از‏‎ پس‌‏‎.‎يازند‏‎ دست‌‏‎ برجسته‌‏‎ كارهاي‌‏‎
.مي‌روند‏‎ بشمار‏‎ جوامع‌‏‎ اقتصادي‌‏‎ پيشرفت‌‏‎ عمده‌‏‎ كليدهاي‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎ زنان‌‏‎ كه‌‏‎ پي‌برده‌اند‏‎
و‏‎ معنوي‌‏‎ پشتيباني‌‏‎ مهمتر‏‎ همه‌‏‎ از‏‎ و‏‎ كافي‌‏‎ آموزش‌‏‎ مناسب ، ‏‎ فرصت‌هاي‌‏‎ آوردن‌‏‎ فراهم‌‏‎ با‏‎ بي‌گمان‌‏‎
كشورهاي‌‏‎ سياسي‌‏‎ حتي‌‏‎ و‏‎ اجتماعي‌‏‎ اقتصادي‌ ، ‏‎ چهره‌‏‎ كردن‌‏‎ دگرگون‌‏‎ در‏‎ مي‌توانند‏‎ زنان‌‏‎ بي‌امان‌ ، ‏‎
گروه‌‏‎ حاضر‏‎ حال‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ اين‌‏‎ واقعيت‌‏‎.‎كنند‏‎ بازي‌‏‎ موثري‌‏‎ نقش‌‏‎ اقتصادي‌‏‎ پرش‌‏‎ و‏‎ خيز‏‎ آرزومند‏‎
هستي‌‏‎ در‏‎ آنچه‌‏‎ از‏‎ و‏‎ مي‌كنند‏‎ كار‏‎ خود‏‎ طبيعي‌‏‎ ظرفيت‌‏‎ زير‏‎ رشد‏‎ حال‌‏‎ در‏‎ جوامع‌‏‎ زنان‌‏‎ از‏‎ بي‌شماري‌‏‎
بروز‏‎ راههاي‌‏‎ همه‌‏‎ كه‌‏‎ زماني‌‏‎ تا‏‎ و‏‎ نمي‌گيرند‏‎ بهره‌‏‎ خويش‌‏‎ جامعه‌‏‎ و‏‎ خود‏‎ سود‏‎ به‌‏‎ دارند‏‎ نهفته‌‏‎ خود‏‎
راه‌‏‎ كور‏‎ و‏‎ بسته‌‏‎ راههاي‌‏‎ در‏‎ همچنان‌‏‎ جامعه‌‏‎ باشد ، ‏‎ بسته‌‏‎ آنان‌‏‎ روي‌‏‎ به‌‏‎ قابليت‌ها‏‎ آشكارسازي‌‏‎ و‏‎
.مي‌ماند‏‎ باقي‌‏‎ سترون‌‏‎ گاه‌‏‎ و‏‎ كند‏‎ اقتصادي‌‏‎ -‎اجتماعي‌‏‎ تحولات‌‏‎ و‏‎ دگرگوني‌‏‎ و‏‎ مي‌پيمايد‏‎
مردان‌‏‎ دست‌‏‎ به‌‏‎ كلان‌‏‎ و‏‎ خرد‏‎ برنامه‌ريزيهاي‌‏‎ و‏‎ سياست‌ها‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ بسياري‌‏‎ سالهاي‌‏‎ ديگر‏‎ عبارت‌‏‎ به‌‏‎
نتيجه‌‏‎ در‏‎ كشورند ، ‏‎ بنيادي‌‏‎ و‏‎ اساسي‌‏‎ كارهاي‌‏‎ بيشتر‏‎ كارگردان‌‏‎ مردان‌‏‎ چون‌‏‎ و‏‎ شده‌‏‎ اجرا‏‎ و‏‎ طراحي‌‏‎
خزانه‌‏‎ از‏‎ بهره‌مندي‌‏‎ نهايتا‏‎ و‏‎ آنها‏‎ جدي‌‏‎ بكارگيري‌‏‎ و‏‎ زنان‌‏‎ وضعيت‌‏‎ بهبود‏‎ به‌‏‎ توجه‌‏‎ از‏‎
ديگر‏‎ سوي‌‏‎ از‏‎.‎است‌‏‎ شده‌‏‎ كوتاهي‌‏‎ يا‏‎ و‏‎ پوشي‌‏‎ چشم‌‏‎ آشكارشان‌‏‎ و‏‎ پنهان‌‏‎ توانائيهاي‌‏‎ و‏‎ قابليت‌ها‏‎
نگرشهاي‌‏‎ آمدن‌‏‎ پديد‏‎ به‌‏‎ رشد‏‎ حال‌‏‎ در‏‎ كشورهاي‌‏‎ در‏‎ اجتماعي‌‏‎ هنجارهاي‌‏‎ و‏‎ فرهنگي‌‏‎ ارزشهاي‌‏‎ از‏‎ برخي‌‏‎
جنبش‌‏‎ به‌‏‎ بخشيدن‌‏‎ شتاب‏‎ براي‌‏‎ كه‌‏‎ بپذيريم‌‏‎ بايد‏‎ اما‏‎.است‌‏‎ داده‌‏‎ ياري‌‏‎ زنان‌‏‎ درباره‌‏‎ تبعيض‌آلود‏‎
زمينه‌هاي‌‏‎ همه‌‏‎ در‏‎ بانوان‌‏‎ جدي‌‏‎ كردن‌‏‎ درگير‏‎ كشورها ، ‏‎ اينگونه‌‏‎ در‏‎ اجتماعي‌‏‎ و‏‎ اقتصادي‌‏‎ توسعه‌‏‎
.مي‌شود‏‎ محسوب‏‎ كننده‌‏‎ تعيين‌‏‎ نيازي‌‏‎ اين‌‏‎ و‏‎ است‌‏‎ ضروريات‌‏‎ از‏‎ زندگي‌‏‎
طي‌‏‎ جهان‌‏‎ در‏‎ را‏‎ مطلوب‏‎ سير‏‎ توسعه‌‏‎ روند‏‎ هنگامي‌‏‎ توسعه‌ ، ‏‎ مفهوم‌‏‎ بودن‌‏‎ جانبه‌‏‎ همه‌‏‎ به‌‏‎ توجه‌‏‎ با‏‎ لذا‏‎
تشكيل‌‏‎ را‏‎ جهان‌‏‎ جمعيت‌‏‎ از‏‎ نيمي‌‏‎ كه‌‏‎ زنان‌‏‎ براي‌‏‎ آمده‌‏‎ فراهم‌‏‎ تمهيدات‌‏‎ و‏‎ امكانات‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌كند‏‎
در‏‎ زن‌‏‎ جايگاه‌‏‎ تحكيم‌‏‎ و‏‎ انساني‌‏‎ شئونات‌‏‎ تقويت‌‏‎ و‏‎ حفظ‏‎ ضمن‌‏‎ كه‌‏‎ باشد‏‎ گونه‌اي‌‏‎ به‌‏‎ مي‌دهند‏‎
و‏‎ فرهنگي‌‏‎ ارتقاي‌‏‎ امكان‌‏‎ و‏‎ ايجاد‏‎ آنان‌‏‎ براي‌‏‎ را‏‎ خلاقيت‌‏‎ و‏‎ ابتكار‏‎ شكوفايي‌‏‎ زمينه‌‏‎ خانواده‌ ، ‏‎
مهمترين‌‏‎ از‏‎ امروزه‌‏‎ ديگر‏‎ عبارت‌‏‎ به‌‏‎.‎آورد‏‎ فراهم‌‏‎ جامعه‌‏‎ در‏‎ را‏‎ زنان‌‏‎ گسترده‌‏‎ و‏‎ سازنده‌‏‎ مشاركت‌‏‎
زنان‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ حضوري‌‏‎ و‏‎ اعتبار‏‎ اهميت‌ ، ‏‎ ميزان‌‏‎ جوامع‌ ، ‏‎ توسعه‌يافتگي‌‏‎ درجه‌‏‎ سنجش‌‏‎ براي‌‏‎ معيارها‏‎
.هستند‏‎ دارا‏‎ كشورها‏‎ آن‌‏‎ در‏‎
.است‌‏‎ سمبوليك‌‏‎ نه‌‏‎ موثر‏‎ حضور‏‎ و‏‎ صوري‌‏‎ نه‌‏‎ واقعي‌‏‎ اهميت‌‏‎ حضور ، ‏‎ و‏‎ اهميت‌‏‎ از‏‎ منظور‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ بديهي‌‏‎
انسان‌‏‎ پرورش‌‏‎ اساسي‌‏‎ و‏‎ خطير‏‎ وظيفه‌‏‎ انجام‌‏‎ عهده‌‏‎ از‏‎ توانست‌‏‎ خواهند‏‎ اعتبار‏‎ و‏‎ ارزش‌‏‎ داراي‌‏‎ زنان‌‏‎
مجدد‏‎ توليد‏‎ با‏‎ و‏‎ دهند‏‎ تحويل‌‏‎ جامعه‌‏‎ به‌‏‎ شايسته‌‏‎ و‏‎ لايق‌‏‎ فرزنداني‌‏‎ برآمده‌ ، ‏‎ شايستگي‌‏‎ و‏‎ خوبي‌‏‎ به‌‏‎
بكارگيري‌‏‎ با‏‎ امر‏‎ اين‌‏‎ است‌‏‎ مسلم‌‏‎ كه‌‏‎ آنچه‌‏‎.بسازند‏‎ بهتر‏‎ را‏‎ كشور‏‎ آينده‌‏‎ متعهد ، ‏‎ كار‏‎ نيروي‌‏‎
.شد‏‎ خواهد‏‎ فراهم‌‏‎ بالا‏‎ سطح‌‏‎ در‏‎ كشور‏‎ امور‏‎ اداره‌‏‎ در‏‎ آنان‌‏‎ مشاركت‌‏‎ و‏‎ مديريتي‌‏‎ سطوح‌‏‎ در‏‎ زنان‌‏‎
در‏‎ زنان‌‏‎ اجتماعي‌‏‎ و‏‎ سياسي‌‏‎ مشاركت‌‏‎ شاخصه‌هاي‌‏‎ از‏‎ يكي‌‏‎ اجرايي‌‏‎ بالاي‌‏‎ مقام‌هاي‌‏‎ در‏‎ زنان‌‏‎ وجود‏‎
بالاي‌‏‎ مقامهاي‌‏‎ در‏‎ زنان‌‏‎ حضور‏‎ براي‌‏‎ قانوني‌‏‎ منع‌‏‎ هرچند‏‎ ايران‌‏‎ در‏‎.است‌‏‎ تصميم‌‏‎ اخذ‏‎ موقعيت‌‏‎
طول‌‏‎ در‏‎ سياسي‌‏‎ و‏‎ اجتماعي‌‏‎ عرصه‌هاي‌‏‎ از‏‎ زنان‌‏‎ ماندن‌‏‎ دور‏‎ دليل‌‏‎ به‌‏‎ ولي‌‏‎ ندارد ، ‏‎ وجود‏‎ اجرايي‌‏‎
.ندارند‏‎ چشمگيري‌‏‎ مشاركت‌‏‎ مديريت‌‏‎ سطح‌‏‎ در‏‎ آنان‌‏‎ تاريخ‌ ، ‏‎
ايران‌ ، ‏‎ در‏‎ زنان‌‏‎ مديريت‌‏‎ به‌‏‎ مربوط‏‎ آمده‌‏‎ دست‌‏‎ به‌‏‎ اعداد‏‎ و‏‎ ارقام‌‏‎ و‏‎ مطالعات‌‏‎ گزارشها ، ‏‎ تحليل‌‏‎
تصميم‌گيري‌ ، ‏‎ مراجع‌‏‎ و‏‎ بالا‏‎ سطح‌‏‎ مديريتهاي‌‏‎ و‏‎ مشاغل‌‏‎ در‏‎ زنان‌‏‎ حضور‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ حقيقت‌‏‎ اين‌‏‎ مبين‌‏‎
در‏‎ مناسب‏‎ فرصت‌هاي‌‏‎ از‏‎ چندان‌‏‎ نتوانسته‌اند‏‎ زنان‌‏‎ و‏‎ بوده‌‏‎ اندك‌‏‎ سياستگذاري‌‏‎ و‏‎ قانونگذاري‌‏‎
:داد‏‎ نسبت‌‏‎ زير‏‎ عوامل‌‏‎ به‌‏‎ مي‌توان‌‏‎ را‏‎ موفقيت‌‏‎ عدم‌‏‎ اين‌‏‎ دليل‌‏‎كنند‏‎ استفاده‌‏‎ مديريت‌‏‎ زمينه‌هاي‌‏‎
.مديريتي‌‏‎ پست‌هاي‌‏‎ احراز‏‎ براي‌‏‎ خود‏‎ توانائيهاي‌‏‎ به‌‏‎ زنان‌‏‎ نداشتن‌‏‎ باور‏‎ -‎
و‏‎ استفاده‌‏‎ منظور‏‎ به‌‏‎ زنان‌‏‎ توانايي‌هاي‌‏‎ و‏‎ مهارت‌ها‏‎ ميزان‌‏‎ به‌‏‎ پي‌بردن‌‏‎ جهت‌‏‎ مكانيزمي‌‏‎ فقدان‌‏‎ -
.مديريتي‌‏‎ مشاغل‌‏‎ در‏‎ آنان‌‏‎ فكري‌‏‎ نيروي‌‏‎ بيشتر‏‎ بكارگيري‌‏‎
از‏‎ را‏‎ شرايط‏‎ واجد‏‎ زنان‌‏‎ كه‌‏‎ مادري‌‏‎ وظيفه‌‏‎ ضرورت‌‏‎ و‏‎ اهميت‌‏‎ و‏‎ خانواده‌‏‎ اداره‌‏‎ سنگين‌‏‎ مسئوليت‌‏‎ -‎
.بازمي‌دارد‏‎ مديريت‌‏‎ مسئوليت‌‏‎ پذيرش‌‏‎
اعمال‌‏‎ را‏‎ ضعيف‌تري‌‏‎ سرپرستي‌‏‎ يا‏‎ و‏‎ نظارت‌‏‎ مديريت‌ ، ‏‎ امر‏‎ در‏‎ زنان‌‏‎ كه‌‏‎ جامعه‌‏‎ نادرست‌‏‎ باور‏‎ -‎
.مي‌كنند‏‎
.زيردست‌‏‎ عنوان‌‏‎ به‌‏‎ و‏‎ مردان‌‏‎ سوي‌‏‎ از‏‎ زنان‌‏‎ با‏‎ همكاري‌‏‎ به‌‏‎ تمايل‌‏‎ نداشتن‌‏‎ -
تنها‏‎ نه‌‏‎ اساسي‌‏‎ قانون‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌بينيم‌‏‎ كنيم‌ ، ‏‎ بررسي‌‏‎ قانوني‌‏‎ لحاظ‏‎ به‌‏‎ را‏‎ موضوع‌‏‎ بخواهيم‌‏‎ اگر‏‎ حال‌‏‎
موظف‌‏‎ را‏‎ دولت‌‏‎ بلكه‌‏‎ نشده‌ ، ‏‎ قائل‌‏‎ سياسي‌‏‎ اجتماعي‌ ، ‏‎ امور‏‎ در‏‎ زنان‌‏‎ فعال‌‏‎ مشاركت‌‏‎ براي‌‏‎ محدوديتي‌‏‎
فرهنگي‌‏‎ و‏‎ اجتماعي‌‏‎ و‏‎ اقتصادي‌‏‎ سياسي‌ ، ‏‎ انساني‌ ، ‏‎ حقوق‌‏‎ تامين‌‏‎ براي‌‏‎ را‏‎ لازم‌‏‎ اقدامات‌‏‎ است‌‏‎ كرده‌‏‎
:است‌‏‎ آمده‌‏‎ اساسي‌‏‎ قانون‌‏‎ بيستم‌‏‎ اصل‌‏‎ در‏‎آورد‏‎ عمل‌‏‎ به‌‏‎
انساني‌ ، ‏‎ حقوق‌‏‎ همه‌‏‎ از‏‎ و‏‎ دارند‏‎ قرار‏‎ قانون‌‏‎ حمايت‌‏‎ در‏‎ يكسان‌‏‎ مرد‏‎ و‏‎ زن‌‏‎ از‏‎ اعم‌‏‎ ملت‌‏‎ افراد‏‎ همه‌‏‎
اصل‌‏‎ در‏‎ همچنين‌‏‎.‎برخوردارند‏‎ اسلام‌‏‎ موازين‌‏‎ رعايت‌‏‎ با‏‎ فرهنگي‌‏‎ و‏‎ اجتماعي‌‏‎ اقتصادي‌ ، ‏‎ سياسي‌ ، ‏‎
رعايت‌‏‎ با‏‎ جهات‌‏‎ تمام‌‏‎ در‏‎ را‏‎ زن‌‏‎ حقوق‌‏‎ مي‌باشد‏‎ موظف‌‏‎ دولت‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ آمده‌‏‎ اساسي‌‏‎ قانون‌‏‎ بيست‌ويكم‌‏‎
.نمايد‏‎ تضمين‌‏‎ اسلامي‌‏‎ موازين‌‏‎
آن‌‏‎ اصلي‌‏‎ علت‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌شويم‌‏‎ متوجه‌‏‎ بكاويم‌ ، ‏‎ را‏‎ زن‌‏‎ اجتماعي‌‏‎ حقوق‌‏‎ تضييع‌‏‎ عوامل‌‏‎ بخواهيم‌‏‎ اگر‏‎ حال‌‏‎
اما‏‎.‎بازمي‌گردد‏‎ پيشين‌‏‎ هزاره‌هاي‌‏‎ در‏‎ باستان‌‏‎ فرهنگ‌‏‎ به‌‏‎ بلكه‌‏‎ گذشته‌ ، ‏‎ قرن‌‏‎ دو‏‎ يكي‌‏‎ به‌‏‎ تنها‏‎ نه‌‏‎
اساسي‌‏‎ نقش‌‏‎ گرامي‌‏‎ پيامبر‏‎ بعثت‌‏‎ در‏‎ زنان‌‏‎ اسلام‌ ، ‏‎ صدر‏‎ در‏‎ و‏‎ الهي‌‏‎ بينش‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ اين‌‏‎ مهم‌‏‎ نكته‌‏‎
اسلام‌ ، ‏‎ تاريخ‌‏‎ از‏‎ ساز‏‎ سرنوشت‌‏‎ مقاطع‌‏‎ و‏‎ اساسي‌‏‎ مراحل‌‏‎ تمامي‌‏‎ در‏‎ زنان‌‏‎ واقع‌‏‎ در‏‎.‎كردند‏‎ ايفا‏‎ را‏‎
.شده‌اند‏‎ عهده‌دار‏‎ را‏‎ كننده‌اي‌‏‎ تعيين‌‏‎ نقش‌‏‎
از‏‎ وسيع‌تر‏‎ بسيار‏‎ بايد‏‎ زنان‌‏‎ اجتماعي‌‏‎ فعاليت‌‏‎ عرصه‌‏‎ كنوني‌‏‎ شرايط‏‎ به‌‏‎ توجه‌‏‎ با‏‎ و‏‎ حاضر‏‎ عصر‏‎ در‏‎
با‏‎ منزل‌ ، ‏‎ داخل‌‏‎ در‏‎ ولو‏‎ شرايطي‌‏‎ هر‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ شوند‏‎ تشويق‌‏‎ بايد‏‎ ما‏‎ زنان‌‏‎.باشد‏‎ اشتغال‌‏‎ عرصه‌‏‎
تحليل‌‏‎ قدرت‌‏‎ و‏‎ دهند‏‎ گسترش‌‏‎ را‏‎ خود‏‎ ديد‏‎ افق‌‏‎ جهاني‌ ، ‏‎ و‏‎ ملي‌‏‎ مسائل‌‏‎ به‌‏‎ توجه‌‏‎ و‏‎ تحقيق‌‏‎ مطالعه‌ ، ‏‎
اين‌‏‎ ارتباط‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ توجه‌‏‎ قابل‌‏‎ نكته‌‏‎.‎نمايند‏‎ تقويت‌‏‎ وجودشان‌‏‎ در‏‎ را‏‎ اجتماعي‌‏‎ سياسي‌ ، ‏‎ رخدادهاي‌‏‎
.است‌‏‎ فرض‌‏‎ قابل‌‏‎ فايده‌‏‎ دو‏‎ زنان‌‏‎ اشتغال‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎
درك‌‏‎ دوم‌‏‎ حالت‌‏‎ در‏‎.‎مي‌گذارد‏‎ تاثير‏‎ زن‌‏‎ شخصيت‌‏‎ و‏‎ رفتار‏‎ بر‏‎ غيرمستقيم‌‏‎ يا‏‎ و‏‎ مستقيم‌‏‎ بطور‏‎ اول‌‏‎
.مي‌شود‏‎ فعاليت‌‏‎ و‏‎ كار‏‎ عرصه‌هاي‌‏‎ در‏‎ زنان‌‏‎ مشاركت‌‏‎ موجب‏‎ اجتماعي‌‏‎ روابط‏‎ از‏‎ منطقي‌‏‎ و‏‎ صحيح‌‏‎
و‏‎ هستند‏‎ قدرت‌‏‎ داراي‌‏‎ بيشتر‏‎ مردان‌‏‎ كار ، ‏‎ دنياي‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ داشت‌‏‎ توجه‌‏‎ واقعيت‌‏‎ اين‌‏‎ به‌‏‎ بايد‏‎ البته‌‏‎
قدرت‌‏‎ با‏‎ زنان‌‏‎ پذيرش‌‏‎ آنها‏‎ براي‌‏‎.كنند‏‎ كار‏‎ مردان‌‏‎ با‏‎ كه‌‏‎ مي‌دهند‏‎ ترجيح‌‏‎ مردان‌‏‎ اين‌‏‎ بنابر‏‎
.است‌‏‎ دشوار‏‎
آن‌‏‎ دليل‌‏‎ به‌‏‎.‎دارند‏‎ آنها‏‎ با‏‎ متفاوت‌‏‎ كاملا‏‎ رفتاري‌‏‎ زن‌‏‎ مديران‌‏‎ كه‌‏‎ كنند‏‎ درك‌‏‎ بايد‏‎ مرد‏‎ مديران‌‏‎
كه‌‏‎ مي‌كنند‏‎ احساس‌‏‎ همواره‌‏‎ زنان‌‏‎ اين‌‏‎ از‏‎ داريم‌ ، بسياري‌‏‎ مردانه‌‏‎ انتظارات‌‏‎ مدير‏‎ زنان‌‏‎ از‏‎ ما‏‎ كه‌‏‎
دورنماي‌‏‎ واقعيت‌ ، ‏‎ به‌‏‎ نسبت‌‏‎ و‏‎ مي‌بينند‏‎ متفاوت‌‏‎ آنها‏‎.‎مي‌كنند‏‎ كار‏‎ مخالف‌‏‎ باد‏‎ يك‌‏‎ جريان‌‏‎ در‏‎
حرفهاي‌‏‎ آساني‌‏‎ به‌‏‎ نمي‌آيد‏‎ خوششان‌‏‎ زن‌‏‎ مدير‏‎ از‏‎ كه‌‏‎ مديري‌‏‎ مردان‌‏‎ براين‌ ، ‏‎ علاوه‌‏‎.دارند‏‎ متفاوتي‌‏‎
ارتباط‏‎ كاركنان‌‏‎ با‏‎ وي‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌شوند‏‎ آن‌‏‎ از‏‎ مانع‌‏‎ او‏‎ حرفهاي‌‏‎ تحريف‌‏‎ با‏‎ و‏‎ مي‌كنند‏‎ تحريف‌‏‎ را‏‎ او‏‎
نيز‏‎ قبلا‏‎ كه‌‏‎ همانگونه‌‏‎مي‌شود‏‎ بدتر‏‎ و‏‎ بد‏‎ همه‌چيز‏‎ اين‌‏‎ بنابر‏‎ و‏‎ كند‏‎ برقرار‏‎ معقولي‌‏‎ و‏‎ درست‌‏‎
زنان‌‏‎ مورد‏‎ در‏‎ مديريت‌‏‎ طلايي‌‏‎ قانون‌‏‎ اما‏‎ است‌ ، ‏‎ دشوار‏‎ قوي‌‏‎ زنان‌‏‎ پذيرش‌‏‎ مردان‌‏‎ براي‌‏‎ شد ، ‏‎ اشاره‌‏‎
.مي‌شوند‏‎ خوبي‌‏‎ مديران‌‏‎ خود‏‎ شوند‏‎ روبه‌رو‏‎ خوبي‌‏‎ مديران‌‏‎ با‏‎ آنها‏‎ اگر‏‎ يعني‌‏‎.‎مي‌كند‏‎ صدق‌‏‎ نيز‏‎
مردان‌‏‎ عرف‌‏‎ عرف‌ ، ‏‎ چون‌‏‎ مي‌شوند ، ‏‎ ارزيابي‌‏‎ مختلفي‌‏‎ گونه‌هاي‌‏‎ به‌‏‎ زن‌‏‎ مديران‌‏‎ امروزه‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌دانيم‌‏‎
شرايطي‌‏‎ چنين‌‏‎ در‏‎ و‏‎ مي‌شوند‏‎ روبه‌رو‏‎ تنش‌‏‎ با‏‎ عمودي‌‏‎ سطوح‌‏‎ در‏‎ زن‌‏‎ مديران‌‏‎ كه‌‏‎ اينجاست‌‏‎ در‏‎.است‌‏‎
در‏‎ آنان‌‏‎ كه‌‏‎ آنجايي‌‏‎ از‏‎ ديگر‏‎ عبارت‌‏‎ به‌‏‎برخوردارند‏‎ اندكي‌‏‎ حمايت‌‏‎ از‏‎ غالبا‏‎ آنان‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎
.است‌‏‎ دشوار‏‎ بسيار‏‎ آنان‌‏‎ براي‌‏‎ چيز‏‎ همه‌‏‎ مي‌كنند ، ‏‎ زندگي‌‏‎ مردانه‌اي‌‏‎ دنياي‌‏‎ چنين‌‏‎
مقام‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ نيست‌‏‎ آسان‌‏‎ زنان‌‏‎ براي‌‏‎ دارد ، ‏‎ بيشتري‌‏‎ بررسي‌‏‎ به‌‏‎ نياز‏‎ كه‌‏‎ متعددي‌‏‎ دلايل‌‏‎ بنابه‌‏‎
و‏‎ ندارند‏‎ خود‏‎ زنانگي‌‏‎ براي‌‏‎ امنيتي‌‏‎ هيچگونه‌‏‎ كه‌‏‎ زناني‌‏‎ براي‌‏‎ مثال‌‏‎ بطور‏‎.گيرند‏‎ قرار‏‎ مديريت‌‏‎
زنان‌‏‎ اين‌‏‎مي‌شود‏‎ دشوار‏‎ فوق‌العاده‌‏‎ مديريت‌‏‎ كار‏‎ مي‌كنند ، ‏‎ تقليد‏‎ مردان‌‏‎ از‏‎ را‏‎ مديريت‌‏‎ روش‌‏‎
و‏‎ راضي‌‏‎ مديريتي‌‏‎ جايگاه‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ زناني‌‏‎ كه‌‏‎ حالي‌‏‎ در‏‎مي‌كنند‏‎ سركوب‏‎ را‏‎ خود‏‎ توانايي‌هاي‌‏‎
كجا‏‎ از‏‎ ضروري‌‏‎ مواقع‌‏‎ در‏‎ مي‌دانند‏‎ خوبي‌‏‎ به‌‏‎ و‏‎ مي‌شوند‏‎ پشتيباني‌‏‎ و‏‎ حمايت‌‏‎ بالا‏‎ از‏‎ خشنودند ، ‏‎
رضايت‌‏‎ و‏‎ بخشيده‌‏‎ بيشتري‌‏‎ قدرت‌‏‎ نيز‏‎ خود‏‎ همكاران‌‏‎ به‌‏‎ مي‌توانند‏‎ ترتيب‏‎ بدين‌‏‎.‎بگيرند‏‎ كمك‌‏‎
پست‌هاي‌‏‎ به‌‏‎ بار‏‎ نخستين‌‏‎ براي‌‏‎ كه‌‏‎ زناني‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ اين‌‏‎ واقعيت‌‏‎.‎سازند‏‎ فراهم‌‏‎ را‏‎ خود‏‎ كارمندان‌‏‎
تلاش‌‏‎ شده‌اند‏‎ مجبور‏‎ آورده‌اند ، ‏‎ بدست‌‏‎ را‏‎ اجرايي‌‏‎ مديريت‌‏‎ نقش‌‏‎ و‏‎ كرده‌اند‏‎ پيدا‏‎ دست‌‏‎ بالا‏‎
اين‌‏‎ در‏‎ آنها‏‎.كنند‏‎ كسب‏‎ را‏‎ لازم‌‏‎ اعتبار‏‎ و‏‎ آورده‌‏‎ بدست‌‏‎ را‏‎ لازم‌‏‎ تجارب‏‎ تا‏‎ گيرند‏‎ بكار‏‎ زيادي‌‏‎
تا‏‎ دهند‏‎ تغيير‏‎ طوري‌‏‎ را‏‎ خود‏‎ زندگي‌‏‎ روش‌‏‎ و‏‎ كرده‌‏‎ صرف‌‏‎ را‏‎ زيادي‌‏‎ زمان‌‏‎ شده‌اند‏‎ مجبور‏‎ مسير‏‎
ساير‏‎ در‏‎ شده‌‏‎ انجام‌‏‎ بررسي‌هاي‌‏‎.كنند‏‎ پيدا‏‎ جديد‏‎ وظايف‌‏‎ و‏‎ مسئوليت‌ها‏‎ با‏‎ بيشتري‌‏‎ هماهنگي‌‏‎
مسائل‌‏‎ شغلي‌ ، ‏‎ پيشرفت‌‏‎ با‏‎ همزمان‌‏‎ توانسته‌اند‏‎ زنان‌‏‎ از‏‎ گروه‌‏‎ اين‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌دهد‏‎ نشان‌‏‎ كشورها‏‎
.دهند‏‎ انجام‌‏‎ موفقيت‌‏‎ با‏‎ نيز‏‎ را‏‎ خود‏‎ خانوادگي‌‏‎
فنلاندي‌‏‎ زنان‌‏‎ و‏‎ كمترين‌‏‎ درصد‏‎ با 8‏‎ الجزايري‌‏‎ زنان‌‏‎ (ILO)‎ كار‏‎ بين‌المللي‌‏‎ سازمان‌‏‎ آمار‏‎ طبق‌‏‎
تا 64‏‎ بين‌ 15‏‎ كه‌‏‎ جهان‌‏‎ زنان‌‏‎ از‏‎ درصد‏‎ از 45‏‎ بيش‌‏‎.‎دارند‏‎ را‏‎ اشتغال‌‏‎/ سهم‌‏‎ بيشترين‌‏‎ درصد‏‎ با 47‏‎
كار‏‎ نيروي‌‏‎ عنوان‌‏‎ به‌‏‎ زنان‌‏‎ مشاركت‌‏‎ نرخ‌‏‎ و‏‎ هستند‏‎ مشغول‌‏‎ اقتصادي‌‏‎ فعاليت‌هاي‌‏‎ در‏‎ دارند‏‎ سن‌‏‎ سال‌‏‎
سال‌‏‎ در‏‎ آمده‌‏‎ بدست‌‏‎ آمارهاي‌‏‎ براساس‌‏‎ همچنين‌‏‎.است‌‏‎ سال‌ 1375 ، 9/1درصد‏‎ آمار‏‎ برطبق‌‏‎ ايران‌‏‎ در‏‎
كه‌ 27/0‏‎ داشته‌اند‏‎ فعاليت‌‏‎ دولتي‌‏‎ دستگاههاي‌‏‎ كليه‌‏‎ مديريتي‌‏‎ مختلف‌‏‎ سطوح‌‏‎ در‏‎ ‎‏‏75 13 ، 726زن‌‏‎
درصد‏‎ و 83/78‏‎ مياني‌‏‎ مديران‌‏‎ سطح‌‏‎ در‏‎ افراد‏‎ درصد‏‎ عالي‌ ، 9/20‏‎ مديران‌‏‎ سطح‌‏‎ در‏‎ افراد‏‎ درصد‏‎
.داشته‌اند‏‎ حضور‏‎ پايه‌‏‎ مديران‌‏‎ سطح‌‏‎ در‏‎ افراد‏‎
نفر‏‎ به‌ 1186‏‎ نفر‏‎ از 726‏‎ سالانه‌‏‎ رشد‏‎ درصد‏‎ با 32/10‏‎ زن‌‏‎ مديران‌‏‎ تعداد‏‎ سالهاي‌ 801375‏‎ طي‌‏‎
مديران‌‏‎ سطح‌‏‎ در‏‎ افراد‏‎ درصد‏‎ زن‌ 68/0‏‎ مدير‏‎ مجموع‌ 1186‏‎ از‏‎ حاضر‏‎ حال‌‏‎ در‏‎ و‏‎ است‌‏‎ يافته‌‏‎ افزايش‌‏‎
پايه‌‏‎ مديران‌‏‎ سطح‌‏‎ در‏‎ افراد‏‎ درصد‏‎ و 44/76‏‎ مياني‌‏‎ مديران‌‏‎ سطح‌‏‎ در‏‎ افراد‏‎ درصد‏‎ عالي‌ ، 88/24‏‎
.مي‌باشند‏‎ فعاليت‌‏‎ مشغول‌‏‎
زنان‌‏‎ مديريت‌‏‎ درباره‌‏‎ مختلف‌‏‎ نگرشهاي‌‏‎
بكار‏‎ مديريتي‌‏‎ پست‌هاي‌‏‎ در‏‎ بيشتري‌‏‎ زنان‌‏‎ چرا‏‎ اينكه‌‏‎ درباره‌‏‎ مختلفي‌‏‎ نگرشهاي‌‏‎ حاضر‏‎ حال‌‏‎ در‏‎
اين‌‏‎.‎است‌‏‎ Person-Centered شخصي‌گرا‏‎ ديدگاه‌‏‎ نگرش‌ ، ‏‎ اولين‌‏‎.دارد‏‎ وجود‏‎ نمي‌شوند ، ‏‎ گرفته‌‏‎
وجود‏‎ مونث‌‏‎ جنس‌‏‎ درون‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌داند‏‎ عواملي‌‏‎ در‏‎ را‏‎ زنان‌‏‎ شغلي‌‏‎ پيشرفت‌‏‎ بودن‌‏‎ محدود‏‎ گناه‌‏‎ ديدگاه‌‏‎
باعث‌‏‎ مي‌شود‏‎ انجام‌‏‎ زنان‌‏‎ توسط‏‎ كه‌‏‎ خاصي‌‏‎ رفتارهاي‌‏‎ و‏‎ مشخصه‌ها‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ معني‌‏‎ بدان‌‏‎ اين‌‏‎.‎دارد‏‎
نگرش‌‏‎ دومين‌‏‎.‎دارد‏‎ تامل‌‏‎ و‏‎ تحليل‌‏‎ به‌‏‎ نياز‏‎ نگرش‌‏‎ اين‌‏‎ البته‌‏‎ كه‌‏‎ مي‌گردد ، ‏‎ آنها‏‎ پيشرفت‌‏‎ عدم‌‏‎
را‏‎ زنان‌‏‎ فرآيند‏‎ اين‌‏‎.‎است‌‏‎ Cultural Socialization Process فرهنگي‌‏‎ شدن‌‏‎ اجتماعي‌‏‎ فرآيند‏‎
فرهنگي‌‏‎ شدن‌‏‎ اجتماعي‌‏‎ فرآيند‏‎ براساس‌‏‎.‎مديريتي‌‏‎ مشاغل‌‏‎ نه‌‏‎ مي‌دهد ، ‏‎ سوق‌‏‎ حرفه‌اي‌‏‎ كارهاي‌‏‎ به‌سوي‌‏‎
.است‌‏‎ مردان‌‏‎ از‏‎ كمتر‏‎ زيادي‌‏‎ اندازه‌‏‎ تا‏‎ مديريت‌‏‎ به‌‏‎ زنان‌‏‎ تمايل‌‏‎
بالقوه‌‏‎ تاثير‏‎:‎از‏‎ عبارتند‏‎ دارند ، ‏‎ تاثير‏‎ زنان‌‏‎ پيشرفت‌‏‎ عدم‌‏‎ بر‏‎ نگرش‌‏‎ اين‌‏‎ در‏‎ كه‌‏‎ ديگري‌‏‎ عوامل‌‏‎
دلايل‌‏‎ از‏‎. Lack of Role Modelsنقش‌‏‎ مدلهاي‌‏‎ فقدان‌‏‎ و‏‎ نقش‌‏‎ تضاد‏‎ خانوادگي‌ ، ‏‎ زندگي‌‏‎ بر‏‎ شغل‌‏‎
براي‌‏‎ فرصت‌‏‎ ايجاد‏‎ و‏‎ پاداشها‏‎ در‏‎ نابرابريها‏‎.‎كرد‏‎ اشاره‌‏‎ شغلي‌‏‎ تبعيض‌هاي‌‏‎ به‌‏‎ مي‌توان‌‏‎ ديگر‏‎
زنان‌‏‎ آنان‌ ، ‏‎ شايستگي‌‏‎ و‏‎ توانايي‌‏‎ داشتن‌‏‎ نظر‏‎ در‏‎ بدون‌‏‎ افراد‏‎ از‏‎ برخي‌‏‎ بكارگيري‌‏‎ و‏‎ زنان‌‏‎ پيشرفت‌‏‎
.مي‌سازد‏‎ دور‏‎ مديريت‌‏‎ مقامهاي‌‏‎ به‌‏‎ رسيدن‌‏‎ از‏‎ را‏‎
كه‌‏‎ است‌‏‎ قالبي‌‏‎ و‏‎ منفي‌‏‎ نگرشهاي‌‏‎ هستند‏‎ روبه‌رو‏‎ آن‌‏‎ با‏‎ شغلي‌‏‎ پيشرفت‌‏‎ در‏‎ زنان‌‏‎ كه‌‏‎ ديگري‌‏‎ مانع‌‏‎
فشار‏‎ از‏‎ زنان‌‏‎ مي‌دهد‏‎ نشان‌‏‎ تحقيقات‌‏‎.‎دارد‏‎ زن‌‏‎ مديران‌‏‎ بويژه‌‏‎ و‏‎ شاغل‌‏‎ زنان‌‏‎ به‌‏‎ نسبت‌‏‎ جامعه‌‏‎
.مي‌گويند‏‎ سخن‌‏‎ همسرانشان‌‏‎ به‌‏‎ نسبت‌‏‎ خود‏‎ Role Overload نقش‌‏‎ گرانباري‌‏‎ و‏‎ مضاعف‌‏‎
مي‌كنند ، ‏‎ تبيين‌‏‎ يا‏‎ حمايت‌‏‎ را‏‎ مديريتي‌‏‎ مشاغل‌‏‎ در‏‎ زنان‌‏‎ پيشرفت‌‏‎ عدم‌‏‎ كه‌‏‎ نگرش‌هايي‌‏‎ تمام‌‏‎ بطوركلي‌‏‎
افزايش‌‏‎ اخير‏‎ دهه‌هاي‌‏‎ در‏‎ خصوصا‏‎ كار‏‎ نيروي‌‏‎ در‏‎ زنان‌‏‎ تعداد‏‎ اگرچه‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ موضوع‌‏‎ اين‌‏‎ نشانگر‏‎
.است‌‏‎ سازماني‌‏‎ بالاي‌‏‎ رده‌‏‎ مشاغل‌‏‎ در‏‎ آنها‏‎ افزايش‌‏‎ زمينه‌‏‎ در‏‎ كمتر‏‎ پيشرفت‌‏‎ اين‌‏‎ اما‏‎ است‌‏‎ يافته‌‏‎
:مي‌شود‏‎ ارائه‌‏‎ توصيه‌هايي‌‏‎ زنان‌‏‎ شغلي‌‏‎ وضع‌‏‎ بهبود‏‎ منظور‏‎ به‌‏‎ اينجا‏‎ در‏‎
:فردي‌‏‎ و‏‎ سازماني‌‏‎ توصيه‌هاي‌‏‎ -
.دهند‏‎ تغيير‏‎ را‏‎ نگرشها‏‎ و‏‎ رفتارها‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ ضروري‌‏‎ و‏‎ مهم‌‏‎ سازمانها‏‎ براي‌‏‎:سازماني‌‏‎ توصيه‌هاي‌‏‎
اولين‌‏‎.‎كرد‏‎ اجرا‏‎ سازمان‌‏‎ سطح‌‏‎ در‏‎ را‏‎ برنامه‌هايي‌‏‎ و‏‎ خطمشي‌ها‏‎ بايد‏‎ كار ، ‏‎ اين‌‏‎ انجام‌‏‎ براي‌‏‎
پياده‌سازي‌‏‎ شامل‌‏‎ برنامه‌ها‏‎ اين‌‏‎.‎است‌‏‎ زمان‌‏‎ براساس‌‏‎ تغييرات‌‏‎ برنامه‌هاي‌‏‎ برنامه‌ها ، ‏‎ نوع‌‏‎
يا‏‎ و‏‎ پاره‌وقت‌‏‎ كار‏‎ امكان‌‏‎ مشاركتي‌ ، ‏‎ شغل‌‏‎ ‎‏‏،‏‎Flexible Work Scheduales منعطف‌‏‎ كاري‌‏‎ برنامه‌هاي‌‏‎
مشكلات‌‏‎ تا‏‎ مي‌دهد‏‎ اجازه‌‏‎ زن‌‏‎ مديران‌‏‎ و‏‎ كاركنان‌‏‎ به‌‏‎ برنامه‌ها‏‎ گونه‌‏‎ اين‌‏‎.‎است‌‏‎ كوتاهتر‏‎ روزهاي‌‏‎
.كنند‏‎ حل‌‏‎ را‏‎ كار‏‎ و‏‎ خانه‌‏‎
تا‏‎ دارند‏‎ قاطعيت‌‏‎ و‏‎ نفس‌‏‎ به‌‏‎ اعتماد‏‎ كسب‏‎ و‏‎ تشويق‌‏‎ مهارت‌ ، ‏‎ به‌‏‎ نياز‏‎ زنان‌‏‎:‎فردي‌‏‎ توصيه‌هاي‌‏‎ -
طراحي‌‏‎ براي‌‏‎ وقت‌‏‎ ‎‏‏، صرف‌‏‎ مهارت‌‏‎ اولين‌‏‎ مثال‌‏‎ بطور‏‎.‎دهند‏‎ قرار‏‎ مردسالاري‌‏‎ مسلط‏‎ محيط‏‎ در‏‎ را‏‎ خود‏‎
شناخت‌‏‎ دوم‌‏‎ توصيه‌‏‎.است‌‏‎ غيرمتمركز‏‎ و‏‎ پراكنده‌‏‎ گاه‌‏‎ زنان‌‏‎ شغلي‌‏‎ هدفهاي‌‏‎.است‌‏‎ مناسب‏‎ شغلي‌‏‎ مسير‏‎
و‏‎ مناسب‏‎ مهارتهاي‌‏‎ كه‌‏‎ بدانند‏‎ بايد‏‎ زنان‌‏‎ و‏‎ دارد‏‎ وجود‏‎ سازمانها‏‎ در‏‎ رقابت‌‏‎ كه‌‏‎ است‌‏‎ واقعيت‌‏‎ اين‌‏‎
اطمينان‌‏‎ و‏‎ نفس‌‏‎ به‌‏‎ اعتماد‏‎ ايجاد‏‎ لازم‌‏‎ مهارت‌‏‎ سومين‌‏‎است‌‏‎ ضروري‌‏‎ رقابت‌‏‎ براي‌‏‎ لازم‌‏‎ رفتارهاي‌‏‎
و‏‎ موقع‌‏‎ به‌‏‎ را‏‎ هركاري‌‏‎ مي‌بايست‌‏‎ زنان‌‏‎.است‌‏‎ زماني‌‏‎ محدوديت‌هاي‌‏‎ با‏‎ مقابله‌‏‎ چهارم‌‏‎ مهارت‌‏‎.‎است‌‏‎
ايفاي‌‏‎ براي‌‏‎.‎است‌‏‎ زنان‌‏‎ توسط‏‎ سياسي‌‏‎ مهارت‌‏‎ يادگيري‌‏‎ ديگر ، ‏‎ مهارت‌‏‎.دهند‏‎ انجام‌‏‎ خودش‌‏‎ زمان‌‏‎ در‏‎
بردن‌‏‎ بين‌‏‎ از‏‎.‎است‌‏‎ لازم‌‏‎ سازمان‌‏‎ در‏‎ سياسي‌‏‎ مهارت‌‏‎ بكارگيري‌‏‎ و‏‎ يادگيري‌‏‎ شناخت‌ ، ‏‎ موفق‌‏‎ مدير‏‎ نقش‌‏‎
مشاغل‌‏‎ به‌‏‎ دستيابي‌‏‎ جهت‌‏‎ نفس‌‏‎ به‌‏‎ اعتماد‏‎ ايجاد‏‎ شغلي‌ ، ‏‎ امنيت‌‏‎ تامين‌‏‎ قانوني‌ ، ‏‎ و‏‎ حقوقي‌‏‎ تبعيضات‌‏‎
اساسي‌‏‎ راهكارهاي‌‏‎ ديگر‏‎ از‏‎ زنان‌‏‎ در‏‎ خلاق‌‏‎ استعدادهاي‌‏‎ پرورش‌‏‎ و‏‎ مستمر‏‎ آموزش‌‏‎ و‏‎ حساس‌‏‎ و‏‎ پيچيده‌‏‎
.مي‌باشد‏‎ شاغل‌‏‎ زنان‌‏‎ وضعيت‌‏‎ بهبود‏‎ جهت‌‏‎


Copyright 1996-2002 HAMSHAHRI, All rights reserved.
HTML Production by Hamshahri Computer Center.